第4頁共4頁鐵路工?程監(jiān)理?人員廉?潔自律?總結?一、吾?本__?__月?___?_日調(diào)?入項目?四組雨?山梁場?，任職?于試驗?專監(jiān);?其后，?___?_月_?___?日因故?調(diào)到4?標二分?部拌合?站，亦?擔任駐?站試驗?監(jiān)理。?期間工?作雖談?不上優(yōu)?秀沒紕?漏，盡?職盡責?，但求?充實自?我，安?分守紀?，靜心?修身無?愧于項?目、公?司、領?導。我?對鐵路?監(jiān)理勤?政廉政?工作的?感受認?知如實?闡述如?下，總?結匆促?如有不?妥之處?望請見?諒。?二、勤?，勞也?。做事?盡力，?不偷懶?。不勤?業(yè)務則?荒廢，?不勤則?有愧于?業(yè)主之?委托，?領導之?信任，?公司之?薪酬。?勤學好?問，勤?能補拙?：到達?梁場后?，自己?要盡快?了解設?計、施?工概況?，實驗?室人員?分工，?目前材?料質(zhì)量?、使用?情況，?與現(xiàn)場?監(jiān)理交?流工作?。熟悉?試驗監(jiān)?理工作?程序，?試驗室?日常工?作。熟?知相關?標準，?材料檢?測主控?項目機?規(guī)定值?，平檢?見證抽?檢復檢?常檢委?外批次?、期限?，試驗?規(guī)程及?試驗儀?器性能?。對?預初終?張拉試?件抗壓?、彈模?試驗，?砼和易?性測試?，各種?材料主?控項目?取樣試?驗全過?程進行?旁站，?并詳實?記錄在?日志中?。工作?中細心?觀察施?工方有?無應整?改之處?，督促?及下達?工作聯(lián)?系單要?求其即?刻整改?，與施?工方共?同分析?原因，?提出糾?正、改?進措施?。認真?審查試?驗報告?、材料?質(zhì)量證?明文件?，查看?攪拌樓?操作員?是否持?證上崗?，數(shù)據(jù)?輸入與?施工配?合比是?否一致?，計量?誤差在?不在許?可范圍?內(nèi)，開?盤前骨?料含水?率是否?測定，?計量、?試驗儀?器檢定?、標定?期限有?無到期?。督促?實驗室?儀器定?期維護?，暫時?不能使?用的要?求盡快?修復，?期間相?關試驗?可在施?工方中?心實驗?室進行?。對部?分材料?質(zhì)量質(zhì)?疑須抽?檢，復?檢還不?合格的?，出具?不合格?報告清?退出場?。無施?工時認?真學習?路橋隧?砼新驗?標、新?指南，?為以后?進一步?工作打?下知識?基礎。?知識未?必能改?變命運?，但能?改變自?我。每?日一小?時學習?，時間?久了知?識積累?也多了?。閑暇?時回想?自己以?往監(jiān)理?工作的?不足，?在以后?要避免?。與施?工方及?同仁、?領導多?溝通，?取長補?短。應?現(xiàn)場專?監(jiān)要求?一同對?梁體觀?感質(zhì)量?進行若?干次目?測初檢?。由于?施工方?管理很?不到位?，組織?渙散，?及自己?能力有?限，和?現(xiàn)場監(jiān)?理共同?發(fā)現(xiàn)梁?場現(xiàn)場?、試驗?存在以?下弊端?：腹板?模板無?附著式?高頻振?動泵，?管理、?試驗人?員嚴重?不足或?缺崗，?骨料質(zhì)?量不穩(wěn)?定，壓?漿密實?度須加?強，散?裝水泥?、壓漿?劑、鋼?絞線預?埋鋼筋?保管防?護措施?不完善?，梁體?外感缺?陷修補?部分不?合格，?前期砼?塌落度?偏大，?強度偏?小，封?錨砼拌?制沒有?嚴格按?照施工?配合比?拌制等?等。能?解決的?把隱患?消除掉?，確實?難解決?的上報?領導并?配合改?進，力?爭施工?安全質(zhì)?量滿足?設計規(guī)?范要求?。轉(zhuǎn)?調(diào)到4?標二分?部拌合?站后，?自己要?盡快融?入新的?施工、?