③、現場施工用電。施工用電按《施工現場臨時用電平安技術規范》GJ46-2012的要求，首先由電氣工程技術人員進行臨時用電施工組織設計，然后對電工操作人員進行平安技術交底。總體要達到：A、施工現場的電線架設在專用電桿上（水泥和木桿），相線和零線要用顏色區分，同時依據“三相五線制”的標準架設。固定設備電線穿管埋地或架空敷設，不亂拉亂拖。埋地時要大于0.5米，管內導線無接頭，管口密封。架空時用絕緣子固定，嚴禁運用金屬裸線綁扎。接頭堅固牢靠，不承受拉力，進行三包（黃綠帶、黑膠布、防水膠布）。B、配電箱要做到門、鎖、平安，防雨、防塵、整齊、完好。C、配電箱的板面線路布置規則，分路合理、電器靈敏，排列整齊，壓接堅固，無帶電體外露，設零排和地排，動力和照明分開設置，回路標記明顯，各級配電裝置容量和實際負載匹配。D、安排電箱和移動電箱，每個回路設漏電開關，一機一閘一漏，編號標記，下班后拉閘斷電、上鎖。E、潛水泵等移動設備采納二級漏電愛護，其移動電箱開關額定漏電動作電流為30MA`0.1S，潮濕等特殊場所為15MA`0.1S。F、照明回路設漏電開關、接地接零裝置和熔斷器，并確保各項連接符合有關電氣防水要求，全部配電箱必需上鎖，并且只能由合格的電工才能打開操作。燈具和地面、易燃物和電線保持平安距離。職工宿舍、廚房、倉庫等照明用電的線路均須加套絕緣管固定在墻面或棚頂，不私拉亂接。G、現場的電焊機的愛護罩齊全，完好無損；氧氣瓶和乙炔瓶分開擺放，相互的距離和焊點的距離保持在5米以上。H、夜間施工特殊留意平安，實行每一施工段支配專人管理的措施來確保平安施工。3、頂管施工平安措施（1）、在頂管中，通風是一個不容忽視的問題。因為在頂進過程的時間比較長，人員在進入管子內要消耗大量的氧氣，久而久之，管內就會出現缺氧，影響作業人員的健康。（2）、在頂進過程中遇到一些土層內的有害氣體逸出，有時還會有一些粉塵浮游在空氣中，都會影響作業人員健康。（3）、焊接過程中有很多有害煙霧，它不僅影響作業人員健康，而且也影響測量，須靠通風來解決。（4）、施工人員下井前必需先通風，并利用檢測儀器等檢測有害氣體。五、監測監控限制好地面沉降及確保按設計管道軸線頂進是頂管施工中的核心問題。1、監測目的為了確保工作、接收井開挖的平安和頂管施工的順當進行，應當剛好獲得豎井開挖和頂管過程中四周土體的變形信息，以求事先駕馭豎井開挖和頂管施工的影響狀況，為頂管順當施工供應指導，進行“信息化”施工。2、監測內容和要求

現場施工中，要求通過適當的監測手段，隨時駕馭周邊環境的變更以及頂管通過區域的穩定狀態，同時監測資料還可作為檢驗和評價支護結構穩定性的依據。結合本工程實際，監測項目主要內容如下:

（1）、頂管通過路途的地面水平位移監測。（2）、頂管通過路途的地面沉降監測。（3）、頂管井四周的水平位移及沉降監測。（4）、頂管路途周邊構筑物的水平位移及沉降監測。（5）、有害氣體的檢測。（6）、頂進力、后背墻。（7）、目測巡察。序號監測項目監測儀器測點布置頻率1頂管通過路途的地面水平位移觀測DS32全自動電子水準儀、拓普康GTS-102N全站儀沿頂管通過路途方向設置，縱向間距10m。施工期間1次/天，完工后一個月內1次/2天2頂管通過路途的地面沉降觀測DS32全自動電子水準儀、拓普康GTS-102N全站儀沿頂管通過路途方向設置，縱向間距10m。施工期間1次/天，完工后一個月內1次/2天3頂管通過路途和豎井檢測有害氣體檢測儀沿頂管通過路途方向和素井井口及底部。施工上班期間以及施工過程中隨時檢測4頂管路途周邊構筑物水平位移及沉降觀測DS32全自動電子水準儀、拓普康GTS-102N全站儀沿線無地面及地下構筑物施工期間1次/天，完工后一個月內1次/2天5頂進力、后背墻目測巡察千斤頂油表、后背墻各個受力面施工上班期間以及施工過程中隨時檢測3、監測監控要求（1）、本工程沉降位移觀測隨施工進度剛好進行，施工起先之前，按要求埋設沉降位移觀測點并記錄初始數據，施工期間依據基坑開挖及頂管頂進狀況進行觀測。（2）、施工過程中若暫停施工，在暫停施工時及重新開工時應分別觀測一次，停工期間可每間隔2～3周觀測一次。（3）、在觀測過程中，若基坑四周、頂管施工旁邊地面荷載發生突然變更、施工區域四周大量積水、長時間連續降雨等狀況，應剛好增加觀測次數。當基坑、突然發生大量沉降、不勻稱沉降或嚴峻裂縫時，應馬上增加觀測次數加以證明，如變形過大，可能有發生危急事故征兆時，應馬上撤離現場全部人員，并剛好向有關部門反映。4、報警值水平位移：頂管作業中上方土體水平位移報警值5mm/d，限制值30mm/累計值。沉降監測：報警值3mm/d，限制值20mm/累計值。當過報警值時，應剛好通知建設、設計、監理和地勘等單位，以便實行應急措施。監測數據處理及反饋：由監測單位將每次的測量結果報項目經理和技術負責人簽字后，上報監理和甲方。六、應急預案為確保正常施工，預防突發事務以及某些預想不到的、不行抗拒的事務發生，事前有足夠的技術措施打算、搶險物資的儲備，最大程度地削減人員傷亡、財產和經濟損失，必需進行風險分析和預防，并制定相應的應急預案。1、啟動程序平安事故應急救援預案處理程序（1）、應急救援預案領導機構、職責及分工。組

