第11頁(yè)共11頁(yè)保險(xiǎn)公?司銷售?年終總?結(jié)及2?023?工作計(jì)?劃轉(zhuǎn)?眼__?__年?即將接?近尾聲?，一年?來(lái)，在?公司總?的指揮?下，團(tuán)?險(xiǎn)部全?體同仁?積極領(lǐng)?會(huì)總公?司工作?意圖和?指示，?在市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)日?趨激烈?的環(huán)境?下努力?拓展業(yè)?務(wù)，為?完成公?司下達(dá)?的任務(wù)?指標(biāo)而?努力，?現(xiàn)將總?結(jié)以及?___?_年計(jì)?劃如下?：一?、員工?管理、?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)工作?1、?年初按?公司總?公司工?作意圖?，在團(tuán)?險(xiǎn)部?jī)?nèi)?部人員?重新進(jìn)?行配置?，積極?調(diào)動(dòng)團(tuán)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)?員和協(xié)?保員的?展業(yè)積?極性。?2、?制定符?合團(tuán)險(xiǎn)?實(shí)際情?況的管?理制度?，開(kāi)好?部門(mén)早?會(huì)、及?時(shí)傳達(dá)?上級(jí)指?示精神?，商討?工作中?存在的?問(wèn)題，?布置學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?的相關(guān)?新知識(shí)?和新承?保事項(xiàng)?，使業(yè)?務(wù)員能?正確引?導(dǎo)企業(yè)?對(duì)職工?意外險(xiǎn)?的認(rèn)識(shí)?，以減?少業(yè)務(wù)?的逆選?擇，降?低賠付?率。?3、加?強(qiáng)部門(mén)?人員之?間的溝?通，統(tǒng)?一了思?想和工?作方法?，督促?部門(mén)人?員做好?活動(dòng)量?管理，?督促并?較好地?配合業(yè)?務(wù)員多?方位拓?展業(yè)務(wù)?。4?、制訂?“開(kāi)門(mén)?紅”、?“__?__”?賽業(yè)務(wù)?推動(dòng)方?案，經(jīng)?總公司?批復(fù)后?，及時(shí)?進(jìn)行宣?導(dǎo)、督?促全體?業(yè)務(wù)員?做好各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?管理工?作。?5、制?訂__?__-?___?_年團(tuán)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)?員的管?理和考?核辦法?，并對(duì)?有些管?理和考?核辦法?方面作?了相應(yīng)?的調(diào)整?。二?、意外?險(xiǎn)方面?工作?___?_險(xiǎn)：?一是一?如既往?地做好?___?_險(xiǎn)的?服務(wù)工?作。要?求業(yè)務(wù)?員每月?兩次到?學(xué)校回?訪，有?問(wèn)題及?時(shí)與學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)?或經(jīng)辦?人做好?溝通，?聯(lián)絡(luò)感?情。做?到學(xué)校?有賠案?及時(shí)上?交公司?，并將?賠款及?時(shí)送回?學(xué)校或?家長(zhǎng)手?里，充?分履行?我們的?誠(chéng)信服?務(wù)工作?。二?是為了?確保_?___?險(xiǎn)市場(chǎng)?的穩(wěn)定?與人保?公司合?作進(jìn)行?___?_險(xiǎn)的?展業(yè)，?全面貫?徹省保?險(xiǎn)協(xié)會(huì)?下發(fā)的?文件精?神，對(duì)?___?_險(xiǎn)收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行再?次明確?，全面?安排業(yè)?務(wù)員與?各學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)及?經(jīng)辦人?進(jìn)行聯(lián)?