中鐵一局南京地鐵七號線D7-TA02標土建二工區項目機械設備專項應急救援預案一、事故類型和危害程度分析：在機械設備安裝過程中，可能發生機械設備施工事故主要體現形式如下：1）機械設備作業中突然安全限位裝置失控，發生撞擊護欄及相鄰機械設備或墜物，或違反安全規程操作，造成重大事故（如傾翻、斷臂等）。2）基坑邊坡在外力荷載促進作用下滑坡坍塌。3）自然災害對設施的輕微損毀。4）機械設備在加裝、拆毀和吊裝過程中出現的人員傷亡事故。5）運轉中的電氣設備故障或線路出現輕微漏電。二、應急處理的基本原則：為更好地適應環境法律和經濟活動的建議；給企業員工的工作和施工區域周圍居民提供更多更好更安全的環境；確保各種應急資源處在較好的備戰狀態；指導應急行動按照計劃有序地展開；避免因應急行動非政府不力或現場救援工作的無序和紛亂而憎惡事故的應急救援；有效地防止或減少人員傷亡和財產損失；協助同時實現應急行動的快速、有序、高效率；體現應急救援的“應急精神”。秉持“安全第一，預防為主”、“維護人員安全優先，保護環境優先”的方針，貫徹落實“常備不懈同意統一指揮、高效率協同、持續改良”的原則。三、非政府機構及職責：1、應急非政府體系：組

短：馬鋼副組長：徐堃、崔美婷組

員：方敬波、杜標、楊平清盛、任忠敬、周龍、趙孟剛、范志忠、江世才2、指揮機構及職責：副組長職責：1）同意與否存有或可能將存有關鍵性應急事故，建議應急服務機構提供更多協助并實行場外應急計劃，在受事故影響的地方展開輕易掌控；2）復查和評估事故可能將發展的方向，確認其可能將的發展過程；3）指導設施的部分停建，并于領導小組成員的關鍵人員協調統一指揮現場人員撤走，并保證任何傷害者都能夠獲得足夠多的注重；4）與場外應急機構取得聯系及時對緊急情況的處置作出精心安排；5）在場內推行交通管制，幫助場外應急機構積極開展服務工作；6）在緊急狀態完結后，掌控受到影響地點的恢復正常，并非政府人員出席事故的分析和處置。副組長職責：1）評估事故的規模和發展態勢，創建應急步驟，保證員工的安全和增加設立施和財產損失；2）例如存有必要。在救援服務機構去之前直接參與急救活動；3）精心安排找尋受傷者及精心安排非關鍵人員撤走至分散地帶；4）成立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供更多建議和信息;組員職責：在副組長的率領統一指揮下對事故展開救援救治

四、防治與預警1、危險源監控：建立健全工程項目關鍵性危險源信息監控方法與程序，健全危險源識別工作，對危險源展開辨識和評估。在技術和管理措施上強化重大事故危險的監控，避免輕、特大事故的出現。對危險設備的危險區域不予顯著標識，同時實現規范化、標準化管理。現場施工采用機械設備每臺型號，用來吊裝模板所用材料、鋼筋、砼等其他材料。2、預警行動：例如碰到不幸機械設備出現事故時，在現場的設備管理人員必須立即用電話向項目經理投資回報險情。項目經理應立即招集救治統一指揮小組人員，積極開展救治等急救工作。醫院急救中心電話

120火警電話119匪警110項目辦公室收到報告后，應當快速通告全體救治人員，所有負責人救治小組成員收到報告后應當在最為短時間（因為工地在辦公樓隔壁必須10分鐘抵達）內抵達事發地點，辦公室負責人應當向事發地有關部門逐級呈報。內容包含：出現事故的時間、地點、單位、聯系電話、報告人、傷亡人數等詳細情況。五、應急處置1、根據工程特點，在識別、分析評估施工中危險因素和風險的基礎上，確認本工程關鍵性危險因素。在工地實行機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，制訂事故設備的應急方案，具體內容如下：假如機械設備基礎倒塌時可能將武納；假設機械設備的力矩限位失靈，機械設備司機違章作業輕微超員吊裝，可能將導致機械設備武納等。2、施工過程中施工現場或駐地出現無法預料的須要應急救治處置的危險時，應當快速逐級呈報，次序為現場、項目部。由項目部安全部搜集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳達，由副組長策劃緊急情況處置會議，協同、派出和統一指揮所有車輛、設備、人員物資等實行應急救治和向上級投資回報。事故根據大小情況去確認，如果事故特小，根據上級指示可以由現場管理人員自行輕易展開處置。特大事故或現場管理人員處置沒法的則由項目部向主管部門和上級政府部門展開呈報，命令啟動建設單位的救援預案。1）緊急情況出現后，現場必須搞好警戒和撤離工作，維護現場，及時救治傷員和財產，并由在現場的機械設備管理人員負責管理統一指揮，立即電話送交項目事故應急組組長，主要表明緊急情況的性質、地點、出現時間、有沒有死傷、與否須要救護車、消防車或警力支持至現場救治。2）項目事故應急組組長在收到緊急情況報告后必須在最短的時間內收到如何處置指令。3）碰到緊急情況，全體職工應當特事特辦、急事便民利民，主動積極主動地投身至應急情況的處置中回去。各類人員必須極力無條件順從副組長的命令和精心安排，嚴禁延期、扯皮、制約緊急情況的處置。3、處置及預防措施

1）統一指揮與掌控：救治組抵達出事地點，在副組長統一指揮下連夜展開工作。a、救治組和項目經理一起查明險情：確認與否除了危險源，例如碰斷的高、擾動電線與否磁鐵；機械設備構件、其它構件與否存有穩步坍塌的危險；人員傷亡情況；商定救治方案后，向片區經理匯報核準，然后非政府實行。b、電工負責管理阻斷電源，在夜間必須撥打必要的照明設備燈光。c、對事故變形的機械設備的拆毀、復原工作召請機械設備廠家去人指導下展開。d、機械設備事故應急搶修完后，物機部立即舉行各類人員展開事故調查，找到事故原因、責任人以及制訂避免再次發生相似的整改措施。e、對應急預案的有效性展開評審、修改。2)機械設備加裝、拆毀及運轉的安全技術建議：a、機械設備的基礎，必須嚴苛按照采用說明書和方案展開。機械設備加裝前，應付基礎展開檢驗，符合要求后，方可展開機械設備的加裝。b、加裝及拆毀作業前，必須深入細致研究作業方案，嚴苛按照架設程序施工。c、加裝機械設備必須確保加裝過程中各種狀態下的穩定性，必須采用專用螺栓，嚴禁隨意代用。d、機械設備錨固桿件的布置和間隔，應當合乎說明書的規定。在機械設備未拆除至容許懸臂高度前，不得拆除錨固桿件。e、機械設備必須按照國家標準加裝起重機力矩限制器、起重量限制器、變幅限制器、王火高度限制器、調頭限制器等安全裝置。f、機械設備操作方式必須按照國家標準規定的“十不纏”繼續執行。g、為避免事故出現，機械設備必須由具有資質的專業隊伍加裝和拆毀，機械設備司機必須上崗上崗，加裝完后經技術監督局特種設備監督檢驗所環評合格后方可以投入使用。h、機械設備的加裝拆毀必須先基本建設施工方案，經審核后遵照執行。i、加裝人員必須上崗上崗，工作時佩帶號個人防護用品，嚴苛按照方案施工，搞好機械設備扎接點拉牢工作，避免塔身坍塌。六、應急物資與裝備確保：應急資源的準備工作并使應急救援工作的關鍵確保，根據潛在的事