第15頁共15頁2023年8月企業經理辭職報告范文xx____：我是202_年xx月到xx。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了xx。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到xx的這個決定，有我的理想的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的理解。我很珍惜這一段經歷，而且不懊悔做了這個決定。還有一個月的時間，我將分開xx。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同討論xx人力資管理的形式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直理解我自己的想法和方案。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!人力資是支撐xx將來持續開展的戰略性因素。因此，不管我是否在xx，都希望您們以及集團總裁班子可以繼續給予人力資管理以強有力的支持。在今后的幾年里，xx人力資管理的根底工作需要做得更扎實。在我分開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資職能應該建立xx統一的職級系統。這個系統應該包括xx的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是xx的企業，就應該納入xx統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，xx才可以比較公平地理解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業開展上，在后備隊伍培育上，才有一個明晰的尺度。集團人力資部要在xx年年把xx職級系統在中國境內的制造企業推行施行。202_年要把職級推進到泰國等等。今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團如今開始意識到，共建團隊愿景和年度方案，對上下一致協調，推開工作，業績管理等，都有極大好處。xx年年可以開始把如何做方案的方法推動下去，可以按照統一的方法評價各級員工的工作方案完成情況和核心價值觀的表達。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃才能，預測才能，團隊管理/鼓勵才能，業績輔導才能。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的才能。由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。遠航一應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的掃盲運動一樣，遠航應該走到xx的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，xx可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能到達上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析^p應該具有的領導才能。今后應該啟動遠航二，遠航三，等等企業經理辭職報告寫好辭職報告是離任的第一步，下面是挑選較好的精選企業經理辭職報告范文，閱讀范文一：企業經理辭職報告尊敬的XX：你好!尊敬的領導：很遺憾在這個時間向領導提出辭職。我自去年九月份擔任總經理一職務至今，正是在這里我完成了一個轉變，工作上多有疏漏，但是我必須說明，不是因為我的工作走進了死胡同所以才提出辭職，不是我____，要留下一個爛攤子留給后來人拾掇，而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我，更多的時間接近同學走進同學當中，只是這是我很早的決定，已經考慮了很久也也覺得足夠明智，不是我不能為同學為學校領導做出多少的犧牲，而是我有我的追求，路是自己走出來的，我想去好好的走自己的路，而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛，也很抱歉辭職報告很早就已經寫完，拖了很久才正式提出。心情的不穩定因素有，如今的狀況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對您們，面對自己的將來的。不要覺得是我因為無才能繼續管理班級而提出辭職，很多人會這樣想，覺得你是扛不住了，所以才辭職了，但是對于我來說并不是，我有我的追求。無論今天的主題是什么，我的心中的卻很復雜，有感謝，有氣憤，有無奈，有歉意，有不舍，也有成長。我想最重要的應該是自己學會了漸漸長大和成熟來到這個新環境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，。我原來有很多抱負，希望可以在這里實現，但是學校的很多事情和種種行為行為讓我感到非常絕望。我認為，擁有一個好的環境創造一個良好的適宜的氣氛，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導工作，我才有開展和前途。在這個崗位上干了這么久，我非常理解領導之辛苦，領導也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。但是當我無法忍受的時候，就辭職。對于這里的一切不用說明，每一個在這里的人都是很清楚的，硬件設備很差，讓人感覺被遺忘，老師的工作也讓我覺得似乎被忽略，不過也有幾位老師令我非常感動，她們真的就像我的父母，從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑，讓我再一次真正體會到了什么是為人師表!學生的素質是我不能預見的，本來期望自己也可以在這里展如今自己的才能魅力，可以有豐富多彩的年輕的生活，可是，卻一次次的讓我絕望，從考勤到各項活動的參加，從平時的學習狀態到考試期間的各種準備都讓我很絕望很痛心。從著裝到言談行為舉止，如何能表達出大學生的狀態呢?!有人對我講是我對自己對別人的要求太高，所以對很多事情都會覺得不由自主的絕望，但是每一次的絕望都讓我減弱了繼續帶著他們奮斗的信心!阿基米德曾經說，對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功，但是在你的每一次投入之后得到的都是絕望，我想不絕望的人幾乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊，但是我卻還有很長的路要走，還有自己的追求，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切，我要活的精彩，要有更豐富的人生經歷。在過去的半年里，我學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和理論經歷，生活的經歷，我對于領導一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇分開并不是我對如今的工作畏懼，承受才能不行。經過這陣的考慮，我覺得這里的一切現實離我所追求的目的越來越遠。辭職人：xx年x月x日范文二：企業經理辭職報告尊敬的XX：你好!感謝你們多年來對我的關心和照顧，從202_年初入職以來，我與公司同仁共同奮斗，與公司領導共同擔當，與公司事業共同成長。___年的總經理生涯，我得到董事長、總裁的悉心指導和培養，在工作中不斷迎接挑戰，戰勝困難，不辱使命，到2023年底，我完成了自己的歷史任務。這段經歷，是我一生的珍貴財富。今后無論走到哪里、無論從事什么，我將為在公司的這些榮耀歲月而感到自豪。董事長曾經說過，一代人做一代人的事。我將自己充滿激情、創新和智慧的黃金年華，奉獻給了我喜歡的中藥現代化事業，并與董事長、總裁一道，將上市公司推進到了制藥行業和資本市場第一品牌的標桿地位，我對此由衷地感到驕傲。如今，我新的人生歷程即將開始，我重新確定了自己將來的開展方向，這是一個困難但又必需要做出的決定。我謹此正式向董事會，董事長、總裁提出辭去公司所有職務。將來我將把我主要的時間和精力，更多地投向管理思想的創新和推廣，以及推動社會進步的公益事業上。與現代中藥事業的使命一樣，為公眾效勞，進步人的生命質量。在將來的日子里，我會思念在公司工作的光陰，會想念我的領導和同事們，這將成為我非常珍視的難忘記憶。在此，我再次感謝董事長、總裁，是你們在我的人格塑造中，注入了敢于拼搏、敢于創造、敢于冒險、敢于成功的企業家精神;感謝我的團隊，感謝我的同事們，是他們與我一道，共歷風雨、勤奮耕耘、創造佳績;還要感謝我的夫人，是她放棄了優厚待遇的工作，在我的背后支撐著家庭，照顧老人，哺育孩子，默默地付出，全力支持著我的工作。今后假設需要，我將很愿意用不同的方式、不同的角色，繼續為公司的戰略和開展效勞。最后祝董事長、總裁身體安康!祝大安康事業蓬勃開展!