工作環(huán)?境中，?業(yè)精于?勤，勤?以修身?。除檢?測拌合?站砼原?材料外?，并有?線下橋?涵用鋼?材及各?類試塊?，另有?兩段路?基，若?干過渡?段填料?及壓實?度須見?證。拌?合站試?驗儀器?有限，?見證試?驗要到?施工方?中心實?驗室。?路基工?后沉降?是控制?難點，?熟知路?基試驗?規(guī)程及?每層填?料與壓?實度要?求，配?合路基?監(jiān)理把?工后沉?降控制?盡可能?低。借?閱江寧?下承式?鋼管混?凝土提?籃系桿?拱橋施?工圖第?二冊，?了解記?錄工程?材料用?量清單?及主要?指標數(shù)?據(jù)。線?下砼標?號較多?，審查?攪拌樓?預生產(chǎn)?砼標號?與施工?部位砼?標號是?否一致?。積極?做好完?善內(nèi)業(yè)?資料、?臺賬，?日志盡?量不拖?拉，并?保證內(nèi)?容具真?實完整?性，可?追溯性?。平常?新得體?會相關?工作事?項記錄?在日記?內(nèi)，溫?故而知?新。主?動做到?手勤、?腳勤、?口勤、?腦勤，?監(jiān)理工?作再能?更好開?展，及?時發(fā)現(xiàn)?問題，?增加解?決問題?的能力?，使施?工單位?信服;?一時的?懶惰不?作為易?造成自?己以后?的發(fā)展?受阻退?步。事?前預防?（源頭?控制）?，事中?（過程?）控制?，細節(jié)?控制，?事后方?可省心?無后顧?之憂。?三、?廉，潔?也。潔?則不污?，不污?則身心?其他不?受侵害?。廉及?原則，?如基礎?，基礎?不牢固?，上層?建筑再?高大雄?偉也會?倒塌。?至今依?稀記得?陳總監(jiān)?送我到?梁場時?說了四?個字“?潔身自?好”，?吾不敢?不能忘?卻。上?級領導?囑咐我?們工作?中要廉?潔，并?不是要?我們做?到多高?尚，而?是出于?保護我?們及集?體的目?的。君?子之財?取之有?道，不?義之財?取之則?受制于?他人。?報檢沒?通過的?決不能?進入下?道工序?施工，?材料復?檢不合?格的堅?決清退?出場。?當施工?方誤以?為是吃?、拿、?卡、要?時，要?曉之以?理，動?之以情?，讓其?換位思?考，盡?心力處?理好。?如供應?商百般?糾纏，?硬塞給?好處，?立即上?報領導?并退還?。一開?始對施?工方質(zhì)?量安全?要就要?嚴格要?求自始?自終，?與之相?處不卑?不恭。?前期和?施工方?走得太?近，吃?拿其給?的所謂?好處，?內(nèi)心不?果敢、?懦弱，?行為上?出于被?動，甚?至已失?去監(jiān)理?的意義?;以后?就是想?嚴格要?求施工?方，很?難達到?實際效?果。自?己管不?好自己?更管不?好別人?。不論?多清澈?的水，?把臟東?西放進?去污染?它很容?易，把?臟物從?水中取?出使水?回復清?澈極難?做到。?一個人?要是大?家都認?為他貪?腐，就?是中間?他變廉?潔了，?人們還?停留在?當初對?他的印?象中，?他要么?消極低?沉處事?，要么?一如既?往。不?要和個?別人攀?比一味?追究物?欲，福?禍相依?，看似?福，實?為禍。?一心不?能二用?，心中?老想著?自己不?該得到?的東西?，正常?工作耽?誤影響?，犧牲?質(zhì)量安?全，就?是一時?沒生出?弊端，?早晚會?產(chǎn)生不?好的結?果，個?人要承?擔后果?自負的?代價還?連累集?體。自?始自終?清廉工?作，看?似吃虧?呆傻，?一時平?凡換得?事業(yè)長?久，實?智也。?清廉工?作1?鐵路工?程監(jiān)理?人員廉?潔自律?總結（?二）?不光保?護自我?，且尊?重領導?，維護?公司形?象，有?益何不?為。我?在這里?敘述體?會，說?易做難?，要有?恒心不?怕干擾?，懇請?領導同?仁