業主如何應用BIM技術的探討（甲方主導的項目級BIM技術作業指導手冊）中國三安建設集團有限公司張勇

目錄

認識BIM1

國家BIM技術相關政策介紹2

業主方應用BIM的價值3

業主方應用BIM的實施步驟4

總結

5

目錄

前言

甲方：一般是指提出目標的一方，是合同的主導方。一般是出資方或投資方，也就是經營的主體，處于主導地位，以出資方作為市場的主體或稱主導市場為甲方市場。

乙方：乙方一般是承包方，也就是負責實現甲方目標的主體。

公司：是指一般依法設立的，有獨立的法人財產，以營利為目的的企業法人。

目錄認識BIM1一、認識BIM建筑信息模型BIM規劃概念設計細節設計分析出圖預制4D/5D施工施工

物流運營

維護拆除翻新

所謂建筑信息模型（BIM），是指通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，在這里，信息的內涵不僅僅是幾何信息，還包含大量的非幾何信息，如材料的耐火等級、材料的傳熱系數、構件的造價、采購信息等。BIM就是通過數字化技術，在計算機中建立一座虛擬建筑，一個建筑信息模型就是提供了一個單一的、完整一致的、邏輯的建筑信息庫。

目錄國家BIM技術相關政策介紹2二、國家BIM技術相關政策介紹住房與城鄉建設部文件2011-2015建筑業信息化發展綱要2011年5月2014年7月關于推進建筑業發展和改革的若干意見2015年6月關于推進建筑信息模型應用的指導意見2016年3月建筑工程施工信息模型應用標準(征求意見稿)2016-2020建筑業信息化發展綱要2016年8月二、國家BIM技術相關政策介紹《2011~2015年建筑業信息化發展綱要》——BIM、協同二、國家BIM技術相關政策介紹住建部BIM發展指導意見2015年6月，住建部安全質量監管司向全國省市自治區建設廳發布《關于推進建筑信息模型應用的指導意見》（以下簡稱“指導意見”），指導意見.核心內容包含：到2020年末，建筑行業甲級勘察、設計單位以及特級、一級房屋建筑工程施工企業應掌握并實現BIM與企業管理系統和其他信息技術的一體化集成應用。到2020年末，以下新立項項目勘察設計、施工、運營維護中，集成應用BIM的項目比率達到90%：以國有資金投資為主的大中型建筑；申報綠色建筑的公共建筑和綠色生態示范小區。

二、國家BIM技術相關政策介紹《2016-2020年建筑業信息化發展綱要》，旨在增強建筑業信息化發展能力，優化建筑業信息化發展環境，加快推動信息技術與建筑業發展深度融合。綱要指出了四大主要任務：企業信息化、行業監管與服務信息化、專項信息技術應用以及信息化標準。

