經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！項目編號：XXXXXXXXXXXX理規劃年月日XXXXX監控系統工程·監理規劃目錄第1章項目概況.........................................................................................................11.1項目基本情況................................................................................................11.2項目建設目標................................................................................................11.3項目建設內容................................................................................................11.4項目情況........................................................................................................31.5編寫目的........................................................................................................3第2章監理工作依據.................................................................................................42.1監理服務依據................................................................................................42.2相關國家標準、規范....................................................................................42.2.1網絡質量控制的有關國家、行業標準.............................................42.2.2軟件開發的有關國家標準、規范.....................................................52.2.3通訊部分標準.....................................................................................62.2.4音視頻部分標準.................................................................................92.2.5機房部分參照標準：.......................................................................102.2.6信息安全部分參照標準...................................................................112.2.7電力保障部分參照標準：...............................................................112.2.8綜合布線部分參照標準：...............................................................112.2.9國際標準：.......................................................................................12第3章監理工作范圍...............................................................................................13第4章監理工作目標和措施...................................................................................164.1工程質量控制目標和措施.........................................................................164.1.1項目質量目標.................................................................................164.1.2質量控制措施....................................................錯誤未定義書簽。4.2工程進度控制目標和措施.........................................................................184.2.1項目進度目標.................................................................................184.2.2進度控制的措施.............................................................................184.3工程投資控制目標和措施.........................................................................204.3.1投資控制目標.................................................................................204.3.2投資控制的措施.............................................................................204.4施工合同及信息管理等措施........................................錯誤未定義書簽。4.4.1建設各方合同結構圖........................................錯誤未定義書簽。4.4.2施工合同管理制度............................................錯誤未定義書簽。4.4.3合同管理執行措施............................................錯誤未定義書簽。4.4.4索賠....................................................................錯誤未定義書簽。4.4.5信息管理目錄表................................................錯誤未定義書簽。4.4.6信息管理制度....................................................錯誤未定義書簽。第5章項目監理機構的組織形式...........................................................................40第6章項目監理機構的人員配備計劃......................................