提高鉆進器材廣西電力工業(yè)勘察設(shè)計研究院供應(yīng)QC小組目次1小組概況6制定對策2選題理由7實施對策3現(xiàn)狀調(diào)查8效果檢查4設(shè)定目標(biāo)9鞏固措施5原因分析10總結(jié)1小組概況小組名稱：供應(yīng)QC小組注冊編號：

電勘2002-2課題類型：管理型組長梁慶文小組活動時間:2001年6月-12月人均接受TQC教育48小時組員周艷芳肖憲榮翟正義小組成員2選題理由鉆進器材質(zhì)量的好壞直接影響工程成本、進度效益。多年來從我?guī)彀l(fā)出的鉆進器材有退庫現(xiàn)象，不適應(yīng)用戶要求本院質(zhì)量方針堅持質(zhì)量第一，按時提供符合法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、顧客滿意的勘測設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)保障供應(yīng)、提高管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、按時按質(zhì)按量提供顧客滿意的物資是本科的服務(wù)宗旨提高鉆進器材入庫驗收質(zhì)量3現(xiàn)狀調(diào)查我院主要負(fù)責(zé)廣西大中型水、火電工程勘察設(shè)計工作，近年來還向巖土工程施工領(lǐng)域延伸。為滿足勘探的需要，每年要外購大量的鉆進器材，包括鉆頭、鉆具、鉆桿、套管、打撈工具、升降工具等，這是勘探必不少的生產(chǎn)工具。但購進產(chǎn)品的質(zhì)量并不令人十分滿意。我們根據(jù)使用部門對鉆進器材的產(chǎn)品質(zhì)量反饋，進行了較詳細的調(diào)查。現(xiàn)狀調(diào)查表

從現(xiàn)狀調(diào)查看，入庫的鉆進器材經(jīng)用戶領(lǐng)用后退庫現(xiàn)象達3%，說明入庫的鉆進器材產(chǎn)品質(zhì)量存在部分不合格,而將這部分不合格鉆進器材投入生產(chǎn),將會留下工程質(zhì)量隱患及施工安全隱患,事關(guān)重大,因此這反映出我們管理工作的缺陷。如何提高鉆進器材的入庫收質(zhì)量，降低鉆進器材退庫率,是本次活動要解決的關(guān)鍵問題。4設(shè)定目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，經(jīng)分析論證后，決定從強化管理入手，提高鉆進器材的入庫驗收質(zhì)量。目標(biāo)值為：將入庫驗收合格率從97%提高到99%以上目標(biāo)值目標(biāo)可行性分析人員素質(zhì)倉庫管理協(xié)作部門支持小組成員有2人原從事鉆探工作，對器材的使用性能非常熟悉，1人是物資專業(yè)畢業(yè)，從事物資供應(yīng)工作有15年,工作經(jīng)驗豐富。全組成員團結(jié)協(xié)作精神好我院1997年通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,對于貫標(biāo)工作,我科倉庫做了大量的基礎(chǔ)工作,管理上日趨向規(guī)范化發(fā)展。鉆進器材的使用部門鉆探隊和加工部門修配車間，長期以來都非常支持我們的工作，對我們提了需要配合的地方，能從人員、技術(shù)上給予支持。目標(biāo)可以實現(xiàn)影響鉆進器材入庫驗收質(zhì)量方法其他人員5原因因分分析析驗收時時重數(shù)數(shù)量檢檢驗，，不重重質(zhì)量量檢驗驗驗收人人員專專業(yè)技技術(shù)水水平不不高，，質(zhì)量量問題題檢驗不出出來鉆進進器器材材驗驗收收制制度度實實施施不不到到位位驗收收工工具具比比較較落落后后生產(chǎn)廠廠家使使用的的圖紙紙不是是同一一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入庫鉆鉆進器器材的的驗收收方法法比較較簡單單、單單一生產(chǎn)廠廠家技技術(shù)水水平參參差不不齊供貨廠廠家過過多，，產(chǎn)品品之間間不配配套驗收把關(guān)不嚴(yán)我們針針對原原因分分析找找出的的八個個末端端因素素，進進行了了認(rèn)真真的分分析論論證，，最后后確認(rèn)認(rèn)了四四個主主要因因素。。要因因確確認(rèn)認(rèn)末端子子因素素確認(rèn)認(rèn)論證證表制表時時間：：2001年9月（接上上表））6制制定定對策策要因確確定后后，我我們按按照5H1W的的要求求，制制定了了對策策表。。