標準塑膠跑道施工總進度及總平面圖一、施工總進度計劃根據現場實際情況以及本工程特點與總體施工方案，按照施工順序進行多個施工段進行流水作業施工。并根據工期要求與現場實際情況，編制總施工網絡進度計劃、并進行月進度計劃、旬進度計劃和周進度計劃四級控制與調整，進行動態管理施工進度，合理安排勞動力，力爭縮短關鍵線路的時間。特殊時期，勞動力的配置及靈活安排：當工地因各種原因使工地出現延誤而影響工期。在有條件的時候，工地指揮部將全力以赴對重要的部位采取集中優勢兵力把損失的時間搶回來。對工作面較大的地方增加人員，全方位施工的方法贏得進度。對工作面小要求又高的作業面，應由專業技術工人精工細作加班加點，既保證工期又保證質量。在施工過程中遇到實際現場與圖紙不符合或存在不完善的地方，需要解決具體細部的深化設計，工地指揮部將組織現場設計師配合建設方，以最快的速度，最短的時間，把圖紙完善，在設計的環節中絕不讓圖紙問題成為阻延或影響整個工期的因素。參加本工程的各級領導與管理人員要有步驟地進行組織安排和安排提前為下道工序作好人力、物力、機械準備，保證一環扣一環順利施工。建立生產例會制度，每星期至少召開1次工程例會，檢查上一例會的計劃執行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求工作內容找原因，并及時爭取有效措施保證計劃完成。工程進度控制流程圖二、施工進度管理1、進度控制目標熟知整個系統工程，掌握所有工作量之后，編排日計劃、周計劃、總計劃等對整個施工過程進行控制，保證在工期之內完成。2、進度控制體系（1）建立施工項目計劃系統，對整個工程實行進度計劃控制。編制各個施工項目的進度計劃，作業計劃，計劃編制的對象由大到小，計劃的內容從粗到細。編制時從總體到局部，逐層進行控制目標分解，以保證計劃控制目標落實。（2）建立項目進度實施組織系統，保證施工項目進度計劃的實施。此系統由項目經理及包括勞動力組織、施工材料設備調配、采購運輸、資金能源各職能部門及各專業施工班組共同組成，共同按照計劃規定的目標去落實，完成各自的責任和任務，保證計劃的完成。（3）建立項目進度的檢查控制系統。從項目經理到各職能部門，各施工班組設有一個專門的部門或人員進行檢查、匯報、統計整理實際進度資料，并與計劃進度進行比較分析。通過比較分析，找出影響施工進度的原因和因素，采取及時、有效的措施進行補救和調整。3、施工進度計劃的實施與檢查（1）計劃任務以施工任務書的方式下達到施工班組，以保證實施。施工任務書有明確的計劃目標，具體的施工任務及技術措施、質量要求、獎懲條款等內容，使施工班組保證按作業計劃時間完成規定的任務。(2)做好施工進度記錄，填好施工進度統計表，為施工進度檢查分析提供準確信息。(3)做好施工中的調度工作，對影響施工進度的各種因素，進行分析，制訂措施，協調各方面關系，實現動態控制，保證各班組完成作業計劃。(4)跟蹤檢查施工實際進度，并按計劃控制的工作項目進行統計，形成與計劃進度具有可比性的資料，相同的量度和形象進度，與計劃進度形成比較，得出實際進度與計劃進度差量比。(5)根據比較結果，找出進度偏差的原因，采取切實有效的方法進行挽救或計劃調整。三、總平面布置原則根據工程特點和現場周邊環境的特征，充分利用現有施工現場的場地和布置，做好總平面布置規劃，滿足生產、文明施工要求。各項施工設施布置均需要滿足方便生產，有利生活，安全衛生、防火，環境保護和勞動保護要求。加強現場平面布置的分階段調整，科學確定施工區域和場地平面布置，盡量減少專業工種之間交叉作業，提高勞動效率。加強平面施工的及監督整改，保證場內施工道路暢通。做好現場平面布置和功能分區，對現有臨建及管線進行調整。四、場地設施布置1、為施工服務的一切臨時設施；2、永久、半永久性的坐標位置，取土和棄土位置。3、原有地形和等高線，一切已有的地上、地下建筑物、構筑物、鐵路、道路和各種管線等；4、一切擬建的永久建筑物、構筑物、道路和管線；五、施工總平面圖設計步驟如下1、場外交通的引入當大量物資運進現場時，一般先將倉庫、加工廠等生產性臨時設施布置在最經濟合理的地方，再布置通向場外的公路線。2、倉庫與材料堆場的布置當采用公路運輸時，倉庫的布置較靈活，一般中心倉庫布置在工地中央或靠近使用的地方，也可以布置在靠近外部交通連接處。砂石、水泥、石灰等倉庫或堆場宜布置在施工對象附近，以免二次搬運。一般笨重設備應盡量放在車間附近,其他設備倉庫可布置在外圍或其他空地上。3、加工廠布置一般應將加工廠集中布置在同一個地區，且多處于工地邊緣。各種加工廠應與相應倉庫或材料堆場布置在同一地區。4、布置內部運輸道路根據加工廠、倉庫及各施工對象的相對位置，研究貨物轉運圖，區分主要道路和次要道路。5、臨時水電管網及其他動力設施的布置（1）水電從外面接入工地，沿主要干道布置干管、主線,然后與各用戶接通；，臨時總變電站應設置在高壓電引入處，不應放在工地中心；臨時水池應放在地勢較高處；設置在工地中心或工地中心附近的臨時發電設備，沿干道布置主線；施工現場供水管網有環狀、枝狀和混合式三種形式。（2）工地電力網，一般3—10kV的高壓線采用環狀，380/220V低壓線采用枝狀布置。6、水電設施的布置水電設施遵循安全方便的原則布置，對于施工人員的生活區以及項目部的水電供應應不宜短缺。7、排水設施的布置工程除建筑物的排水設施為永久設施外，其余均為臨時排水設施。為保證生產生活的正常進行排水均為管道排水，排水管應避開施工區域并淺埋即可。8、工程項目部的布置工程項目部是工程施工管理、人員分配、突發事件處理得指揮處理管理單位，決定著工程質量，工程緊對等多項決策。是工程建設的核心。所以工程項目部應在施工布置時處于優先布置，并且距離建筑工程應比較近方便對工程建設的指揮。9、倉庫、加工車間的布置倉庫、加工車間在布置時應緊鄰，方便加工使用，