錯誤未定義書簽。第7章項目監理機構的人員崗位職責...................................................................427.1總監理工程師的職責.................................................................................42XXXXXXX信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃7.2總監理工程師代表崗位職責.....................................................................427.3監理工程師崗位職責.................................................................................437.4監理員的職責.............................................................................................437.5信息管理員崗位職責.................................................................................43第8章監理工作制度...............................................................................................458.1文檔審查制度..............................................................................................458.2文件交接制度..............................................................................................458.3施工前施工設計文件評審制度..................................................................468.4工程監理例會制度......................................................................................468.5工程開工申請制度......................................................................................468.6工程材料、設備檢驗制度..........................................................................468.7隱蔽工程檢查制度......................................................................................468.8工程變更復核簽審制度..............................................................................468.9工程質量事故處理制度..............................................................................478.10施工進度監督及報告制度........................................................................478.11工程建設隨機抽查制度.............................................................................478.12工程階段付款簽證制度............................................................................478.13監理報告制度............................................................................................488.14工程驗收預檢制度....................................................................................488.15項目監理組織內部制度............................................................................48第9章監理設備.......................................................................................................49第10章監理工作內容.............................................................................................5010.1監控系統集成............................................................................................5010.1.1合同階段.......................................................................................5010.1.2實施階段.......................................................................................5010.1.3試運行階段...................................................................................5110.1.4驗收階段.......................................................................................52第11章監理工作程序..............................................................................................54第12章監理工作方法及措施.................................................................................5512.1監理基本工作方法....................................................................................5512.1.1目標規劃.......................................................................................5512.1.2動態控制.......................................................................................5512.1.3組織協調.......................................................................