第一章編制依據、原則及范圍一、編制依據1、某小區自來水改造工程圖紙；2、現場調查資料；3、建設部頒發的有關文件、施工技術規范及有關規定；4、本單位現有的施工力量、技術裝備和施工管理能力。二、編制原則 針對本標段的特點，本著精心組織、科學安排、保證重點、統籌兼顧、加強管理、確保工期、均衡生產、節約用地、合理投入、安全文明、全面創優的原則，在充分發揮公司優勢和調動各項目經理部長處和潛力的基礎上編制本投標施組，以指導標后的順利實施，在實施中實現各項承諾，達到預期的施組目標。三、編制范圍工程范圍：交大花園廣廈小區。第二章施工目標一、總體思路1、兩個確保第一是確保安全和質量，第二是確保工期。2、貫徹“三高”一要高水平優質建成該工程；二是高標準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；三要高效率建設本工程，各工序作業全過程控制，一次驗收合格。3、堅持“四先”在實施中，一要采用先進的設備，科學的配置來滿足設計要求，規程要求及業主要求；二要采用先進的技術與工藝來保證質量的要求；三要采用先進的組織管理技術，結合工程特點，統籌考慮，科學安排；四要用先進的工程質量觀念來統一全體參建職工的思想認識，把高標準嚴要求全面貫徹到施工的每一個環節。4、全過程監測，信息化施工對各道工序進行全過程的跟蹤監測，并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到業主、設計、監理等部門，再反饋指導施工。二、總體目標1、安全目標（1）嚴格執行國家、及有關部門發布的相關安全生產法規、施工安全規則，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故頻率控制在2‰以下，（2）杜絕重大交通、爆破和火災事故，（3）施工班組安全管理達標率：100%。2、質量目標（1）確保全部工程達到國家和建設部頒現行的工程質量驗收標準的合格等級，爭創優良工程。具體質量指標如下：（2）分項工程一次驗收合格率達到100%。（3）混凝土28天強度合格率100%，生產質量水平優良，優良級在50%以上，且消滅級差；（4）為確保工程質量達到合格工程，并爭創優質工程，我們將在本工程施工現場建立全面質量保證體系（見附圖），遵照施工規范的要求，運用先進的技術、科學的管理和精良的工藝，做好施工質量的控制。3、工期目標我單位若中標，接到中標通知書以后，盡快組織人員和機械進場，進行工程的前期準備工作，確保在監理工程師發出開工通知書之日正式開工，按照招標文件的要求，確保總工期滿足招標文件要求。施工總工期：60個日歷天；4、文明施工目標施工期間嚴格遵守國家、部、成都市頒布的文明施工有關規定，加強管理與教育。統一規劃，統籌安排；掛牌施工，場容整潔。做到文明施工，達到文明施工工地要求，創建市樣板文明施工工地。5、環境保護目標（1）保護生態環境。按規范和設計圖施工，確保生態環境目標的實現。（2）防治環境污染。防止和減輕施工給周圍環境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料的污染。確保達到法律法規要求。（3）加強管道施工周圍地下管線的探測、調查與保護工作。第三章工程概況及特點、工期要求和質量要求一、工程概況工程名稱：某小區自來水改造工程建設地點：成都市某區建設單位：成都市某供水有限公司設計單位：中國輕工業成都設計有限公司招標代理：四川同方建設咨詢有限公司質量標準：合格工程標準。二、施工現場施工條件本工程沿線地方道路路網發達，管道及道路放線控制基點由建設單位負責提供。施工用水接駁點和施工用電接駁點我方將自行與當地政府協調解決；我方將根據現場條件修建臨時便道，以保證吊車、運輸車供施工設備及材料進場。施工現場已具備施工條件。工程對外交通：施工范圍場外道路可通行車輛，路況良好，交通運輸較為方便，運輸車輛可以很方便地到達各施工工點，能滿足施工運輸要求。三、工程特點1、給水管道基礎為砂基礎，管腔部分采用石粉砂或砂回填。2、管道在弧線段、道路豎曲線段和偏角較小（無法采用彎頭）的折點，以借轉方式予以調整，每節管借轉角度應小于3度。3、排泥閥井的排水管就近接入雨水檢查井。4、埋在土中的鋼管、管件，外壁防腐涂IPN8710-1型高分子涂料底漆一道，8710-2A型面漆二道。然后，纏繞玻璃布（脫臘、中堿性，經緯密度8×8根/cm.10*10根/cm，厚度0.1mm）一層，再涂8710-2A型面漆二道。鋼管內壁采用水泥砂漿防腐。5、本工程僅按管線綜合規劃預留須橫穿道路的過街管。6、工程項目多、給水管道施工工藝要求高。本路段為成都某小區安裝供水管線，內容包括管溝、管坑開挖、管道管件安裝、地基處理及回填、砌筑閥門井、防腐、接駁、管道水壓試驗、消毒、清洗、水質化驗等多個施工項目。其中給水管道的施工工藝要求較高。管道的焊接質量要求高，施工工藝較為復雜。因此應加強管道施工質量的控制。8、工程量大、施工工期緊本工程投標工期為300個日歷天，工程包括地面大開挖管段、砌筑閥門井、道路恢復等多個施工項目。工程量大、工期短，特別是施工難度大。9、各專業施工隊伍平行施工、施工組織要求高本工程由于工期短，各專業施工隊伍需平行組織施工，各種施工工序之間相互制約大，相互協調多，交叉作業多。作業面同時包括多個項目施工作業。各專業施工隊之間的施工組織、協調要求較高。14、由于本工程施工存在多處與現有道路交叉的施工作業，因此交通組織是本工程的重點，應確保施工安全。四、施工過程中注意事項1、由于道路路幅范圍內需敷設的管線繁多，有供電管網、通信管網、供水管網、燃氣管道、雨水管網、污水管網、照明管線等，管線比較復雜，因此建議管理單位在施工前召開各管線設計、施工單位協調會，要求各管線嚴格按照管線綜合規劃以及規范對管線間、管線與建（構）筑物等設施的最小水平間距、垂直間距的規定進行埋設，避免各管線施工中在道路斷面的平面和豎向各管線搶位、沖突現象發生。2、嚴格按照設計圖定線，如有偏移以借轉方式予以調整。3、安裝完畢后進行壓力試驗，試驗合格后方可回填土。4、溝槽開挖時應做好施工排水、降水工作，確保管道在無水的環境下施工。溝槽回填時，不得回填淤泥、腐植土、有機物及大的塊狀物，管道兩側應對稱回填，薄層輕夯，每層的虛鋪厚度不大于15cm管道安裝、溝槽回填及其它設施的施工技術要求，均按《給水排水管道工程施工及驗收規范》（GB50268-97）嚴格執行。五、質量要求我公司將嚴格按照《給水排水管道工程施工及驗收規范》（GB50268-97）和國務院279號《建筑工程質量管理條例》規定執行，確保本工程質量達到合格工程。第四章現場施工組織架構第一節施工布署原則依據本工程的建筑規模、地理位置、安裝施工內容、質量要求、工期要求等特點，我公司擬按照以下原則組織該工程施工。堅持集中力量保關鍵部位、保工期的原則。鑒于該工程的社會影響及政治重要性與工期要求，公司決定將該工程列為公司近期頭號重點工程，將在人員、機具、物資上為該工程提供充分保證。組織好該工程的計劃協調，公司各部門也將在各自業務管理范圍內制定為該工程提供服務的保證措施，以保證工程按期完工和質量一次創優。堅持“質量第一”，抓好工序質量，確保工程整體質量。針對工程質量目標，以抓工序質量為重點，開展施工現場的全面質量管理活動，并在建設單位、政府建筑工程質量監督部門和監理公司的監督和協調下，努力實現創優的目標。針對該工程內容與特點，認真執行公司ISO9002質量體系中質量手冊及程序文件規定，對施工過程中各質量要素進行嚴格控制。全線實施機械化作業，推廣應用新技術，促進施工管理、施工技術水平及施工效益的提高。在施工過程中，大量采用運輸、吊裝機械，提高機械作業水平，以改善作業條件，降低勞動強度，加快工程進度。同時在工程管理和施工作業中，積極采用微機管理、網絡技術等現代化管理技術，以確保工程質量和工期進度要求。公司成立以總經理為首的“安裝施工領導小組”，由公司總經理任組長，由主管生產的副總經理任副組長，公司總工程師為技術負責人，公司技術、質安、工程、材料、物資及機具設備等管理職能部門負責人均為領導小組成員，領導小組負責工程施工的組織協調，并負責從各專業管理上為工程順利施工提供保證，并負責對項目經理部班子進行優化組合、檢查、督促的指導。