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精益求精，善益求善。Goodisgood,butbettercarriesit.

精益求精，善益求善。da生活垃圾填埋場工程投暗標(biāo)施工組織設(shè)計3目錄目錄目錄目錄第一章編制說明及依據(jù)第一節(jié)編制說明第二節(jié)編制依據(jù)第三節(jié)編制原則第二章工程概況第一節(jié)工程概述第二節(jié)工程目標(biāo)第三節(jié)工程重點(diǎn)分析第四節(jié)工程施工應(yīng)對措施第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié)物資材料準(zhǔn)備第三節(jié)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備第四節(jié)勞動力準(zhǔn)備第五節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備第六節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備第四章項目管理機(jī)構(gòu)第一節(jié)項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置第二節(jié)現(xiàn)場管理人員安排第三節(jié)現(xiàn)場管理人員職責(zé)第四節(jié)項目管理辦法第五節(jié)施工技術(shù)保證措施第六節(jié)施工成本控制措施第五章人力資源計劃第一節(jié)人力資源安排第二節(jié)勞動力組織的原則第三節(jié)勞動力的管理第四節(jié)勞動力計劃表第六章施工進(jìn)度計劃第一節(jié)施工進(jìn)度計劃安排第二節(jié)編制依據(jù)及原則第三節(jié)施工進(jìn)度計劃控制第四節(jié)目標(biāo)工期的保證措施第七章施工平面布置圖第一節(jié)施工平面布置原則第二節(jié)場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆凡贾玫谌?jié)動力線路布置第四節(jié)場地平整與防洪、防火等安全措施及管理第五節(jié)環(huán)保設(shè)施第八章主要項目施工方法第一節(jié)施工測量工作第二節(jié)各功能區(qū)土建工程第三節(jié)道路施工第四節(jié)地下水導(dǎo)排施工第九章質(zhì)量保證體系及實施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)第三節(jié)全面質(zhì)量管理體系及管理程序第四節(jié)施工過程質(zhì)量控制第十章保證質(zhì)量措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃第二節(jié)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施第三節(jié)質(zhì)量保證的宏觀技術(shù)措施第四節(jié)按ISO9001質(zhì)量管理第五節(jié)質(zhì)量管理規(guī)章制度第六節(jié)質(zhì)量考核辦法第十一章保證工期措施第一節(jié)組織保證措施第二節(jié)技術(shù)保證措施第三節(jié)設(shè)備保證工作第四節(jié)物資、環(huán)境保證第五節(jié)制度保證第六節(jié)工程用油料解決方案第七節(jié)工期優(yōu)化方案第八節(jié)如出現(xiàn)工期滯后的趕工措施第十二章保證安全施工措施第一節(jié)安全施工計劃第二節(jié)安全管理機(jī)構(gòu)第三節(jié)安全保證體系第四節(jié)安全保證措施第五節(jié)施工用電保護(hù)措施第六節(jié)機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)措施第七節(jié)物資材料安全保證措施第八節(jié)安全管理辦法第十三章冬雨季施工措施第一節(jié)雨季施工管理措施第二節(jié)施工前的準(zhǔn)備工作第三節(jié)雨季施工注意事項第四節(jié)冬季施工措施第十四章環(huán)保及文明施工措施第一節(jié)環(huán)境保護(hù)措施第二節(jié)建立環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)第三節(jié)主要環(huán)境影響的控制保證措施第四節(jié)文明施工措施第十五章機(jī)械設(shè)備的配備第一節(jié)機(jī)械設(shè)備配置原則第二節(jié)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表第十六章工程協(xié)調(diào)配合工作及其他說明第一節(jié)協(xié)調(diào)配合工作方式第二節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合第三節(jié)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及節(jié)能環(huán)保第十七章工程驗收與竣工資料整編第一節(jié)工程驗收及資料提交范圍第二節(jié)工程驗收資料整編第三節(jié)搞好竣工資料整編第十八章民工工資發(fā)放保證措施第十九章本工程有關(guān)承諾第一節(jié)關(guān)于工期的承諾第二節(jié)關(guān)于質(zhì)量的承諾第三節(jié)關(guān)于現(xiàn)場文明目標(biāo)的承諾第二十章合理化建議第一節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量教育建立保證體系第二節(jié)改進(jìn)監(jiān)控方法提高檢測水平第二十一章附表及附圖附件一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附件二：擬投入本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附件三：擬投入本標(biāo)段的勞動力計劃表附件四：計劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附件五：施工總平面圖附件六：臨時用地表

第一章編制說明及依據(jù)第一節(jié)編制說明根據(jù)····························潭生活垃圾填埋場工程項目的特點(diǎn)，綜合考慮我公司的施工實力、資源、技術(shù)特點(diǎn)及機(jī)具的配套能力等因素，編寫施工組織設(shè)計文件。對于各主要分項、分部工程和關(guān)鍵工序之間的協(xié)調(diào)與銜接關(guān)系。我們在編制過程中進(jìn)行了技術(shù)措施的充分論證，認(rèn)為是合理可行的，能達(dá)到確保質(zhì)量、工期與安全的目的。第二節(jié)編制依據(jù)1、根據(jù)《····························潭生活垃圾填埋場工程》的特點(diǎn)。2、根據(jù)《····························潭生活垃圾填埋場工程項目招標(biāo)文件》。3、現(xiàn)場踏勘及實地調(diào)查了解收集的資料。4、國家頒布的相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范。5、國家及重慶市有關(guān)部門在工程安全、工地保安、環(huán)保方面的具體規(guī)定與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6、施工單位的技術(shù)力量、設(shè)備機(jī)具與施工經(jīng)驗等。第三節(jié)編制原則在認(rèn)真閱讀業(yè)主招標(biāo)文件和仔細(xì)研究招標(biāo)設(shè)計的基礎(chǔ)上，詳細(xì)分析本工程設(shè)計施工特點(diǎn)及類似工程的施工經(jīng)驗，依據(jù)相關(guān)設(shè)計施工規(guī)范，充分發(fā)揮我司現(xiàn)有的施工管理、技術(shù)水平和機(jī)械設(shè)備配套能力，施組的編制將基于以下原則進(jìn)行系統(tǒng)闡述：針對本工程的特點(diǎn)，選擇穩(wěn)妥可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工機(jī)械和施工方法，以確保安全為前提，保證工期、保證質(zhì)量、節(jié)省投資，并具有較強(qiáng)的可操作性。1、合理的原則針對工程的實際情況，本著經(jīng)濟(jì)、可靠、合理的原則比選施工方案，并配備足夠數(shù)量的適合本工程施工的機(jī)械設(shè)備和其他資源以滿足施工要求；對整個施工過程實施信息化動態(tài)管理，從而達(dá)到合理組織和不斷優(yōu)化施工方案，確保按期按質(zhì)完成施工任務(wù)的目標(biāo)。2、技術(shù)先進(jìn)和可靠性原則根據(jù)本工程特點(diǎn)，吸收國內(nèi)外類似工程設(shè)計、施工和管理的成熟技術(shù)，結(jié)合以往施工經(jīng)驗，針對地質(zhì)條件選用先進(jìn)的具有優(yōu)異性能的施工機(jī)械，采取可靠性高、可操作性強(qiáng)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工滿足招標(biāo)文件要求。3、質(zhì)量保證原則采用ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)全方位控制施工過程，建立完整的質(zhì)量管理體系和控制程序，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，明確工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本工程特點(diǎn)與實際情況制定切實可行、有效的工程質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量在國內(nèi)同類工程達(dá)到領(lǐng)先水平。