................5512.1.4信息管理.......................................................................................5612.1.5合同管理.......................................................................................5612.2監理主要措施............................................................................................5612.2.1組織措施.......................................................................................5612.2.2技術措施.......................................................................................5612.2.3經濟和合同措施...........................................................................57附件1監理工作用表.................................................................................................58XXXXXXX信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃第1章1.1項目基本情況項目名稱：XXXXXX道路監控系統工程；項目投資額：￥xxxx元；項目建設方：XXXXXX黨政辦；基本工期：合同簽訂次日起80天；建設地點：XXXXXX。1.2項目建設目標在XXXXXX建立一個統一的數字視頻信息存儲和點播系統以解決所有前端應用圖像信息的存儲、交換、傳輸、桌面顯示和調用等問題，為將來圖像通信全面數字化打好基礎。1.3項目建設內容XXXXXX監控系統工程是基于IP網絡的全數字化監控系統，包括：●一個主控中心和十個分控中心，主控中心和分控中心分別設置大屏幕投影拼接墻系統和監視器墻系統，主控中心和分控中心設置千兆三層網絡交換機●100個攝像監控點，監控點的攝像機拍攝的視頻信號由編碼器轉化成數字化IP和分控中心●所有監控點的圖像質量需達到4CIF質量，并在監控中心進行24小時X10天的集中實時存儲和調用●5個智能卡口，28條車道，將通過的所有車輛抓拍和存儲，并對車輛牌號進行實時識別、報警信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃本工程范圍包括外場立桿及基礎、設備箱及基礎、視頻攝像機、視頻編碼器、網絡交換機、視頻服務器、磁盤陣列、視頻解碼器、大屏幕投影拼接墻、電視墻、的土建和設備供電的施工。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃1.4項目情況具體如下表：主要建設內容責人開工日期備注1.5編寫目的一、指導監理工程師開展監理工作；二、指導各個分項監理工程師編寫各專項監理細則；三、監理工作的綱要。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃第2章2.1監理服務依據《信息系統工程監理規范》建設單位單位與承包商簽訂的承包合同建設單位單位與監理單位簽訂的監理合同本工程招標書、招標過程文件、各中標商的投標書國家有關合同、招投標、政府采購的法律法規部頒、地方政府的信息工程、信息工程監理的管理辦法建設工程和信息工程相關的國家行業標準和規范建設工程和信息工程技術監督、工程驗收規范與工程相關的技術資料其他與本項目適用的法律、法規和標準本公司質量管理體系文件2.2相關國家標準、規范2.2.1網絡質量控制的有關國家、行業標準ISO7498OSI七層參考模型IEEE802.3快速以太網標準規范IEEE802.3千兆以太網標準規范信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃IEEE802.5令牌環標準規范IEEE802.10虛擬網絡標準規范ANSIX3T9.5光纖分布式數據接口標準規范2.2.2軟件開發的有關國家標準、規范GB/T（ISO/IEC9126.1991）信息技術、軟件產品、質量特性及其使用指南ISO9000，質量管理和質量保證標準第三部分ISO9001-1994在計算機軟件開發、供應、安裝和維護中的應用指南GB9385-88計算機軟件需求說明編寫指南GB9386-88計算機軟件測試文件編制規范GB/T12504-90計算機軟件質量標準保證計劃規范GB/T12505-90計算機軟件配置管理計劃規范ISO/IEC12207-1995信息技術、軟件生存周期過程GB/T14079-93計算機軟件維護指南GB/T14394-93計算機軟件可靠性和可維護性管理GB/T15532-95計算機軟件單元測試GB/T11457-1995軟件工程術語GB/T1526-1989《信息處理――數據流程圖、程序流程圖、系統流程圖、程序網絡圖和系統資源圖的文件編制符號及約定》信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃GB/T8566-2001《信息技術軟件生存過程》GB/T8567-1988《計算機軟件產品開發文件編制指南》GB/T13502-1992《信息處理程序構造及其表示的約定》GB/T13702-1992《計算機軟件分類與代碼》GB/T14085-1993《信息處理系統計算機系統配置圖符號及其約定》GB/T15535-1995《信息處理單命中判定表規范》GB/T15538-1995《軟件工程標準分類法》GB/T15697-1995《信息處理按記錄組處理順序文卷的程序流程》GB/T16260-1995《信息技術軟件產品評價質量特性及其使用指南》GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》GB/T17544-1998《信息技術軟件包質量要求和測試》2.2.3通訊部分標準————脈沖編碼調制通信系統網路數字接口參數／T14731-93——同步數字體系的比特率／T15409-94——同步數字體系信號的幀結構／T15940-95——同步數字體系信號的基本復用結構／T15941-95——同步數字體系（SDH）光纜線路系統進網要求／T16712-1997—同步數字體系（SDH）復用設備技術要求信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃／T16814-1997—同步數字體系（SDH）光纜線路系統測試方法／T724-95———同步傳送模塊STM-1、Sm-4的幀結構和復用／T748-95———PDH數字通道差錯性能的維護限值／T767-95———同步數字系列設備和系統的光接口技術要求／T768-95———同步數字系列光纜數字線路系統技術要求／T852-1996——電信管理網（TMN）總體設計原則／T871-1996——電信管理網（TMN）通用信息模型／T877-1996——SDH復用設備和系統的電接口技術要求／T878-1996——2048Kbit／s接入端口的64Kbit／s交叉連接設備進網要求／T879-1996——Q3接口的告警監測／T880-1996——Q3接口的性能管理／T882-1996——STM-1、STM-4、STM-16再生中繼設備主要技術要求／T886-1996——STM-N的基本幀結構／T900-1997——SDH設備技術要求——時鐘／T902-1997——STM-1、STM-4、STM-16再生中繼設備測試方法／T912-1997——Q3和X接口的低層協議框架／T9141997