Word第第頁(yè)寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的方法對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)打算書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)項(xiàng)目誕生過(guò)程中，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng)業(yè)打算書(shū)，逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清楚的熟悉。可以這樣說(shuō)，創(chuàng)業(yè)打算書(shū)首先是把打算中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷(xiāo)給了創(chuàng)業(yè)者自己。

對(duì)于初創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)打算書(shū)就是企業(yè)的電話(huà)通話(huà)卡片。創(chuàng)業(yè)打算書(shū)的好壞，往往確定了投資交易的成敗。

怎樣寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)打算書(shū)

一.了解市場(chǎng)

創(chuàng)業(yè)打算書(shū)要給投資者供應(yīng)企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深化分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者的影響。創(chuàng)業(yè)打算書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)打算，打算中應(yīng)列出本企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。

二.敢于競(jìng)爭(zhēng)

在創(chuàng)業(yè)打算書(shū)中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？要向投資者展現(xiàn)，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的緣由等等，創(chuàng)業(yè)打算書(shū)要使它的讀者信任，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)打算書(shū)中，企業(yè)家還應(yīng)說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所實(shí)行的對(duì)策。

三．團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)

把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)勝利的企業(yè)，其關(guān)鍵的`因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必需有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)、管理才能和多年工作閱歷，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)!假如這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話(huà)，他們就會(huì)始終殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是打算，組織，掌握和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)打算書(shū)中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特別才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的奉獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)打算書(shū)中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。

四．指導(dǎo)方針

企業(yè)的行動(dòng)打算應(yīng)當(dāng)是無(wú)解可擊的。創(chuàng)業(yè)打算書(shū)中應(yīng)當(dāng)明確以下問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的本錢(qián)是多少？企業(yè)是買(mǎi)設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定本錢(qián)和變動(dòng)本錢(qián)的狀況。

創(chuàng)業(yè)打算書(shū)的留意事項(xiàng)

一，創(chuàng)業(yè)打算要重點(diǎn)突出、注意時(shí)效。

二，產(chǎn)品服務(wù)描述使用專(zhuān)業(yè)化語(yǔ)言;財(cái)務(wù)分析要形象直觀，盡可能地采納圖表描述;戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策略、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要使用管理學(xué)術(shù)語(yǔ)，盡可能地做到規(guī)范化、科學(xué)化。

三，創(chuàng)業(yè)打算內(nèi)容多，涉及面廣，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成，但應(yīng)由組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿，以免