綱要明確提出，“十三五”時期，全面提高建筑業信息化水平，著力增強BIM、大數據、智能化、移動通訊、云計算、物聯網等信息技術集成應用能力，建筑業數字化、網絡化、智能化取得突破性進展，初步建成一體化行業監管和服務平臺，數據資源利用水平和信息服務能力明顯提升，形成一批具有較強信息技術創新能力和信息化應用達到國際先進水平的建筑企業及具有關鍵自主知識產權的建筑業信息技術企業。二、國家BIM技術相相關政政策介介紹2016.12.2住建部部發布布BIM標準二、國家BIM技術相相關政政策介介紹《關于于促進進建筑筑業持持續健健康發發展的的意見見》意見指指出，，要加加強技技術研研發應應用。。加快快先進進建造造設備備、智智能設設備的的研發發、制制造和和推廣廣應用用，提提升各各類施施工機機具的的性能能和效效率，，提高高機械械化施施工程程度。。限制制和淘淘汰落落后、、危險險工藝藝工法法，保保障生生產施施工安安全。。積極極支持持建筑筑業科科研工工作，，大幅幅提高高技術術創新新對產產業發發展的的貢獻獻率。。加快推進進建筑信信息模型型（BIM）技技術在規規劃、勘勘察、設設計、施施工和運運營維護護全過程程的集成成應用，，實現工工程建設設項目全全生命周周期數據據共享和和信息化化管理，，為項目目方案優優化和科科學決策策提供依依據，促促進建筑筑業提質質增效。。目錄錄業主方應應用BIM的價值3三、業主主方應用用BIM的價值業主方才才是建設設項目BIM應應用的最最大受益益方，業業主方最最應該積積極應用用BIM。目前很多業主主方認為BIM技術對項項目成本的影影響僅僅停留留在建安成本本上，而一二二線城市工程程項目建安成成本在項目總總成本中占比比不到20%，對項目總總成本影響不不大，讓設計計、施工方應應用BIM即即可了，自己己最關注的還還是土地和財財務融資成本本，這是由于于對BIM技技術不夠了解解所致。業主方應用BIM，通過過工期影響的的是整個項目目的總投資，，有效地減少少財務成本，，提前竣工進進入回報期。。事實上業主主方從BIM技術獲益是是施工獲益的的10倍以上上。三、業主方應應用BIM的價值BIM對業主主方項目總成成本從以下幾幾個方面產生生巨大影響：：1)加快工工期，大幅降降低融資財務務成本業主方都非常常重視項目開開發周轉速度度，是項目成成敗和效益好好壞的關鍵，，BIM技術術在加快建設設工期方面可可以發揮大作作用。通過減少施工工前的各專業業沖突，讓設設計方案錯誤誤更少、更優優化，減少大大量的工期損損失;通過設設計階段更高高效方案選擇擇和方案優化化，減少方案案變更，縮短短工期;通過過提升建設過過程中協同效效率來節約工工期;通過BIM強大的的數據能力、、技術能力和和協同能力，，在資源計劃劃、技術工作作和協同管理理等方面節約約較多工期，，等等。僅此一項，BIM技術應應用的投資回回報率就非常常高。例如一一個建筑面積積為60萬平平方的超高層層商業綜合體體項目，投資資超100億億元，按1%貸款月息計計算，延遲一一天工期僅財財務成本就300萬元左左右，BIM技術的應用用投入以1800萬元計計，僅需要節節約6天的工工期損失就能能成功收回BIM投入。。而這樣的大大型工程，通通過實施BIM技術，施施工前減少技技術問題和提提升項目協同同效率，減少少的工期損失失可能遠不止止幾個6天，，甚至可以達達到幾個60天，，還未未考慮竣工后后的效益。三、業主方應應用BIM的價值BIM對業主主方項目總成成本從以下幾幾個方面產生生巨大影響：：2)提升建建筑產品品質質，提高產品品售價BIM技術的的應用在提升升產品質量方方面作用明顯顯。優化設計方案案，提升整體體項目質量;減少返工開開洞等，提升升工程質量;通過機電排排布方案優化化提升層高凈凈高，大幅提提升產品質量量;通過高質質量的施工前前技術方案模模擬，完善施施工圖，可視視化交底，方方案預演，可可以大幅提升升質量。