4、工期保障原則根據(jù)業(yè)主對本工程的工期要求，合理配置資源，科學(xué)組織施工，使本項目的資源能得以利用充分，根據(jù)總體工期的安排分解工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，編制年度計劃、季度計劃和周進(jìn)度計劃，做到各項分部工程施工銜接有序以確保各階段施工計劃和總體施工計劃的實現(xiàn)，從而保證總工期的按期完成。5、環(huán)保原則施工過程實施ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系和控制程序，進(jìn)行環(huán)境管理。充分調(diào)查和重視周邊環(huán)境情況，緊密結(jié)合環(huán)境保護(hù)進(jìn)行施工，切實作好工程環(huán)境的保護(hù)工作，建設(shè)“綠色工地”、實施“環(huán)保施工”，減少廢氣、振動、噪聲、揚(yáng)塵污染，杜絕隨意排放污水、胡亂丟棄建筑垃圾等對環(huán)境的污染，按照業(yè)主的要求高度重視棄渣的管理，防止廢棄泥漿造成污染。6、風(fēng)險超前研究和可控的原則根據(jù)本工程所在的特殊地理位置、工程地質(zhì)水文等特點(diǎn)，參考國內(nèi)外類似工程施工經(jīng)驗，針對地質(zhì)情況對各種技術(shù)難題進(jìn)行超前研究，認(rèn)真分析并識別出所有影響施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程和人員安全及環(huán)境影響等方面的風(fēng)險并進(jìn)行評價，對風(fēng)險進(jìn)行管理控制，減小發(fā)生的頻次，制定應(yīng)急預(yù)案和措施，最大限度的控制風(fēng)險發(fā)生時造成的損害。

第二章工程概況第一節(jié)工程概述工程位置：重慶市酉陽縣。二、質(zhì)量要求：達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。三、工期要求：本工程計劃總工期為120日歷天。第二節(jié)工程目標(biāo)1、工期目標(biāo)確保招標(biāo)文件和合同工期中規(guī)定的總工期以及節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。根據(jù)合同文件要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，計劃工期120日歷天，按期完工。2、人身安全目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通、重大火災(zāi)事故，輕傷率控制在2‰以內(nèi)。3、工程安全目標(biāo)確保對周邊環(huán)境的影響減小到最低程度，各種變形均控制在允許范圍內(nèi)，保證施工的安全。4、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。5、文明施工目標(biāo)確保達(dá)到有關(guān)規(guī)范和文件的要求進(jìn)行文明施工，爭創(chuàng)重慶市文明施工樣板工地。第三節(jié)工程重點(diǎn)分析本標(biāo)工程施工時間比較集中、強(qiáng)度高，施工機(jī)械化程度較高。本工程受季節(jié)影響明顯，雨季汛期將暫停個別工序施工，雨季施工是本工程的施工重點(diǎn)。第四節(jié)工程施工應(yīng)對措施針對本工程項目的施工重點(diǎn)，我單位將采取以下應(yīng)對措施：1、調(diào)集各相關(guān)專業(yè)、工種的技術(shù)管理人員進(jìn)行合理化配置，以滿足工程需要。2、考慮雨季汛期對施工的影響，在雨季汛期不安排施工，并作好防汛工作；項目部并緊緊抓住黃金時段，精心策劃，嚴(yán)密組織，確保合同工期。

第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備1、組建該工程項目經(jīng)理部，完善技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備、計劃、財務(wù)、后勤等人員編制。2、組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖、現(xiàn)場情況及有關(guān)規(guī)范和資料，在技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下，編制完善本工程的施工組織設(shè)計。3、施工和設(shè)備部門提出詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備使用計劃，組織調(diào)配、運(yùn)輸、進(jìn)場、安裝、調(diào)試。4、按照勞動力計劃調(diào)配組織勞動力，進(jìn)行入場三級教育，進(jìn)行分工種的操作培訓(xùn)、技術(shù)交底等，經(jīng)教育培訓(xùn)后掛牌上崗。5、組織工程技術(shù)人員強(qiáng)化貫徹ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)意識，完善質(zhì)量保證體系。6、編制施工預(yù)算，編制工程施工綜合控制進(jìn)度，繪制施工總平面圖。7、制訂本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃、財務(wù)、設(shè)備、材料、現(xiàn)場文明、生活衛(wèi)生、后勤服務(wù)等管理制度。8、組織安全保衛(wèi)系統(tǒng)，完善建立進(jìn)出場制度，成立消防安全糾查隊，保證現(xiàn)場施工安全。第二節(jié)物資材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，做好備料、供料工作和確定堆場面積及落實運(yùn)輸車輛。2、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使材料計劃得到落實。3、組織材料按計劃進(jìn)場，并作好保管工作。4、做好周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備工作，隨時根據(jù)施工需要進(jìn)場。物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括本工程材料的準(zhǔn)備及管材的購置等。第三節(jié)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備1、機(jī)械設(shè)備部門應(yīng)按施工組織設(shè)計的要求提前作好各種機(jī)械設(shè)備的組織、檢修和采購等工作。2、工程開工前，機(jī)械設(shè)備部門、技術(shù)部門應(yīng)按要求進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備的安裝就位，并按《施工現(xiàn)場平面布置圖》作好施工用水用電的鋪設(shè)工作，以滿足正常施工的要求。3、土方機(jī)械的選擇（1）機(jī)械開挖常用機(jī)械有：推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、裝載機(jī)等。（2）土方施工機(jī)械的選擇應(yīng)根據(jù)工程規(guī)劃（開挖斷面、范圍大小和土方量）、不同工程對象、地質(zhì)情況、土方機(jī)械的特點(diǎn)（技術(shù)性能、適應(yīng)性）以及施工現(xiàn)場條件等而定。4、設(shè)備管理措施（1）項目部所有機(jī)械必須進(jìn)行詳細(xì)登記，每臺設(shè)備建立一個臺帳。（2）每臺設(shè)備建立詳細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄。（3）每臺設(shè)備設(shè)機(jī)長一人，全面進(jìn)行設(shè)備管理。（4）所有設(shè)備到期后必須進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。（5）設(shè)備出現(xiàn)毛病后必須進(jìn)行修理，嚴(yán)禁帶病工作，防止事故發(fā)生。第四節(jié)勞動力準(zhǔn)備1、根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工隊伍進(jìn)入本工程施工。2、根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計劃的要求，確定進(jìn)行本工程施工的各專業(yè)施工隊伍。3、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想。4、施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤保障工作，為職工的衣食住行等全面考慮，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。5、勞務(wù)管理措施（1）勞務(wù)錄用前必須進(jìn)行體檢，只有身體健康者才能錄用。（2）勞務(wù)錄用后要簽訂勞務(wù)用工合同，并進(jìn)行詳細(xì)登記。（3）勞務(wù)進(jìn)場后要進(jìn)行三級安全教育，考試合格，才能上崗。（4）勞務(wù)分配到班組，納入本單位范圍進(jìn)行安全管理。第五節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備1、臨時設(shè)施的修建：按《施工現(xiàn)場平面布置圖》搭設(shè)辦公室、食堂、材料倉庫、工棚、廁所等臨時設(shè)施。2、修建臨時排水及施工道路。3、根據(jù)文明施工規(guī)定在相應(yīng)位置設(shè)立各種標(biāo)志牌。4、組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場。5、施工用水、用電管線鋪設(shè)。第六節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備1、清除工程范圍內(nèi)所有障礙物。2、修通至場地邊緣正式公路和至現(xiàn)場臨時道路，必要時鋪設(shè)碎石路面。3、按施工設(shè)計圖紙，采用裝載機(jī)等機(jī)械將場內(nèi)道路整平到設(shè)計要求標(biāo)高，余下土方運(yùn)至棄土區(qū)堆放。4、按施工總平面圖修建臨時設(shè)施及堆放場。安裝水電線路，并試水試電。在場地周圍設(shè)臨時排水溝。