——SDH系統的誤碼／T947-1998——Q3接口的高層協議框架信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃／T966-1998——SDH性能分析儀技術條件／T967-1998——同步數字體系（SDH）網絡和設備術語／T973-1998——SDH155Mbit／S和622Mbit／s光發送模塊和光接收模塊技術要求及測試方法／T——SDH數字交叉連接設備（SDXC）技術要求和測試方法／T——評估STM-N接口差錯性能的測量設備的要求／T——155Mbit／s和622Mbit／s光收發合一模塊技術條件／T——TS／PC型單模光纖光纜活動連接器技術條件／T—用于傳輸設備的0接口適配器技術要求／T—同步數字體系（SDH）網絡節點接口YDN002-1996——SDH數字交叉連接設備（SDXC）技術要求YDN026-1997——SDH傳輸網技術要求-SDH數字通道和復用段的投入業務和維護性能限值YDN027-1997——SDH傳輸技術要求——環形網YDN028-1997——SDH光纜系統及設備的保護——線性復用段、自愈環及其它類型結構YDN029-1997——在PDH用絡中傳送SDH單元幀與復用結構以及設備的功能描述YDN037-1997——同步數字體系（SDH）管理網管理功能、ECC和Q3接口協議規范信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃YDN045-1997——SDH）管理網網元（）信息模型的基本規范YDN086-1998——SDH傳送網網絡管理技術體制YDN099-1998——光同步傳送網技術體制YDN105-1998——同步數字體系（SDH）復用終端設備測試方法YDN——同步數字體系（SDH）網元管理功能驗證和協議棧檢測YDN121-1999——SDH網的同步狀態信息技術規范YDN123-1999——SDH網傳送同步網定時的方法YDN5019-96——SDHYDN5021-96——同步數字系列（SDH）長途光纜傳輸工程設計暫行規定YDN5024-96——SDH計規范YDN5044-97——SDH2.2.4音視頻部分標準GYJ25-86）GB/T4959-1995）GB14197-93）《客觀評價廳堂語言可懂度的RASTIGBJ76-84）GBJ76-84）信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃《64K-1920Kbit/s會議電視進網技術要求》GB/T15839-1995《64K-1920Kbps會議網絡技術體制》TZ-20-95《會議電視系統工程設計規范》YD5032-97《會議電視系統工程驗收規范》YD5033-97《全國電子辦公系統示范工程建設要點與技術導則》《民用閉路監視電視系統技術規范》（GB50198-94）《工業企業通訊設計規范》GBJ42-81《工業企業通信接地設計規范》GBJ115-872.2.5機房部分參照標準：GB50174-93）））GB6650-86）SJ/T30003-93）TJ16）GB50243-97）《高層民用建筑設計防火規范》(GBT45)）信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃GB50057-94）《智能建筑設計標準》（DBJ08-47-95）2.2.6信息安全部分參照標準《涉及國家秘密的計算機信息系統保密技術要求》(BMZI2000)《電磁干擾器技術要求和測試方法》(}3MB4—20()0)《涉密信息設備使用現場的電磁泄漏發射防護要求》(BMB5-2000)GB9254-88）《計算機信息系統保密管理暫行規定》2.2.7電力保障部分參照標準：GB50054-95）GB50052-95）JGJ/T16-92）GB50169-92）《電氣裝置安裝工程1KVGB50171-92）GB50150-91）2.2.8綜合布線部分參照標準：《建筑與建筑群綜合布線系統工程設計規范》／T50311-2000)GBT/T）信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃SYSTIMAX結構化布線系統設計總則2.2.9國際標準：EIA/TIA568工業標準及國際商務建筑布線標準ANSIX3T9.5信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃第3章根據談判文件和承諾的內容，本次監理活動的服務范圍為：一、項目的整體設計、組織及實施方案的總體把關；1)協助業主單位共同審核和確認整體設計方案、業務方案、技術實施方案、確保方案符合項目總體目標；2)審核和確認承建單位的實施人員組織和計劃安排；審核和確認承建單位的質量保證計劃；審核確認承建單位的進度控制計劃。二、項目的質量控制；1)對設備和集成工程制定有效的檢測方案，保證設備和工程質量符合招投標文件的要求；2)對硬件設備、系統軟件的安裝調試進行驗收審核；3）對采購的硬件設備、系統軟件的質量進行檢驗、測試和驗收審核。三、項目的進度控制；1)審核承建單位的進度分解計劃，確認分解計劃可以保證總體計劃目標；2)對項目的實施進行實時跟蹤，并要求承建單位對進度計劃進行動態調整，以確保總體目標的實施；3)避免工期出現嚴重偏差，如出現嚴重偏差，及時指出并督促承建單位盡快采取措施。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃四、項目的合同管理；1)跟蹤檢查合同的執行情況，確保承建單位按時履約；2)對合同工期的延誤和延期進行解釋；3)對合同變更、索賠等事宜進行協調和確認；4)根據合同約定，對承建單位提交的付款申請，提出付款建議。五、項目的信息管理；監理單位在本項目負責以下文檔的編寫：1)項目建設監理日記、周報、月報及項目大事記；2)項目協調會、技術研討會等各類會議的紀要；3)階段性項目總結、階段性項目監理總結、各類監理通知；4)項目實施期間各類技術文件；5)合同執行過程中的各類往來文件及存檔；六、項目的安全管理；1)負責監督項目建設過程中所涉及的政府數據和資料的安全保護，保證不被非授權使用；2)負責項目建設施工過程中安全控制，確保不出現安全事故。七、項目會議制度；為保證監理會工作的開展和實施協調，監理方可組織必要的會言來保證：信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃1)項目協調會；2)項目周例會；3)項目專題研討會；4)項目問題通報會；5)項目階段及最終驗收會。6)項目專家誰評審會；7)項目階段工作總結會。八、設備的開箱檢驗；按照各批設備的實施計劃在設備開箱點對設備進行開箱檢驗，并造冊登記。對于集中安裝軟件再發送到地市安裝實施的，要對開箱設備進行清點并造冊登記，對開箱設備的組裝和軟件安裝過程進行全面監督，對組裝好的設備貼好封條并每天檢查封條是否完好。設備發送到地市后，對設備進行適當抽檢，保證每臺設備各部件均為原開箱的全新部件且按發貨清單配置。九、實施過程規范控制；在設備的實施和軟硬件安裝的全過程，派出監理人員全程監督，保證實施過程符合規范和工程質量得到保證。十、系統驗收。對各套設備中標供應商提出的設備（設備清單及實施地點見項目介紹）驗收辦法進行審核，助招標人制定合理的系統驗收辦法，并按驗收辦法和有關設備的檢測方案的要求協同招標人用戶集成商對實施完畢的設備進行系統驗。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃第4章4.1工程質量控制目標和措施4.1.1項目質量目標質量要求就是對整個信息工程與其實施過程所提出的“滿足規定或潛在需求的特征和特征的總和”。質量的考察一般從功能、性能、安全性、可靠性易用性但最根本的是要看工程完成后所能夠滿足建設單位預期的要求。從本項目的需求來看就是確保高新區道路監控系統的集成、設備、材料、工藝等各項達到合同及相關標準的質量要求以便滿足用戶的使用要求。4.1.1.1質量控制方法在監理過程中，主要采用以下方法完成以上任務：1.