長（總指揮）：

李翔副組長（副指揮）：

王學知成

員：宋家武、鄭明軍、何強、徐開立、鄒平、何正明、王慶川、但昆澤。應急預案領導小組機構圖（2）、領導小組職責：1)、負責組織制定、修訂施工現場可能發生的各類平安生產事故應急救援預案;2)、負責組織應急救援預案的評審和發布；3)、負責預案的宣揚、教化和培訓；4)、負責組織預案的演練，對演練中暴露的問題剛好組織修訂、補充和完善；5)、負責應急資源的定期檢查評估，并組織落實；6)、負責落實事故處理方案和營救遇險人員方案；7)、負責依據《預案》程序，組織、指揮、協調各應急反應組織進行應急救援行動；8)、負責供應傷亡人員數量、姓名；9)、負責指導事故善后處理工作；協作事故調查10)、宣布應急復原、應急結束。11)、公司應急指揮機構成員出差在外或有其他特殊狀況時，按職務凹凸或事先支配排序遞補。（3）、應急預案執行領導小組職責分工如下：1）、組長職責①、確定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構供應幫助并實施場外應急支配，在不受事故影響的地方進行干脆限制；②、復查和評估事故(事務)可能發展的方向，確定其可能的發展過程；③、指導設施的部分停工，并和領導小組成員的關鍵人員協作指揮現場人員撤離，并確保任何損害者都能得到足夠的重視；④、和場外應急機構取得聯系及對緊急狀況的記錄作出支配；⑤、在場(設施)內實行交通管制，幫助場外應急機構開展服務工作；⑥、在緊急狀態結束后，限制受影響地點的復原，并組織人員參與事故的分析和處理。2）、副組長職責①、評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的平安及削減設施和財產損失；②、如有必要，在救援服務機構到來之前干脆參和救援活動；③、支配找尋受傷者及支配非重要人員撤離到平安地帶；④、設立和應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構供應建議和信息。3）、現場搶救組①、引導現場作業人員從平安通道疏散；②、對受傷人員進行營救至平安地帶。4）、物資搶救組①、搶救可以轉移的場區內物資；②、轉移可能引起新危急源的物資到平安地帶。5）、消防滅火組①、啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；②、幫助消防部門進行消防滅火的協助工作。6）、保衛疏導組①、對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作；②、疏散場區內外人員撤出危急地帶。7）、后勤保障組①、快速調配搶險物資器材至事故發生點；②、供應和檢查搶險人員的裝備和平安防護；③、剛好供應后續的搶險物資；④、快速組織后勤必需供應的物品，并剛好輸送后勤物品到搶險人員手中。8）、技術處理組①、依據項目的施工生產內容及特點，制訂其可能出現而必需運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場供應有效的工程技術服務做好技術儲備；②、依據事故現場的特點，剛好向應急總指揮供應科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。9）、善后工作組①、做好傷亡人員及家屬的穩定工作，確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定，大災之后不發生大亂；②、做好受傷人員醫療救援的跟蹤工作，協調處理醫療救援單位的相關沖突；③、和保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；④、慰問有關傷員及家屬。9）、事故調查組①、愛護事故現場；②、對現場的有關實物資料進行取樣封存；③、調查了解事故發生的主要緣由及相關人員的責任；④、按“四不放過”的原則對相關人員進行懲罰、教化、總結。2、應急物資應急資源的打算是應急救援工作的重要保障，項目部應依據潛在事故性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。應急物資詳見平安物資一覽表應急救援電話：火警：119；醫療急救：120；重慶市急救中心電話：023－63692009。3、具體救援方法本工程位于重慶市北部新區，一旦發生人員受傷事故，馬上送至北部新區其次人民醫院急救中心（大竹林人民醫院）進行救治。（1）、觸電損害應急救援方法救援人員應設法快速切斷電源，如拉斷電源開關、刀閘，拔除電源插頭等；或運用絕緣工具、干燥的木棒、木板、絕緣繩子等絕緣材料解脫觸電者，將傷者置于木板上，現場進行人工呼吸，并撥打急救電話，通知醫院派車、派人到現場救援。（2）、坍塌應急救援方法坍塌事故發生時，馬上組織作業人員撤離事故現場，同時向有關部門（包括急救、消防、平安主管部門等）報告險情，懇求救援。依據具體狀況，實行人工和機械相結合的方法，在第一時間搶救傷員，并對坍塌現場進行處理，消退平安隱患；搶救中如遇到坍塌巨物，人工搬運有困難時，可調集大型的吊車進行調運。在接近邊坡處時，必需停止機械作業，全部改用人工扒物，防止誤傷被埋人員。現場搶救中，還要支配專人對邊坡、架料進行監護和清理，防止事故擴大。（3）、高處墜落及物體打擊事故救援措施如確認人員已死亡，馬上愛護現場。如發生人員昏迷、傷及內臟、骨折及大量失血：①馬上聯系120急救車或距現場最近的醫院，并說明傷情。為取得最佳搶救效果，還可依據傷情送往專科醫院。②外傷大出血：急救車未到前，現場實行止血措施，可在傷口心端結扎，但應每半小時松開一次，避開壞死，動脈出血應用指壓大腿根部股動脈止血。③骨折：留意搬運時的愛護，對昏迷、可能傷及脊椎、內臟或傷情不詳者一律用擔架或平板，禁止用摟、抱、背等方式運輸傷員。（4）、機械損害事故的救援措施一旦發朝氣械事故，應馬上切斷機械電源，將傷者移離機械設備。對于一些微小傷，工地急救員可以進行簡潔的止血、消炎、包扎。較大的損害撥打119，求助消防部門，并送就近送醫院。（5）、火災事故的救援措施=1\*GB3①、發覺火情要馬上查清火源點及起火緣由，扼制火勢發展和擴散。=2\*GB3②、剛好撥打119報警，同時將事故狀況上報，預案指揮部以便剛好處理。=3\*GB3③、現場應急預案小組全部能參戰員工利用已備滅火器、消防器材、器具實施救助。