井控工作總結

井控工作總結1

20xx年井控科加大對中石油渤海鉆探泥漿聯合站的治理力度，確保鉆井過程中材料供給及成品漿質量，為此井控科先后制定了《泥漿站現場治理細則》、《駐站監視職責》、進一步完善《泥漿站治理制度》。并下發至中石油渤海鉆探泥漿聯合站，要求泥漿站嚴格根據規章制度發料、配漿、送漿。井控科全年堅持派技術人員駐站監視、指導泥漿站工作，每月至少一次對泥漿站、庫房抽查，發覺問題馬上提出整改要求，整改落實不到位的依據相關治理方法提出懲罰意見。保證不合格材料不出庫、不達標成品漿不出站，并且時刻做好配、送漿預備以應對現場緊急狀況。

1、材料治理

20xx年井控科對每批進庫泥漿材料進展抽樣化驗。依據化驗結果給泥漿站下發發貨通知或者退貨通知，要求退貨過程中井控科技術人員必需旁站監視，落實不合格材料的清退工作并要求仔細照實填寫退貨回執單。

全年井控科總計完成鉆井液材料抽樣77批次，取樣197個，檢測鉆井液材料197個，收到檢測報告共計197份，其中合格137份，不合格60份，合格率69.54%。

2、成品漿治理

井控科實行駐站治理制度，通過技術人員現場治理、指導、落實

泥漿的配方加量；同時與中心化驗室、泥漿站共同對出站泥漿性能進展檢測，經過三方檢驗合格前方可出站。并要求泥漿站在鉆井隊二級固井前落實廢舊泥漿回收工作。截止20xx年10月31日，泥漿站配送聚璜漿總計：7505方，重漿總計：7285方；回收聚璜漿：4890方，重漿：3450方。期間未發生因質量問題而引起的井下不正常。

3、現場應急

由于本區域地層劉家溝組和石千峰組存在漏、垮較為嚴峻現象，本溪組存在特別壓力這一特性。這就要求泥漿站隨時做好配漿、送漿的預備。井控科要求泥漿站在現場儲藏性能達標的重漿80方、聚磺漿150方、壓井材料100噸、備應急救援車3輛，并設專用應急救援池，隨時做好應急救援的預備工作。20xx年井控科共計組織處理溢流、井涌8井次，泥漿站在各項協作工作中表現良好。例如：由勘探公司4001鉆井隊承鉆的試254井，5月28日12:15下套管遇阻，循環處理過程中發生嚴峻井漏，停泵觀看，發覺停泵10min后，溢流1方，經過反復觀看，出口還不斷向外流鉆井液，立刻實施下套管關井措施，配加重泥漿實施壓井，關井后發覺套壓1MPa，立壓為0MPa。由于井漏現場無聚磺漿實施堵漏作業導致無法實施正常壓井作業，井控科接到通知后馬上組織泥漿站配送密度1.15g/cm3,粘度50s聚磺漿100方，密度1.42g/cm3，粘度55s重漿30方，緊急配送到位于延長鄭莊的試254井鉆井現場，泥漿站接到通知后馬上組織車輛配送，于14:45到達現場，井隊得以正常堵漏，準時處理井下狀況，18:00井下恢復正常，開頭連續下套管作業。

（七）積極參加、協作鉆井工程部相關活動，救濟兄弟科室，共同為完成全年生產任務努力

1、參加工會團委活動

井控科積極參加鉆井工程部工會、團委組織的各項活動，并取得優異成績。例如：井控科成員參與健身排舞競賽，并隨隊參與了集團公司舉辦的職工健身排舞競賽，榮獲規定套路2等獎，自選套路3等獎；科室全體成員參與油氣勘探公司慶祝建黨90周年大合唱競賽并隨隊取得競賽二等獎；20xx年8月油氣勘探公司組織“創先爭優“演講競賽，井控科參賽人員獲得鉆井工程部二等獎的成績；20xx年9月油氣勘探公司組織“講身邊的人、說身邊的事”演講競賽，井控科參賽選手榮獲油氣勘探公司二等獎并隨隊參加各井隊現場慰問演出。

2、積極協作兄弟科室的各項工作

20xx年由于鉆井任務重在其他科室人員人數不能滿意現場需求時井控科準時伸出援手派較為全面的監視幫助工作，屢次幫助固井治理科現場監視下套管、固井及完井試壓，技術人員能夠完全根據固井治理科相關要求，嚴格要求鉆井隊、固井隊，確保固井質量合格，其中除延446井未下套管外，其余全部試壓合格；

