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文檔簡介

-《勞動關系管理》-第六章、勞動關系管理一、勞動者派遣管理；二、工資集體協商；三、勞動安全衛生管理；四、企業勞動爭議處理；第一節、勞動者派遣管理一、概念（一）、含義；（二）、勞動者派遣的性質；三、勞動者派遣的成因（一）、降低勞動管理成本（二）、促進就業與再就業；（三）、為強化勞動法制提供條件；（四）、滿足外國組織駐華代表機構等特殊單位的需要；能力要求一、勞動者派遣機構的管理；1、資格條件；2、設立程序；3、合同體系；二、派遣勞動者的管理；1、應該享受平等的法定勞動權利；2、同等待遇，同崗同酬；3、用人單位的內部勞動規則的實施；4、派遣期限，應提前告知，并辦理相應的手續；P357，實例。6、變更、解除工資協議的程序；7、工資協議的終止條件；8、工資協議的違約責任；9、雙方認為應當協商約定的其他事項；二、工資指導線制度（一）工資指導線制度的含義；（二）、工資指導線的作用；1、有利于企業形成正常的工資增長機制；2、引導企業自覺控制人工成本水平；3、完善國家的工資宏觀調控體系；三、制定工資指導線應遵循的原則P362共三點；四、工資指導線的主要內容（一）、經濟形勢分析；（二）、工資指導線意見能力要求一、工資集體協商的程序；（一）工資集體協商代表的確定；（二）工資集體協商的實施步驟；（三）工資協議的審查；（四）明確工資協議期限；二、勞動力市場工資指導價位的制定程序（一）、信息采集；（二）、價位制定；（三）、公開發布；第三節勞動安全衛生管理一、安全生產責任制度；二、安全技術措施計劃管理制度；三、安全生產教育制度；四、安全生產檢查制度；五、重大事故隱患管理制度；六、安全衛生認證制度；七、傷亡事故報告和處理；能力要求一、編制審核勞動安全衛生預算；二、嚴格執行各項勞動安全衛生管理制度；三、積極營造勞動安全衛生環境；四、應用案例；P374第四節企業勞動爭議處理一、勞動爭議處理概述（一）、概念；（二）、爭議分類；（三）、勞動爭議產生的原因；二、勞動爭議處理的原則1、著重調解及時處理原則；2、在查清事實的基礎上依法處理原則；3、當事人在適用法律上一律平等的原則。四、勞動爭議仲裁委員會對勞動爭議的仲裁；（一）、含義；（二）、組織機構；（三）、原則；（四）、勞動爭議當事人的權利義務；五、團體勞動爭議的特點（一）、爭議主體的團隊性；（二）、爭議內容的特定性；（三）、影響的廣泛性；能力要求一、勞動爭議處理的程序；二、調解委員會調解的

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