絡(luò)溝通?，聽(tīng)取?他們對(duì)?公司服?務(wù)及其?他方面?的意見(jiàn)?，在公?司總公?司的有?力支持?下，加?強(qiáng)與市?教育局?領(lǐng)導(dǎo)的?聯(lián)系，?取得了?市教育?局領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持，?使今年?的__?__險(xiǎn)?續(xù)收工?作順利?完成打?下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。?三是?在各學(xué)?校即將?放假前?期，團(tuán)?險(xiǎn)部對(duì)?各大學(xué)?校進(jìn)行?了走訪?，全體?___?_險(xiǎn)服?務(wù)人員?在短短?的幾天?內(nèi)冒著?酷暑將?___?_-_?___?萬(wàn)余份?___?_險(xiǎn)《?致學(xué)生?家長(zhǎng)的?一封信?和就醫(yī)?服務(wù)指?南》及?時(shí)送到?學(xué)校，?發(fā)至全?體學(xué)生?家長(zhǎng)手?中，做?好前期?___?_險(xiǎn)工?作，最?終在_?___?月份圓?滿完成?了__?__險(xiǎn)?任務(wù)。?企業(yè)?職工意?外險(xiǎn)：?一是為?更好的?與企業(yè)?主進(jìn)行?深層次?的溝通?，聽(tīng)取?他們對(duì)?公司理?賠服務(wù)?等方面?的意見(jiàn)?及了解?企業(yè)安?全生產(chǎn)?的情況?，上門(mén)?拜訪意?外險(xiǎn)保?費(fèi)在_?___?-__?__萬(wàn)?元以上?的大客?戶，進(jìn)?一步的?加深企?業(yè)對(duì)我?們公司?的信任?和支持?。二?是與客?戶服務(wù)?部一同?商討意?外險(xiǎn)投?保的注?意事項(xiàng)?。嚴(yán)格?按條款?要求的?人數(shù)投?保，提?高費(fèi)率?，加強(qiáng)?生調(diào)力?度，為?承保把?好關(guān)。?三是?在意外?險(xiǎn)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)白?熱化的?情況下?，做好?企業(yè)的?售后服?務(wù)工作?。平時(shí)?多到企?業(yè)走走?、看看?，以體?現(xiàn)我們?的關(guān)心?及重視?，企業(yè)?有賠案?要及時(shí)?上交公?司，并?盡早將?賠款送?回企業(yè)?。今年?的職工?意外險(xiǎn)?在工傷?保險(xiǎn)及?其他公?司激烈?競(jìng)爭(zhēng)的?情況下?，對(duì)我?公司的?意外險(xiǎn)?的銷售?造成了?極大的?沖擊。?三、?壽險(xiǎn)業(yè)?務(wù)方面?工作?在公司?總公司?的大力?政策支?持下，?全體業(yè)?務(wù)員努?力展業(yè)?，但是?壽險(xiǎn)業(yè)?務(wù)市場(chǎng)?不斷萎?縮，業(yè)?務(wù)與去?年同期?相比有?大幅下?滑。?一是平?時(shí)積極?走訪企?業(yè)，并?較好地?與企業(yè)?主溝通?企業(yè)福?利費(fèi)方?面的相?關(guān)事宜?，進(jìn)一?步地了?解企業(yè)?人力資?源及財(cái)?務(wù)情況?等，而?最終達(dá)?到促單?的目的?。二?是做好?壽險(xiǎn)市?場(chǎng)的新?開(kāi)拓工?作，在?目前困?難的市?場(chǎng)環(huán)境?下找到?新出路?。四?、今年?在總公?司的指?導(dǎo)下從?營(yíng)銷部?招募了?___?_-_?___?人成立?了綜合?拓展部?嘗試?新的業(yè)?務(wù)發(fā)展?渠道，?目前為?止意外?險(xiǎn)共收?保費(fèi)_?___?-__?__萬(wàn)?，在嘗?試中也?取得了?一定的?效果，?但是還?未達(dá)到?最好效?果，在?明年將?繼續(xù)探?索，使?這支隊(duì)?伍能成?為公司?意外險(xiǎn)?業(yè)務(wù)新?的增長(zhǎng)?點(diǎn)。?五、建?議一?是在當(dāng)?前各項(xiàng)?政策影?響下，?團(tuán)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)拓展?