三、業主方應應用BIM的價值BIM對業主主方項目總成成本從以下幾幾個方面產生生巨大影響：：3)形成模模型，提升運運維效率、大大幅降低運維維成本建筑生命周期期可達百年，，運維總成本本十分高昂，，有說法是建建造成本的10倍。僅利利用好竣工BIM模型的的數據庫，可可大幅提升運運維效率，降降低物業運維維成本。隨著著基于BIM的運維平臺臺和應用的成成熟，這方面面的價值潛力力更是巨大。。建筑信息產品屬性跟蹤維護三、業主方應應用BIM的價值BIM對業主主方項目總成成本從以下幾幾個方面產生生巨大影響：：4)有效控控制造價和投投資基于BIM的造價管管理，可精確確計算工程量量，快速準確確提供投資數數據，減少造造價管理方面面的漏洞。通過BIM技技術支撐(如如深化設計、、碰撞檢查、、施工方案模模擬等)，減減少返工和廢廢棄工程，減減少變更和簽簽證，可減少少更多的成本本。這幾個方方面都將大幅幅提升業主方方的預算控制制能力，很多多項目節約造造價5%以上上并不難。三、業主方應應用BIM的價值BIM對業主主方項目總成成本從以下幾幾個方面產生生巨大影響：：5)提升項項目協同能力力當前開發商項項目管理難度度越來越大，，為確保項目目管理不失控控，協同能力力的提升非常常重要。由于于BIM提供供了最新、最最準確、最完完整的工程數數據庫，所以以眾多的協作作單位，可基基于統一的BIM平臺進進行協同工作作，將大大減減少協同問題題，提升協同同效率，降低低協同錯誤率率。尤其是基基于互聯網的的BIM平臺臺更將BIM的協同價值值提升了一個個層級。三、業主方應應用BIM的價值BIM對業主主方項目總成成本從以下幾幾個方面產生生巨大影響：：6)積累項項目數據當前業主方項項目數據積累累還很少，更更非基于BIM，結構化化、數據粒度度方面都存在在問題，很難難實現數據的的再利用。一一個項目完工工后，數據較較難為后續的的項目提供價價值?；贐IM的的業主方項目目管理，可積積累起企業級級的項目數據據庫，為后續續開發項目提提供大量高價價值數據，以以加快成本預預測、方案比比選等新項目目決策的效率率。建立基于于BIM的工工程項目數字字化檔案館，，減少圖紙數數量，降低項項目數據管理理成本。正因如此，很很多業主對BIM技術的的應用已很重重視，將應用用BIM技術術列入了項目目設計和施工工招標的必要要條款。但是是當前依然有有很多業主對對BIM技術術存在不同看看法，推進BIM技術應應用仍然遲緩緩。一是一些業主主不重視利用用新技術提升升管理水平，，工作重心還還在于拿地、、融資，延續續粗放式的傳傳統發展模式式。二是因為嘗試試了一些項目目的BIM應應用，但是因因為選型不合合理，實施方方法不對路，，導致效果不不好，ROI(投資回報報率)不高，，失去了應用用BIM的熱熱情，這是非非?？上У?。。三、業主方應應用BIM的價值建模設計軟件件RevitBIM專業設計軟件件，負責創建建BIM族庫和BIM模型一鍵算量插件件根據成本清單單與構建的連連接關系，進進行一鍵化自自動算量編碼插件根據構件屬性性和分類編碼碼，建立模型型構件與成本本清單、計劃劃節點、質監監標準等的映映射關系BIM總發包管理平平臺BIM模型與計劃、、成本、質量量的數據集成成與展示計價系統根據算量結果果，實現成本本清單的價格格計算成本管理系統統質監管理系統統模塊化管理系系統OA系統發展系統資產管理系統統全程信息化系系統招采平臺工商登記系統統模型檢查插件件檢查模型是否否滿足國家標標準規范要求求和萬達BIM標準要求BIM模型BIM模型BIM模型模型構件與成成本清單映射射關系算量結果計價結果模型構件與業業務數據映射射關系只有檢查通過過的模型，才才允許上傳到到BIM平臺業務集成業務集成目錄錄業主方應用BIM的實施步驟4四、業主方應用BIM的實施步驟現狀分析：1、業主沒有BIM團隊。2、招標文件中中BIM實施標準大多多不是自己編編制，實施過過程中監管不不強。