決策指揮機構框圖公司總經理公司總經理公司總工程師公司副總經理公司副總經理工程管理部質量管理部技術管理部設備材料部經營預算部財務勞資部項目經理部第二節現場組織機構配置公司對該工程實施項目法施工，實行項目法管理，派具有多年施工經驗的李安均同志任該工程項目經理。從整個公司抽調施工經驗豐富，工作作風過硬的工程技術、質量檢驗及各專業管理人員組建工程項目經理部，負責該工程的組織和管理工作。第三節施工管理體系該工程項目經理部按業務系統管理設：施工技術組、質量安全組、預算成本管理組、政工保衛組、后勤供應組。施工技術組:負責該工程的技術、計劃、質量管理，制定和實施有關吊裝、安裝、試壓的方案及相關質量、技術、安全措施，作好技術交底工作，推廣應用“四新”技術，搞好工序質量控制，組織工序質量自檢及質量問題整改，辦理有關技術變更，隱蔽驗收及有關簽證，及時處理施工中出現的技術問題，合理組織施工作業及重點部位搶工，結合工程施工的關鍵問題組織開展QC小組活動，及時認真地作好施工記錄，收集整理工程竣工資料，及時組織分項工程質量評定，繪制工程竣工圖等。質安監督組：負責施工過程的質量安全監督、工序質量抽檢、質量安全教育、計量檢測設備管理，分部、分項工程質量等級核定等工作，參加隱蔽工程及施工部位檢查驗收，配合有關人員搞好現場文明施工管理。預算成本組：負責編制工程預算及兩算對比，辦理工程款收取，正確核算工程成本，搞好工程成本控制。后勤供應組：負責材料、施工機具供應及進場入庫驗收、保管、發放和現場管理，執行限額發料，指導班組正確使用和維護施工機具，搞好各種后勤管理工作。施工管理組織體系祥見下頁圖表。第四節公司對安裝項目經理部的支持與指導該工程具有專業技術強、施工難度大、施工工期短的特點，因此優質高效的建成該工程，施工質量達到優良，具有十分重要的意義。公司決定對本工程設立二級管理作業層，分別是；指揮決策層：由前面提到的施工領導小組成年員組成。負責對該項目所需的人、財、物等進行統一調配，最大限度的為項目部提供可靠的保障。項目管理層：實行項目經理負責制，全面履行《工程施工合同》和項目承包合同，確保工程按既定的質量目標、工期目標交付業主。施工作業層：由項目管理人員和班組作業人員組成，完成管理層下達的施工任務，確保工程質量“三檢制”的落實，杜絕各類事故，作好文明施工。項目經理部主要管理人員崗位職責（1）項目經理由公司總經理任命，是公司經理在該項目一次性委托的全面代理人，全面負責該項目工程的實施。A貫徹執行公司工程施工的質量方針，制訂各該項目部的質量目標，保證質量體系在該項目部的有效運行。B組織該項目部工程的施工生產，對工程的質量、進度、安全等全面負責。C負責合理調配資源，周密計劃，搞好內外協調，確保施工有序地進行。D充分調動激勵機制，對項目部質量體系各責任人員進行檢查、督促和獎罰，確保施工全過程得到有效的控制。（2）項目工程師由公司總經理任命，接受項目經理領導，是該項目質量體系技術、質量管理的全面負責人。A負責貫徹執行上級和本企業工程施工的政策、標準、規范，協助項目經理在該項目具體實施質量體系文件，確保施工全過程得到有效控制。B組織項目部質量體系統運行，組織制訂公司質量體系文件在該項目的實施細則，確保實現公司和項目工程的雙重質量目標。C負責項目工程的技術、質量工作，對項目工程施工技術和工程質量進行監督檢查。D組織編制工程施工組織設計／施工方案，審批分項工程安裝工藝卡。E加強項目工程技術資料、質量記錄的管理，組織竣工資料整理和B、C類工程竣工圖繪制。F參預工程質量事故的調查處理。G組織新技術、新工藝、新材料、新機具的推廣應用。H組織項目開展QC小組活動。（3）施工工長施工工長由項目經理任命，負責本專業技術和質量工作。根據工程專業劃分設置，鄰近專業可兼任。A貫徹執行公司質量方針、目標，負責分部、分項工程的施工組織和管理。B熟悉和掌握本專業規程、規范、標準，負責解決本專業技術及質量控制的有關問題。C制定本專業工程施工方案，編制和下達分項工程安裝工藝卡，確定關鍵工序及特種工藝的質量控制程序，并進行技術指導，填寫質量檢查和驗收記錄。D認真按照質量體系程序文件及公司的相關管理標準規定，作好技術交底，記好施工日志。E參與工程質量事故的處理，對工程施工過程中不合格部位負責查明原因，明確責任，落實整改措施，并追蹤糾正結果。F組織工序質量“三檢”工作（施工小組自檢、主管工長抽檢和專業質檢員檢查）及分項工程質量檢驗評定，嚴格工序質量控制。G協助上級搞好本專業有關的各種技術培訓工作，參與并指導開展QC小組活動。H負責本專業有關新技術、新工藝、新材料、新機具的推廣應用工作。I負責本專業施工技術資料的收集和整理。（4）質檢員質檢員由項目經理任命，專職負責該項目質量檢查工作。其名額根據工程的需要設置。A貫徹“質量第一，預防為主”方針及公司制定的質量目標，負責質量監督檢查工作。B負責工程從開工到竣工各階段質量檢驗、驗證，參與分部分項工程質量評定，并對分項、分部質量評定進行核查認可。C貫徹實施上級和本企業頒發的有關質量評定標準及相關技術規范。D協助組織工程質量檢查，負責工程質量的監控。E負責對過程檢驗中不合格的分項工程進行信息反饋，并對處置結果進行重新驗證。F負責對緊急放行和施工過程中的例外放行的進貨物資進行確認和跟蹤檢驗、試驗監控。G監督施工作業人員嚴格按標準、規范、設計圖紙、施工組織設計及工藝卡的規定進行施工。H作好質量專檢/抽檢，填寫工程質量檢查記錄薄。（5）計劃統計員計劃統計員由項目經理任命，專職負責該項目施工計劃的編制及平衡協調工作。A負責編制該項目部年、季、月施工計劃，并按時上報和下達。B經常深入現場，掌握計劃執行情況，發現問題及時向領導反映。C協助領導平衡和協調施工現場的需要，及時調整和修正施工形象進度。D按月、季搜集各種統計原始資料，完成各類統計報表。（6）造價員造價員由項目經理任命，專職負責該項目預算編制及成本核算工作。負責兩算對比，提交材供站作為發料依據。在施工過程中，收集現場發生的變更核定單，隨時作好預算變化的核定工作。負責編制每月的預算。工程完工后，在項目成員的配合下及時完成工程結算書，經預投部審核后報業主。配合財務部門作好工程成本分析。（7）安全員安全員由項目經理任命，專職負責該項目施工安全工作。A貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針及國家、上級有關安全工作的標準、規定，負責項目安全文明生產監督，協助項目經理做好項目安全工作。B負責對進場人員進行安全教育，作好培訓教育記錄。C參與項目特殊作業及針對性安全措施的制定，協助組織實施，并對實施情況進行檢查、監督。D負責項目日常安全管理工作，發現并及時處理安全隱患。E負責項目安全工作資料管理。（8）材料員材料供應員由項目經理任命，專職負責該項目材料設備采購定貨工作。A貫徹公司質量方針、目標，確保工程物資質量滿足工程設計及標準的規定。B負責工程物資的計劃、采購、驗證及顧客提供產品驗證等管理工作。C依據項目部提出的物資需用計劃，編制物資采購計劃。D協助公司材料管理部對物資設備分供方進行評定。E根據產品的特點和搬運要求，指導操作人員，選擇適宜的搬運工具和搬運方法，并負責檢查、監督。（9）機械員機械員由項目經理任命，專職負責該項目施工機具的管理維護工作。A建立設備管理臺帳，認真保存設備使用、維修及養護檔案。B落實現場施工設備的“三定”工作，加強施工機具的維護保養，保證設備完好和可靠使用。C督促操作人員，嚴格執行設備操作規程，防止違章作業和人生、機械事故的發生。D作好市場調查，搜集新設備、新機具的信息，為設備租賃站提供裝備更新依據。（10）資料員資料員由項目經理任命，專職負責該項目技術檔案管理工作。A負責技術標準、規范、施工圖紙及有關技術、質量、管理資料的管理發放，建立登記臺帳。B建立項目受控文件清單。C協助項目質保責任師對文件標識進行實施和管理。D協助項目質保責任師辦理受控文件更改事宜。