對策策計計劃劃表表（接上上表））7實實施對對策1實實施對對策一一建立健健全產(chǎn)產(chǎn)品入入庫驗驗收制制度、、完善善崗位位責(zé)任任制2實施施對策策二整理圖圖紙，，使用用統(tǒng)一一的地地礦部部門標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖圖紙3實施施對策策三進行崗崗位培培訓(xùn)，，組織織學(xué)習(xí)習(xí)各種種主要要器材材的技技術(shù)規(guī)規(guī)范4實施施對策策四貨比三三家、、擇優(yōu)優(yōu)選擇擇，確確定四四個廠廠家為為固定定進貨貨方重新修修改了了驗收收制度度，并并制定定了相相應(yīng)的的獎懲辦法法，同同時完完善了了各個個崗位位的責(zé)責(zé)任制制度。。修改后的的驗收收制度度明確確了各各種產(chǎn)產(chǎn)品的的驗收收要求求，包括時時間、、數(shù)量量、全全檢（（抽檢檢）、、現(xiàn)場場試用用等，，要求保保管員員嚴(yán)格格按制制度驗驗收，，填寫寫驗收收記錄錄。小結(jié)：通過建立健健全規(guī)章制制度，驗收收有章可循，使驗驗收驗收人人員的工作作更加高效效規(guī)范，認(rèn)真真負(fù)責(zé)。我科原保存存的圖紙標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有：水水電、冶金金、地礦等標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，而現(xiàn)在在全國的勘勘察行業(yè)已已統(tǒng)一使用地礦部部門標(biāo)準(zhǔn)。。我們通過過整理、分分類，把不使用的的圖紙進行行封存，以以免在生產(chǎn)產(chǎn)過程中混淆使用用，從而造造成不應(yīng)有有的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量問題。確保了了所使用的的圖紙是全全國勘察行行業(yè)統(tǒng)一使用的地地礦部門標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的圖紙紙，從而保保證了產(chǎn)品的質(zhì)量量。小結(jié)：整理圖紙以以后，現(xiàn)在在使用的圖圖紙已經(jīng)得到統(tǒng)一一。我們通過請請車間技術(shù)術(shù)人員對保保管員進行行輔導(dǎo)培訓(xùn)訓(xùn)、到現(xiàn)場場到現(xiàn)場進進行實物講解的方法法，使保管管員基本熟熟悉了各種種鉆進器材的的技術(shù)規(guī)范、檢測測方法，并能熟練掌掌握各種檢測工具具的使用方法。小結(jié)：學(xué)習(xí)培訓(xùn)后后，保管員員能熟悉各各種器材的技術(shù)規(guī)范范及驗收方方法。我們通過對對中地裝備備集團進行行調(diào)查、查查閱過去的的訂貨合同同、查詢以以前的信息息反饋記錄錄、查訪相相關(guān)的兄弟弟單位等進進行了解，，最后確定定了技術(shù)力力量雄厚、、信譽好的的國土資源部部無錫鉆探探工具廠、中地集團寧寧波鉆探工工具廠、北京山川設(shè)設(shè)備材料中中心、桂林地勘建建材物資公公司等四個單位位作為我們們長期穩(wěn)定定的合作伙伙伴小結(jié)：固定進貨廠廠家后，產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量量均符合使用要求求，廠家的的服務(wù)質(zhì)量量很令人滿滿意。8效效果檢查在小組活動動后幾個月月中，我院院先后承擔(dān)擔(dān)了，合山電廠改改擴建、田田東廠改擴擴建等22項勘探工工程。我們對對鉆探隊負(fù)負(fù)責(zé)的這些些工程所使使用的主要鉆進器材材進行了認(rèn)認(rèn)真統(tǒng)計。。統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)表明鉆進器材的退退庫率明顯顯降低，產(chǎn)產(chǎn)品合格率率有了很大提高。主要鉆進器器材使用情情況統(tǒng)計表表經(jīng)過我們小小組半年多多的努力，，活動達到到了預(yù)期目目標(biāo)。鉆進進器材入庫庫驗收合格格率提高到到了99％％以上。供供應(yīng)的鉆進進器材質(zhì)量量均能滿足足生產(chǎn)需要要，使用單單位對我們們的服務(wù)質(zhì)