第四章項目管理機(jī)構(gòu)第一節(jié)項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司成立本工程項目經(jīng)理部，配備工程技術(shù)管理人員等組成項目部，作為本項目全施工階段的管理層，投入各專業(yè)的施工隊伍作為項目勞務(wù)層。在施工過程中，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項目部執(zhí)行六個基本職能：即計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能、指揮職能，投入項目部的施工隊伍則按項目部的計劃要求施工。第二節(jié)現(xiàn)場管理人員安排1、項目經(jīng)理是我公司在本工程的全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理活動。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保的技術(shù)工作。3、施工員負(fù)責(zé)全部工程的施工管理工作。4、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、材料、試塊的取樣和送檢；收集、整理、編制有關(guān)質(zhì)量檢查資料。5、安全員負(fù)責(zé)工程安全的檢查，收集、整理、編制有關(guān)安全的檢查資料。6、財務(wù)負(fù)責(zé)本工程有關(guān)財務(wù)事宜，保證工程用款。7、材料員負(fù)責(zé)材料的采購、驗收、保管和發(fā)放的管理工作，保證工程材料和物資供應(yīng)，并做好現(xiàn)場的文明管理。8、后勤主管負(fù)責(zé)職工的生活和現(xiàn)場保衛(wèi)工作。第三節(jié)現(xiàn)場管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)（1）以我公司法人代表委托人的身份，在本項目按項目法組織領(lǐng)導(dǎo)全體職工全面完成施工承包合同所規(guī)定的任務(wù)。（2）全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系文件《管理手冊》中《項目工程組織機(jī)構(gòu)管理辦法》，對本工程的管理負(fù)第一管理者責(zé)任。（3）按彈性編制組建項目的管理層和作業(yè)層；按動態(tài)管理要求化、組織各項資源配置。對所屬施工隊伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。（4）合理使用和調(diào)配資金。用好公司撥付的起動資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計價款。控制施工段成本和竣工決算成本。（5）認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。（6）加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強(qiáng)本公司市場競爭能力。（7）切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、火災(zāi)事故。（8）有權(quán)代表我公司會同建設(shè)單位協(xié)商解決施工中的問題，處理本合同一切相關(guān)事宜。（9）有權(quán)臨時處置意外情況，但事后必須及時報告。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）協(xié)助項目經(jīng)理對本標(biāo)段的施工實施全面管理，主持本項目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實施。（2）協(xié)助項目經(jīng)理作好施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工和成本控制。（3）主持編制實施性施工組織設(shè)計和年度季度施工生產(chǎn)計劃，成本計劃及物資設(shè)備供應(yīng)計劃，主持制定各項配套措施。（4）主持ISO9001質(zhì)量體系在本項目的運(yùn)行，主持編制質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實施。組織項目的技術(shù)攻關(guān)和全面質(zhì)量管理。主持重大技術(shù)交底。（5）審查控制測量方案，施工監(jiān)測方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測試驗資料和分項分部工程驗收資料。（6）主持例行的安全質(zhì)量進(jìn)度檢查。（7）協(xié)助項目經(jīng)理作好單位工程和全標(biāo)段的內(nèi)部檢查初驗，主持項目竣工文件的編制，參加竣工交接。3、計劃合同部職責(zé)編制旬、月及年度施工計劃，編制工程施工作業(yè)責(zé)任成本，收集整理統(tǒng)計資料，組織項目驗工計價，主持合同管理。4、工程管理部職責(zé)負(fù)責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計、主持現(xiàn)場施工測量放樣，圖紙審核。對下進(jìn)行施工作業(yè)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)。做好有關(guān)設(shè)計變更和工程試驗。編制質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書。配合有關(guān)專家進(jìn)行重點(diǎn)項目的施工方案制定和科技攻關(guān)。5、安全質(zhì)量部職責(zé)制定安全施工實施細(xì)則和安全保衛(wèi)工作細(xì)則，負(fù)責(zé)安全檢查、教育和管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場文明施工，并做好本工程項目施工的安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的檢查、教育和管理工作。在作好工程質(zhì)量自檢和記錄。呈報并陪同監(jiān)理檢查簽證后，確保ISO9001質(zhì)量體系在本項目正常運(yùn)行。6、設(shè)備物資部職責(zé)負(fù)責(zé)物資、工程材料的采購、保管、供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的管理、使用、維修工作，確保施工的順利進(jìn)行。7、財務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)編制本項目月、季、年度財務(wù)計劃，負(fù)責(zé)作好本項目和各工項的成本核算和日常財務(wù)管理。第四節(jié)項目管理辦法本工程按項目法組織施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，勞動力采用彈性編制，對本工程進(jìn)度和各項資源配置實行動態(tài)管理。1、目標(biāo)管理制定項目管理目標(biāo)，對目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到項目部各個部門和個人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理細(xì)則和實施措施，對各項目標(biāo)實施動態(tài)控制。2、合同管理堅決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對業(yè)主的各項承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。3、技術(shù)管理從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有相關(guān)工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員從事工程技術(shù)管理工作，建立健全各項技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對本工程的關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的QC攻關(guān)小組，并聘請技術(shù)專家進(jìn)行指導(dǎo)工作。制定新技術(shù)、新工藝的推廣計劃，在重點(diǎn)項目設(shè)置科研課題，在竣工前取得成果。4、計劃統(tǒng)計管理合理地安排施工計劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項工期來確保總工期。堅持工作例會制度，隨時掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程項目施工處于受控狀態(tài)。對確保工期的各項資源配置實行動態(tài)調(diào)整。對項目定期進(jìn)行人員、設(shè)備、勞動生產(chǎn)率、進(jìn)度指標(biāo)、消耗指標(biāo)、成本、分項工程總數(shù)量、完成數(shù)量、剩余數(shù)量、以及驗工臺帳進(jìn)行統(tǒng)計分析、為項目管理和指標(biāo)調(diào)整及決策提供依據(jù)。5、成本管理貫徹實施施工合同成本控制施工過程中，通過加強(qiáng)物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實行各級責(zé)任成本核算，以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。6、安全管理建立健全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實施細(xì)則，經(jīng)常開展安全常識教育，提高全員的安全意識，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過安全檢查達(dá)到安全管理的目的。7、質(zhì)量管理本項目實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實到實處。