新時期美國電影壟斷地位及其特點簡析一、美國的壟斷地位全球化使各國在、發(fā)展方面呈現(xiàn)出不同的特點。國家的實力已經(jīng)不再是簡單的層面的比較，而是綜合國力的競爭。這其中，產(chǎn)業(yè)作為一國軟實力的重要部分在各國綜合實力的較力中扮演著極為重要的角色。美國作為綜合國力排名第一的國家，其文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，尤其是產(chǎn)業(yè)的強大實力也為我們所共睹。從上看，好萊塢始終統(tǒng)治著全球票房市場。美國電影自第一次世界大戰(zhàn)之后就逐漸地形成了自己的國際化市場，逐漸取代法國、英國等老牌電影大國，成為國際電影市場的主力軍。第二次世界大戰(zhàn)以后，美國電影產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品、資金、運作方式等方面逐步滲入到歐洲影視產(chǎn)業(yè)。然而到20世紀中葉，大制片長因反壟斷法案開始衰落，激起了獨立制片的興起，這一危機帶給美國電影業(yè)此后革命性的變化和長期的不斷發(fā)展。也就是在這個時期，各大電影開始利用獨立制片人去減少成本，并且將重點轉向國際化，從此以后好萊塢的發(fā)展可以說是如日中天。到1996年，美國好萊塢的影視產(chǎn)品占據(jù)整個歐洲市場20%的份額。1998年，在歐美影視貿(mào)易中，美國順差達到66億美元。進入21世紀，從歷年來全球票房數(shù)據(jù)來看，美國在國際電影市場中一直占據(jù)著絕對的統(tǒng)治地位。它不僅僅是全球影視的最大消費國，也是最大輸出國。根據(jù)美國電影協(xié)會〔MPAA〕①公布的2013年全球電影市場數(shù)據(jù)〔參見表1〕，全球電影票房在2013年達到了359億美元，期中北美票房109億美元，占到全球電影票房收入的30%。除了擁有全球將近50%的電影市場作為自己的國內(nèi)市場這種先天的優(yōu)勢之外，美國還擁有好萊塢這樣世界一流的影業(yè)基地。另一組來自全球票房網(wǎng)站BoxOffice2013年的最新〔參見表2〕顯示，有史以來全球最賣座的10部影片全部來自于好萊塢的制作，而這些動輒十幾億美元的票房收入平均70%都是來自于海外市場?？梢哉f無論作為產(chǎn)業(yè)的電影市場，還是作為內(nèi)容的好萊塢制造，美國電影都占據(jù)著世界電影市場最顯要的位置。表12013年度全球票房數(shù)據(jù)〔MPAA〕國家年票房〔億美元〕全球占比人均票房〔美元〕北美10930.3630.88中國3610.032.67日本246.6918.9英國174.7426.56法國164.4625印度154.181.24韓國143.9028俄羅斯143.909.72德國133.6216.05澳大利亞113.0647.83表2歷年全球票房排行榜〔數(shù)據(jù)截至2013年；百萬美元〕排名片名工作室全球票房國內(nèi)百分比海外百分比年份1阿凡達?？怂?，782.327.3%72.7%20092泰坦尼克號派拉蒙2，186.830.1%69.9%19973復仇者聯(lián)盟漫威1，518.641.0%59.0%20124哈利波特與死亡圣器〔下〕華納兄弟1，341.528.4%71.6%20115冰雪奇緣漫威1，263.731.7%68.3%20136鋼鐵俠3漫威1，215.433.7%66.3%20137變形金剛：黑月之時夢工廠1，123.831.4%68.6%20118指環(huán)王：王者歸來新線1，119.933.7%66.3%20039007：大破天幕殺機索尼1，108.627.5%72.5%201210蝙蝠俠：黑暗騎士崛起華納兄弟1，084.441.3%58.7%2012資料;：http：///alltime/world/二、新時期美國電影呈現(xiàn)出的幾個特點〔一〕以好萊塢為代表的美國電影產(chǎn)業(yè)基地，依然占據(jù)全球絕大多數(shù)的票房和市場好萊塢的幾大影業(yè)：華特迪士尼公司，華納兄弟，20世紀福克斯，索尼影視，和派拉蒙等10多家大型傳媒集團掌控著好萊塢的電影生產(chǎn)與發(fā)行。