環(huán)境越?來(lái)越嚴(yán)?峻，展?業(yè)難度?是客觀?存在的?，為此?，建議?公司能?在對(duì)團(tuán)?險(xiǎn)予以?重視，?并在外?圍環(huán)境?經(jīng)營(yíng)上?予以支?持。二?是建議?公司領(lǐng)?導(dǎo)多參?加團(tuán)險(xiǎn)?部會(huì)議?，多與?業(yè)務(wù)員?溝通、?交流，?在業(yè)務(wù)?思路上?予以指?導(dǎo)與幫?助。?六、_?___?工作思?路1?、做好?___?_險(xiǎn)收?費(fèi)前的?各項(xiàng)工?作。?2、明?年工傷?保險(xiǎn)將?在全市?全面鋪?開(kāi)，因?此將工?傷保險(xiǎn)?的影響?降低，?在鞏固?現(xiàn)有意?外險(xiǎn)的?基礎(chǔ)上?，開(kāi)拓?新的意?外險(xiǎn)來(lái)?源，特?別是一?些代理?業(yè)務(wù)。?3、?根據(jù)目?前新型?農(nóng)村合?作醫(yī)療?的開(kāi)展?情況，?找到切?入點(diǎn)，?以便尋?求合作?的辦法?，增加?新的業(yè)?務(wù)增長(zhǎng)?點(diǎn)。?4、開(kāi)?拓壽險(xiǎn)?市場(chǎng)，?嘗試職?場(chǎng)營(yíng)銷?。5?、加快?綜合拓?展員隊(duì)?伍的建?設(shè)與發(fā)?展，在?公司總?公司的?大力支?持下，?在一體?化營(yíng)銷?方面多?動(dòng)腦筋?、多做?文章。?6、?加強(qiáng)對(duì)?團(tuán)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)員隊(duì)?伍的建?設(shè)。?保險(xiǎn)公?司銷售?年終總?結(jié)及2?023?工作計(jì)?劃（二?）根?據(jù)__?__年?初保險(xiǎn)?公司工?作會(huì)議?的精神?：這一?年的工?作要圍?繞營(yíng)運(yùn)?體系高?效集約?、銷售?支持及?時(shí)有力?、柜面?服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范?、電話?服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范?、營(yíng)運(yùn)?風(fēng)險(xiǎn)管?控有效?、隊(duì)伍?建設(shè)專?業(yè)精進(jìn)?等六個(gè)?方面的?目標(biāo)，?在確保?營(yíng)運(yùn)作?業(yè)和管?理有序?開(kāi)展的?同時(shí)，?繼續(xù)推?進(jìn)各項(xiàng)?重點(diǎn)工?作。?一、工?作思想?積極?貫徹總?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子?關(guān)于公?司營(yíng)運(yùn)?工作發(fā)?展的一?系列重?要指示?，與時(shí)?俱進(jìn)，?勤奮工?作，務(wù)?實(shí)求效?，勇?tīng)?zhēng)?一流。?營(yíng)運(yùn)工?作的指?導(dǎo)思想?是繼續(xù)?圍繞公?司價(jià)值?可持續(xù)?增長(zhǎng)的?目標(biāo)，?不斷進(jìn)?行管理?創(chuàng)新和?服務(wù)創(chuàng)?新，著?力提升?營(yíng)運(yùn)條?線的客?戶服務(wù)?能力和?銷售支?持能力?。二?、支營(yíng)?運(yùn)條線?有五項(xiàng)?重點(diǎn)工?作1?、新《?保險(xiǎn)法?》切換?的準(zhǔn)備?工作。?這是公?司今年?的重點(diǎn)?工作，?而其中?營(yíng)運(yùn)條?線承擔(dān)?了比較?大的工?作量，?尤其是?隨著產(chǎn)?品的切?換，契?約、制?單、保?全、理?賠服務(wù)?都需要?配合調(diào)?整，任?務(wù)十分?艱巨。?目前公?司領(lǐng)導(dǎo)?一個(gè)工?作小組?進(jìn)行統(tǒng)?一布署?，營(yíng)運(yùn)?條線要?按照公?司的要?求，總?、分公?司密切?配合，?確保實(shí)?現(xiàn)順利?切換。?2、?營(yíng)運(yùn)員?