在ISO9001：2000質(zhì)量體系運(yùn)行中，全員全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開展QC小組活動。8、文明施工管理嚴(yán)格按照業(yè)主關(guān)于文明施工的規(guī)定要求，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立檢查評比制度，積極開展文明施工現(xiàn)場評比活動。第五節(jié)施工技術(shù)保證措施1、施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場成立以項目總工程師為核心的施工技術(shù)管理體系，建立工程司、施工項目部、作業(yè)隊三級技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，實行現(xiàn)場施工技術(shù)人員定員、定崗和崗位責(zé)任制，作到信息共享，分級負(fù)責(zé)，將技術(shù)管理工作落實到具體的技術(shù)小組和人員。2、施工技術(shù)管理措施（1）把施工技術(shù)管理和控制關(guān)，按專業(yè)技術(shù)劃分技術(shù)小組，實行各專業(yè)技術(shù)組長負(fù)責(zé)制，并由項目總工程師總體負(fù)責(zé)技術(shù)管理、規(guī)劃和機(jī)構(gòu)運(yùn)作。（2）把好施工技術(shù)文件審核關(guān)。在各分項、分部工程施工前，項目總工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和校核施工技術(shù)文件，包括施工圖紙、設(shè)計說明書、變更通知等技術(shù)文件，深刻理解設(shè)計意圖和牢記技術(shù)要求。通過施工文件審核程序，可使施工文件的質(zhì)量得到保證，從而避免和減少由施工文件的錯誤或遺漏對工程施工造成的損失。（3）嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行技術(shù)交底制度。在各單位工程、分項工程、分部工程施工前均由總工程師主持進(jìn)行施工技術(shù)交底，包括設(shè)計向施工單位技術(shù)交底、工程部向施工隊技術(shù)交底、施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組技術(shù)交底，并按規(guī)定的格式填寫技術(shù)交底記錄表，由參與技術(shù)交底的各方負(fù)責(zé)人簽字和存檔。通過技術(shù)交底，使各級技術(shù)人員、技術(shù)工人充分理解和掌握施工技術(shù)要求和技術(shù)要領(lǐng)。（4）繼續(xù)與協(xié)作的科研單位保持密切的技術(shù)合作，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料在工程上的應(yīng)用，用科學(xué)技術(shù)提高工程質(zhì)量和降低工程造價，提高施工工藝水平。（5）大力推廣和提高計算機(jī)輔助設(shè)計、項目管理等軟件在工程技術(shù)方面的應(yīng)用，提高工作效率和工作質(zhì)量，實現(xiàn)技術(shù)信息共享。第六節(jié)施工成本控制措施施工項目管理是一次性行為，其管理對象只有一個工程項目，因此成本管理只能在這種不再重復(fù)的過程中進(jìn)行，成本管理是事先采取的主動性的管理。首先，成本管理是針對每個勞動者的，施工項目成本管理必然與工期管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、預(yù)算管理、資金管理、安全管理等相結(jié)合，從而構(gòu)成了施工項目管理的完整網(wǎng)絡(luò)。施工項目中的每一個管理職能部門、作業(yè)班組和個人都必須參與工程項目的成本管理，只有人人參與、人人重視，才能使成本管理的鏈結(jié)緊密、通暢。其次，制定科學(xué)合理的成本計劃，為有計劃、有目的、有組織地進(jìn)行成本控制提供依據(jù)。工程實施前期，制定詳細(xì)的成本控制計劃，為按步驟、有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)行成本控制提供依據(jù)與考核標(biāo)準(zhǔn)。計劃成本一旦確立，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對執(zhí)行情況和效果進(jìn)行監(jiān)督和評價，獎優(yōu)罰劣，以使成本計劃得以實施。1、成本控制計劃（1）對人員成本控制實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立健全激勵和約束機(jī)制，按功能優(yōu)化原則組建一線作業(yè)層。對作業(yè)層嚴(yán)格按產(chǎn)值含量、材料掛鉤進(jìn)行結(jié)算，產(chǎn)值含量即為當(dāng)月完成總產(chǎn)值乘以含量系數(shù)，材料分為周轉(zhuǎn)性材料和消耗性材料，周轉(zhuǎn)性材料按租賃費(fèi)結(jié)算，消耗性材料按企業(yè)內(nèi)部定額供給，人員工資按崗位制定工資標(biāo)準(zhǔn)。主要分為三個線兩個工種：即生產(chǎn)一線作業(yè)層、各輔助工種和管理人員、后勤服務(wù)等。將其工種劃分聘用工資標(biāo)準(zhǔn)。二線三線工資按一線完成產(chǎn)值乘以系數(shù)；充分體現(xiàn)一線職工工資收入。工資收入進(jìn)行風(fēng)險抵壓，一線職工按工資10%進(jìn)行風(fēng)險抵壓，管理人員按20%，主管部室負(fù)責(zé)人按30%，項目經(jīng)理按50%，風(fēng)險金按年度成本情況進(jìn)行返還式抵扣，盈利部分進(jìn)行利潤分層。項目經(jīng)理按年度進(jìn)行一次民主測評，測評分為稱職、不稱職、優(yōu)秀。對民主測評達(dá)90%以上優(yōu)秀的項目經(jīng)理進(jìn)行獎勵和嘉獎，對過半數(shù)以上不稱職的項目經(jīng)理，限制三個整改，如對測評還達(dá)不到半數(shù)，將其項目經(jīng)理解聘。通過以上項目管理辦法，實施人員管理到位，激勵多勞多得，獎勤罰懶。約束在施工管理過程中的不規(guī)范行為。（2）材料的成本控制材料從采購到使用進(jìn)行全過程控制，材料采購的主管部門要及時掌握市場三天以內(nèi)材料價格信息，建立商家信譽(yù)卡，杜絕一切不文明經(jīng)商行為。材料存放和保管必須措施得當(dāng)，以免造成人為性的材料損失，發(fā)放材料嚴(yán)格按照定額供料，進(jìn)出庫材料手續(xù)齊全，以免造成材料走失。現(xiàn)場使用材料嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)禁超標(biāo)使用，對周轉(zhuǎn)性材料堅決杜絕破壞性的使用。對材料從采購到保管以至施工現(xiàn)場使用進(jìn)行全過程控制和管理，材料管理好壞直接影響著成本控制效果和整個工程的經(jīng)濟(jì)效益。（3）機(jī)械成本控制合理配置機(jī)械設(shè)備，使用機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生最大效益，提高機(jī)械設(shè)備的使用率和利用率，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢創(chuàng)造效益，降低人工成本。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，降低消耗性配件的開支。操作人員定機(jī)、定人持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，創(chuàng)最佳效益。進(jìn)行單機(jī)核算，對所有機(jī)械設(shè)備在施工前進(jìn)行各方面指標(biāo)校核，包括公里油料消耗、潤滑油消耗、易損件消耗，其它各種因素消耗，進(jìn)行登記存卡建立校核指標(biāo)，以產(chǎn)值含量分機(jī)承包。在承包過程中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和校核。做到機(jī)械設(shè)備的使用率最高，產(chǎn)值最高，單車配件消耗最低，油料消耗最低，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)完善，整機(jī)車況，機(jī)況最佳。建立機(jī)械設(shè)備的管理制度和考核制度，機(jī)械設(shè)備的管理在項目部下層設(shè)備科的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，工作的宗旨是“以最佳機(jī)械設(shè)備配置，創(chuàng)最大施工產(chǎn)值，降最低消耗，創(chuàng)造最佳效益”。項目部財務(wù)在司財務(wù)處和司內(nèi)部銀行監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行工作，做到對項目部財務(wù)部門網(wǎng)絡(luò)上的監(jiān)控，并隨時糾正所發(fā)現(xiàn)的問題。對項目部財務(wù)每三個月進(jìn)行一次內(nèi)審，全年度進(jìn)行一次綜合總結(jié)，將對全年度人、材、物管理完成產(chǎn)值收入和各種費(fèi)用支出等經(jīng)營情況做出總結(jié)，對該施工期內(nèi)的盈虧情況及時通報項目部管理層和職工現(xiàn)場監(jiān)管小組，對其進(jìn)行總結(jié)分析以便揚(yáng)長避短，規(guī)劃下一步工作。2、施工過程中的成本控制“質(zhì)量就是生命，安全就是效益”。工程施工過程中嚴(yán)格按程序組織施工，堅持“預(yù)防為主，檢驗把關(guān)”明確提出質(zhì)量要求，堅決杜絕一切人為造成的質(zhì)量事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。在安全上建立健全安全保證體系和制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工區(qū)域內(nèi)的各種安全防范措施，嚴(yán)格按照標(biāo)書安全防范措施進(jìn)行防范布置，對商務(wù)報價的安全防范措施費(fèi)，全部納入該項工程，如有不足的經(jīng)費(fèi)，我司將提取專款專項進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)。確保施工過程中人身安全，以至達(dá)到安全生產(chǎn)所創(chuàng)造的效益。