=4\*GB3④、切斷火源及火路，對現場的物資庫、易燃易爆物品剛好隔離和轉移，避開事態擴大和擴散。=5\*GB3⑤、在消防人員到來后，聽從并幫助消防指揮人員實行救助。=6\*GB3⑥、對燒傷及因缺氧造成氣窒人員剛好實行救援措施，并據情剛好送往醫院或撥打120求救。（6）、中毒窒息事故的救援措施發覺中毒現象首先撥打120和119急救電話，具體說明中毒的癥狀、反映及事故地點，并排專人在路口接應。救援人員應用濕毛巾捂住口鼻搶救中毒人員，并就患者移到通風良好、空氣簇新的地方，留意保暖。確保患者呼吸道通暢，對神志不清者應將頭部偏向一側，以防止嘔吐物吸入呼吸道引起窒息。查找中毒緣由，解除隱患，防止事故擴大或再發生。（7）、起重損害事故的救援措施假如有車輛壓住傷者，應馬上當心移開車輛，或用千斤頂頂起車輛，將傷者當心移除，再依據傷者的受傷狀況進行醫療救治。有出血時，應有效止血，包扎傷口。如發生骨折，用雙手穩定及承托受傷部位，限制骨折處活動并設置軟墊，用繃帶、夾板或替代品妥當固定傷肢。發生斷指（肢）應馬上止血，應立刻用止血帶扎緊受傷的手或腳，或用手指壓迫受傷的部位止血。并快速撥打醫療急救電話或送往旁邊醫院進行救治。4、應急結束當事故現場得以限制，環境符合有關標準，導致次生、衍生的事故隱患消退后，經現場應急救援指揮部確認和批準，現場應急處置工作結束，應急救援隊伍撤離現場。由事故發生部門宣布應急結束。并要求事發部門上報事故狀況、事故調查所需的有關事項、事故應急救援工作總結報告等相關材料。5、信息發布事故信息發布由事故現場指揮部負責，要剛好精確的向新聞媒體通報事故信息。6、后期處置事故發生部門負責組織事故（災難）的善后處置工作，包括人員安置、補償等事項。盡快消退事故影響，妥當安置和慰問受害及受影響人員，保證社會穩定，盡快復原正常秩序。平安生產事故（災難）善后處置工作結束后，現場應急救援指揮部分析總結應急救援閱歷教訓，提出改進應急救援工作的建議，完成應急救援總結報告并剛好上報。7、應急預案組織流程網絡圖第六章勞動力支配一、平安要求施工管理人員包括現場管理技術人員（項目經理、項目副經理、技術負責人、現場各專業工程師、倉管員等），工程施工人員包括施工員、質檢員、平安員、材料員及木工班組、泥工班組、頂管班組、雜工班組、機電設備班組等。成立以項目經理為組長，項目副經理、項目技術負責人及專職平安生產管理人員為副組長，各施工隊隊長及各作業班長為組員的平安領導小組，項目部及施工隊設置專職平安員，各作業班組設置兼職平安員，全面負責施工平安管理工作。本工程的專職平安生產管理人員由何強、鄒平組成全面實施施工現場的監督管理。（1）、有相應的施工勞動力保證措施；作業人員必需具備有勞動部門頒發的特種作業許可證。（2）、在進場初期，就依據施工進度支配和勞動力支配的要求，落實各階段開工的各個班組人員，分頭做好班組人員的思想工作；（3）、項目部將召開由公司領導參與的現場動員大會，鼓舞士氣，明確目標，同時宣布評比先進生產者的方法和嘉獎措施，激勵人人爭當先進；（4）、按時上崗的獎罰制度，嚴格執行。（5）、剛好統計勞務人員基本信息，剛好和工程所在地公安機關、勞動部門溝通辦理相關手續。定期對勞務人員進行平安教化，按時對勞務人員發放勞保用品。（6）、按時對勞務人員工資進行結算，不準拖欠農夫工工資。二、專職平安管理人員本工程平安負責人為何強，專職平安員為鄒平，項目經理李翔為平安第一責任人，并符合《重慶房屋建筑和市政基礎設施工程現場施工從業人員配備標準》渝建[2013]323號文件的相關要求。平安管理人員統計表序號姓名職務崗位證書編號備注1李翔項目經理川建安B（20141）06901202017.072何強平安負責人川建安C（2014）07000562017.073鄒平平安員渝建安C（2010）20233822018.05三、特種作業人員本工程配備特種作業人員的工種分為：電工、焊工、架子工、機械操作工等。配備數量為:電工1人、焊工1人、架子工2人、機械操作工1人，共計投入特種作業人員5人。特種人員必需持證上崗，上崗前進行三級平安教化，并有書面記錄。特種作業人員表序號姓名崗位崗位證書編號備注1鄧天興電工2王家萬焊工3陳強架子工4崔艷田架子工5潘奕江挖掘機6陳利化鋼筋工7熊德華鋼筋工8張榮蘭指揮工渝A032010001065至四、主要勞動力支配頂管施工主要包括人工挖孔井、鋼筋混凝土、頂管及管道清洗施工等工作，在施工過程中，各工種勞動力依據現場實際須要進行配置。勞動力支配表單位：人序號主要工種單位支配人數備注1頂管管道工人10特殊工種2鋼筋工人33模板工人34土石方工人85架子工人2特殊工種6混凝土工人47焊工人1特殊工種8電工人1特殊工種9修理工人110普工人411專職平安員人112施工管理人員人413機械操作工人2第七章、計算書及相關圖紙一、頂管頂力計算1、頂力計算公式計算施工頂力時，應綜合考慮管節材質、頂進工作井后背墻結構的允許最大荷載、頂進設備實力、施工技術措施等因素。施工最大頂力應大于頂進阻力，但不得超過管材或工作井后背墻的允許頂力。頂進力阻力計算公式：Fp＝πD0Lfk十NF式中Fp—頂進阻力(kN)；D0—管道的外徑(m)；L—管道設計頂進長度(m)；fk—管道外壁和土的單位面積平均摩阻力(kN/m2)，通過試驗確定；當采納觸變泥漿減阻，當觸變泥漿技術成熟牢靠、管外壁能形成和保持穩定、連續的泥漿套時，fk可干脆取3.0～5.0kN/m2。NF—頂管機的迎面阻力(kN)，NF＝πDgtR，Dg—頂管機外徑（mm），t--工具管刃腳厚度（m），R—擠壓阻力（kN/m2），取R=300～500kN/m2。D0—管道的外徑(m)，取D0=0.8m；L—管道設計頂進長度(m)，取最大頂進長度L=132.7m；fk—管道外壁和土的單位面積平均摩阻力(kN/m2)，考慮到頂管頂進長度較大，需采納觸變泥漿減阻，考慮到泥漿套的完整、穩定性，fk取最大值5.0kN/m2；Dg—頂管機外徑（mm），取Dg=0.8m；t—工具管刃腳厚度（m），取t=0.025m；R—擠壓阻力（kN/m2），取大值，R=500kN/m2。則頂進阻力計算為：Fp=πD0Lfk十NF=3.14*1.10*132.7*5.0+3.14*1.10*0.025*500=2334.905KN=234t2、頂進推力理論計算以最長距離132.70m工作井段頂管計算：F=F1+F2