組織方法建立健全監理組織，落實質量控制責任。監督承建單位建立健全項目組織，落實質量控制責任。協助建立健全三方的項目實施組織，協調質量控制問題。2.技術方法協助業主作好需求調研和分析。審核設計方的設計方案審核系統承建單位的細化技術方案。審核系統承建單位的施工方案，對投入物（包括系統軟件、第三方控件、人力信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃資源等）進行質量控制，從源頭上確保項目能得以高質量地完成。認真把好設備、材料的進場關。認真監督承建單位按方案施工。嚴格審核變更。做好對系統的綜合測試和驗收。3.經濟和合同約束方法驗收不符合要求時相應的懲罰處理措施。4.1.1.2質量控制主要措施1、系統設計質量控制，確保系統設計方案符合項目的建設目標；2、協助建設單位組織工程招投標，選擇最好的工程承建單位；3、審查承建單位是否已經建立起其內部的質量保證體系及其運行情況，人員理政策，承建單位項目生命周期是否適應本項目的要求。4、審查系統總集成方案。5、對工程實施過程的質量進行控制，嚴格按照有關法律法規、信息技術標準，的事前控制，事中監督和事后評估，以確保工程質量合格。6、對項目所要求采購的系統軟件等進行質量檢查。7、對采購的硬件設備及網絡環境的綜合質量進行檢驗、測試和驗收信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃8、對系統集成進行總體驗收9、審查承建單位提交的技術方案和項目開發計劃；10、檢查承建單位的試驗、測試設備；、核簽測試報告和質量檢查記錄等；12、組織工程質量評定；13、嚴格質檢和驗收，按進度和合同規定的質量要求驗收并支付工程款。不符者將按合同約定予以懲罰。14、審核其他技術文件資料；15、組織整個工程項目的竣工預驗收、參與驗收；16、在工程質保期內，對各項目的應用情況進行跟蹤，協助建設單位監督檢查承建單位的工作。4.2工程進度控制目標和措施4.2.1項目進度目標信息系統工程進度控制的總目標是通過托各種有效措施保障工程項目在計劃時間內完成，即在計劃時間內達到竣工驗收、試運行和使用。本項目進度目標就是依據工程承包合同所約定的工期目標（在合同簽訂次日后60量和安全的原則下，采用動態的控制方法，對工程進度進行主動控制，確保工程按規定的工期完工。4.2.2進度控制的方法1、組織方法信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度。總監理工程師：全面負責進度控制工作，審查工程施工總進度計劃。總監理工程師代表：負責施工現場進度控制工作，審查工程施工階段進度計劃。現場監理工程師和監理員：在監理日記中做好進度動態記錄。2、技術方法審核項目總進度計劃和各階段實施計劃，跟蹤檢查監督進度計劃的實施。3、經濟和合同約束方法協助建設單位與承建單位簽訂工程合同，在工程合同中要明確工期要求，并約定工程延期懲罰措施。4.2.3進度控制的措施1、審查工程施工總進度計劃和階段性計劃；2、協助建設單位按時提供開發環境和運行環境；報告；4、采用承建單位據理申請延期的制度。5、嚴格審查有關進度方面的簽證；信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃6、組織召開監理會議，協調處理工程中出現的包括進度、質量、費用、安全方面的問題；促供應商盡快采取措施；度進行把控，同時和項目的質量保證部門保持密切溝通，監督項目的執行情況4.3工程投資控制目標和措施4.3.1投資控制目標投資控制的工作目標是確保建設項目按照工程投資計劃，確保各項目按照招投標確定的合同價款實施，力求使項目在滿足質量和進度要求的前提下實現工程項目實際投資不超過計劃投資。確保工程費用控制在合同規定的范圍內，并追求項目成果最大化。4.3.2投資控制的方法1、組織方法建立健全監理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。2、技術方法審核項目開發計劃和技術方案，審核工程預算、工程款支付，嚴格控制工程變更。3、經濟和合同約束方法協助建設單位與承建單位簽訂工程合同，在工程合同中要明確費用計算方法，一般采用固定價格合同，并約定對于項目的需求變更在一定比例內，費用信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃不變，控制承建單位因需求變更而要求多付工程款的風險，合理控制投資，保障建設單位利益4.3.3投資控制的措施1、為編制投資預算提供咨詢意見，與工程總體進度計劃相協調；2優化設計，并對技術方案提出合理化建議，控制和節約投資；3投資風險；4量進度相結合，促使履行合同；5、在工程實施過程中嚴格進行工程計量；6、嚴格審查進度款申報表，并出具付款憑證；7、嚴格控制和審查工程變更，核算成本和變化量，報建設單位審批；8、按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現金支付；9、審核工程結算；10、全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會4.4知識產權控制在項目監理的整個過程中，對建設單位和承建單位有關技術方案、軟件源代碼及有關技術秘密等涉及知識產權的內容進行檢查、監督和保護。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃在信息系統工程中，對建設單位和承包單位的需求信息、設計方案、技術文檔的保密是一個非常重要的問題，同時還涉及到知識產權保護的問題。這個問題在一般的建設工程中顯得不很突出，但信息系統則不同，主要是因為：（1）信息系統在建成后可修改、容易受到惡意的破壞。單位的運作的流程、系統參數、客戶資料等，如果泄露出去，可能會影響建設單位的正常運作。一些重要的政府部門的信息系統更是如此，比如政府機關、公安系統等。如果泄露出去，就侵犯了承包單位的合法權益。所以，監理單位必須制定嚴密的保密措施，同時必須注意保護承包單位的知識產權。4.5信息安全控制在信息系統工程項目實施過程中，應逐階段審核系統安全方案的實施情況，以及對系統安全的監理；通過技術和管理手段加強信息系統的安全性。安全的主要內容包括安全防范設施和安全保障機制。要求承建單位在系統設計時充分考慮了應用系統的安全可靠問題，以有效降低系統風險和操作風險，并預防利用計算機系統犯罪。主要包括以下幾個方面：4.5.1安全管理組織安全管理組織的主要任務是：制定計算機信息技術安全管理制度，廣泛開展計算機信息技術安全教育，定期或不定期進行，保證計算機系統安全運行。在系統實施過程中，至少設立1名信息技術安全管理人員。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃4.5.2建立開發環境安全管理制度1、建立完整的計算機運行日志、操作記錄及其它與安全有關的資料；2、由專人負責軟件配置管理；3、每天對開發的程序代碼進行備份；4、定期檢查安全保障設備,確保其處于正常工作狀態；5、建立并嚴格執行機房進出管理制度,無關人員未經安全責任人批準嚴禁進出機房；6、嚴禁易燃易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房；4.5.3建立操作安全管理制度1、應采取嚴密的安全措施,防止無關用戶進入系統；2、數據庫管理系統的口令必須由專人掌管,并定期更換。禁止同一人掌管操作系統口令和數據庫管理系統口令；3、操作人員應有互不相同的用戶名操作權限,定期更換操作口令。操作人員認真做好操作記錄,嚴禁泄露自己的操作口令；4、必須啟用系統軟件提供的安全審計留痕功能；5、各崗位操作權限要嚴格按崗位職責設置。應定期檢查操作員的權限；6、重要崗位的登錄過程應增加必要的限制措施；7、必須建立系統開發、維護與使用分離的安全操作原則；8、建立和完善系統,定期進行系統的安全性、穩定性、可靠性和異常操作等方面的監管；9、各部門的計算機應定人管理,禁止非本部門人員操作或從事與本部門業務工作無關的工作。