3、發揮頭腦風暴，積極開展質量治理小組活動

井控科積極開展質量治理小組活動，20xx年井控科共計成立QC小組兩支，申報QC課題《提高閘板防噴器一次性試壓合格率》、《提高膨潤土檢驗合格率》兩個，在QC小組成員的共同努力下，以及各個外協隊伍的大力協作下，集思廣益，充分發揮頭腦風暴，目前這兩

個課題已經取得了實質性的進展正在編寫課題報告。爭取在20xx年鉆井工程部及油氣勘探公司QC公布會上能取得好的成績。

4、積極宣傳科室動態，展現科室文明新風

井控科鼓舞每位科員積極報道科室動態及身邊涌現出的先進個人事跡，每月完成通訊稿至少2篇。每一篇通訊稿的完成，都是科室同事相互爭論，相互修改的結果，到達共同促進、共同提高的目的，無形中增加了科室的分散力。全年共計完成通訊稿20余篇，在油氣勘探通訊發表11篇，科室一名成員還榮獲鉆井工程部優秀通訊員稱號。

三、存在問題和隱患

雖然井控科根據油氣勘探公司對井控工作的要求，結合延長氣田實際狀況，在井控治理中做了大量工作，但井控科也糊涂的熟悉到井控工作中還存在很多井控隱患，在井控治理方面和上級要求還有肯定的差距，主要表現在以下幾個方面：

（一）局部井隊人員井控意識淡薄、技術實力不強、應急處理力量差。目前延長氣田準入鉆井隊大局部為民營企業，員工井控意識不高，沒有承受系統專業的井控學問教育，雖然已經考取相關證件但是現場實踐力量還有所欠缺。

（二）井隊井控設備配備不齊全，目前大局部鉆井隊伍井控設備配備各不一樣，比方配有液動節流閥卻沒有節控箱、配有節控箱及司控臺卻擔心裝、沒有配備液氣分別器等現像比比皆是。雖然井控科與延長鉆井公司油氣勘探工程部屢次反響但是沒有得到解決。

井控工作總結2

仔細搞好井控工作確保井控本質安全渤鉆井下作業公司其次試油工程作業部S08551隊

我隊以積極井控為指導，仔細貫徹渤海鉆探20xx年井控要求，嚴密圍繞“提高技能、預防為主、安裝到位、準時發覺、正確處理、決無一失”的井控治理要求，堅固樹立“井噴是事故，井噴是災難性事故，也是責任事故；井噴是可以預防且井噴失控是可以避開的”理念，以“一個杜絕”、“兩個完善”和“三個提高”作為我隊井控工作目標，大力加強我隊井控工作。在20xx年施工中從未發生井口失控和安全生產事故，并在渤海鉆探工程公司及井下作業分公司的屢次井控檢查中受到好評。尤其是我隊在20xx下半年和20xx上半年連續兩次在渤海鉆探組織的井控檢查中獲得第一名的好成績。

上述成績的取得，我們的詳細做法是：

一、加強井控培訓，提高職工井控技能及意識。

我隊從年初開頭，仔細組織職工進展了《中國石油自然氣集團公司石油與自然氣井下作業井控規定》和渤海鉆探工程公司《十二項井控治理制度》、《井下作業現場井控考核試題庫》以及華北油田公司《石油與自然氣井下作業井控實施細則》的學習，通過學習使職工熟悉到了相關井控規定及井控學問。學習時由干部帶班，技術員講解，每周一課，每日一題，實行了強化學習和訓練，職工還利用業余時間，自學崗位井控應知應會內容，小隊每月閉卷考試，制定了獎懲措施，考試成績直接與當月獎金掛鉤，充分調動了職工的學習積極性。小隊還對針對施工現場中的井控設備及設施進展原理及操作方法、維護保養、現場試壓方法進展講解，使職工對所使用的井控設備、設施特別熟識，應用自如，增加了職工的井控技能。