其中F—總推力，F1—迎面阻力，F2—頂進阻力

(1)：F1=π/4*D2*P（D—管外徑取最大值1.10mP—限制土壓力）

P=KO*γ*HO

式中KO--靜止土壓力系數，一般取0.55

HO--地面至掘進機中心的厚度，取最大值17.26m

γ—巖石重量，取1.2-3T/m3

P=0.55*3*17.26=28.5T

F1=3.14/4*1.1*1.1*28.5=27T(2)：F2=πD*f*L

式中:f—管外表面綜合摩阻力,取0.5T/m2

D—管外徑0.8m

L—頂距132.70mF2=3.14*1.10*0.5*132.70=229T

F=F1+F2=27+229=256T既每頂進一米的頂力為256T3、后背墻計算：Ep＝1／2rh2tg2(45°+φ/2)+2chtg(45°+φ/2)r：為土壤容重（kN／m3）巖石為：26kN／m3φ：為土壤內摩擦角巖石為：60°c：為土壤粘聚力（kN／m2）巖石為：2.1h：為擋墻后背的高度5mEp＝(1/2)rh2tg2(45°+φ/2)+2chtg(45°+φ/2)＝0.5×26×52tg2(45°+60°/2)+2×2.1×5×tg(45°+60°/2)＝4605Kn/m=460t＞300t配備300t液壓千斤頂能完全滿意頂力須要。后背墻能完全滿意