E建立項目質量記錄清單。（11）計量員計量員由項目經理任命，專職負責該項目計量檢測工作。A負責辦理檢驗、測量和試驗設備租、借、發放，保證檢驗、測量和試驗設備的配備滿足工程施工需要。B按公司計量檢測設備送檢通知要求，負責項目計量檢測設備的周檢，保證量值傳遞準確，標識完整C指導使用人員作好檢驗、測量和試驗設備的搬運、貯存和維護工作。D負責收集、統計、上報檢驗、測量和試驗設備的質量記錄。五、項目管理本標段工程采用項目管理法組織施工。目標管理：制定項目管理目標，對目標進行分解，落實到項目部各個部門和個人，并制訂詳細的目標管理制度和實施措施，對各項目標實行動態控制。合同管理：堅決維護合同的嚴肅性，確保對業主的各項承諾，對工期、質量、安全、文明施工和環境保護等合同內容履約率達100%。施工技術管理：嚴格按質量體系文件《管理手冊》中《施工技術管理辦法》執行。●建立健全以總工程師為首的技術管理體系，全權負責本工程的施工技術和施工技術管理，建立健全各項技術管理細則，嚴格執行標準化作業，從全公司范圍內抽調選派有給排水管道施工經驗的技術人員從事本工程技術管理工作。●成立由有大開挖施工、供水管道施工專家組成的技術顧問組，協助現場解決工程施工技術問題和督促現場技術管理。●對管道焊接、管道施工等關鍵工序成立相應的QC攻關小組，并聘請技術專家進行指導工作。關鍵及特殊工序管理●工程開工前，由項目總工程師組織項目經理部施工管理人員、技術人員共同編制關鍵及特殊工序的控制方案設計，并組織其他可能的控制檢查方案。●關鍵及特殊工序的過程控制方案均由項目經理和項目總工程師主持實施。計劃統計管理●合理地安排網絡計劃，廣泛采用平行交叉流水作業，以控制分項工期來確保總工期。●根據網絡計劃編制月、旬、周的施工作業計劃，并根據實施過程的實際完成情況，及時與原計劃進度進行對比，并采取措施修正或調整，實行動態管理。●堅持工作例會制度，隨時掌握工程進展情況，確保全部工程項目施工處于受控狀態。對確保工期的各項資源配置實行動態調整。工程成本管理：貫徹實施三階段施工合同成本控制，即：投標報價成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強物資材料的管理，優化施工方案，合理配置資源，努力提高機械利用率，實行各級責任成本核算，以達到控制責任成本的目的。安全生產管理●建立健全安全保證體系，進一步完善各工種操作實施細則，經常開展安全常識教育，提高全員的安全意識，建立安全標準工地，通過安全檢查達到安全管理的目的。●工程開工前編制項目工程《安全手冊》，分發到各施工管理人員及作業班組。●分項工程開工前，在技術交底的同時必須進行安全生產技術交底。●建立健全安全檢查制度。安全監察工程師負責每天的安全檢查，項目經理部每周組織一次安全檢查。工程質量管理：本項目實行質量終身負責制，責任落實到人和每道工序，現場掛牌施工，將全面質量管理落實到實處。在ISO9002質量體系運行中，全員全過程對工程質量進行監控，圍繞關鍵工序開展QC小組活動。文明施工管理：按質量體系文件《管理文件》中的《文明施工管理辦法》和交通部有關文明施工的規定執行。●組建文明施工領導小組，項目副經理對項目經理部的文明施工管理，承擔全部領導和管理責任。●建立檢查評比制度，由項目副經理組織定期評比檢查，積極配合業主開展文明施工現場評比活動。●工程開工前，針對項目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對工程文明施工進行控制。施工現場場容管理●建立安全保衛制度，所有主要工程工地設值班室，所有進出工地人員、車輛須檢查方可通行，以避免對施工現場的干擾。項目經理部設公安干警兩名，專門負責現場的治安保衛工作。●建立施工現場環境衛生管理制度。成立場容管理小組，專門負責施工現場公共衛生，加強對各作業班組施工現場整潔的監督檢查。宿舍、辦公室則由職工輪流值班負責場容整潔，項目經理部定期組織檢查考核評比。●施工人員上班必須配帶上崗證標志。●成立施工現場排水清淤小組，專門負責清理施工現場的碴土、淤泥等，要求做到工地內無積水，無淤泥雜物，項目經理部組織定期檢查考核評比。環境保護管理：認真學習國家及廣東省市環境保護的有關規定，成立以項目經理為組長，總工程師及施工計劃負責人為副組長的環保領導小組，嚴格按規定要求制定環境保護的措施，在施工全過程認真執行，對施工現場周圍的環境保護進行經常性檢查防護。認真組織廣大職工學習，全面提高職工素質，增強職工文明意識，提高職工對保護文物、名勝古跡等的自覺性和積極性，同時制定好文物保護及處理措施，確保歷史文化遺產的完好。第五章施工總體部署一、施工部署指導思想精心組織，精心施工；優質高效，安全文明；均衡有序，動態控制；從嚴管理，確保目標。根據本工程的具體情況，工程要求和施工條件，該段總的組織原則，分別安排專業的施工隊伍進行施工，包括管道施工作業一隊、管道施工作業二隊、管道施工作業三隊、管道施工作業四隊。總的施工原則是：先地下后地上，先深后淺，先大后小，先主體后附屬，管道安裝和檢查井的砌筑同時施工，見縫插針，組織開展一場多專業多工種的平行交叉流水施工生產大會戰。根據以上總的原則和做法，應充分做好以下安排：1、施工總體安排根據本工程的特點，采取具體措施，既保證工程質量、進度。2、總施工原則：先地下、后地上，先深后淺，先進行管線后安裝，先主體后附屬，分條分段施工，盡量組織流水作業、平行作業。3、施工順序：準備工作→土方工程→地下管線新建工程→蝶閥等附屬工程安裝→配合甲方進行試壓、沖洗工作。4、勞動力機械組織大開挖管線施工所需人員、機械均按各標段實際情況，安多套組織。在每個施工段中，采用條形施工，流水作業，以管道縱向連續進行。水電配備一組人員，土方施工時，配合將溝槽挖好，下管線并隱蔽驗收后立即封閉。并注意與有關部門的協調，配合好管線的連接、通水、閉水工作。管線隨土方軟基處理及輔道基礎配合施工，橫向管線在進行道路路基處理時進行，完畢后再與縱向管線連通。本工程是我公司樹立信譽的又一契機，我們的指導思想是：發揮自身優勢，加強科學管理，配備充足機械，運用先進、成功的施工技術，確保合同內容全面按期完成；全面貫徹ISO9002標準，嚴格按《質量保證手冊》、《程序文件》要求運作，確保達到質量管理目標。二、施工區的劃分由于本工程為三居住小區改造，施工段長度較長，施工范圍大，故本工程施工計劃分三個施工區平行施工。每一施工區內按照主要施工工序組織為單位組織流水施工，多個作業面同時進行施工，以確保總工期的實現。三、總體施工方案1、施工組織方案（1）組建高效精干的項目管理機構成立以具有豐富給排水施工經驗的管理人員組成的項目經理部，項目部設在工地。我公司承擔過多項給排水施工任務，擁有先進的技術力量和設備力量。具體見后附：擬投入本工程的機械設備表。（2）部署操作熟練、技術過硬的作業隊伍根據本工程特點，調派具有豐富給排水和供水管道施工經驗的隊伍組織本工程的施工。（3）合理劃分任務根據本合同段工程的工期、工程量和工程分布情況，合理安排施工任務：分別負責管道工程和砌井工程和道路恢復的施工。（4）配備性能好、效率高的先進施工設備配備合適的機械設備，提高機械化配套作業程度，降低勞動強度。①管道吊裝施工采用汽車吊垂直運輸。②土石方開挖采用機械化施工。土方采用小型挖掘機開挖，自卸汽車配合施工。（5）組織暢通的物資供應渠道積極配合業主組織材料供應，并認真組織地方材料和小型材料的供應計劃，保證材料運輸道路的正常運轉。（6）各項臨時工程統一規劃，做到標準化，規范化，創造文明施工環境。（7）推行項目經理責任制，按項目法組織施工。2、施工技術方案（1）管線溝槽開挖先采用小型挖掘機開挖，再用自卸汽車運輸（2）基坑開挖采用小型挖掘機開挖，人工配合施工。基坑支護對于土質較差的施工段采用鋼板樁支護，同時增加抽水設備做好基坑排水工作，加強基坑施工的安全性。采用邊開挖邊施工墊層，每200米（3）管道基礎施工采用砂基礎，管腔部分采用石粉砂或砂回填。