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本文格式為Word版,下載可任意編輯——周年慶活動(dòng)評(píng)估周年慶活動(dòng)策劃word文檔可編輯
周年慶、美食節(jié)活動(dòng)評(píng)估報(bào)告
評(píng)估目的:通過對(duì)整個(gè)活動(dòng)開展的評(píng)估,找出活動(dòng)開展過程中的缺乏。為今后類似活動(dòng)的更好開展,積累閱歷;
評(píng)估內(nèi)容:1、活動(dòng)的打定工作評(píng)估;2、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估;3、活動(dòng)效果評(píng)估
一、活動(dòng)概述:
為了進(jìn)一步提升扶元堂的品牌知名度,同時(shí)回饋消費(fèi)者一年來對(duì)扶元堂的信任與支持。在美食節(jié)和店慶一周年到臨之際,于11月25日至12月10日開展1周年慶慶典活動(dòng)。
二、活動(dòng)打定工作評(píng)估:
(一)打定工作:
1、活動(dòng)參與人員:
(1)活動(dòng)負(fù)責(zé)人:金總、蔡助理(2)活動(dòng)執(zhí)行人:全體員工
2、活動(dòng)打定事項(xiàng):
(1)針對(duì)活動(dòng)內(nèi)容對(duì)員工舉行培訓(xùn)(2)擺放X展架至各個(gè)商家(3)發(fā)放宣傳單(4)邀請(qǐng)廣告公司搭桁架(5)發(fā)放免費(fèi)體驗(yàn)邀請(qǐng)卡(6)掛橫幅,布置店內(nèi)裝飾
(二)打定工作評(píng)估:
整個(gè)活動(dòng)的前期打定工作均依據(jù)方案于11月25日活動(dòng)開展前準(zhǔn)時(shí)安置到位,包括人員、物資、宣傳等;對(duì)各崗位人員舉行活動(dòng)的告知及相關(guān)培訓(xùn),可以說活動(dòng)的打定工作是按照方案百分百執(zhí)行的。前期充分的打定為活動(dòng)的正常開展供給了堅(jiān)實(shí)根基。
三、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估:
(一)活動(dòng)執(zhí)行:
1、人員安置:
每天安置技師在一樓舉行義診,員工輪替發(fā)放活動(dòng)宣傳單,并給宏大群眾介紹公司活動(dòng);
2、產(chǎn)品表示:
每天早上9點(diǎn)開頭,在公司前門處表示產(chǎn)品,給宏大群眾介紹產(chǎn)品;
3、照相流程:
提前舉行預(yù)約登記,員工每天舉行宣傳,在攝影公司的輔助下有條不紊的舉行照相活動(dòng)。
(二)活動(dòng)執(zhí)行評(píng)估:
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中在好多細(xì)節(jié)上展現(xiàn)了好多問題,給活動(dòng)的順?biāo)扉_展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅、綬帶、表格沒有在活動(dòng)開展前配送到位,導(dǎo)致活動(dòng)無法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開展。使賣場(chǎng)和前來兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了確定的不滿,造成了確定的負(fù)面影響。其次是雇用的促銷人員素質(zhì)、儀容參差不齊,沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選。導(dǎo)致片面人員在工作期間工作散漫,擅自離崗、形態(tài)肆意,嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響。再次是和促銷交接工作較為混亂,沒能做到明顯領(lǐng)略,嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率。結(jié)果是兌換點(diǎn)的安置考慮的欠周全,導(dǎo)致中午太陽(yáng)強(qiáng)烈時(shí)不得不變更兌換點(diǎn),變更后的位置在確定程度上影響了宣傳的效果。
四、活動(dòng)效果評(píng)估:
(一)取得的勞績(jī):
1、影響人數(shù):
此次活動(dòng)參與兌換的消費(fèi)者為381名,合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋。其中男性145人,占38%;女性236人,占62%。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人,活動(dòng)直接影響人數(shù)為1143人;報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份及現(xiàn)場(chǎng)影響人數(shù)約2000人,以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭,合計(jì)活動(dòng)長(zhǎng)期間接影響人數(shù)為10萬人。
2、影響面:
此次活動(dòng)的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》,他的發(fā)行可籠罩整個(gè)連云港地區(qū)。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇籠罩了連云港的新浦區(qū)、連云區(qū)、海州區(qū)。整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大,達(dá)成了活動(dòng)的要求范圍。
3、品牌提升:
通過此次活動(dòng)的開展,對(duì)于市場(chǎng)根基一向就較好的連云港來說,無論是對(duì)于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù),都是達(dá)成了很好的效果。
4、促進(jìn)銷售:
活動(dòng)的開展,擴(kuò)大了影響面,提高了知名度,這些無疑對(duì)銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,同時(shí)也鞏固了客戶的信仰。
(二)活動(dòng)缺乏:
1、來自江蘇分公司的活動(dòng)方案欠完善。
來自江蘇分公司的活動(dòng)方案鮮明是欠完善,包括活動(dòng)的前期宣傳欠缺,費(fèi)用預(yù)算不合理,人員配給不合理等,這些無疑都影響了活動(dòng)開展的效果。如沒有安置展臺(tái),導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺(tái)子,嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象。
2、宣傳缺乏;
對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊載了1期活動(dòng)廣告,而且版面很小,選擇的是價(jià)格最低廉的版位。這從傳播原理的角度上說,都是無法給受眾留下猛烈印象的,同時(shí)參與賣場(chǎng)沒有活動(dòng)的宣傳海報(bào)。因此在活動(dòng)的當(dāng)天好多消費(fèi)者說他們不知道有這樣的活動(dòng)。
3、執(zhí)行力不強(qiáng)。
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中展現(xiàn)了好多偏差,包括配送延誤、兌換點(diǎn)的安置沒有做到定點(diǎn)、明確。人員的聘用素質(zhì)參差不齊、執(zhí)行的效率低、客戶的合作等,使活動(dòng)的效果大大折扣。
(三)問題的理由:
1、執(zhí)行人員缺乏類似活動(dòng)的開展閱歷,導(dǎo)致好多細(xì)節(jié)沒有考慮到;
2、經(jīng)銷商合作度不夠,導(dǎo)致活動(dòng)開展的效率低下,好多事情就是由于經(jīng)銷商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的順?biāo)扉_展。
3、執(zhí)行人力缺乏。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安置銷售主任一人,導(dǎo)致好多事情不能得到實(shí)時(shí)處理。
六、提升建議:
1、活動(dòng)的方案務(wù)必要求周全、詳盡。
建議務(wù)必在活動(dòng)正式開展前半個(gè)月完成方案草件,以便于領(lǐng)導(dǎo)有充沛的時(shí)間調(diào)整修改。同時(shí)完善活動(dòng)的物資,如統(tǒng)一展臺(tái)、帷幔、服裝等。
2、類似活動(dòng)要做到宣傳充分。
建議依據(jù)需要加大廣告的版面,選擇較好的版位。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大,建議以后活
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