本隊堅持井控培訓取證制度，妥當安排干隊部和關鍵崗位人員去驗證培訓。使其持證上崗，成為現場井控的“明白人”使得本隊的現場井控技能大大增加。

我隊還積極傳達上級各種文件精神及井控事故案例分析，閱歷共享，讓職工熟悉到井噴失控的危害性、嚴峻性，感悟到做好井控工作的必要性，大大提高了職工的井控意識。

二、加強施工現場井控裝置治理。

我隊仔細做好井控裝置的現場安裝、試壓、維護保養及冬防保溫工作。對送井的井控裝置進展檢查驗收，保證敏捷好用，并具有試壓合格證。井控裝置必需與該井地層壓力級別相匹配，按要求進展安裝。井控裝置現場安裝后，要按標準進展試壓，合格后才能使用。定期對井控裝置進展維護保養，使其處于良好狀態，維護保養工作責任到人，真正做到我的屬地我治理。每天要對施工所使用的井控設備進展檢查，使其敏捷好用。冬季要加強井控裝置的防護工作，安裝放噴管線必需要有肯定坡度，放噴管線內不得有積水。防噴器閘板內及井口閘門不得存有積水，每班開關活動一次。對井控裝置建立臺賬，定期拉回井控車間試壓。

三、進一步強化應急治理，提高處置力量。

首先要建立健全井控應急組織機構，及應急處置預案。本小隊每年制定《井噴失控事故應急處置預案》及針對每口施工井的詳細狀況制定了《井噴失控事故應急處置預案》，并建立了井控應急治理領導小組，明確了各自的分工及職責。施工前識別出施工中可能消失的井控險情并制定相應的應急處置措施，對全隊職工進展交底。使職工做到心中有數，施工中一旦有緊急狀況消失馬上啟動預案進展緊急處置，消退或減小事故造成的損失。

其次井控設備必需按標準配備安裝到位，杜絕在擔心裝井控設備的狀況下違章操作。

第三要提高員工的應急處置力量。我隊定期組織班組成員進行防噴演習，每個班組每月進展至少兩次不同工況的演練，通過演練使職工真正把握了防噴應急演練的操作技能，提高了職工現場應急處置力量，面對突如其來的井噴險情，能夠正確、快速處置確保施工井的井控安全。例如我對在楚28-42井施工時，設計提示地層壓力系數0.9，電測解釋為油水同層，屬于2級風險井，發生井噴的可能性極低，但是就在電纜射孔其次炮地面裝炮時井口突然發生溢流，且有增大趨勢，做崗人員馬上匯報技術員，技術員帶班組成員馬上啟動應急處置預案，快速、正確處置，按防噴程序關閉了SFZ14-21封井器，防止了井噴事故發生，得到了公司大隊的贊揚。這次險情正是我隊有較強的現場應急處置技能才能有效杜絕了井噴事故的發生。

四、加強井控監管，杜絕違章操作及消退安全隱患。

首先要落實隊干部24小時值班制度，隊干部在現場要起到監視職能，讓“有感領導”在本隊充分表達。每天班組要進展班前巡回檢查，發覺問題準時整改。催促崗位人員必需做到“六個自覺”。隊干部每天還要對施工現場進展檢查，發覺隱患馬上停頓施工進展整改，對違章操作行為如：擔心裝防噴器、起油管不灌壓井液、翻開油氣層后無人坐崗等行為要進展堅決制止并進展嚴峻懲罰，消退了安全隱患，減小了井噴險情的發生。

其次井控工作的關鍵是“準時發覺、正確處置”。隊干部把好坐崗關，當發覺溢流后，隊干部要第一時間到達現場進展正確處置，這樣更能削減井噴事故的發生。第三我隊仔細整改上級職能部門和各級領導檢查查出的問題。對于在檢查中查出的問題、隱患及提出的整改建議，我隊準時制定了整改方案，討論整改措施進展整改。將發覺的問題落實到責任人，并制定出整改措施以及整改日期，保證問題得到了準時整改。隊長為第一驗收人，并進展監視跟蹤，保證問題在規定期限內整改完畢。我隊每周進展一次井控例會，對上周井控工作進展總結，查找缺乏，制定整改閉環措施，違章行為及事故隱患大大降低。五、落實崗位責任制是做好井控工作的保障