四、施工前期準備工作針對本工程特點，本公司將充分發揮企業的施工經驗和組織能力，積極做好前期工作，在整個施工過程中，加強管理，精心組織，開展合理全面的計劃管理，解決好施工中出現的各種問題，確保優質、高效、按期完成本工程。1、設備人員動員周期及進場方法我公司一旦中標，本著早進場、快籌備、早施工的原則，組織隊伍、設備進場。一旦接到中標通知，我公司將利用三天時間進行施工前的開工動員，首先由項目經理召集項目經理部和施工隊長進行管理層施工動員，其次由施工隊長對其管轄范圍內管理人員，施工作業隊班組長專業施工人員進行施工動員，動員的主要內容是：講述本工程的施工特點、施工方法和注意事項；強化對工期、質量、安全、環保和成本意識的教育；明確本標段的創優目標、體系和措施。經過以上逐級動員工作，做到：施工動員普及率達95%以上；全體施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點及注意事項，明確施工方法及創優目標，做到心中有數；提高隊伍士氣，強化質量進度意識，振奮精神以飽滿的熱情，高昂的士氣投入大橋建設，做到高起點、高標準、高質量，以實際行動按期、優質、安全的完成任務。施工動員后將組織人員、設備分兩批進駐現場。首批人員在接到中標通知書后一周內進場，先辦理交接樁手續、進行管線、井位及道路中線的精測、修建臨時生產生活房屋、臨時道路及水電管路安裝；調查材料來源、單價、簽訂供料合同；組織材料設備進場；組建試驗室，配齊工程所需的試驗設備。2、技術準備在領取設計文件及進行現場交樁后，由公司本部精測隊對管道中線、標高進行復測、聯測。對設計資料進行仔細的復核，包括工程設計、各部結構尺寸、地質資料、細部標高、檢查井位置、井口位置和標高，各種設施的位置關系等有無相互矛盾或錯誤，工程數量無漏列和錯誤，對復核資料要完善簽發制度。對設計資料的復核及現場復查的情況書面報告監理工程師。施工前，組織技術人員和現場管理人員編制實施性施工組織設計報監理工程師批準，要進行詳細的施工技術人員交底，并對施工組織技術措施、施工重點、難點技術攻關計劃、施工過程中有關程檢、隱檢、驗標，采用規范、標準圖、通用圖及各項技術管理細則都要作詳細的書面交底和部署。建立工地流動試驗站，開工前，試驗人員提前就位，利用公司中心試驗室的設備，對試驗室所有檢測設備、儀表儀器進行調試，提前做好工地用料、建材的檢測工作和砂漿、砼配合比的設計工作。3、組織圖紙會審及技術交底在開工前集中組織有關的技術人員認真閱讀圖紙，學習《給水排水管道工程施工及驗收規范》（GB50268-97）和國務院279號《建筑工程質量管理條例》，明確了解設計思想和各項技術指標。組織實施三級技術交底制度，第一級由設計人員將設計規模、設計意圖及各項指標向施工單位交底。第二級由本工程項目總工程師組織主要的施工管理人員，學習《施工組織設計》，明確質量目標、技術標準和質量檢驗標準，確保各項技術措施的實施，安排施工進度計劃，充分估計施工過程中可能出現的問題，有效地控制施工進度。第三級由本工程的技術人員對各施工班組進行工序交底，對關鍵的工序要認真學習作業指導書，明確工藝要求及實施方法。4、主要材料進場計劃一般情況下供水主干管及其配件先進場，球墨鑄鐵管、閘閥、地下管網蝶閥及其它配件等隨后進場；各種施工材料均按照施工進度的需要提前三天運至施工現場。5、材料、施工機械的準備及勞動力的組織選定本工程的材料供應商，并對所提供的材料進行計量，嚴格控制材料的進場質量關。對計劃在本工程使用的機械設備進行全面的檢修，并定時保養，確保全部機械設備在工程施工中的正常運轉。按照勞動力使用計劃調配和安排勞動力進場，并對準備進場的勞動力進行勞動安全教育，對工程所需的各技術工種進行技術培訓，取得上崗證、資格證后才能進場從事相應工種的工作。6、施工測量的準備計劃根據業主提供的測量控制點、有關的設計施工要求，以及國家有關的測量規范，進行路線走向控制點的復測，建立測量控制網，保證其滿足施工規范和設計的精密度要求。在按施工平面圖所標尺寸定點放線時，如有不規則造型，應用方格網法及圖中比例尺寸定點放線，圖中未標明尺寸的種植，按圖比例依實放線定點，要求定點放線準確，符合設計要求。第六章施工總進度計劃及工期保證措施我單位將本著早進場，早開工的原則，在接到中標通知書3天內組織施工隊伍主要管理人員進場，開工5天內完成施工準備，各種機械、試驗設備全部到位并達到全面開工的條件。根據工程量的大小及特點，合理配備機械設備，以縮短工序時間，確保總工期目標的實現。一、施工順序本工程由九個施工工程隊承擔，每一施工區設置一個工程隊，分別負責本段內的管道工程和砌井工程的施工，施工順序：基坑開挖→基礎處理→支墩澆筑→管道吊裝→焊接→回填→管道試壓→管道沖洗、消毒→道路恢復。二、工期目標本工程施工計劃300個日歷天。三、施工進度計劃橫道圖詳見“施工進度計劃橫道圖”。四、施工進度保證措施1、超前準備超前做好思想準備、組織準備、技術準備和物資準備。中標后對項目主要管理人員和施工隊伍，提前進行技術培訓；對擬投入的主要機械設備進行一次保養、維修；測量人員、項目前站人員作好出發準備。一旦中標，保證在最短時間內進場開展工作，提前進行重要物資、材料、配件、組織控制測量和三通一平工作。盡可能縮短施工準備和臨時設施的租賃時間，作到開工令一到，立即投入供水管道的施工。2、組建一個高效的項目班子選擇我公司優秀的項目經理作本工程的項目經理，配備業務尖子擔任項目總工程師，挑選具有類似工程施工經驗、技術素質高、專業技能強的青壯技工，組成項目管理層和作業層，實行兩級管理，按項目法施工，實行項目經理負責制。公司授權本工程項目經理代表公司履行工程承包合同和生產指揮，并授以人事任免權、獎懲權、設備物資采購權、資金使用權，以保證本項目的順利實施。3、優化資源配置一旦中標，本工程將列為我公司重點工程，提供優先的人力、物資、設備保證。根據實施性施組安排，優化各項資源配置，選派技術水平高，作風過硬的技術人員和工人及性能優良的設備進場。4、加強調度指揮建立生產信息反饋系統，掌握各生產環節和作業面的動態，及時協調指揮，以保證生產的順利進行。建立調度交班制，由項目經理組織調度交班會，檢查任務完成情況，布置當日生產安排，抓住生產關鍵，抓住薄弱環節和落后工序，確保完成生產任務。5、強化進度計劃的管理（1）工程開工前，必須嚴格根據招標文件提出的工期要求，制訂出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規定工期要求等問題，進行認真細致論證。（2）在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐周編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推敲。（3）工程計劃執行過程，如發現未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現。6、嚴格施工進度的控制（1）建立嚴格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質量、設計修改、工地洽商和現場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。（2）堅持每周定期召開一次，由工程項目經理主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調整意見。（3）各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。7、實現工期目標管理根據實施性施工組織的總體安排和工程進度網絡計劃，制定工程進度目標，并將進度目標分解到班組和個人。實行進度目標責任制與分配掛鉤，嚴格獎罰制度。根據工程進度目標編制季、月、旬、日計劃，要以日、旬計劃保證季計劃，以月、季計劃保證年度計劃和總工期。對工程施工進行動態管理，隨時調整施工計劃，保證實現工期目標。8、加強后勤保證及協調好外部關系按計劃組織好物資配件的采購、供應，做好供應周期計劃和采購運輸方案，保證及時供應。