第五章人力資源計劃第一節(jié)人力資源安排1、根據(jù)本工程的特點(diǎn)和重要性，需配備特別強(qiáng)干的施工隊伍，我公司將組織力量匯集一套技術(shù)精、能力強(qiáng)、熟悉肯干、文明守紀(jì)的精兵強(qiáng)將進(jìn)場施工。2、工程開工前，我公司將組織全體施工參建人員，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底和安全文明教育，使每一名施工人員對工程的各項要求清楚理會，并按要求規(guī)范地實施到現(xiàn)場施工中，同時召開施工現(xiàn)場動員大會。3、根據(jù)本工程的施工部署，各工種人數(shù)及作業(yè)時間根據(jù)施工進(jìn)度計劃確定，要確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成每一流水段工作量，使流水作業(yè)均衡、有序進(jìn)行。第二節(jié)勞動力組織的原則按照勞動局和建設(shè)局有關(guān)文件的規(guī)定和公司項目法施工的要求承包勞務(wù)的來源主要是本公司下設(shè)的勞務(wù)分公司，即我公司整體編制的專業(yè)隊伍。本工程所有項目人力由本公司的勞務(wù)分公司提供。第三節(jié)勞動力的管理勞動力輸送到項目部后，其管理使用由項目部統(tǒng)一調(diào)配，項目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度狀況定時做出勞務(wù)需要和勞務(wù)使用狀況報告。進(jìn)退勞務(wù)人員應(yīng)提前向本公司的勞務(wù)分公司提供信息。第四節(jié)勞動力計劃表勞動力計劃表詳附件。

第六章施工進(jìn)度計劃第一節(jié)施工進(jìn)度計劃安排在安排本工程的進(jìn)度時以我公司施工技術(shù)力量為前提，通過提高工程的機(jī)械化程度，積極推廣各種施工新技術(shù)、新工藝，以加快施工進(jìn)度、縮短工期，爭取早日交付建設(shè)單位使用。根據(jù)本工程的特點(diǎn)、工作量和施工條件，再結(jié)合我公司的施工水平，經(jīng)研究，確定本工程施工總工期120日歷天。第二節(jié)編制依據(jù)及原則1、施工招標(biāo)及合同文件中所提供的現(xiàn)場施工條件、工程量清單、工期要求等。2、施工招標(biāo)發(fā)放的圖紙。3、施工招標(biāo)文件補(bǔ)充通知及技術(shù)資料。4、有關(guān)法律法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范。5、本投標(biāo)文件《施工組織設(shè)計》中所編制的施工方案、施工程序和施工方法。6、在滿足招標(biāo)文件規(guī)定工期的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工技術(shù)規(guī)范的要求，針對建筑物的布置特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序，盡可能地消除各工序施工、各部位施工之間的相互干擾。7、在滿足招標(biāo)文件規(guī)定的控制工期前提下，優(yōu)化施工方案，盡可能地做到均衡生產(chǎn)，削減高峰施工強(qiáng)度。8、工期安排和各部位采用的施工方法相統(tǒng)一。第三節(jié)施工進(jìn)度計劃控制1、開工報告（1）總工期開工報告開工前按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交開工報告，主要內(nèi)容包括：施工機(jī)構(gòu)的建立，質(zhì)檢、安全體系的建立和勞力安排，材料、機(jī)械及檢測儀器設(shè)備進(jìn)場情況，水電供應(yīng)，臨時設(shè)施的修建，施工方案準(zhǔn)備情況等。（2）分部工程開工報告在分部工程規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交開工報告單，其內(nèi)容包括：施工地段與工程名稱；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人名單；施工組織和勞動安排；材料供應(yīng)、機(jī)械進(jìn)場等情況；材料試驗及質(zhì)量檢查手段；水電供應(yīng)；臨時工程修建；施工方案進(jìn)度計劃以及其他需說明的事項等，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，方可開工。2、制定施工方案、施工組織計劃（1）在簽訂合同協(xié)議后規(guī)定的時間內(nèi)，應(yīng)根據(jù)投標(biāo)書規(guī)定的施工組織規(guī)劃和監(jiān)理工程師的指示，編報實施性的施工組織計劃。（2）工程實施過程中，根據(jù)總體計劃和監(jiān)理工程師的指示和要求，及時提交每月施工計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。如果這些計劃引起總體計劃的必要調(diào)整和變動時，連同修訂的總體計劃一并提交。修訂的總體計劃應(yīng)保證合同規(guī)定的總工期不變。3、分部工程和分項工程施工計劃根據(jù)總體施工計劃和年度計劃，制定各分部工程的施工計劃和某些分項工程的施工計劃。第四節(jié)目標(biāo)工期的保證措施1、組織保證措施（1）以公司總部作后盾，前后齊抓共管，保證工程順利進(jìn)行。我司將迅速成立“工程項目經(jīng)理部”，負(fù)責(zé)督促該工程所需人員和設(shè)備的調(diào)配以及施工過程中有關(guān)協(xié)調(diào)工作，保證工程所需人員和設(shè)備按時到場。施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為首，抓好施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和組織工作，保證按投標(biāo)書規(guī)定進(jìn)場日期進(jìn)入施工現(xiàn)場。（2）按項目法施工要求進(jìn)行施工和管理。配備年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊伍。嚴(yán)格按三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)來施工和管理，以三管齊下（即思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟(jì)杠桿）的管理手段與我司善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)相結(jié)合，以高速度、高質(zhì)量按期完成本標(biāo)工程的施工任務(wù)。（3）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方面的配合。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的合作，充分領(lǐng)會業(yè)主和監(jiān)理單位的要求及設(shè)計意圖，根據(jù)施工實際情況，及時向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位提供優(yōu)化施工和設(shè)計的合理化建議，加快施工進(jìn)度。（4）確保物資供應(yīng)。現(xiàn)場項目經(jīng)理部將委派1名副經(jīng)理主抓建筑材料的采購、運(yùn)輸和驗收，以確保本標(biāo)工程物資的供應(yīng)。（5）實行工期獎罰制度。層層簽訂目標(biāo)工期責(zé)任制，使施工進(jìn)度與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高職工的勞動效率。2、技術(shù)保證措施（1）公司將全力提供技術(shù)保障，參與工程建設(shè)的主要技術(shù)人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員，其余人員從參與同類工程建設(shè)的技術(shù)力量中抽取，必要時，委派我司老專家作為該標(biāo)段施工期的技術(shù)顧問。（2）配備性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機(jī)械設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備，以滿足工程施工的需要。施工現(xiàn)場抓好主要施工機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，提高設(shè)備的完好率、出勤率和利用率，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率。（3）項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照工程圖紙、設(shè)計變更通知、相關(guān)規(guī)程規(guī)范，以關(guān)鍵線路工程施工為中心，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織系統(tǒng)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理的溝通并進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)計劃、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。一是作好圖紙會審，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計，技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好方案實施前的各個環(huán)節(jié)關(guān)；二是按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，堅持以樣板工程開路，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)而引起的停工、返工現(xiàn)象；三是結(jié)合實際，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。