全面推動屬地治理，根據“我的屬地我負責，我的屬地我治理”的原則，我隊落實井控崗位責任制并簽訂了井控責任狀。每個崗位針對自己所負責的井控設備，交班前交接清晰并匯報給值班干部，對消失的問題在現場進展處理，對臨時不能處理的狀況，由值班干部登記并上報準時整改完善，保證了井控的安全。嚴格要求值班干部對井控設備的使用到達嫻熟操作。加強坐崗人員的技能培訓增加責任心。坐崗人員是井控工作的了望哨。溢流、漏失狀況都由他們最早發覺，一旦有井噴前兆，堅持“發覺溢流馬上關井，疑似溢流關井檢查，猜測溢流關井循環”的現場井控關井原則，準時堅決處理井控險情。加強對井控裝備的保養及監控力度。我們將井控裝備的保養落實到了班組的每名成員身上，嚴格根據井控規定對井控裝備進展定期保養，保證了所安裝的井控裝備是完好敏捷好用。正是這種良好的井控治理方法，使得我隊的井控工作取得一點成績。“井控安全責任重于泰山”，我們還有很多缺乏之處，在今后的工作中我們會更加努力，把井控工作搞得更好！

井控工作總結3

依據華東工程公司《關于開展20xx年上半年HSE暨井控安全專項檢查的通知》和六普鉆井分公司華東石六安字【20xx】13號《關于開展井控專項檢查的通知》要求，新疆指揮所由工程、調度、裝備組成檢查組于4月30日對70861井隊正在施工的TH12558H井、70856井隊停待看班的TH121135井進展了檢查，開具隱患整改通知單2份，隱患4條。由于4月18日依據西北油田分公司《井控治理實施細則》的要求對70858井隊進展了4月份井控專項檢查，開具隱患整改通知單1份，問題4條，故本次未對停待的70858井隊進展檢查。現將詳細檢查狀況匯報如下。

一、檢查狀況

1、對一季度HSE、井控專項檢查開具的問題進展復查，均已根據要求整改完畢；各井隊的井控自檢自查、周HSE自檢自查、甲方檢查所查出的問題均能夠準時落實責任人進展整改。承包點到位率100%，人員休假倒班期間均由指揮所值班領導代其進展檢查。

2、“識別大風險、消退大隱患、防范大事故”活動、“我為安全做診斷活動”活動正常開展，所診斷出的問題能夠準時落實責任人進展整改；對識別出的大風險、大隱患不能整改的形成問題清單上報公司。

3、十六項作業許可證能夠根據流程進展了辦理，在作業前組織相關人員開展了JSA風險分析。

4、停待井隊組織現場看班人員對公司下發的文件進展學習，日常的消防設施檢查、接地電阻檢查、用電安全檢查正常進展，記錄齊全；針對工區夏季風沙和高溫的特點，生產井隊制定了相應的防風沙措施、高溫防暑措施。

5、生產井隊井控工作檢查制度、井控工作例會制度、開工檢查驗收制度落實到位，日常巡檢工作正常，相關人員井控證件齊全且均在有效期內。

6、各種檢測儀、正壓式呼吸器、備用鋼瓶、報警器具、緊急逃命裝置配備齊全，且均檢測合格；結合單井的實際狀況編制了井控、防硫化氫、防恐防暴應急預案，演練記錄齊全。

7、井控設備、內防噴工具均在西北油田分公司指定具有資質的車間進展檢測合格，檔案齊全，滿意現場施工要求。

二、存在的問題

1、局部井隊領導未經培訓，未取得票證審批、監護資格證。十六項作業許可證雖然根據流程辦理，并開展了JSA風險分析，但是由于生產緣由，井隊領導未能準時參與公司組織的生產骨干培訓班，未取得票證審批、監護資格證。例如：70858井隊劉楚、丁生有、王令；70861井隊徐飛。

2、70861井隊井控設備20xx年5月啟用，接近報廢年限，估計20xx年底西北油田分公司就將停頓使用該設備，建議裝備部門提前做好選購規劃。

3、依據西北油田分公司井口裝置安裝“雙-雙-萬”的要求，工區內三個井隊僅有三套雙閘板，建議公司購置一套雙閘板作為備用，以滿意今后施工需要。

三、下步工作重點

1、加強70861井隊施工的TH12558H井的現場安全監管，目的層鉆進的井控、防硫化氫工作。加強現場的井控、防硫化氫演練，井控設備、氣防、消防設施的維護保養，保證敏捷好用，隨時處于待命狀態。

2、仔細做好70858井隊設備的搬遷入庫預備，仔細制定搬遷入庫規劃書，保證搬遷入庫工作順當進展；做好70861井隊設備解體的現場安全監管，仔細制定設備解體規劃書并組織學習宣貫，對設備解體進展JSA風險分析，保證設備解體的施工安全。