從全球票房統(tǒng)計數(shù)據(jù)〔見表2〕中我們看出，截止2013年，美國全球票房收入最高的10部影片中，無一例外，全部是由美國電影協(xié)會〔MPAA〕控制的制片廠或影業(yè)公司制作發(fā)行的?！捕称珢鄹呖萍?，追求表現(xiàn)的極致隨著和數(shù)字技術的不斷發(fā)展，好萊塢電影制作越來越多地運用成像技術、生物仿真技術、數(shù)字技術等。2009年底由二十世紀福克斯出品，詹姆斯?卡梅隆執(zhí)導的科幻大片〔阿凡達〕在全球首映。電影獲得了空前的成功和一致的好評。這個耗資5億美元，并花費了近五年時間制作的科幻巨制可謂是好萊塢追求高科技的最極致表現(xiàn)。導演卡梅隆據(jù)說早在1996年就開始構思劇本，然而由于技術所限，當時的條件還不能完美地呈現(xiàn)導演心中的虛擬世界，所以拍攝計劃一再推遲，而電影〔阿凡達〕的成功當然要歸功于好萊塢最具創(chuàng)新也最頂尖的拍攝技術。不斷發(fā)展的高科技和電影創(chuàng)意相互呼應，近年來全球票房排名前十的影片〔見表2〕無一不是大量地運用了高科技，并使技術成為電影的表達手段?！踩橙蚧内厔萑蚧粌H僅是指好萊塢擁有國際化的和銷售渠道，還意味著越來越多的個人和國家參與到好萊塢的電影制作當中。獨立制片制度的興起，使得來自于不同背景的演職人員因為一部影片而組建在一起。以〔臥虎藏龍〕〔2000〕為例，這部好萊塢上最賣座的華語影片獲得了第73屆奧斯卡金像獎最佳外語片獎等多項獎項，集結了兩岸三地和美國的多家制作方，而影片在全球的發(fā)行工作也分屬不同的國際影業(yè)公司。這不是傳統(tǒng)意義的中國電影，而是好萊塢在全球化語境之下的合作產(chǎn)物。另一方面，從美國蔓延至全球的危機使電影業(yè)也開始尋找新的出路，好萊塢也開始嘗試在加拿大、印度等其他的國家錄制影片以降低成本，全球化已成為美國電影必然的選擇?！菜摹硟r值的多元化好萊塢自發(fā)展伊始就是美國大眾文化的產(chǎn)物，是一種“自下而上〞式的文化行為的體現(xiàn)。這也可以解釋為什么多數(shù)美國電影人都在上更傾向于自由、價值多元的民主-，而且認為電影是對于多樣的現(xiàn)實生活和生態(tài)的反映。另一方面，眾所周知，好萊塢一向以市場為靶標，以觀眾的需求為應變的準則。如今美國影片的觀眾，至少50%是來自海外，因此越來越多元化的觀眾構成也在影響著好萊塢的產(chǎn)品類型，除了大制片、大制作還有各類小成本影片、文藝片、外語片等等。好萊塢電影工業(yè)自始至終在自由競爭的市場規(guī)則下，發(fā)展國內(nèi)市場，進而不斷拓展國外市場。在這一過程中，好萊塢一直在國際化視野下，適應各國觀眾口味的變化，并形成了一整套應變有序的操作規(guī)則。總之，美國電影的成功首先是在自由競爭的體制下，不斷擴張自身的生產(chǎn)規(guī)模和市場空間，健全電影的；而好萊塢影片的成功又促成了具有文化理解的巨大市場空間，也培養(yǎng)了具有一定文化消費習慣的群體。不斷擴大的市場和觀眾群體又推動了好萊塢電影的全球化步調，正是在這樣良性發(fā)展的循環(huán)中好萊塢才逐漸取得今日的驕人成績。注釋①成立于1922年的美國電影協(xié)會，是美國電影的行業(yè)協(xié)會。多年來，協(xié)會的權力不斷擴展，以反映不斷擴大的電影行業(yè)的多樣性。1918年〔韋爾-波墨林出口貿(mào)易法〕〔Webbing-Pomerenceof1918〕為加強電影的業(yè)的競爭性，規(guī)定那些在美國市場上互相競爭的公司在國外市場上達成合作。好萊塢大公司組織了一個