3、項目策劃過過程中沒有BIM費用列項，導導致實施困難難。4、目標定的過過高，難以實實現。四、業主方應用BIM的實施步驟建議實施方案案：1、組建BIM技術審核團隊，制定適適合自身的項項目級BIM實施標準。（（大型房企推推薦、中、小小型房企不推推薦）。適當當增加設計費費，讓設計階階段能夠使用用BIM技術優化圖紙紙，保證施工工圖質量。建建造階段實時時跟蹤BIM模型與數據的的準確性與時時效性，保證證BIM能夠做到事前前策劃。2、聘請專業的的BIM技術咨詢團隊隊進行項目全過程的BIM技術服務。3、聘請專業的的BIM顧問團隊對設設計階段、建建造階段的BIM數據進行審核核，保證模型型與數據的正正確性與完整整性，在設計計階段，消除施工圖中的各各類技術問題題。在建造階階段，授權BIM顧問團隊對整整個項目BIM技術應用進行行統一的管理理與協調，確確保項目BIM技術應用順利利實施。四、業主方應用BIM的實施步驟搭建BIM實施架構主導：業主牽頭：設計實施：總承包包土建專業機電專業鋼構專業幕墻專業裝修專業其他專業監督：監理協調：顧問軟件供應商四、業主方應用BIM的實施步驟民用建筑BIM技術應用點介介紹：1、施工前期：：1.1、場地布置模模擬；1.2、土方平衡應應用；2、土建專業應應用點：2.1、施工圖校核核應用；（錯漏碰缺缺檢查）2.2、模板優化應用；2.3、外圍護結構構優化應用；2.4、支撐體系優優化應用；2.5、鋼筋翻樣；；2.6、二次砌體優優化3、機電專業應應用點：3.1、主體結構預預留、預埋校校核應用；3.2、管線綜合排排布技術應用；3.3、綜合凈高分分析應用；3.4、綜合支吊架架設計應用；3.5、機房、管道道井整體預制制加工技術應用；4、其他專業應應用：4.1、PC裝配式建筑應用；4.2、鋼結構深化化設計應用；；4.3、幕墻深化設設計用用；4.4、精裝修BIM深化應用；5、綜合應用：：5.1、工程量綜合合控制5.2、施工工期模模擬應用；5.3、項目成本管管控應用；5.4、質量、安全全管控應用；；5.5、工藝模擬應應用；5.6、漫游動畫展展示應用；5.7、視頻動畫匯匯報應用；四、業主方應用BIM的實施步驟4.1圖紙優化階段段通過BIM建模，便于進進行圖紙審查查，及時發現現構件尺寸不不清、標高錯錯誤、詳圖與與平面圖不對對應等圖紙問問題，特別是是結構復雜部部位；提供圖圖紙問題報告告，通過與設設計方的有效效溝通，對圖圖紙問題進行行修改與調整整，使施工圖圖在施工前得得到最大化的的檢查與優化化，減少設計計變更，降低低成本。預留預埋圖四、業主方應用BIM的實施步驟給排水平面圖四、業主方應用BIM的實施步驟空調風平面圖四、業主方應用BIM的實施步驟電氣橋架平面圖四、業主方應用BIM的實施步驟剖面圖四、業主方應用BIM的實施步驟剖面圖四、業主方應用BIM的實施步驟四、業主方應用BIM的實施步驟4.2招投標階段通過設計圖紙紙優化，得到到了正確的BIM模型，從模型型中可以得到到較為準確的的工程量信息息，為甲方提提供包含設備備、構件、材材料的用量。。并結合預算算軟件進行定定額、組價工工作，從而在在前期就可以以得到一個較較為準確的成成本信息，對對業主成本控控制方案提供供有力的數據據支撐。使用用BIM模型提供的數數據進行施工工招標，可以以最大化的控控制項目實際際成本，做到到項目透明化化管理。四、業主方應用BIM的實施步驟4.3甲供材供應計計劃在實際項目運運行過程中，，一些較為重重要的材料都都為甲供，那那么通過BIM模型與施工進進度計劃的有有效掛接，就就可以得到項項目建造期所所需要的材料料使用計劃。。同時也可以以得到甲供材材的供應時間間與供應量。。通過使用BIM技術可以有效效的控制材料料進場時間與與甲供材消耗耗情況的有效效分析，降本本增效。四、業主方應用BIM的實施步驟4.4資金使用計劃劃同理，通過BIM模型與施工進進度計劃的有有效掛接，就就可以得到項項目建造期所所需要的資