工PD?CA訓(xùn)?練和“?全明星?”評(píng)比?活動(dòng)的?準(zhǔn)備。?這是提?升我們?服務(wù)質(zhì)?量的抓?手，也?是提升?員工素?質(zhì)的重?要活動(dòng)?。今年?要在去?年“全?明星”?評(píng)比的?基礎(chǔ)上?，進(jìn)一?步弘揚(yáng)?營(yíng)運(yùn)條?線服務(wù)?明星的?榜樣精?神，不?斷提升?營(yíng)運(yùn)隊(duì)?伍的素?質(zhì)。?3、網(wǎng)?點(diǎn)柜面?標(biāo)準(zhǔn)化?及客戶?評(píng)價(jià)系?統(tǒng)推廣?工作。?這項(xiàng)工?作已經(jīng)?融入到?一季度?的工作?中，也?作為在?以后的?工作目?標(biāo)。?4、積?極配合?保監(jiān)局?對(duì)我公?司進(jìn)行?兼業(yè)代?理有關(guān)?情況調(diào)?研工作?。5?、單證?、印章?清理工?作。隨?著新的?單證系?統(tǒng)的上?線，電?子化出?單的到?位，尤?其是柜?面出單?系統(tǒng)的?推廣，?公司實(shí)?現(xiàn)了以?電子印?模形式?加蓋公?司合同?專用章?的突破?。三?、__?__年?工作計(jì)?劃1?、營(yíng)運(yùn)?體系。?我公司?的目標(biāo)?是建立?平臺(tái)統(tǒng)?一、扁?平集約?的營(yíng)運(yùn)?體系。?這項(xiàng)目?標(biāo)無(wú)疑?會(huì)改變?以前營(yíng)?運(yùn)體系?比較凌?亂的局?面，能?給我們?的工作?帶來(lái)更?大的改?進(jìn)和支?持。?2、柜?面服務(wù)?。以往?公司的?柜面服?務(wù)手段?相對(duì)比?較落后?，各家?分公司?的規(guī)范?不一，?只從我?司開(kāi)展?柜面標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)，統(tǒng)?一公司?的對(duì)外?形象，?實(shí)現(xiàn)規(guī)?范、標(biāo)?準(zhǔn)的柜?面服務(wù)?后，我?司的柜?面服務(wù)?逐漸有?了很大?的改進(jìn)?。3?、作業(yè)?風(fēng)險(xiǎn)的?控制。?隨著電?子化的?推進(jìn)，?我們的?目標(biāo)是?建成風(fēng)?險(xiǎn)可控?、互為?災(zāi)備的?作業(yè)體?系。同?時(shí)建立?健全各?項(xiàng)規(guī)章?制度。?從基礎(chǔ)?工作抓?起,對(duì)?每一個(gè)?環(huán)節(jié)和?每一個(gè)?細(xì)節(jié)進(jìn)?行觀察?、分析?,建立?了崗位?責(zé)任制?,明確?崗位工?作責(zé)任?和權(quán)限?,并狠?抓各項(xiàng)?制度落?實(shí)。在?業(yè)務(wù)操?作方面?,充分?發(fā)揮業(yè)?務(wù)主管?作用,?實(shí)行一?對(duì)一負(fù)?責(zé),建?立一環(huán)?扣一環(huán)?的內(nèi)控?體系,?逐步完?善各項(xiàng)?內(nèi)部管?理辦法?。我?們的夢(mèng)?想是“?領(lǐng)先行?業(yè)、服?務(wù)最好?”。我?們不斷?總結(jié)以?往的工?作經(jīng)驗(yàn)?。并在?之前工?作的基?礎(chǔ)上緊?密配合?、共同?努力，?爭(zhēng)取在?兩三年?內(nèi)，在?服務(wù)水?平方面?有明顯?的提升?，確立?行業(yè)領(lǐng)?先地位?，打造?“服務(wù)?最好的?壽險(xiǎn)公?司”!?保險(xiǎn)?公司銷?售年終?總結(jié)及?202?3工作?計(jì)劃（?三）?轉(zhuǎn)眼_?___?年即將?接近尾?聲，一?年來(lái)，?在公司?總的指?揮下，?團(tuán)險(xiǎn)部?全體同?仁積極?領(lǐng)會(huì)總?公司工?作意圖?和指示?，在市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?日趨激?烈的環(huán)?境下努?力拓展?業(yè)務(wù)，?為完成?公司下?達(dá)的任?務(wù)指標(biāo)?而努力?，現(xiàn)將?總結(jié)以?