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文檔簡介

一、成品倉庫管理看板成品倉庫管理看板內容一般包括，物品具體排放位置以及通道位置，在最上方會寫明倉庫管理負責人，這種對成品位置一目了然。二、物料現場存放看板物料現場存放看板內容，首先要有寫具體日期的地方，還有負責人，其他的包括庫位、品名/規格、庫存量等，以便倉庫管理人員填寫數據情況以及查找數據。三、生產管理看板生產管理看板內容包括，出勤情況、投入數量、產出數量、目標數量、實際數量、總不良數、總不良率，不良原料等內容，方便對生產情況實時掌握。四、倉庫管理看板看板管理的實施與注意事項一、看板管理目的1、傳遞信息，指引路線入庫時供應商對倉庫物料入庫流程不熟悉，導致入庫拖延，通過看板指引一目了然；倉庫管理員擺放物料時不能迅速找到物料所在位置，通過看板指引可以迅速找到；盤貨、點貨時不能準確迅速的定位物料位置，數量。通過看板可以準確迅速完成；配送時領料員不能準時準確的配送物料，通過看板指引準時準確完成；出庫時對倉庫出庫流程不熟悉，導致出庫拖延，通過看板指引一目了然；2、幫助管理，杜漸防漏看板上的數據、計劃揭示便于管理者判定、決策或跟進進度；便于新人更快地熟悉業務；便于倉庫工具的使用規范，擺放管理；3、加強客戶印象，樹立良好的企業形象看板能讓客戶迅速全面了解公司，并留下良好的印象。二、看板的內容：倉庫整體布局信息；入庫流程、路線指引信息；物料分類、擺放位置信息；配送流程、路線指引信息；出庫流程、路線指引信息；倉庫規章制度、規范信息；搬運工具（小車、叉車…）使用、擺放信息；包括其他需要公布的信息項目。三、看板制作的要求：1、設計合理，容易維護版面、欄面采用線條或圖文分割，大方而又條理清晰；主次分明，重點突出；采用透明膠套或框定位，更換方便；采用電腦設計，容易更新。2、動態管理，一目了然管理人員、更換周期明確；多用量化的數據、圖形、照片，形象地說明問題。3、內容豐富，引人注目采用卡通、漫畫形式，版面活躍；多種看板的結合，有利于實現內容的豐富化。4、看板管理運用的注意事項看板展示要求有一定空間，避免擁擠和影響正常的人流物流暢通；懸掛高度適中，版面文字大小合適，站著可以清楚閱覽全部內容；看板設置場所光線要充足，必要時，可以安裝燈箱等來增加照明；看板應指定管理擔當和更新期限，在醒目的位置揭示出來，保證看板的及時更新和維護；看板展示要求大小合理，避免排放和影響正常的倉庫材料移動；懸掛高度適中（離地120cm左右），排版文字表格大小合適，可以清楚閱讀板面文字和正常書寫；看板需要根據場所設置，必要時，可以制作支架移動式或旋轉式看板；看板應指定管理責任人和更新期限，在醒目的位置揭示出來，保證看板的及時更新和維護；在倉庫管理中會運用到管理看板，而管理看板作為一種可視化管理系統，可對數據、情報等的狀況一目了然地表現，幫助企業在倉儲管理中實現可視化的管理，那倉庫管理看板內容有哪些呢？一般來說，倉庫管理看板入庫流程、路線指引信息；物料分類、擺放位置信息；配送流程

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