辭職人：xx年x月x日企業經理辭職報告怎么寫xx____：我是202_年xx月到xx。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了xx。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到xx的這個決定，有我的理想的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的理解。我很珍惜這一段經歷，而且不懊悔做了這個決定。還有一個月的時間，我將分開xx。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同討論xx人力資管理的形式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直理解我自己的想法和方案。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!人力資是支撐xx將來持續開展的戰略性因素。因此，不管我是否在xx，都希望您們以及集團總裁班子可以繼續給予人力資管理以強有力的支持。在今后的幾年里，xx人力資管理的根底工作需要做得更扎實。在我分開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資職能應該建立xx統一的職級系統。這個系統應該包括xx的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是xx的企業，就應該納入xx統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，xx才可以比較公平地理解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業開展上，在后備隊伍培育上，才有一個明晰的尺度。集團人力資部要在xx年年把xx職級系統在中國境內的制造企業推行施行。2023年要把職級推進到泰國等等。今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團如今開始意識到，共建團隊愿景和年度方案，對上下一致協調，推開工作，業績管理等，都有極大好處。xx年年可以開始把如何做方案的方法推動下去，可以按照統一的方法評價各級員工的工作方案完成情況和核心價值觀的表達。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃才能，預測才能，團隊管理/鼓勵才能，業績輔導才能。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的才能。由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。遠航一應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的掃盲運動一樣，遠航應該走到xx的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，xx可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能到達上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析^p應該具有的領導才能。今后應該啟動遠航二，遠航三，等等2023年8月經理辭職報告尊敬的____:轉眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業績，也有缺乏，但更多的卻是無奈和心酸。從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認。但從后來的工作中發現，公司其實并不需要一個拓展部總監，只需要一個又一個的區域經理，能把全國僅有的幾個代理商開發至遍地開花狀態的區域經理。從公司的開展來看，存在很多根本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正表達了安防小企業的經營現狀。而拓展部總監的工作是什么，無非就是三件事：一、建立、標準和強化營銷管理體系，職能側重銷售管理和品牌建立。二、穩固和提升銷售業績，職能側重于市場開發和完成銷售業績。三、建立品牌和公關籌劃，職能側重于品牌拉動和公關。分析^p公司的現狀，其實并不需要拓展部總監，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在公司做的就是拓展部經理或者區域經理的工作。公司請我來的目的，是因為我以前的業績做得好，準備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區域經理。剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理標準起來，加強迫度化建立，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建立。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否認了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現有的利益平衡。原因二、財務系統對新制度抱著不信任的態度。原因三、現有的人員對新制度的適應性，短時間內的業績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的施行和跟進，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實我知道，公司需要的就是業績，而不需要管理。本著職業道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護幾乎為零的情況下，本人出差費用也一樣于其它的業務員程度，我一直在困難的整合公司現有資，完善銷售部門的許多缺乏。終于不負所望，代理商從僅有幾個開展到頗具規模，公司業績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩定，數據構造良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。經過一年多的磨合，我卻發現公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不效勞好代理商。同時企業缺少誠信，當市場人員費盡了心血，頭發掉了不少，終于到達遍地開花的階段，公司卻認為，這些事情隨意請一個二三千塊薪水的業務人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監施行不平等待遇。這時候我明白，合作期將要完畢了。說了這么多，目的只有兩個。一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業要做強做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠比不上理論。當然，您是老板，民營企業老板說了算，您和我也不用擔憂，地球離了誰都照轉。我對公司關注勝過一切，我非常相信您能把企業帶向成功，走向將來。但是，假設您不能明辯是非，分清黑白，擅長用人，自以為是，言而無信，那么，企業的明天會在哪里?辭職申請人：202_年8月28日2023年8月銷售經理辭職報告親愛的各位同仁、代理商朋友們:我很遺憾向公司提出離任申請，獲得____和集團的理解和批準，并于12月9日____x先生蒞臨之高級經理全體會議中宣布。很榮幸再次獲得________裁對我過去近7年奉獻的褒獎，感謝和祝福。我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!6年多共同努力的結果，大家有目共睹，更可貴的是，我們成為“一家”!我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的困難，讓我學習不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的____和榮耀;體會更多何為真團隊，何為公義正直與慈祥憐憫的平衡，為何信仰和典范對每一個人的重要，人和事何者更重要和優先等課題。在困難中也學習患難生忍受，忍受生老練，老練生盼望，盼望生喜樂，喜樂生力量。感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。說這些不是我已完全得著，乃是仍在學習中，更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來面對困難。記住“我們的隊伍只要目的明確，一定可以達成的”。這6年來工作確實辛苦，但心中一直是熱情洋溢的，好似在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!)，回想起來，初時我打中鋒或大前鋒，帶著