合理配置機械設備，搞好設備配套，提高設備完好率，充分發揮機械效能。在工地設機械設備修理站，配足常用維修機具和熟練修理工人，對故障機械及時修理，保證機械設備處于良好狀態。加強與業主、監理和設計單位的聯系和溝通。主動與相鄰承包商取得聯系，協調好交接口的施工及場地道路的使用，互相支持。協調好與周邊單位和當地居民的關系，主動提供幫助及早解決改移道路、遷移管線工作，爭取時間，早日投入全面施工。9、加強施工管理抓好安全、質量工作，將安全第一作為永恒的主題，視質量為企業的生命，杜絕一切返工浪費，作到一次交驗合格，確保按期和提前完工。按時編好竣工文件，為工程竣工交驗提供依據。全面落實經濟承包責任制，把職工的經濟收入同生產直接掛鉤，調動職工的勞動積極性。第七章施工總平面布置圖及臨時工程一、施工總平面布置圖詳見施工總平面布置圖二、臨時工程1、臨時道路：充分利用原有地方道路，只修建各工點與地方道路聯絡便道。2、臨時供電：配備足夠的變壓器及發電機組，從接入點至變壓器主干電線采用電纜線，從變壓器至各工點線路主線采用電纜、支線采用鋁芯線。另我公司在生活區外側配備1套120kw柴油發電機解決停電時施工、生活的用電。3、臨時供水：施工用水采用打井取水。沿生活區布置D50硬塑料給水管道提供生活用水，沿主要道路布置兩條D50的硬塑料管提供施工用水。4、生活辦公房屋：按建設文明工地要求，雅致組合活動房，監理工程師用房按標準進行配置。5、生產房屋：按工期、地方條件及工程實際需要考慮，采用磚墻、石棉瓦頂；所有倉庫均設置工棚遮蓋并按10cm砼硬化地面。第八章各種工、料、機運輸計劃表一、勞動力計劃1、勞動力計劃表見附表2、勞動力使用計劃圖勞動力安排計劃基于崗位的設置，而崗位的設置基于工程范圍、工程內容、施工區域的劃分。勞動力崗位包括施工管理崗位和直接從事供水管道施工的一線工人。一線工人依據專業特征和工程量設置各專業工種和鋪助工種崗位。本工程主要內容為：進場勞動力的安排按照“雙向選擇，擇優聘用”的原則在聯合體成員單位內擇優優選配。管理人員按照專業對口、擅長管理、經驗豐富、作業過硬，并具奉獻精神的原則擇優選派；主要的技術工人則按照工種配套、技術精良、經驗豐富、持證上崗的辦法擇優選配，組成高素質的施工隊伍。3、勞動力資源的保障措施（1）做好勞動力進場計劃，分梯次保障人員的進場。（2）做到公司基本施工技術人員、技術工人為主，社會專業施工隊伍招聘為輔的勞動力保障體系。通過考察、觀察、實際技能登記考評等三關淘汰不合格的施工人員，保證本工程的施工人員足夠及提高其素質高、手藝高超。（3）全司動員，全員誓師，堅決將本工程作為公司的生命工程，調動一切可以調動的員工及工人，全力確保本工程工人的配備。（4）加強施工人員的素質及業務培訓，提高業務水平。保證出精工細活。（5）對于管道安裝、機械操作等要求較高的特殊專業技術工人，我司計劃由公司勞務分公司直接調遣進行保證。二、擬投入本工程的機械及設備運輸計劃表1、主要施工機械見附表2、擬配備本合同工程主要的檢測設備表序號儀器設備名稱規格型號單位數量1天平TG628A臺42標準篩D40mm套33干濕計272-A臺44容量筒1Kg～20Kg個25坍落度筒個36砂子篩10～0.8mm套47石子篩2.5～100mm套48標準擊實儀臺49砂漿試模70.7×70.7組610砂漿稠度儀臺411標準針個412坡度尺（常用）把1413直尺（常用）把814卷尺（常用）把1215靠尺（常用）把816線錘（常用）個12第九章工藝流程圖一、施工工藝流程圖第十章擬投入本工程的機械及設備情況一、擬投入本工程的機械及設備情況表機械名稱規格型號廠牌及出廠日期制定功率（KW）生產能力用于施工部位租賃或自購新舊程度汽車吊50T北京2005.7240良好管道自有80%吊車日本2006.6260良好管道自有85%挖掘機PC200-5日本2005.2220良好土方開挖自有82%自卸車10T洛陽2006.7450良好管道自有87%砂漿攪拌機NRJ-411A無錫2006.722良好管道自有88%交流電焊機BX1-315成都2007.145良好管道自有85%手提切割機JCG-400成都1998.638良好管道自有87%發電機美國2006.430良好管道自有83%全站儀DTM-ASLG上海2006.5良好管道自有86%經緯儀TDJ2E上海2005.10良好管道自有85%水準儀SETL北京2005.7良好管道自有83%第十一章施工技術方案的措施一、施工總體布置全部工程施工按照“全面同時開工”，道路兩側及穿越道路敷設的管道重點領先，檢查井砌筑段和道路恢復段緊跟的原則，充分利用空間、時間，實施工序交叉，平行流水作業，科學管理均衡施工。為按期投入生產創造條件。二、施工順序及施工工藝流程圖1、施工順序測量放線——溝槽開挖（降水）——管道基礎處理——管道防腐——管道運輸——管道安裝——水壓試驗——管道補口（防腐）——溝槽土方回填——道路恢復2、施工工藝流程圖三、管道施工技術方案（一）建立測量控制網測量是工程開展的先導，測量工作的好壞直接影響著工程的質量。因此我司在施工的全過程由始至終都將搞好測量工作放在第一位，成立專職的測量小組并建立健全的復測制度。A、測量控制流程在設計單位現場交接測量控制樁點后，組織對交接樁點的復核測量，建立三角測量控制網，并對位于路基施工影響范圍內的控制樁點在施工影響范圍外設加設護樁。B、測量方法我司在測量工作中將主要抓好平面軸線定位、中線高控制及細部放樣三個方面工作。施工工序復測導線點和水準點→建立施工導線網，布水準控制點→放出管道中線和樁點→各部位的細部測量和放樣開工前對業主及設計單位提供的導線點和水準點進行閉合復測（與設計單位或監理進行會測）。如差別較大時，須從附近的國家高等級導線點和水準點引點，再進行復測。復測記錄由業主及監理簽認后方可正式施工。根據已有的控制點結合各施工線路走向及工程施工需要，建立施工導線網及布水準控制點。各點位之間均應通視，并進行閉合復測。1、測定管道中心線進場后項目部測量班根據甲方及監理工程移交的測量基準點進行測量、放線，劃出管道的開挖中心線，并請監理工程師作基線復核確認。測量班在整個溝槽開挖施工階段，必須反復對正在開挖的溝槽進行基線復測，以防止出現開挖偏移。施工中按照設計給定的中線控制點，在現場測設出中線的起點、終點、平面折點、縱向折點及直線段控制中心樁（用木樁頂釘中心釘設定），并在起點、終點及平面折點的溝槽外適當位置，設置方向控制樁，并且通過丈量確定樁號。中線放出后，重點做好以下幾方面的細部測量放樣工作：（1）管中心的測量與綁點。點一定要牢固，以便于管道施工過程隨時復測。（2）管道設計標高要嚴格控制。特別對給水管網復測是否與圖紙有出入，及時會知監理及設計單位。2、建立臨時水準點管道工程往往需要增設臨時水準點，應在穩固且不易被碰撞處設置，其間距為不大于100m為宜。臨時水準點閉合差應符合±12（L為水準點之間的水平距離，km）的規定標準。3、埋設管道坡度板（1）坡度板的埋設一般為10m，管道平面折點、縱向變坡點、附屬構筑物處，都應增設坡度板。（2）坡度板距槽底高度不應大于3米（3）坡度板應埋設牢固，不應高出地面，伸出槽幫長度不小于30cm。坡度板截面不應小于5cm×15cm。（4）坡度板上的管線中心釘和高程釘，一般做法如下：A、管線中心釘要釘在坡度板的頂面。B、高程釘要釘在高程板靠中心線一側。C、坡度板上應標明樁號（檢查井處應標明井號），高程釘至各部位（如槽底、平基面、管內底）的下返常數。有跌落差的，應在坡度板兩側分別標明，且分別標明其所用高程釘。D、高程板要釘在坡度板中心釘同一側的板面上，應保持垂直。若條件受到限制，不宜埋設坡度板的，可在溝槽兩側邊坡或槽底兩側，對稱設置高程樁，對其上釘等高的高程釘。挖槽見底及管道鋪設之前，均需測定管渠中心線位置。無論是使用坡度板，還是使用高程樁，在挖槽見底前及填筑墊層前，在管道鋪設前，均應復測管渠中心線及高程板、樁的高程。做好各測量控制點的保護工作。根據導線網分別放出工程中線和里程樁點，對已放出的點位要及時綁點。