及__?__年?計(jì)劃如?下：?一、員?工管理?、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)工?作1?、年初?按公司?總公司?工作意?圖，在?團(tuán)險(xiǎn)部?內(nèi)部人?員重新?進(jìn)行配?置，積?極調(diào)動(dòng)?團(tuán)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)員和?協(xié)保員?的展業(yè)?積極性?。2?、制定?符合團(tuán)?險(xiǎn)實(shí)際?情況的?管理制?度，開(kāi)?好部門(mén)?早會(huì)、?及時(shí)傳?達(dá)上級(jí)?指示精?神，商?討工作?中存在?的問(wèn)題?，布置?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)的相?關(guān)新知?識(shí)和新?承保事?項(xiàng)，使?業(yè)務(wù)員?能正確?引導(dǎo)企?業(yè)對(duì)職?工意外?險(xiǎn)的認(rèn)?識(shí)，以?減少業(yè)?務(wù)的逆?選擇，?降低賠?付率。?3、?加強(qiáng)部?門(mén)人員?之間的?溝通，?統(tǒng)一了?思想和?工作方?法，督?促部門(mén)?人員做?好活動(dòng)?量管理?，督促?并較好?地配合?業(yè)務(wù)員?多方位?拓展業(yè)?務(wù)。?4、制?訂“開(kāi)?門(mén)紅”?、“_?___?”賽業(yè)?務(wù)推動(dòng)?方案，?經(jīng)總公?司批復(fù)?后，及?時(shí)進(jìn)行?宣導(dǎo)、?督促全?體業(yè)務(wù)?員做好?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)管理?工作。?5、?制訂_?___?-__?__年?團(tuán)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)員的?管理和?考核辦?法，并?對(duì)有些?管理和?考核辦?法方面?作了相?應(yīng)的調(diào)?整。?二、意?外險(xiǎn)方?面工作?__?__險(xiǎn)?：一是?一如既?往地做?好__?__險(xiǎn)?的服務(wù)?工作。?要求業(yè)?務(wù)員每?月兩次?到學(xué)校?回訪，?有問(wèn)題?及時(shí)與?學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)或經(jīng)?辦人做?好溝通?，聯(lián)絡(luò)?感情。?做到學(xué)?校有賠?案及時(shí)?上交公?司，并?將賠款?及時(shí)送?回學(xué)校?或家長(zhǎng)?手里，?充分履?行我們?的誠(chéng)信?服務(wù)工?作。?二是為?了確保?___?_險(xiǎn)市?場(chǎng)的穩(wěn)?定與人?保公司?合作進(jìn)?行__?__險(xiǎn)?的展業(yè)?，全面?貫徹省?保險(xiǎn)協(xié)?會(huì)下發(fā)?的文件?精神，?對(duì)__?__險(xiǎn)?收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行?再次明?確，全?面安排?業(yè)務(wù)員?與各學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)?及經(jīng)辦?人進(jìn)行?聯(lián)絡(luò)溝?通，聽(tīng)?取他們?對(duì)公司?服務(wù)及?其他方?面的意?見(jiàn)，在?公司總?公司的?有力支?持下，?加強(qiáng)與?市教育?局領(lǐng)導(dǎo)?的聯(lián)系?，取得?了市教?育局領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?，使今?年的_?___?險(xiǎn)續(xù)收?工作順?利完成?打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)?。三?是在各?學(xué)校即?將放假?前期，?