3、現(xiàn)場計劃執(zhí)行保證措施（1）工程技術(shù)部根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃，合理進(jìn)行工作分解，編制年、季度、月、周、日等各階段施工進(jìn)度計劃，在工地實行生產(chǎn)例會制度，定期檢查生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行和落實情況并部署下一階段的施工任務(wù)。（2）組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，狠抓關(guān)鍵線路施工，并統(tǒng)籌安排其它項目的施工。對每項工程明確主管協(xié)調(diào)安排各工序、工種間的銜接、配合工作，避免減少施工干擾，使工程施工高效、持續(xù)地進(jìn)行。（3）我司立即組織在現(xiàn)場的資源進(jìn)行前期準(zhǔn)備，盡早形成施工條件。（4）我司施工過程建立的良好外圍關(guān)系、迅速進(jìn)入正常施工。（5）土方施工是工程的重點(diǎn)，首先做好施工降排水。土方明挖施工難度較小，但邊坡穩(wěn)定性差，需要采取有效的支護(hù)措施，合理安排的開挖進(jìn)尺，確保工期的實現(xiàn)。4、資金保證措施本標(biāo)工程結(jié)算資金的開支保證用于生產(chǎn)第一線，公司總部也將在資金使用上給予本工程以大力支持。5、施工外部環(huán)境保證措施施工期的對外關(guān)系涉及到社會的各個行業(yè)，即處理好與當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)厝嗣袢罕姟⒐こ虡I(yè)主及監(jiān)理工程師的關(guān)系，為正常施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個和諧寬松的外部環(huán)境，是本標(biāo)工程能否順利進(jìn)行的前提條件。（1）在施工期間堅持以尊重、信任、依靠當(dāng)?shù)卣疄樵瓌t，按國家法律、地方政策辦事，積極主動的和當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)縱橫向聯(lián)系，與當(dāng)?shù)卣⒘己玫耐鶃黻P(guān)系，加深了解并增進(jìn)友誼。建立現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu)，密切同當(dāng)?shù)毓膊块T配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。（2）嚴(yán)格施工隊伍管理的規(guī)范化，讓職工尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民情，提倡入鄉(xiāng)隨俗，使職工主動與當(dāng)?shù)厝罕姼愫脠F(tuán)結(jié)。（3）在施工期，本著為工程建設(shè)著想的原則在業(yè)主及監(jiān)理工程師的指示，盡量減少人為地因素影響工程施工。6、如出現(xiàn)工期滯后的趕工措施（1）施工進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的趕工措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的施工過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實行“雨天的損失晴天補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)意外耽誤工期的措施，確保施工總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。（2）要加強(qiáng)對所屬單位的管理與約束，分級簽訂分包協(xié)議，在進(jìn)度上加以控制，對未完成階段計劃或滯后較多的現(xiàn)象，要分析原因，找出問題，盡快解決，并在下一階段補(bǔ)上，絕不姑息遷就，一拖再拖。（3）如出現(xiàn)工期滯后，針對不同原因采取不同的補(bǔ)救措施，積極主動地組織所需增加的人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，把工期損失減少到最小。

第七章施工平面布置圖第一節(jié)施工平面布置原則1、施工總平面布置的條件業(yè)主提供的條件和招標(biāo)文件界定的條件：（1）對外交通條件；（2）場內(nèi)公路條件；（3）施工供水條件；（4）施工供電條件；（5）施工營地條件；（6）材料供應(yīng)條件；（7）補(bǔ)遺文件。2、施工總平面布置的原則根據(jù)業(yè)主施工布置規(guī)劃，結(jié)合場內(nèi)外交通條件和自然條件，按照施工需要，并本著如下原則進(jìn)行施工生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施和施工道路的規(guī)劃、設(shè)計、修建與管理。（1）所有的生活、生產(chǎn)臨建設(shè)施、施工輔助企業(yè)及施工道路布置均按招標(biāo)文件要求及業(yè)主提供的各種條件在指定的施工場地進(jìn)行規(guī)劃布置。（2）臨建設(shè)施的規(guī)模和容量做到既能充分發(fā)揮施工設(shè)施的生產(chǎn)能力，又能在滿足施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的要求的前提下節(jié)約用地，作到結(jié)構(gòu)合理，布司整齊美觀、經(jīng)濟(jì)可行。（3）生產(chǎn)設(shè)施布置要避免對主體工程和其它標(biāo)段施工造成干擾和影響，同時充分考慮到施工程序和場地的使用時限，盡量減少現(xiàn)場臨時設(shè)施的遷移次數(shù)。（4）按國家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件的要求，所有的生活、生產(chǎn)等設(shè)施布置要充分考慮環(huán)境保護(hù)要求以及生活、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生、消防安全等方面的要求。（5）統(tǒng)籌最優(yōu)原則，即在各單元均滿足要求前提下，用系統(tǒng)分析方法求得最經(jīng)濟(jì)的布置方案原則。（6）各施工場地及生活營地均按有關(guān)要求配置足夠可靠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施，避免施工對公眾利益的損害，并考慮為他人提供方便。（7）施工臨建設(shè)施布置防洪標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇洪水。3、辦公及生活設(shè)施場地規(guī)劃施工根據(jù)本標(biāo)工程施工進(jìn)度計劃的安排及滿足各工種的施工需要。辦公及生活營地布置于業(yè)主規(guī)劃的場地區(qū)內(nèi)，主要布置內(nèi)容：（1）職工宿舍、食堂、鍋爐房、供暖鍋爐、辦公室、會議室等生活辦公設(shè)施等。（2）廁所、浴室衛(wèi)生設(shè)施。（3）急救站、醫(yī)務(wù)室、藥房等醫(yī)療設(shè)施。（4）治安保衛(wèi)、消防車間和文化體育設(shè)施。4、施工生產(chǎn)輔助設(shè)施為滿足工程施工需要，擬在業(yè)主規(guī)劃的場地內(nèi)布置機(jī)械修理保養(yǎng)及停放場、汽車停放場、現(xiàn)場作業(yè)隊輔助倉庫、中心倉庫、試驗室等施工生產(chǎn)輔助設(shè)施。5、料場規(guī)劃按照招標(biāo)文件要求，填筑用土方為本標(biāo)段開挖利用料，開挖就近堆存或在棄碴場取用。第二節(jié)場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆凡贾?、工程的施工場地比較寬闊，需要進(jìn)行開挖的工程點(diǎn)較多，但主要開挖量和填方量卻集中。2、各開挖點(diǎn)（工作面）彼此相連，有力地保證在生產(chǎn)高峰期時各分散進(jìn)行強(qiáng)有力的互相支援，同時也能在各開挖點(diǎn)的生產(chǎn)高峰期間歇性之間進(jìn)行交叉調(diào)整。3、各開挖區(qū)的倒土路線設(shè)一條重載運(yùn)出的主道和一條空回的主道。4、主道必須有足夠的強(qiáng)度、寬度及足夠的鋪石厚度，保證滿足高峰期時計劃運(yùn)輸能力，保證不受雨天嚴(yán)重影響。第三節(jié)動力線路布置1、動力線路主要根據(jù)各開挖區(qū)高峰施工時需配置的最大動力。2、照明電線路主要考慮生活照明用電、夜間施工照明用電和填土場施工照明用電。第四節(jié)場地平整與防洪、防火等安全措施及管理1、場地平整根據(jù)現(xiàn)場實際情況，充分利用現(xiàn)有道路，施工時采用二臺挖掘機(jī)進(jìn)行場內(nèi)平整，司部采用人工平整，然后用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。2、施工營地的防洪措施汛期來臨前，為保證施工營地的安全，必須做好相關(guān)防汛措施：（1）定期檢查、疏通施工營地的排水設(shè)施，確保排水通暢；（2）定期檢查營地內(nèi)邊坡的穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理；（3）保證營地內(nèi)不積水，防止洪水浸泡房屋地基造成房屋沉陷、倒塌等安全事故；（4）事前配備足夠的防汛物質(zhì)并做好防汛工作安排，遇緊急情況及時采取有效措施進(jìn)行處理。3、施工營地的環(huán)保措施為了給全體職工塑造一個良好的生活環(huán)境，做到文明施工，采取如下措施：（1）制訂詳細(xì)的營地管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；（2）營地內(nèi)空地進(jìn)行植樹、種草、種花等；（3）提高全體職工的整體素質(zhì)，嚴(yán)禁隨地亂扔垃圾、雜物等；（4）施工營地生活廢水經(jīng)專用污水處理系統(tǒng)凈化后進(jìn)行排放；（5）施工營地內(nèi)的設(shè)備、材料等作到布置合理、堆放有序，對危險品倉庫及特殊部位設(shè)置醒目的警示牌。