（二）溝槽土方開挖1、土方開挖要求（1）溝槽土方開挖的關鍵是確定開挖寬度，根據槽深和土質情況，按施工規范或技術規程要求，選取既不會造成溝槽塌方，又減少開挖量的最小需要槽底寬度，經過計算確定溝槽上口開挖邊線。（2）當地質條件不佳，地下水位高于槽底且降水不好，以及現場沒有適宜的工作空間時，采用溝槽支撐，要按規程進行支撐設計，以保障槽壁穩定。支撐采用的類型、構造根據現場條件，按有關規定、規程執行。（3）槽底高程在地下水位線以下，或有淺層滯水的槽段。在做一定的排水、降水措施。如果要采用槽底兩側挖排水溝進行排水，其槽底寬度還應適當加寬，不應侵占工作寬度。（4）槽底土基，要保證其強度和穩定，不能超挖，也不能擾動，要有得力的降水措施，如發生超挖或擾動，必須按規程要求進行地基處理后，方可進行管道基礎施工。2、溝槽土方開挖方法沿給水管縱向開挖，以機械挖土為主，人力挖土配合。開挖順序由進水口向出水口推進。測量人員根據業主及監理工程師指定的測量基準點放出管中心線位置，根據供水管道的管徑、埋深，土方開挖的坡度，確定溝槽開挖的寬度尺寸，畫出地面開挖線。管道一側的工作面寬度（mm）管道結構的外側寬度管理一側的工作面寬度（㎜）非金屬管道金屬管道D1≤500400300500＜D1≤10005004001000＜D1≤15006006001500＜D1≤3000800800管道溝槽開挖采用機械施工大開挖占70%，輔以人工清底至施工高程，清底約占開挖量的30%，其余溝槽采用人工開挖。溝槽開挖前先作好施工沿線地下探測工作。溝槽開挖深度約0.6～1.2m，采用機械溝槽開挖0.4～1m，設計基底20cm范圍采用人工清底，邊坡擬定1：0.33，現場施工根據場地情況，當開挖溝槽遇到軟弱、松散地層及緊靠行車路邊、建筑物、大樹等，要采用木板或鋼板樁支撐，以防塌方。有部分管道敷設區域是屬于回填土，管道安裝前必須按施工要求分別進行管道基礎處理。開挖的土方外運方法擬采用邊挖邊裝車運往業主指定的堆土地點，并根據施工現場實際情況將可不運走的土方存放在預備堆放點臨時堆放，留待溝槽回填。（1）基坑開挖前必須做好原有管道（管線）的探測工作，主動同有關部門聯系，對所施工部位進行管線調查，查清無地下管線通過，先用探測儀進行勘探，對儀器探測出有管線的部位或根據調查資料顯示可能的管線的位置用人工開挖探槽進一步明確，槽深應比基深0.5米并且不小于2米，在開挖探槽時由人工用鐵鍬開挖，以免損傷管線，如有異常應停止并及時書面報告監理工程師，經處理方案批準后方可施工，確保不損壞管線。（2）基坑開挖前用全站儀在原地面放出管道中軸線，根據給水管的管徑、埋深，土方開挖的坡度，管中線及基坑開挖橫斷面圖要求確定溝槽開挖的寬度尺寸，畫出地面開挖線。基坑開挖時，按每一井段在基坑底每5米（3）基坑避免超挖、浸泡、擾動坑底，用碎石、中砂填鋪，支管開挖深度按供水標準圖開挖，采用放坡形式進行開挖施工，挖至接近基底標高時，應保留15～30cm，堆土邊緣距基坑邊不小于2.5米（4）開挖的土方根據施工現場實際情況將不運走的土方存放在預備堆放點臨時堆放，留待溝槽回填，其余側運往業主所指定的場所處堆放。（5）基坑開挖后要切實做好防水措施，施工期間要及時排除管溝內積水。溝槽底采用單側加寬0.4m，用木板分隔支護形成邊溝排水，且每隔50－60m設一個集水井抽水。（6）開挖溝槽時在管口對接位置擴大溝槽開挖面積，預留管口對接的工作空間，擴大標準位管兩側0.6m，管底部加深0.5m，管口對接完畢，管道對接部位底部回填石屑。（7）溝槽開挖嚴格按設計要求及施工方案規定施工，溝槽清底符合標高后及時通知甲方監理及設計人員進行鑒定、驗收。（8）當溝槽開挖遇石方及巖石地段，基坑開挖應開挖到低于管底0.2m，換填中砂。澆水灌實或振實至管底設計高程，管道開挖遇到淤泥層時，下挖0.5m，換填中屑。并且按規定做好密實度的檢測試驗。密實度要求達到95%以上，且做好自檢記錄，通知甲方監理進行現場鑒定驗收，合格后方可進行管道吊裝安裝。3、土方開挖注意事項（1）土方開挖無論工程量有多大，土層有多深，均嚴格禁止用爆破法施工；（2）開挖中如發現土層性質有變化或遇有地下管道、電纜，應修改施工方案，并及時報清監理工程師批準；（三）基礎施工管道基礎采用砂墊層。溝槽開挖平整好以后，進行基底清理處理。鋪150mm厚砂墊層，加水沖壓實。安裝管道后用碎石或石屑回填，用水沖密實。（四）管道安裝1、管道運輸根據施工現場地形情況，采用75kw履帶式推土機后掛加長拖車將管沿管線排布。2、管道安裝溝槽開挖后，經過業主及監理單位驗槽合格后，進行管道安裝。管線全部采用16T或25T汽車起重機安裝。管道在下溝時，不得損壞防腐層。3、閥門安裝安裝前，應對閥門清洗，清除污垢和鐵銹，并核對閥門型號、規格及標志使用情況（氣流或水流方向）是否相符以及檢查有無裂縫、沙眼等，檢查法蘭平面是否平整，止水線是否清晰，螺孔位置是否對稱。閥門安裝時應在關閉狀態下進行，并應在管道外檢查其開度指標與閥板實際情況是否一致，其開、關是否到位。閥門安裝時，將閥門垂直安放在支承座上，安裝時應保留一端管道連接的法蘭可以自由伸縮；不允許將兩端法蘭同時固定，再將閥門靠強行緊栓來清除閥門與管道的間隙。法蘭連接螺柱連接牢固。4、管道的質量應符合下列要求（1）管節的材料、規格、壓力等級、加工質量應符合設計規定。（2）管節表面應無斑痕、裂紋、焊縫外觀應符合規范。5、下管前應先檢查管節的內外防腐層，合格后方可下管。6、管線采用汽車吊裝和人工壓繩法下管相接和，采用16T或25T汽車起重機安裝。管道吊裝應采取防止管道下滑措施，管道下溝時不得損壞防腐層。7、管道安裝時，應將管節的中心及高程逐節調整正確。安裝后的管節應進行復測，合格后方可進行下一工序的施工。8、管道安裝時，應隨時清掃管道中的雜物，管道臨時停止安裝時，兩端應臨時封堵。9、管道后應隨時將管身覆土，覆土厚度50cm，將管道留出。10、管道上采用的閥門，安裝前應進行啟閉檢驗，并進行單體水壓試驗。11、管道水流方向的折角（平面和縱斷上）凡大于22°30′的角度的施工中均設砼支墩加固，作法參照國家標準。12、管道焊接采用手工電弧電焊，為達到公司的精品工程要求，采用單面焊雙面成型。焊工必須持有該項目施焊焊工合格證書。焊工施焊前技術人員負責技術交底，并附有焊接作業指導書。（1）焊條的化學成份，機械強度應與用材相同且匹配，兼顧工作條件和工藝性，質量符合現行國家標準《碳鋼焊條》的規定。（2）管節焊接前應先修口，清根，管端端面的坡口角度，鈍邊，間隙，應符合下列要求：采用V型坡口，坡口角度60°，鈍邊2.0m，對口間隙2.0～4.0mm（3）對口時應內壁平整，螺旋焊管的端口焊縫應錯開。（4）當工作環境的風力大于5級，雨天或相對濕度大于90%時，應采取保護措施施焊。（5）焊縫按1%做超聲波或射線檢驗（公司委托有超聲波或射線檢驗資質單位及人員）。（6）焊縫的外觀不得有熔化金屬流到焊縫外未溶化的用材上。焊縫和熱影響區表面不得有裂紋，氣孔，弧坑和灰渣等現象，表面光順，均勻，焊道與母材應平緩過度。焊縫寬度應焊出坡口邊緣2～3mm表面余高應小于或等于1+0.2倍坡口邊緣寬度，且不大于4mm。焊縫兩側咬邊總長不得超過焊縫長度的10%，深度小于0.5mm。焊縫錯邊不應大于2mm，焊縫不允許未焊滿。13、管道內防腐管道安裝完畢試壓合格并按設計要求原土夯實后進行，襯里施工過程，管道必須處于穩定狀態。（1）襯里施工前應檢查管道的變形狀況，其豎向最大變位不應大于設計規定值，且不得大于管徑的2%。（2）襯里施工前，管內壁必須進行清掃，對新埋設的管道應去除松散的氧化鐵皮，浮銹、泥土、油脂、焊渣、污染物等附著物，襯里施工時管內壁面不得有結露和積水。14、管道外除銹防腐根據環氧煤瀝青防腐技術要求，鋼管表面需進行噴（拋）射除銹，表面處理最低要求達到Sa2.5級，表面粗糙度宜在40～50um。（1）噴砂除銹采用壓縮空氣為動力，將1.5～2.5mm的石英砂以很高的速度噴射在管子表面上，憑砂子的沖擊力，摩擦金屬表面，達到除去污物和銹蝕。壓縮空氣的壓力以0.5～0.7MPa為宜。（2）防腐涂料施工根據施工現場的實際情況，采用集中除銹防腐，設二處防腐施工場地，一處在黃閣北路段中間附近位置，一處設在黃閣北一路段中間附近位置。