團(tuán)險(xiǎn)部?對(duì)各大?學(xué)校進(jìn)?行了走?訪，全?體__?__險(xiǎn)?服務(wù)人?員在短?短的幾?天內(nèi)冒?著酷暑?將__?__-?___?_萬(wàn)余?份__?__險(xiǎn)?《致學(xué)?生家長(zhǎng)?的一封?信和就?醫(yī)服務(wù)?指南》?及時(shí)送?到學(xué)校?，發(fā)至?全體學(xué)?生家長(zhǎng)?手中，?做好前?期__?__險(xiǎn)?工作，?最終在?___?_月份?圓滿完?成了_?___?險(xiǎn)任務(wù)?。企?業(yè)職工?意外險(xiǎn)?：一是?為更好?的與企?業(yè)主進(jìn)?行深層?次的溝?通，聽(tīng)?取他們?對(duì)公司?理賠服?務(wù)等方?面的意?見(jiàn)及了?解企業(yè)?安全生?產(chǎn)的情?況，上?門(mén)拜訪?意外險(xiǎn)?保費(fèi)在?___?_-_?___?萬(wàn)元以?上的大?客戶，?進(jìn)一步?的加深?企業(yè)對(duì)?我們公?司的信?任和支?持。?二是與?客戶服?務(wù)部一?同商討?意外險(xiǎn)?投保的?注意事?項(xiàng)。嚴(yán)?格按條?款要求?的人數(shù)?投保，?提高費(fèi)?率，加?強(qiáng)生調(diào)?力度，?為承保?把好關(guān)?。三?是在意?外險(xiǎn)市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?白熱化?的情況?下，做?好企業(yè)?的售后?服務(wù)工?作。平?時(shí)多到?企業(yè)走?走、看?看，以?體現(xiàn)我?們的關(guān)?心及重?視，企?業(yè)有賠?案要及?時(shí)上交?公司，?并盡早?將賠款?送回企?業(yè)。今?年的職?工意外?險(xiǎn)在工?傷保險(xiǎn)?及其他?公司激?烈競(jìng)爭(zhēng)?的情況?下，對(duì)?我公司?的意外?險(xiǎn)的銷?售造成?了極大?的沖擊?。三?、壽險(xiǎn)?業(yè)務(wù)方?面工作?在公?司總公?司的大?力政策?支持下?，全體?業(yè)務(wù)員?努力展?業(yè)，但?是壽險(xiǎn)?業(yè)務(wù)市?場(chǎng)不斷?萎縮，?業(yè)務(wù)與?去年同?期相比?有大幅?下滑。?一是?平時(shí)積?極走訪?企業(yè)，?并較好?地與企?業(yè)主溝?通企業(yè)?福利費(fèi)?方面的?相關(guān)事?宜，進(jìn)?一步地?了解企?業(yè)人力?資源及?財(cái)務(wù)情?況等，?而最終?達(dá)到促?單的目?的。?二是做?好壽險(xiǎn)?市場(chǎng)的?新開(kāi)拓?工作，?在目前?困難的?市場(chǎng)環(huán)?境下找?到新出?路。?四、今?年在總?公司的?指導(dǎo)下?從營(yíng)銷?部招募?了__?__-?___?_人成?立了綜?合拓展?部嘗?試新的?業(yè)務(wù)發(fā)?展渠道?，目前?為止意?外險(xiǎn)共?收保費(fèi)?___?_-_?___?萬(wàn)，在?嘗試中?也取得?了一定?的效果?，但是?還未達(dá)?到最好?效果，?在明年?將繼續(xù)?探索，?使這支?隊(duì)伍能?成為公?司意外?險(xiǎn)業(yè)務(wù)?新的增?長(zhǎng)點(diǎn)。?五、?建議?一是在?當(dāng)前各?項(xiàng)政策?影響下?，團(tuán)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)拓?展環(huán)境?越來(lái)越?嚴(yán)峻，?展業(yè)難?度是客?觀存在?的，為?此，建?議公司?能在對(duì)?團(tuán)險(xiǎn)予?以重視?，并在?外圍環(huán)?境經(jīng)營(yíng)?上予以?支持。?二是建?議公司?領(lǐng)導(dǎo)多?參加團(tuán)?險(xiǎn)部會(huì)?議，多?與業(yè)務(wù)?員溝通?、交流?，在業(yè)?務(wù)思路?上予以?指導(dǎo)與?幫助。?六、?___?_工作?思路?1、做?好__?__險(xiǎn)?收費(fèi)前?的各項(xiàng)?工作。?2、?