（6）設(shè)專職維護(hù)和清潔人員，以維護(hù)施工營地內(nèi)設(shè)施和對生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行清掃，保持施工營地正常使用和環(huán)境衛(wèi)生；（7）進(jìn)行必要的環(huán)保意識宣傳和廣告。4、施工營地的消防安全措施為了保證施工營地的安全，須做好營區(qū)的消防安全工作。（1）對每一位職工進(jìn)行安全教育，提高全體職工的消防意識；（2）在辦公及生活區(qū)利用敷設(shè)的供水管網(wǎng)，按現(xiàn)行規(guī)范要求設(shè)置足夠數(shù)量的室外消防栓，再配備適當(dāng)數(shù)量的手持式滅火器，以保證消防安全。（3）制訂營地消防管理制度尤其是易燃、易爆品倉庫的安全管理，嚴(yán)禁在營地范圍內(nèi)燃放雜物、煙花、爆竹等。5、施工營地的運(yùn)行與管理（1）現(xiàn)場信號和報警設(shè)施設(shè)計在各施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必須的信號，其中包括標(biāo)準(zhǔn)的道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示信號等，各類信號標(biāo)示清晰、準(zhǔn)確。（2）辦公及生活營地由項目部綜合辦公室統(tǒng)一管理。在生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)施工用水、電保安，并與業(yè)主或地方的保衛(wèi)部門協(xié)作，負(fù)責(zé)營地的安全保衛(wèi)工作，穩(wěn)定區(qū)域治安。全體職工應(yīng)遵紀(jì)守法，加強(qiáng)防盜意識。第五節(jié)環(huán)保設(shè)施1、施工排水系統(tǒng)布置（1）排水系統(tǒng)的布置原則本標(biāo)排水系統(tǒng)的布置應(yīng)遵循如下原則：1）排水的布置應(yīng)保證工作面不積水，確保干地施工；2）排水系統(tǒng)的布置應(yīng)簡潔、暢通、并經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；3）排水設(shè)備的選擇應(yīng)滿足最大排水量的要求；4）所有的污水應(yīng)經(jīng)凈化處理達(dá)標(biāo)后進(jìn)行排放。（2）采取必要的防水、排水措施是至關(guān)重要的。1）房屋四周排水系統(tǒng)布置由于工程所在地降雨集中，為了確保安全，在房屋四周修建排水溝，用漿砌石砌筑，將所有積水進(jìn)行疏導(dǎo)，并引入河流內(nèi)。2）開挖過程中工作面積水的排除為了防止開挖工程中工作面積水，將工作面的積水進(jìn)行疏導(dǎo)，并引入河流內(nèi)。對于基坑施工，在工作面邊緣設(shè)置積水坑，用潛水泵（流量32m3/h，揚(yáng)程25m）進(jìn)行排除。2、對污水處理設(shè)施的要求（1）生產(chǎn)廢水的排放滿足《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（TJ36-79）和《土石方工程勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范》（DL/5061-1996）的規(guī)定。（2）處理后的出水須達(dá)到業(yè)主要求的排放標(biāo)準(zhǔn)。3、現(xiàn)場污（廢）水的收集（1）在生活營地內(nèi)建立廁所，滿足15人不少于一個坑位，其設(shè)計高度及通風(fēng)、水、電，滿足現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定要求。在施工營地內(nèi)建立兩座20m3化糞池，廁所內(nèi)的糞便污水由Φ300、Φ400水泥管（埋設(shè)）匯集到化糞池內(nèi)進(jìn)行化糞處理，化糞池污水同其它生活污水（如洗浴污水、食堂污水等）再經(jīng)Φ400水泥管（埋設(shè)）匯入生活污水處理站進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后再排放。（2）在施工區(qū)內(nèi)，結(jié)合排水系統(tǒng)的布置，在設(shè)置臨時排水溝等。

第八章主要項目施工方法第一節(jié)施工測量工作具有高技術(shù)素質(zhì)、豐富的施工測量經(jīng)驗的測量工程技術(shù)人員和測量技術(shù)工人，應(yīng)用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠的測量儀器是搞好施工測量的重要保證。我公司一直十分重視工程施工測量工作，擁有一批施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)素質(zhì)高的測量人員及先進(jìn)的測量儀器，所施工過的多項土石方工程項目中，工程施工測量一直嚴(yán)格按照《施工測量控制程序》執(zhí)行。1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范《國家三角測量規(guī)范》（GB/T17942-2000）；《國家一、二等水準(zhǔn)測量規(guī)范》GB12897-91；《國家三、四等水準(zhǔn)測量規(guī)范》GB12898-91；《中短程光電測距規(guī)程》GB16818-1997；《安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》SL60-94；《測繪技術(shù)總結(jié)編寫規(guī)定》CH1001-91；《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》ZBA75002-89。2、施工測量組織及保障措施（1）根據(jù)工程需要，我公司將選派技術(shù)素質(zhì)高、施工測量經(jīng)驗豐富、參加過多項工程施工測量工作的高級工程師、工程師及技術(shù)工人組成測量隊，并設(shè)隊長和責(zé)任工程師，隊長由高級工程師擔(dān)任，完成本工程的施工測量工作。在施工中制定測量管理制度、儀器管理制度、測量控制點(diǎn)和標(biāo)志管理制度等各項管理規(guī)章制度，以保證施工順利進(jìn)行。（2）測量隊下設(shè)測量放樣組、檢查控制組和內(nèi)業(yè)組，其組長由工程師擔(dān)任。測量放樣組負(fù)責(zé)點(diǎn)線布置、測量放樣；檢查控制組負(fù)責(zé)建立基本網(wǎng)，施工放樣控制網(wǎng)，對重點(diǎn)的點(diǎn)、線、面進(jìn)行檢查測量；內(nèi)業(yè)組負(fù)責(zé)對測量資料的匯總，對各放樣組上報資料整理、審核、歸檔等。（3）檢查控制組與測量放樣組，不允許使用同一臺儀器工作，且檢查控制組所用儀器精度等級要高于測量放樣組所用儀器精度等級。此種施工測量組織形式和保障措施經(jīng)過我公司多年來的不斷實踐完善與發(fā)展，在多項大型土石方工程項目中已體現(xiàn)出其科學(xué)、先進(jìn)和優(yōu)越性。本工程將繼續(xù)采取這種施工測量組織措施，以保障施工測量工作準(zhǔn)確無誤。根據(jù)招標(biāo)文件的內(nèi)容及現(xiàn)場實際情況，擬定本標(biāo)段測量隊組織機(jī)構(gòu)見圖。測理隊的組織、儀器設(shè)備和質(zhì)量管理工作由項目部進(jìn)行管理。工程開工前提交儀器設(shè)備及其計量認(rèn)證文件，計量測量資料報送監(jiān)理工程師審核。擬配備以下性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠耐用、精度符合要求的測量儀器設(shè)備和試驗、檢測儀器設(shè)備見附件。3、測量控制網(wǎng)布設(shè)（1）前期準(zhǔn)備資料收集：收集監(jiān)理工程師（業(yè)主）提供的建設(shè)區(qū)域原有的測繪資料。主要包括建設(shè)區(qū)域控制網(wǎng)（平面、高程）成果表及標(biāo)點(diǎn)位置，原始地形圖。在此基礎(chǔ)上對各類資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核計算，發(fā)現(xiàn)問題立即向監(jiān)理工程師進(jìn)行匯報。現(xiàn)場踏勘：測量人員根據(jù)監(jiān)理工程師（業(yè)主）提供的控制點(diǎn)到現(xiàn)場逐一確認(rèn)，檢查其保存的完好性、可靠性及使用性。測量儀器的檢查與校核“在測量工作開始之前對用于本工程的所有測量儀器按規(guī)范逐一逐項進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果備案，對于超過限差要求的測量儀器要進(jìn)行校核，使之符合規(guī)范要求。復(fù)測：我公司對監(jiān)理單位提供的測區(qū)范圍內(nèi)的所用三角網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)一律進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測網(wǎng)的等級與原控制網(wǎng)的等級相同，以檢驗所提供成果的可靠性和準(zhǔn)確性。如果復(fù)測結(jié)果與監(jiān)理單位的成果相差較大，則與監(jiān)理單位協(xié)商處理。（2）控制網(wǎng)加密由于控制點(diǎn)不能覆蓋整個施工區(qū)，在障礙物的遮擋，以及測量時視線不通視的情況下，為滿足工程施工的要求，必須進(jìn)行控制網(wǎng)點(diǎn)的加密工作。在首級施工控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上，平面加密網(wǎng)采用邊角網(wǎng)或GPS網(wǎng)的方式進(jìn)行控制網(wǎng)點(diǎn)的加密，并按國家三～四等精度要求施測；高程控制網(wǎng)采用三～四等光電測距三角高程導(dǎo)線或國家三～四等幾何水準(zhǔn)施測。