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃4.5.4建立計算機系統病毒防范制度1、指定專人負責計算機病毒防范工作。定期進行病毒檢測,發現病毒立即處理并報告；2、新系統安裝前應進行病毒例行檢測；3、經遠程通信傳送的程序或數據,必須經過檢測確認無病毒后方可使用；4、禁止運行未經審核批準的軟件；5、采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本。4.6硬件設施安全措施4.6.1計算機機房安全措施計算機機房建設應符合國標GB2887-89《計算機場地技術條件》和GB9361-88(《計算站場地安全要求》,并根據情況及時維護和完善。機房應單獨從大樓總配電間引獨立的線路到機房，采用雙路供電并有單獨的配電柜,計算機系統要設有專用的供配電線路,其容量有一定的余量。機房配備不間斷電源設備,其容量應保證機房設備和關鍵交易設備在斷電情況2小時以上。機房的溫濕度、空氣潔凈度、電磁干擾須符合相關國家標準。機房應有完善的防雷接地、防浪涌系統，電源防雷到少三級，進出機房的弱電線（光纖除外）須安裝相應的防雷器，機房須有等電位系統。機房有防火、防潮、防塵、防盜、防磁、防鼠等設施。機房配置備用應急照明裝置。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃4.6.2服務器安全措施1、服務器全部采用國際上知名品牌服務器，系統穩定。2、服務器內存、硬盤有充足的容量。出現問題可以立即切換到另一臺。保證系統的穩定運行。4、配備安全可靠的數據存儲磁盤陣列柜。4.6.3網絡安全措施1、網絡結構合理可靠。2、網絡設備應兼具技術先進性和產品成熟性,具有防攻擊等功能。3、網絡設備有一定的冗余備份。4、通信速率滿足正常業務開展的需要。5、應設置好訪問控制策略。6、重要網絡與公網物理隔離。7、局域與外部網絡之間須加防火墻并作好策略設置。4.6.4設備管理安全措施1、應由專人負責計算機設備的管理。2、計算機設備的登記、保養、維修及報廢等必須嚴格按規定手續辦理,重大設備應建立維護檔案。3、選用的設備符合國家有關標準的規定,滿足可靠性與兼容性要求。4、新購置的設備應經過測試,測試合格后方能投入使用。5、定期對計算機設備進行專業維護保養。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃6、未經許可,不得擅自開拆設備或調換設備配件。4.6.5應用軟件安全措施應用軟件開發嚴格按照ISO9000質量管理，并結合CMM體系的優點進行管理。(1)軟件開發過程符合(2)開發維護人員與操作人員實行崗位分離,開發環境和現場必須與運行環境和現場隔離。軟件設計方案、數據結構、加密算法、源代碼等技術資料嚴禁散失和外泄。(3)應用軟件在正式投入使用前經過內部評審,確認系統功能、測試結果和試運行結果均滿足設計要求,技術文檔齊全,并經批準。(4)應用軟件開發人員和安裝人員經過嚴格的操作培訓和安全教育。(5)建立應用軟件的文檔管理制度、版本管理制度及軟件分發制度,防止軟件的盜用、誤用、流失及越權使用。(6)使用的系統軟件和應用軟件具有統一性。(7)技術人員不得擅自進行軟件維護和系統參數調整。進行嚴格地全面測試無誤后方可投入使用。4.6.6數據管理安全措施作口令。(2)按如下要求進行數據備份：1)每個工作日結束后必須制作數據的備份,數據應至少備份在兩種不同的介質上并異地存放,保證系統發生故障時能夠快速恢復；信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃2)備份的數據由專人負責保管,由計算機信息技術人員按規定的方法同數據保3)數據保管員對備份數據進行規范的登記管理；4)備份數據不得更改；5)備份數據保管地點有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設施。(3)制定系統數據管理制度,對系統數據實施嚴格的安全與保密管理,并定期對系統數據進行備份,防止系統數據的非法生成、變更、泄漏、丟失與破壞。系統數據主要包括數據字典、權限設置、存貯分配、網絡地址、硬件配置及其它系統配置存系統數據,并定期進行核對。4.6.7技術事故的防范與處理技術事故是指由于硬件故障、軟件故障和操作失誤等原因引起系統無法運行,經啟動備用系統仍未恢復正常,導致交易中斷并造成經濟損失的事件。力爭把事故的損失降低到最小程度。的硬件設施和軟件環境,定期進行事故防范演習,針對薄弱環節不斷改進完善。應制定技術事故發生時的應急計劃：(1)應急計劃必須形成文字；(2)應急計劃應針對可能發生的故障制定緊急處理程序；(3)緊急處理程序應張貼在規定的地方；(4)對執行應急計劃的全體人員進行專項培訓,定期進行演習；(5)根據演習結果不斷完善應急計劃。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃4.7風險控制4.7.1風險評估又稱風險預測，常采用兩種方法估價每種風險。一種是估計風險發生的可能性或概率，另一種是估計如果風險發生時所產生的后果。一般來講，監理方要與項目計劃人員、技術人員及其他管理人員一起執行四種風險控制活動：a)建立一個標準（尺度），以反映風險發生的可能性。b)描述風險的后果。c)估計風險對項目和產品的影響。d)確定風險的精確度，以免產生誤解。4.7.2風險監控風險監控的目的有三個：一是監視風險的狀況，例如風險是已經發生、仍然存在還是已經消失；二是檢查風險的對策是否有效，監控機制是否在運行；三是不斷識別新的風險并制定對策。風險監控常用的方法有：風險審計：專人檢查監控機制是否得到執行。并定期作風險審核，例如在大的階段點重新識別風險并進行分析，對沒有預計到的風險制定新的應對計劃。超出預算等都是潛在的問題。求，缺陷數大大超過預期等。4.7.3風險應對方法規避。通過變更項目計劃消除風險或風險的觸發條件，使目標免受影響。這信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃增加資源和時間、減少項目工作范圍、避免不熟悉的分包商等。三方應該知道這是風險并有承受能力）。這也是一種事前的應對策略，例如，簽訂不同種類的合同，或簽訂補償性合同。弱化。將風險事件的概率或結果降低到一個可以接受的程度，當然降低概率更為有效。例如，選擇更簡單的流程、進行更多的實驗、建造原型系統、增加備份設計等。接受。不改變項目計劃（或沒有合適的策略應付風險），而考慮發生后如何應對。例如制定應急計劃或退卻計劃、甚至僅僅進行應急儲備和監控，待發生時隨機應變。建立項目風險列表軟件項目風險管理是一種特殊的規劃方式，當對軟件項目有較高的期望值時，一般都要進行風險分析。進行過大中型項目開發的人都親身體驗到許多事情可能出錯，最成功的項目就是采取積極的步驟對要發生或即將發生的風險進行管理。對任何一個軟件項目，可以有最佳的期望值，但更應該要有最壞的準備，“最壞的準備”在項目管理中就是進行項目的風險分析。所以我們建議在實施信息化系統項目時應該冷靜的分析項目存在的風險，建立項目風險列表，盡量減小項目風險。4.8安全生產文明施工控制安全生產是施工管理的一項重要內容，也是監理的一項工作責職，本公司將通過以下措施來控制安全文明施工。4.8.1施工組織方案深化階段控制措施要求承建方建立安全文明生產的完整體系。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃聽取業主對安全文明施工的要求，并要求承建方加到體系中去。審核安全文明生產體系方案，確保承建方嚴格服從監理公司和用戶要求，有專門人員負責施工隊伍的安全生產和文明施工，職責明確，在人員安全，機械正常，成品保護，職工紀律和隊風建設各方面有效把關。承建方的安全文明生產體系應包含如下內容。明確安全生產組織管理體系及職責成立安全生產（施工）領導小組，由項目經理擔任組長，項目經理和技術總監擔任副組長：組員：工程技術人員，質檢人員、施工隊長。項目經理負責工程整體安全管理和協調工作。項目經理負責施工人員、設備，施工過程等安全；技術總監負責施工技術安全。