（3）漆料配制漆和面漆在使用前應攪拌均勻，由專人按產品使用說明書所規定的比例往漆料中加入固化劑，并攪拌均勻，使用前，應靜置熟化15～30min，熟化時間視溫度的高低縮短或延長，常溫下使用周期4～6h。（4）涂刷底漆鋼管表面處理合格后應盡快涂底漆，間隔時間不得超過8h，大氣環境惡劣時，應更進一步縮短間隔時間，底漆刷涂應均勻，不得漏涂，每個管子兩端各留裸管150mm以便焊接。（5）涂刷面漆和纏玻璃布漆表干后，即可涂面漆，涂刷要均勻，不得漏涂。常溫下，底漆與第一道面漆的間隔時間不應超過24h。涂第一道面漆后可纏玻璃布，玻璃布要拉緊，表面平整，無折皺和鼓包，漏壓；邊寬度20～25mm。布頭搭接長度100～150mm。玻璃布纏繞后即涂第二道面漆，要求漆量飽滿，玻璃布網眼應灌滿涂料。第二道面漆實干后，方可涂第三道面漆。防腐層干性標準為：表干：用手指輕輕觸防腐層不粘手。實干：用手指推捻防腐層不移動。固化：用手指刻防腐層不留痕。（6）防腐管道補口及補傷防腐管線焊接前應用寬度不小于450mm的厚石棉布或其它遮蓋物遮蓋焊口兩邊的防腐層，防止焊渣飛濺燙壞防腐層。補口、補傷部位的表面處理應達到Sa3級標準。補口時應對管端階梯型接茬處防腐層表面進行處理。（7）

防腐層檢驗防腐管應進行目測檢查，要求表面平整，無空鼓和皺折，壓力和搭邊粘結緊密，厚度用磁性測厚儀抽查。每20根為一組，每組抽一根。漏點檢查采用電火花檢漏儀對防腐管逐根檢查，以無漏點為合格，檢漏電壓為2500V。（五）管道水壓試驗管道壓力試驗應按設計要求和施工規范的規定進行。常溫條件一般采用水壓試驗。1、試壓條件應符合以下要求（1）取水管道試壓一般采用水介質進行試壓。（2）在回填管溝前，分段進行試壓。回填管溝和完成管段各項工作后，進行最后試壓。水壓試驗的管段長度一般不超過100m，并應在管件支墩達到強度后方可進行，否則應作臨時支撐。未做支墩處應做臨時后背。（3）凡在使用中易于檢查的地下管道允許進行一次性試壓。鋪設后必須立即回填的局部地下管道，可不作預先試壓，焊接接口的地下鋼管的各管段，允許在溝邊作預先試壓。（4）埋于地下的管道經檢查管基合格后，管身上部的回填土應回填不小于500mm厚以后方可進行試壓（管道接口工作坑除外）。2、試壓操作（1）按標準工藝量尺、下料、制作、安裝堵板和管道末端支撐，并從水源開始，鋪設和連接好試壓給水管，安裝給水管上的閥門、試壓水泵，試壓泵的前后閥門、前后壓力表及截止閥。（2）非焊接或螺紋連接管道，在接口后須經過養護期達到設計強度后方可進行充水。充水后應把管內空氣全部排盡。（3）空氣排盡后，將檢查閥門關閉好，進行加壓。先升至試驗壓力時穩壓，觀測10min。若壓力降不超過0.05MPa，管道、附件和接口等末發生漏裂，然后將壓力降至工作壓力，再進行外觀全面檢查，以接口不漏為合格。（4）埋地管道嚴密性實驗時不得有漏水現象，實測滲水量小于或等于規定的允許滲水量即為合格。（5）試壓過程中通過全部檢查，若發現接口滲漏，應標好明顯記號，然后將壓力降為零。制定修補措施，經修補后重新試驗，直至合格。（6）管道試壓合格后，應立即辦理驗收手續并填寫好試壓報告方可組織回填。3、質量標準（1）取水管道水壓試驗壓力管材工作壓力P試驗壓力鋼管PP+0.5MPa，并不小于0.9MPa。（2）壓力升至試驗壓力時，10分鐘之內壓力降不大于0.05MPa，管道、附件和接口等末發生漏裂，壓力降至工作壓力時，經外觀檢查不漏即為合格。（3）一次打壓接口漏水率不超過3%；滲水、冒沫及潮點不超過7%，漏水接口必須進行修理。4、安全技術要求（1）在加壓至試驗壓力時，工作人員不得下管溝檢查管口。（2）壓力表安裝前應經過檢查，避免安裝失靈的壓力表。加壓過程中，設專人觀察和注視兩頭壓力表的變化。發現異常情況，立即停止，切不可超壓。（3）升壓和降壓都應緩慢進行，不能過急。（4）不得自行延長試驗壓力的穩定時間，更不允許擅自加大試驗壓力。（5）事先作好充分準備，確定好沖洗關的排水點或排水井。（六）管道沖洗1、管道系統沖洗（1）管道進行總體沖洗。由控制閥接臨時供水入口向系統供水。關閉其他的控制閥門，只開啟干管末端閥門，由末端放水并引至系統內。觀察出水口處水質的變化。沖洗后如實填寫沖洗記錄，存入工程技術檔案內。（2）沖洗時應符合下述幾項技術要求1）沖洗時水壓應大于系統供水的工作壓力2）出水口處的管徑截面不得小于被沖洗管徑截面的3/5（即出水口管徑應比被沖洗管徑小1號）。出水管徑截面大，出水流速低即無沖洗力；出口管徑截面小，出水流速大不好控制和觀察。3）出水口處的排水流速V不小于1.5m/s。2、管道系統吹掃試驗管網竣工后交付使用前，必須根據設計要求進行吹掃。如設計無明確要求，應按下列要求進行吹掃。（1）管道的吹掃應在管道試壓前進行。介質宜用壓縮空氣。（2）鋼管管道的吹掃口應設在開擴地段，并應加固牢靠。吹掃段內的閥門要全部打開，吹掃段終端應擰緊閥門或加焊堵板。（3）每次吹掃的管道長度，應根據吹掃介質、壓力和氣量來確定，一般以風速20m/s為宜，管段長不宜超過3km。（4）吹掃應反復進行數次，當使用清管球清掃時，發球次數多數均應以確認吹凈污染物排凈為止，同時作好記錄。（5）要注意到調壓設施不得與管道同時進行吹掃，應分別分段進行。（七）井室施工閥門井雖不是工程的主體結構，但就其使用功能來看，工程質量檢查中它比較容易觀查，是不可忽視的附屬構筑物。A、施工方法井室砌筑及水泥砂漿抹口均應按規范要求。利用磚整體砌筑在水泥混凝土基礎上。其要求如下：1、井點的位置在施工測量確定后可組織井位墊層及基礎施工，與閥門兩端連接的管道經測量預留距離，然后進行井體砌筑，管口采用鋼封板密封，待分段試壓完畢，解除鋼封板，安裝閥門后，繼續進行閥門井雨篷施工。2、井室砌筑時管道方向、高程必須嚴格按照設計圖紙施工，井底基礎應與管道基礎同時澆注，砌筑井室時，用水沖凈基礎，先鋪一層砂漿，在壓磚砌筑。砌體使用的磚材應在使用前浸水；管道與井壁銜接部位是抗滲的關鍵環節，砌筑磚塊滿鋪滿擠，磚與磚之間的灰縫不得大于1㎝。井筒心口應當隨時檢測直徑尺寸，每層收進不得大于30㎜。施工時應確實按規范要求實施，確保施工質量。3、各類井室砌筑進嚴格控制按規范要求調配砂漿水灰比，內壁抹面前先采用原漿（水泥砂漿）溝縫，內壁抹面分層壓實，井外壁采用砂漿搓縫，加強井壁防滲。4、井壁必須豎直，砌筑中不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，砌縫平整，抹面必須壓光，不得有空鼓、裂縫等現象。圓井的砌筑，應掌握井墻豎直度和圓順度；掌握井室幾何尺寸不超質量標準；砌筑砂漿應飽滿（包括豎縫）。5、井內流槽應平順圓滑，尺寸準確，不得有建筑垃圾等雜物。井室內的流槽砌磚按設計及規范要求砌筑流槽，交錯插入井墻，使井墻與流槽形成整體。不應先砌井墻，然后再堆砌流槽，造成流槽與井墻分離。6、流槽應砌（磚）、抹（面）成與上下游管徑相同的半圓弧形，不應無流槽，也不應砌成梯形或矩形。同時，流槽過水斷面不應小于上游和下游管徑的過井斷面。井底坡度和高程應符合設計要求。7、砌收口時，每收進一層，變化一個直徑，為了保證每層直徑準確，將每一塊磚收進尺寸要均勻，每層縮小后直徑圓都要保質圓潤、美觀。8、收口部分容易出現豎向通縫或魚鱗縫，應打制六分磚塊，以滿足錯縫要求，不使出現通縫或魚鱗縫。9、收口收進部分的豎縫，為防止形成空縫，應在砌塊時，在磚的接砌一側面挑上灰漿，將豎縫推擠嚴密，勾縫時再進一步填嚴抹平，保證收口部分的磚層能結合成整體受力。10、砌筑砂漿標號必須符合設計要求，配合比應準確，隔日砂漿不得使用。水泥砂漿抹面要掌握厚度、均勻、平整、密實。抹完后要封閉井口，以保持井室濕潤養護，不使抹面造成裂縫、空鼓。12、井內踏步要安裝牢固，位置正確。13、井室雨篷根據井室現場加工，采用卡布龍板及不銹鋼管制作，所用材料必須符合設計要求。B、檢查井質量檢查標準1、外觀質量標準（1）井壁必須豎直，砌筑中不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，砌縫平整，抹面必須壓光，不得有空鼓、裂縫等現象。