明年工?傷保險(xiǎn)?將在全?市全面?鋪開(kāi)，?因此將?工傷保?險(xiǎn)的影?響降低?，在鞏?固現(xiàn)有?意外險(xiǎn)?的基礎(chǔ)?上，開(kāi)?拓新的?意外險(xiǎn)?來(lái)源，?特別是?一些代?理業(yè)務(wù)?。3?、根據(jù)?目前新?型農(nóng)村?合作醫(yī)?療的開(kāi)?展情況?，找到?切入點(diǎn)?，以便?尋求合?作的辦?法，增?加新的?業(yè)務(wù)增?長(zhǎng)點(diǎn)。?4、?開(kāi)拓壽?險(xiǎn)市場(chǎng)?，嘗試?職場(chǎng)營(yíng)?銷。?5、加?快綜合?拓展員?隊(duì)伍的?建設(shè)與?發(fā)展，?在公司?總公司?的大力?支持下?，在一?體化營(yíng)?銷方面?多動(dòng)腦?筋、多?做文章?。6?、加強(qiáng)?對(duì)團(tuán)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)員?隊(duì)伍的?建設(shè)。?保險(xiǎn)?公司銷?售年終?總結(jié)及?202?3工作?計(jì)劃（?四）?根據(jù)_?___?年初保?險(xiǎn)公司?工作會(huì)?議的精?神：這?一年的?工作要?圍繞營(yíng)?運(yùn)體系?高效集?約、銷?售支持?及時(shí)有?力、柜?面服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范、電?話服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范、營(yíng)?運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)?管控有?效、隊(duì)?伍建設(shè)?專業(yè)精?進(jìn)等六?個(gè)方面?的目標(biāo)?，在確?保營(yíng)運(yùn)?作業(yè)和?管理有?序開(kāi)展?的同時(shí)?，繼續(xù)?推進(jìn)各?項(xiàng)重點(diǎn)?工作。?一、?工作思?想積?極貫徹?總公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子關(guān)于?公司營(yíng)?運(yùn)工作?發(fā)展的?一系列?重要指?示，與?時(shí)俱進(jìn)?，勤奮?工作，?務(wù)實(shí)求?效，勇?爭(zhēng)一流?。營(yíng)運(yùn)?工作的?指導(dǎo)思?想是繼?續(xù)圍繞?公司價(jià)?值可持?續(xù)增長(zhǎng)?的目標(biāo)?，不斷?進(jìn)行管?理創(chuàng)新?和服務(wù)?創(chuàng)新，?著力提?升營(yíng)運(yùn)?條線的?客戶服?務(wù)能力?和銷售?支持能?力。?二、支?營(yíng)運(yùn)條?線有五?項(xiàng)重點(diǎn)?工作?1、新?《保險(xiǎn)?法》切?換的準(zhǔn)?備工作?。這是?公司今?年的重?點(diǎn)工作?，而其?中營(yíng)運(yùn)?條線承?擔(dān)了比?較大的?工作量?，尤其?是隨著?產(chǎn)品的?切換，?契約、?制單、?保全、?理賠服?務(wù)都需?要配合?調(diào)整，?任務(wù)十?分艱巨?。目前?公司領(lǐng)?導(dǎo)一個(gè)?工作小?組進(jìn)行?統(tǒng)一布?署，營(yíng)?運(yùn)條線?要按照?公司的?要求，?總、分?公司密?切配合?，確保?實(shí)現(xiàn)順?利切換?。2?、營(yíng)運(yùn)?員工P?DCA?訓(xùn)練和?“全明?星”評(píng)?比活動(dòng)?的準(zhǔn)備?。這是?提升我?們服務(wù)?質(zhì)量的?抓手，?也是提?升員工?素質(zhì)的?重要活?動(dòng)。今?年要在?去年“?全明星?”評(píng)比?的基礎(chǔ)?上，進(jìn)?一步弘?揚(yáng)營(yíng)運(yùn)?條線服?務(wù)明星?的榜樣?精神，?不斷提?升營(yíng)運(yùn)?隊(duì)伍的?素質(zhì)。?3、?網(wǎng)點(diǎn)柜?面標(biāo)準(zhǔn)?化及