明確安全措施(1)保證施工實施安全全生產放到議事日程上，做到處處不忘安全生產，時刻注意安全生產。現場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。按照施工總平面圖設置臨時設施，嚴禁侵占場內道路及安全防護等設施。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃違章作業。JGJ46-88）規定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業。于順手穩妥的地方，防發生事故傷人。高處作業必須設置防護措施，并符合JGJ80-91《建筑施工高處作業安全技術規范》的要求。或設圍欄。人字梯距梯腳40-60cm處要設拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。立桿時，應有統一指揮，緊密配合，防止桿身擺動，在桿上作業時，應系好安全繩。定辦理停止作業手續，以保障人身、設備等安全。取措施不放過。安全生產領導小組負責現場施工技術安全的檢查和督促工作，并做好記錄。防火安全措施信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃工地項目管理設防火責任人建立完善的安全防火責任制。序。火用水或來火器，焊完下班前檢查是否留下火種，及時清理。經常檢查電線電纜，防止絕緣老化漏電或短路而引起火災及觸電事故。用電安全可靠，地面潮濕等。外時，要先切斷電源開關。在移動有源設備前一定要拔掉所有電源線和外部電纜。盡量不要一個人進行帶電維護。需要關閉電源時，不要設想電源已經關掉，一定要仔細檢查，確認。嚴禁將設備、儀器放置在潮濕的地方，也不要讓液體進入設備內。為了避免靜電對設備的電子器件造成損壞，除了對安裝設備的場所要采取防靜電措施外，還要注意：在安裝該類設備的部件，特別是電路板時，必須佩帶防靜電手腕。拿電路板的時候，必須是拿電路板邊緣，不要接觸元器件和印制電路。施工質量保證措施交接清楚、責任明確，管理到位，增強成品質量的保護意識。以面授、出工單、協議等形式明確對每道工序的保護責任并辦好上下工序必要的交接手續，以提高產品的保護責任心。要求養護的地面應保證有足夠的養護期，達到設計強度后方可上人，地面完信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃染。貴重物品及半成品進場后入庫堆放，應分類整齊地堆放并墊離地面。教育工作不要在施工完成面上亂涂亂畫，以免涂損，一經發現人為造成品涂損及破壞，屢教不改者，將作罰款和退場處理。設備搬運安全重型設備一定確保多人搬運。搬運設備時，用力要均勻、緩慢。搬運時步伐要穩，并注意保持身體的平衡，多人搬運時的步調要一致。配備后備勞動力，保證施工的延續性。文明施工措施現場建筑材料的堆放，按照施工組織設計指定的區域范圍內分類整齊堆放。材料轉動堆放有專人管理、清掃保護場內整潔。現場施工人員一律佩帶工作胸卡，嚴禁在場內吸煙，禁止赤膊及穿拖鞋進入場。現場臨時照明設施的位置要整潔、安全，盡量少占施工場地。在場內適當的位置設宣傳教育欄，進行文明施工管理、安全生產、質量保證等方面教育。4.8.2施工階段控制措施監督承建方安全文明施工體系的建立情況。施工人員進入施工現場前，監督承建方進行技術交底和安全生產教育。檢查各安全文明施工管理人員是否落實到現場。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃檢查施工工具的安全進行檢查。檢查相關人員的上崗資格，如電工須有電工證。安排監理人員隨工檢查安全文明施工措施是事落實，是否有違章指揮和違章作業的行為發生，如有發生，則立即要求糾正，若不聽勸告則停工整頓。檢查承建方的安全文明施工管理記錄。要求在每周例會上承建方報告安全文明施工的執行情況。評估安全施工風險，并作好提前預防措施。4.9合同管理合同管理是指項目監理單位依照法律規定，對信息系統工程建設合同的履行的監督、檢查和調解。承建合同是監理工作的主要依據之一，信息系統工程項目的實施過程實際上就是項目建設合同的執行過程，監理工作的目標就是通過工程監理實現承建合同所規定的各項工程目標。因此，合同管理必然貫徹于監理活動的始終。1.合同管理的原則1)合同管理的基本原則在項目實施的全過程中，無論是建設單位、承建單位還是監理單位都必須堅持全面履行的原則，切實維護合同嚴肅性、權威性，工程各方都應做到“重合同、守信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃2)合同管理的實施原則合同管理的具體實施應該堅持四大原則：事前預控、實時糾偏、充分協商、公正處理。具體地說就是監理機構將采取事前預控，跟蹤合同執行。如發現承建單位或建設單位有違反承建合同約定的傾向，及時向承建單位或建設單位發出警示，防止工程各方偏離承建合同條款的事件發生。一旦發現工程實施中有違反合同約定的予以糾正。2.合同管理的主要內容合同管理的主要內容包括：工程變更管理、工程暫停及復工管理、工程延期管理、處理索賠、調解合同爭議、違約管理。3.合同管理的工作方法項目各級監理人員首先要熟悉合同，將合同依據貫徹監理工作的始終，依據合同進行工程質量、進度、投資的控制，進行工程變更的管理，按合同要求對工程進行驗收。文檔的管理也是合同管理的工作方法，重要的文檔是檢查合同履行、調解合同糾紛的證據。4.合同管理的具體措施1.在招投標階段協助建設單位擬定有關工程合同條款，協助建設單位簽訂工程合同；2.審查建設單位或承建單位對原方案設計存在的缺陷提出的工程變更；3.依據工程合同處理工程變更事項；4.處理工程暫停及復工；5.處理工程延期及工程延誤；6.處理費用索賠；信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃7.處理建設單位和承建單位之間發生的合同爭議；8.按合同約定對違約情況進行處理。4.10信息（文檔）管理5.信息的收集監理人員在監理工作中應注意主動收集工程有效信息，包括日常工程質量、進度、投資，合同執行情況，協調情況等方面的信息，并予以記錄。監理人員通過監理日記的形式將每天工程上的主要信息進行記錄。6.信息的溝通監理人員應對收集到的信息進行分析，通過與有關人員交談、向建設單位、用戶專門匯報、以書面形式向有關方面發送、組織召開會議等形式，與有關方面進行溝通，以達到通報情況、解決問題的目的。監理機構每月以監理月報向建設單位報告每月工程動態，必要時以專題報告向建設單位及時報告工程相關問題。7.文檔往來工程各方在工程實施工程中經常性以書面形式傳遞工程信息及協調解決有關事項，或進行申報與審批，在工程中將采用大量的表單。軟件開發項目的全過程將產生大量的文檔。8.文檔管理文檔管理應做到：處理及時、分發到位、分類有序、整理歸檔。處理及時：對承建單位提交的表單、報告應及時答復，對在施工中發現的問題信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃應及時向承建單位發出整改通知，對必要的事項應及時向建設單位報告或請示。分發到位：會議紀要、函件、表單等應及時分發到每一相關人員，將信息傳遞到位。分類有序：文檔的管理應分類有序、便于查詢，應有編號等標識，作廢的單位應及時撤出或做好標識。整理歸檔：工程結束時應做好文檔的整理、編目、移交和歸檔工作。9.文檔的計算機管理為了加強信息系統工程監理的信息管理，監理機構應該建立有效的監理信息管理制度，必要時建立獨立的監理信息管理系統，具體的要求如下：1)經簽認的監理信息應及時存入計算機。2)3)監理信息管理系統將滿足下列要求：方便項目信息輸人、整理與存儲；有利于用戶提取信息；能及時調整數據、表格與文檔；能靈活補充、修改與刪除數據；信息種類與數量應能滿足項目管理的全部需要；能使設計階段的信息、實施階段的信息、驗收階段信息、工程結算信息等具有良好的接口。監理信息管理系統可以連接監理機構各職能部門、監理單位、建設單位和承建單位；應能使工程各項信息收集渠道暢通和信息資源共享。對項目實施過程中各種文檔進行收集和整理。