Word版本，下載可自由編輯施工技術(shù)管理重點施工技術(shù)管理是影響工程項目質(zhì)量和工程進度重要因素，具有至關(guān)重要的作用。做好技術(shù)管理，不僅可從當(dāng)前項目獲利，更可為后期建設(shè)提供參考。我們總結(jié)了其中重點，下面一起來看。

圖紙會審

利用圖紙會審全面掌握項目設(shè)計是否符合技術(shù)要求，并從技術(shù)角度了解施工工序和施工工藝，推斷其合理性，詳細(xì)內(nèi)容如下。

審核圖紙與各項作業(yè)內(nèi)容的完整性與全面性，審核質(zhì)量控制點是否全面；

審核圖紙設(shè)計與圖紙說明是否全都性，重點查看圖紙設(shè)計內(nèi)容與圖紙說明附注內(nèi)容是否相對應(yīng)，是否存在沖突或差錯；

審核結(jié)構(gòu)設(shè)計是否合理，包括結(jié)構(gòu)各部分標(biāo)高、尺寸等是否與設(shè)計說明全都等；

審核施工各工序的主次挨次及連接，檢查圖紙中預(yù)埋件及隱蔽工程是否具體詳細(xì)。

施工組織設(shè)計

編制、審核、優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理配置各項自然資源的開發(fā)通過，以及合理應(yīng)用各項新成績。大型項目及建造群體工程還必需編制施工組織總設(shè)計及施工總體規(guī)劃；若工程本身不復(fù)雜、工程量較小或?qū)I(yè)性不強，則可只編制施工計劃，反之則仍要編制施工計劃或作業(yè)指導(dǎo)書。

還應(yīng)注重，分包單項工程也應(yīng)編制施工計劃，且應(yīng)交由總包單位審核。

技術(shù)交底

技術(shù)交底須貫通施工全過程，包括所有分部分項工程，尤其是隱蔽工程及部分特別工程，更應(yīng)強化技術(shù)交底。詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)不僅包括工法、工藝，更應(yīng)著重強調(diào)技術(shù)要求、成品庇護要求及常浮現(xiàn)的質(zhì)量問題等，并對包含的新工藝、新材料、新技術(shù)舉行具體說明，細(xì)致列出質(zhì)量控制點。

技術(shù)復(fù)核

建造物定位復(fù)測；關(guān)鍵點標(biāo)高復(fù)測檢驗；建造物基礎(chǔ)軸線、幾何尺寸、基礎(chǔ)中心線復(fù)測；材料品種、協(xié)作比；細(xì)部大樣圖；管道工程中各類管道交錯分布狀況。

測量控制

從審核測量計劃開頭舉行驗線，在各主要階段施工前對測量放線提出預(yù)防性要求，確保驗線原始、精確?????、有效；對于曾有過設(shè)計變更的位置，更要嚴(yán)加審核；

確保測量記錄原始、正確、完整，現(xiàn)場一次性記錄，杜絕轉(zhuǎn)抄以免浮現(xiàn)錯誤；

測量記錄過程中的計算應(yīng)盡量在現(xiàn)場舉行，以便于準(zhǔn)時校核檢查。

資料管理

具體收集收拾施工技術(shù)檔案，建檔封存，包括項目部人員聘任名單；中標(biāo)通知書、施工許可證、開工報告；施工合同；施工組織設(shè)計及施工計劃；質(zhì)量驗收評定；竣