（2）井內流槽應平順圓滑，尺寸準確，不得有建筑垃圾等雜物。（3）砌筑砂漿標號必須符合設計要求，配合比應準確，隔日砂漿不得使用。（4）井室雨篷尺寸及預留人孔位置應正確，人孔也應與墻邊吻合。（5）井內踏步要安裝牢固，位置正確。（八）溝槽回填1、管道工程管道經通水試驗合格后，及時進行回填。防止晾槽過久，造成塌方擠壞管道，或管道接口抹帶空鼓開裂。2、回填前，將坑內積水抽干，清干凈施工雜物。回填土要選擇合格土源，過濕土、腐殖土、垃圾土等不易壓實，對管道結構安全有影響，均不宜采用。3、回填前，應將槽內木料、草簾等雜物清理干凈，當管槽內有積水時，應將水排凈，不得在水中回填土，應當日還土，當日夯實。4、回填土中不得含有碎磚、石塊、混凝土碎塊及大于10cm的硬土塊；填土的含水量以接近最佳含水量為宜。還土前，應對所還土壤進行輕型標準擊實試驗，找出其最佳含水量和最大干密度；管頂以上50cm之內不得回填大于10cm的土塊及雜物。5、溝槽回填土級配砂石、砂、石屑等替代填料時，應掌握其最佳含水量，分層攤鋪、震實，且注意保護管道。6、胸腔以上部位，在非同時進行的兩個回填土段的搭接處，不得形成陡坎，應隨鋪土將夯實層留成階梯狀，階梯長度應大于高度的兩倍。7、井室等附屬構筑物回填土應地四周同時進行。管道、管溝兩側應同時回填，兩側高差不得超過30cm。8、管溝兩側管胸回填石屑分層夯實或者用水灌插密實。四、雨季施工措施1、每天記錄天氣預報，根據降雨情況合理調整，安排施工。2、施工期間準備500m23、做好場地面排水及管溝排水系統，并保證其暢通，如有破損及時維修。4、對于水溝、檢查井等做出明顯標識，進行加蓋、加護欄，防止跌入。5、夜間加強巡視，發現異常情況及時報告、及時處理。6、暴雨之前對工地作安全檢查，重點查看臨房、工棚、邊坡等穩固情況，有異常，及時加固。7、工地照明設施必須保證完好，指示牌明顯。一切材料電動機具必須遮蓋或置于棚內。8、雨季加強對電的使用和管理，一切電源電線不得漏電。離開施工現場及時關掉電源，合閘前檢查線路及開關情況，并做好交接班記錄。9、雨天嚴禁露天使用電焊機等電器設備、機具。10、基坑四周建筑硬化排水溝，以防地表雨水沖刷基坑。11、雨停后及時抽干基坑底積水，避免基底被雨水長時間浸泡。12、被雨水浸泡沖刷后的基底應重新清理晾曬，并通知監理工程師檢查后，方可進行底板施工。第十二章質量目標保證措施一、企業質量保證體系1、質量保證體系為確保本項目工程質量滿足業主和社會的要求和期望，使各項質量活動規范化、標準化和程序化，施工中嚴格執行按照GB／T19002－1994（idtISO9002：1994）質量體系-生產、安裝和服務的質量保證模式建立的質量體系文件。2、建立質量管理制度，落實質量責任制本項目按ISO9002質量體系建立質量保證體系，執行我公司的《質量手冊》及《程序文件》。詳見《質量保證體系框圖》。（1）分項分工序實施專職質量管理，上至項目經理，下至操作者，均制定崗位責任制，簽定質量保證書，做到：指導工程施工者負責質量；施工操作者保證質量；檢查質量者評定質量。把質量管理的每項工作、每個環節，具體落實到每個部門、每個人身上。（2）堅持“三服從、五不施工、一個堅持”的制度。即進度、工作量、計價支付服從工程質量；準備工作不充分不施工，設計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進行技術交底不施工，必須的試驗未達到標準不施工，施工方案和質量措施未確定不施工；堅持質量一票否決制。落實優質優價制度，驗工計價要與質量等級掛鉤，職工的收入要與操作質量掛鉤，實行優質優價，多勞多得的分配制度。（3）實行質量監督制度。無條件接受業主和監理工程師的質量監督管理，為質檢人員提供檢測儀器，創造檢測條件。配合做好工程質量復檢工作，提供準確的技術數據和自檢資料，嚴格執行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經自檢合格后報請監理工程師檢查，經檢查合格簽證后方可進行下一道工序的施工。二、本工程質量總目標、分項質量目標1、質量總目標本工程的質量總目標：確保合格工程2、分項質量目標本工程分項工程質量目標：均達到合格等級。各分項工程的保證合格率和優良率如下表所示：序號分項工程名稱保證合格率保證優良率1工程測量放線定位100%85%以上2溝槽土方開挖100%85%以上3管道砂墊層鋪裝100%85%以上4管道制作與安裝100%85%以上5管道配件安裝100%85%以上6井室砌筑100%85%以上7管道除銹防腐、試壓及消毒100%85%以上三、實現質量目標的內容、措施及辦法（一）施工管理結構為確保本工程獲得合格等級，我公司項目部建立嚴格的質量管理小組。由項目經理擔任質量管理小組組長，項目總工程師擔任質量管理小組的副組長。并設置專職質檢員負責日常質量檢查、監督工作。由項目總工程師負責處理日常質量管理工作。（二）實行質量目標的內容為實現確保合格工程的質量目標，我公司將在本工程項目以GB/T19000《質量管理與質量保證》為標準，制定《施工組織設計和項目質量保證計劃》、《質量記錄》等質量體系文件，在質量目標、基本的質量職責、合同評審、文件控制、苗木采購的管理、施工過程的控制、檢驗和計量、標識的可追溯性、工程成品保護、質量審核、質量記錄、統計技術與選定等與質量有關的各個方面，規范與工程質量有關工作的具體做法。同時，在項目部建立一個由項目經理領導的質量保證機構，形成一個橫到邊、縱到底的項目質量控制網絡，使工程質量處于有效的監督控制狀態。1、樹立質量第一的觀點質量決定企業的生命，施工全過程必須樹立“質量第一”的觀點。2、樹立一切為用戶的觀點為業主服務要體現在產品質量上的高標準，工作質量上的嚴要求，工程質量達到規定的質量標準。3、樹立預防為主的觀點提倡嚴格把關與事前控制相結合，并以事前控制為主的方針，使工程質量在施工的全過程處于控制之中。4、樹立全面管理的觀點（1）全過程的質量管理為確保工程質量，質量管理必須把所有影響工程質量的環節和因素進行嚴格控制，形成一個綜合性的質量保證體系。（2）全員的質量管理明確項目各類人員的質量職責，把所有人員的積極性和創造性充分調動起來，關心工程項目質量，人人做好本職工作，全員參加質量管理，搞好質量管理，落實崗位質量責任制，堅持質量三控制，推行群眾性的QC小組活動。（3）全方位的質量管理不僅負責現場施工的項目部，凡參與工程項目施工的成本核算、苗木供應、機械設備、勞務、后勤等部門均須以工程質量為中心，全力配合項目部的各項工作，實現項目的全方位質量管理。5、用數據說話的觀點數據是科學管理的基礎，也是全面質量管理的基本依據，施工過程認真收集、整理、分析和利用數據，運用數理統計的方法，找出影響質量的主次因素，及早采取預防措施。（三）落實的措施與辦法1、做好施工組織設計和施工方案的優化工作，施工組織設計、施工方案必須經項目總工程師審批后方可執行。在施工過程中，施工人員必須嚴格按施工組織設計的要求實施，不得隨意更改。2、做好圖紙會審和各項技術交底工作，讓所有施工人員領會供水管道設計意圖和管道安裝質量技術要求。3、施工人員及管理人員必須嚴格執行國家建設部頒布的現行規范、規程、標準及技術文件組織施工，任何人不得隨意更改。發現問題時及時上報，并會同相關人員、部門研究處理。4、工程質量檢查經班組、現場自檢和專業檢查相結合，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查，層層把關。不符合質量要求和規范要求的必須馬上返工。5、嚴格執行質量等級評定。對完成的分部(分項)工程，按現行規范要求進行、評定、檢查、驗收。6、建立公司按GB/T19000標準要求編制的運行表格填報制度。預先控制質量事故發生。7、質檢員實行現場施工過程的供水管道安裝質量檢查與監督，施工過程中發現問題及時處理。對不按設計圖紙要求、不符合施工技術規范規定要求、操作規程及施工方案的行為，質檢員有權停止現場施工，并勒令其限