這些文檔包括：1工程合同及監理合同；2監理規劃；信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃3項目設計方案、實施方案、項目進度計劃；4工程款支付證書；5工程變更、延期申請表；6監理工程師通知單；7監理工作聯系單；8會議紀要；9來往函件；10監理日記；11監理月報；12報驗申請、測試方案、測試記錄、驗收方案、驗收合格證書；13監理專題報告；14監理工作總結；除上述文檔外，承建單位產生的文檔及項目合同所要求編寫的文檔也非常重要（如采用我公司推薦的開發合同范本，對承建單位的文檔編寫及提交時間有明確要目成果得到完整體現。4.11組織協調4.11.1組織協調方法1)每一件事情在發生前進行規劃，積極聯系和協調各方。2)積極和各方進行有效溝通，了解各方真實意見，以“公平、公正、公開”的原則，協調各方的矛盾和利益沖突。3)在項目實施過程中協調項目各方的意見和要求，定期召開項目例會或根據需要不定期地組織專題會議。4.11.2具體措施1)建立項目聯絡名單，為各方建立溝通渠道。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃2)定期召開工程例會，解決項目進展過程遇到的問題。3)根據需要，不定期召開針對專門問題的專題會議。4)組織召開項目各階段的聯合評審會議。5)在工程實施過程中協調工程相關方關系，協調處理有關工程條件、接口問題，保證工程進度和工程質量；6)監理機構內部協調與溝通。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃4.11.3項目監理機構的人員配備及組織形式1、監理機構人員配備XXXXXX監控系統工程監理項目組成員表2、項目監理機構的組織形式信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃第5章5.1總監理工程師的職責下同）的全權負責人，行使監理合同授予的權限，對外向建設單位負責，對內向公司負責。對履行監理合同負全面責任。項目總監理工程師由公司領導任命。其崗位職責是：(1)組織領導項目監理機構人員貫徹執行有關的法令、法規、政策、標準標準和公司的質量體系文件。(2)根據項目監理機構配置實際，明確項目監理機構職能部門和監理人員的崗位責任。(3)組織編制和審核工程項目的監理規劃和監理實施細則。(4)下達重要指令。(5)審批、簽署承建單位的重要申請和工程費用支付證書。(6)組織編制和審核監理月報。(7)辦理工程交付。(8)工程竣工后，組織整理監理資料檔案，對工程項目的進度控制、質量控制、投資控制等工作做全面總結，按規定向經營部提供監理志組成資料。(9)保持與建設單位的密切聯系，弄清其要求和愿望。(10)協調經營部做好工程保修期監理服務的策劃和管理工作。5.2總監理工程師代表崗位職責（1）負責項目監理組的日常工作；（2）負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；（3）按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部份職責和權力。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃5.3監理工程師崗位職責(1)結合工程的具體情況，編制本專業的監理實施細則。(2)驗證建設單位提供的文件和資料，確保其完整和有效。(3)審核承建單位提出的施工方案和技術措施。(4)防止出現不合格。(5)提供有關索賠和爭議的聯系渠道和有關的事實情況。(6)審核、整理工程竣工資料。(7)參與審核工程決算資料。(8)準確、真實填寫監理日記。5.4監理員的職責(1)執行監理工程師的指令和交辦的工作。(2)對施工過程進行巡視檢查，對關鍵工序進行旁站。如發現工程質量問題應及時報告監理工程師。(3)進行規定的抽檢試驗，監督承建單位的檢驗和試驗過程。(4)準備監理例會有關資料。(5)準確、詳細填寫監理日記。5.5信息管理員崗位職責(1)項目監理機構的文秘工作。(2)編制監理月報和監理例會紀要。(3)登錄監理臺帳。(4)項目監理機構文件、資料、圖書的收發、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃(5)管理項目部的辦公用品、勞保用品，保管工程檢測器具。(6)項目監理機構考勤工作和生活后勤服務工作。(7)項目總監理工程師交辦的其他工作。信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃第6章為保證本工程監理正常有效，本工程遵從下列各項監理工程制度，總監理工程師負責將下列制度落實。6.1文檔審查制度監理通過查承建單位實施項目過程中的過程文件，達到對工程質量、進度控制的目的，要求承建單位根據工程項目的進展按時提交監理相關的過程文件，如：開工申請、施工設計文件周/月/旬工程進度報告設備到貨計劃書施工過程中設備進場前系統集成前系統集成后培訓開始前培訓結束后工程出現問題設備/設計變更工程階段驗收工程最終驗收系統集成安裝報告、系統集成測試報告培訓計劃書、培訓教材培訓情況報告驗收申請、工程____階段完工報告、驗收方案驗收申請、工程竣工報告、驗收方案6.2文件交接制度C2）信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃6.3施工前施工設計文件評審制度工程各包施工前要提交該包的《施工設計文件》包含施工進度、組織和技術設計，內容足以指導工程施工，監理單位組織工程各方進行評審，監理工程師負責填）6.4工程監理例會制度總監理工程師負責和工程各方商定工程監理例會制度，確定例會召開時間，參）并多方會簽分發給工程各方。6.5工程開工申請制度工程各個承建單位認為工程各項準備工作已經完成，具備開工條件后，向專業A16.6工程材料、設備檢驗制度各承建單位在材料/工程師檢驗材料/設備的質量并簽署《材料/B9）和《材料/設備號：6.7隱蔽工程檢查制度工程隱蔽以前，承建單位根據施工情況進行自檢，自檢合格后報監理工程師審6.8工程變更復核簽審制度一．設計單位對原來的設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制《設計變更申信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃A12由總監理工程師組織專業監理工程師審查通過后，應由建設單位轉交給原設計單位編制設計變更文件。二．材料/）并報專業監理工程師審批，專業監理工程師審查通過后，報建設單位審批。6.9工程質量事故處理制度由專業監理工程師發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成位停工整改。整改完畢后并經監理人員復查，復核規定要求后，總監理工程師應及）6.10施工進度監督及報告制度各監理工程師應嚴格監督按照已經批準了的《施工設計文件》中的《施工進度計劃》組織實施。并已《監理周/）形式報建設單位和工程各方。6.11工程建設隨機抽查制度監理工程師可不定期對工程施工的進度、質量情況進行檢查，并如實簽訂《工）6.12工程階段付款簽證制度A5）報專）報建設單位審批。二．階段付款支付：承建單位應根據合同規定計算工程階段付款時間，并填報A5）報專業監理工程師審核，專業監理工程師根據工程實際情況并與合同條款進行復核，通過后，由總監理工程師審批后簽署《工程信息工程監理有限公司第頁XXXXX監控系統工程·監理規劃B5）報建設單位。三．竣工結算：工程竣工完成后，承建單位在規定的時間內向項目監理部提交結算資料，總監理工程師及時組織各專項監理工程師進行審核，并于建設單位，承）6.13監理報告制度B13）內容包括工程質量、進度和投資情況分析和監理工作計劃，編制完成后提交給建設單位。6.14工程驗收預檢制度承建單位完成全部合同、設計文件規定的內容，并在自檢合格的基礎上，將資A10理工程師在確定資料齊全、現場具備驗收條件的基礎上，提交給總監理工程師，