3、加強《新疆工區停待井隊安全治理若干規定》宣貫，仔細檢查規定執行狀況。

新疆指揮所

20xx年5月3日

井控工作總結4

20xx年于3月10日全面啟動各項工作。在井控工作方面,我工程部首先成立了井控領導小組來領導**2支隊伍的井控工作，其次制定井控應急預案，保證應急工作的正常運行。

領導小組以工程部經理***為組長，2支隊伍的隊長、指導員為副組長，技術工程師及大班干部為組員。領導小組成員各司其職為工程部井控工作的順當進展打下堅實根底。在鉆井生產中要做到安全生產，井控工作很重要，我工程部把“安全第一,預防為主”的方針作為安全生產的`工作準則。高度重視安全生產。井控工作是各項工作的重中之重，每口井開鉆前工程部首先對隊伍的大班干部進展設計交底，同時制定施工技術措施，口井要求各隊制定相關井控應急預案，并進展各種工況下的應急演練，保證職工嫻熟把握“四·七動作”。依據井控十七項治理規定，嚴格根據設計安裝相應規格的防噴器,安裝過程中，工程部派專人監視，井隊由技術干部負責,從嚴要求,對存在的問題準時訂正整改。仔細對防噴器進展試壓，試壓合格后才準予開鉆。

同時，工程部井控領導小組嚴格執行二開驗收制度，組長定期對施工隊伍進展井控檢查，對查出的各項井控隱患絕不姑息，依據工程部《井控工作懲罰條例》進展懲罰。在日常施工中，工程部要求領導小組成員嚴格執行巡回檢查制2

度，切實保障各井控設備運轉正常。

工程部自始至終把井控治理工作當作頭等大事常抓不懈。在施工過程中,監視井隊嚴格執行中石化集團公司《石油與自然氣鉆井井控規定》和治理局《鉆井井控工作細則》，貫徹執行《鉆井井控裝置安裝及井控檢查驗收》等有關標準，嚴格的落實井控治理十七項制度,根據誰主管誰負責的原則,治理工作落實到人,責任到人。

在生產的同時，工程部定期組織井隊工程師等技術人員進展井控理論學問的學習，在2支隊伍間開展井控安全學問比拼，提高隊伍技術骨干的井控理論水平與治理水平。

此外，工程部積極組織井控培訓工作，準時統計井控持證人員信息，結合生產實際和人員休班的時間，合理組織人員參與鉆井培校的井控取證和復審工作，真正做到證件齊全，持證上崗。

做好井控工作的同時，在施工過程中，我工程部以工程設計為準繩，敏捷而不盲目地監視建議鉆井液效勞單位配制合理性能的鉆井液，滿意高效鉆進的同時，不發生井漏和溢流甚至井噴事故。

井控工作只有仔細做好扎實的根底工作，提高全員的井控防噴意識，才能真正杜絕井噴失控事故的發生。提高熟悉、強化治理、嚴格執行井控的各項治理制度，是我工程部今后井控工作的重點。

井控工作總結5

今年以來我礦井控工作小組在采油廠的領導下，依據《中國石化石油與自然氣井井控治理規定》、《成功油田井下作業井控工作細則》、《成功油田分公司油水井井控技術治理規定（試行）》等規定要求仔細開展了油水井井控工作。在工作中嚴格根據“誰主管、誰負責”、“誰引進、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，仔細貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的理念，不斷強化注采生產過程中生產井、長停井及報廢井的井控治理，嚴防井噴失控、硫化氫等有毒有害氣體泄漏事故發生，保障人民生命財產安全與愛護環境，提高現場施工人員的井控意識，杜絕井噴事故的發生，重點做了以下幾方面工作。

一、井控工作開展狀況

1、建立長停井、廢棄井動態治理臺賬，形成長效治理機制對轄區內全部的長停井、廢棄井從井場道路、井口設施、井下管柱、壓力等級、產出物性質等方面進展了詳實的排查，并分類登記造冊，實行分級治理，每月依據動態變化準時進展更新，對長停井、廢棄井形成長期有效的治理。

2、實行巡檢掛牌制度準時發覺新狀況

把轄區內全部的長停井、廢棄井納入正常生產井治理，實行每日巡檢掛牌制度，每口井都有7個號牌，分別從周一到周日，巡檢人員巡檢完后準時更換當日號牌，作為巡檢標志。通過巡檢能準時發新狀況，準時處理防止事故發生。今年2月15日，xx站值班人員巡檢井時發覺該井套管閘門被盜，準時聯系隊上，更換了防盜井口防止了事故發