（3）布網(wǎng)原則根據(jù)建筑物測量精度要求及《施工測量規(guī)范》，確定加密施工控制網(wǎng)的等級，并據(jù)此選擇相關(guān)的控制測量儀器。布網(wǎng)精度將滿足SL52-93和GB-12898-91規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（4）保護(hù)措施所有的永久平面工作基點(diǎn)均澆筑混凝土觀測墩，采用強(qiáng)制對中板，所有的永久水準(zhǔn)工作基點(diǎn)均埋設(shè)混凝土，使用不銹鋼水準(zhǔn)標(biāo)志。至于臨時工作基點(diǎn)則靈活地采用插筋、鉆孔、焊板或堅硬基巖上設(shè)點(diǎn)等多種形式設(shè)置。對監(jiān)理工程師提供的原始控制網(wǎng)點(diǎn)、基線及水準(zhǔn)點(diǎn)以及新建的加密控制網(wǎng)點(diǎn)、基線及水準(zhǔn)點(diǎn)采取加保護(hù)罩等必要的保護(hù)措施，待工程竣工后，移交給監(jiān)理工程師。在施工過程中，由于施工場地及環(huán)境等因素造成的控制點(diǎn)振動、位移，及時采取補(bǔ)救措施。4、控制測量的作業(yè)流程（1）在開工通知下達(dá)14d前，從監(jiān)理人處獲得測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線及其基本資料和數(shù)據(jù)，并現(xiàn)場確認(rèn)點(diǎn)位。（2）進(jìn)行數(shù)據(jù)資料的復(fù)核和現(xiàn)場控制點(diǎn)坐標(biāo)檢測，確認(rèn)無以后擬定控制網(wǎng)加密方案。（3）踏勘選點(diǎn)，確定控制網(wǎng)加密方案的最終形式，并上報監(jiān)理人進(jìn)行審批。（4）控制網(wǎng)加密方案通過后，進(jìn)行控制點(diǎn)埋設(shè)工作。（5）嚴(yán)格按審批通過的觀測方案和《土石方工程測量規(guī)范》進(jìn)行控制網(wǎng)觀測工作。（6）觀測完畢以后，整理各項數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行控制網(wǎng)平差計算。（7）整理各項觀測數(shù)據(jù)、計算資料、坐標(biāo)成果和成果評估書等上報監(jiān)理人審批。5、原始地形測量由于這些原始地形的測量成果與工程量密切相關(guān)。根據(jù)本標(biāo)段的特點(diǎn)和后續(xù)收方計量工作的需要，擬定作業(yè)方案如下：（1）作業(yè)技術(shù)要點(diǎn)1）測圖比例確定為1：500。如設(shè)計和監(jiān)理人有特殊要求，遵照監(jiān)理人意見執(zhí)行。2）所有測點(diǎn)均記錄在全站儀內(nèi)，并輸入計算機(jī)，用專業(yè)成圖軟件成圖。3）采用多次測量匯總的因形式形成最終的原始地形測量和建基面測量。4）技術(shù)要點(diǎn)遵照《土石方測量規(guī)范》、《土石方施工測量規(guī)范》和監(jiān)理意見執(zhí)行。（2）測量作業(yè)具體實施方法1）按照監(jiān)理人要求的格式填寫聯(lián)合申請函并上報監(jiān)理人，簽字確認(rèn)聯(lián)合測量時間。2）在約定的時間內(nèi)進(jìn)行聯(lián)合測量。3）整理資料并成圖。4）在監(jiān)理人要求的格式和時間內(nèi)，以書面資料形式將測量成果上報監(jiān)理人，雙方簽字認(rèn)可。6、收方計量測量。本標(biāo)段與測量相關(guān)的收方計量包括土方開挖收方計量。現(xiàn)對兩種情況分述如下：（1）土方開挖收方計量1）所有原始測量數(shù)據(jù)均存在儀器內(nèi)并傳輸至計算機(jī)，利用專業(yè)成圖軟件繪制地形圖。2）以斷面計算法求取總開挖量，然后扣除結(jié)算量進(jìn)行計量。3）斷面布置形式遵照監(jiān)理人指示。4）所有資料均以書面資料形式由監(jiān)理人簽字認(rèn)可。5）收方計量現(xiàn)場測點(diǎn)密度遵從監(jiān)理人指示。6）所有測量過程均以聯(lián)合測量方式進(jìn)行。（2）測量工作的實施。1）按約定的每月收方測量時間提前報送聯(lián)合測量申請函至監(jiān)理人，并獲得簽字認(rèn)可，確定聯(lián)合測量時間。2）進(jìn)行收方計量聯(lián)合測量。3）整理資料、成圖，并報送監(jiān)理人簽認(rèn)。4）計算當(dāng)月開挖工程量。5）報送所有斷面資料、方理成果至監(jiān)理人進(jìn)行審核。6）雙方確定審核后工程量并簽認(rèn)。7、竣工驗收測量（1）竣工測量技術(shù)要求1）竣工施測精度，不低于放樣精度。2）隨施工的進(jìn)程，按竣工測量的要求，逐漸積累竣工資料；亦可以待單項工程完工后，進(jìn)行一次性測量，由于本標(biāo)施工特點(diǎn)，擬采用逐漸積累竣工資料的方法。3）開挖竣工測量過程中,主體工程開挖至建基面時，及時實測建基面地形圖，亦可測繪高程平面圖，比例為1：200。圖上標(biāo)明開挖設(shè)計邊線或分塊線。4）開挖竣工斷面比例為1：200，每3～5m布一條斷面。測點(diǎn)間距0.50～1.00m。8、內(nèi)業(yè)資料整理、歸檔（1）所有內(nèi)業(yè)資料格式均采用ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的要求進(jìn)行整理和歸檔。（2）所有歸檔資料均由業(yè)主或監(jiān)理人簽字認(rèn)可。（3）所有的計量成果均附詳實的原始數(shù)據(jù)資料。（4）所有的內(nèi)業(yè)資料格式均上報監(jiān)理人確認(rèn)。（5）所有的歸檔資料、竣工驗收資料和計量資料均以書面形式和電子文檔形式各報送一份至監(jiān)理人處。（6）遵照監(jiān)理人指示，為監(jiān)理人提供可靠的所需資料。（7）所有含設(shè)計變更的資料，均附設(shè)計變更通知書和設(shè)計圖紙，屬變更的，附現(xiàn)場監(jiān)理工程師指令。第二節(jié)各功能區(qū)土建工程各功能區(qū)土建施工順序：施工放線--→土石方開挖--→支模--→鋼筋綁扎--→澆砼--→拆模--→砌磚--→批蕩--→外墻--→樓（地）面。1、鋼筋工程本工程鋼筋均在現(xiàn)場加工制作。（1）原材料要求進(jìn)場鋼筋應(yīng)有出場質(zhì)量證明書和試驗報告單，每捆鋼筋應(yīng)有標(biāo)牌。對進(jìn)場鋼筋在監(jiān)理工程師見證下按規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)抽樣做機(jī)械性能試驗，合格后方可使用。鋼筋加工過程中如發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不良或機(jī)械性能不正常時，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成份檢驗或其他專項檢驗。（2）鋼筋的儲存進(jìn)場后鋼筋和加工好的鋼筋應(yīng)根據(jù)鋼筋的牌號，分類堆放在枕木或磚砌成的高30cm間距1m的平臺上，作必要的擋雨設(shè)施，避免雨水或泥土的污染。嚴(yán)禁隨意堆放。（3）鋼筋接長方法：大于或等于Φ16柱豎向鋼筋均采用電渣壓力焊接接長，小于Φ16的鋼筋采用搭接焊接長。水平鋼筋、受力鋼筋采用綁扎搭接長。（4）電渣壓力焊電渣壓力焊焊接工藝：焊前準(zhǔn)備（試焊、檢驗合格、調(diào)整焊接參數(shù)）→鋼筋扶正對位→夾鉗緊夾鋼筋→安放焊條芯或鉛絲圈→填石棉墊→填石棉墊→焊劑入盒→通電引弧電渣過程→斷電頂壓→拆夾鉗→拆焊劑盒→去渣殼不同直徑鋼筋焊接時，應(yīng)按較小直徑鋼筋選擇參數(shù)。焊接通電時間可延長。電渣壓力焊接頭電渣壓力焊接頭應(yīng)逐個進(jìn)行外觀檢查，進(jìn)行力學(xué)性能試驗時，應(yīng)從每批接頭中隨機(jī)抽取３個試件做拉伸試驗，本工程以每一樓層（標(biāo)準(zhǔn)層）或施工段中300個同級別鋼筋接頭作為一批，不足300個接頭仍按一批執(zhí)行。電渣壓力焊接頭外觀檢查結(jié)果應(yīng)滿足如下要求：四周焊包出鋼筋表面的高度應(yīng)大于或等于4mm。鋼筋與電焊接觸處，應(yīng)無燒傷缺陷。接頭處的彎折角不得大于4°。接頭處的軸線偏移不得大于鋼筋直徑的0.1倍，且不得大于2mm。電渣壓力焊接頭拉伸試驗結(jié)果為3個試件的抗拉強(qiáng)度均不能小于該級別鋼筋規(guī)定的抗拉強(qiáng)度。當(dāng)試驗結(jié)果有1個試件的抗拉強(qiáng)底低于規(guī)定值時，應(yīng)再取6個試件進(jìn)行復(fù)驗。復(fù)驗后仍有1個試件的抗拉強(qiáng)度小于規(guī)定值則該批接頭不合格。注意事項：鋼筋正式焊前應(yīng)先做試件，檢驗合格后方可施工。焊接的端頭垂直，端面要平。上下鋼筋要對正壓緊，焊接過程中不允許搬動鋼筋。在低溫下施工時藥盒要盡量晚些拆除，以確保焊頭的緩冷。雨雪天不得施焊。（5）鋼筋制作綁扎注意以下幾個環(huán)節(jié)預(yù)見性的提出和處理鋼筋有關(guān)設(shè)計的矛盾問題或施工難處，需核定的要及時與設(shè)計院、建設(shè)單位聯(lián)系核定，做到準(zhǔn)確翻樣。所有鋼筋下料單及翻樣處理均由現(xiàn)場技術(shù)組、質(zhì)安組負(fù)責(zé)校審批準(zhǔn)。鋼筋制成的半成品進(jìn)行掛牌驗收，專人負(fù)責(zé)清料，質(zhì)安組負(fù)責(zé)抽查。（6）鋼筋驗收根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距是否正確。特別是要檢查支座負(fù)筋的位置。檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規(guī)定。檢查鋼筋保護(hù)層厚度是否符合要求。檢查鋼筋綁扎是否牢固，有無松動現(xiàn)象。檢查鋼筋是否清潔。以上幾項自檢合格后，再經(jīng)監(jiān)理人員或相關(guān)人員檢查，辦理隱蔽驗收手續(xù)。2、模板工程結(jié)合本公司常采用的施工手段，采用定型組合鋼模板為主，局部用少量木模板輔助根據(jù)截面尺寸,先將規(guī)格鋼模拼成大塊模板,模板連接處用海棉條嵌縫以防漏漿，再把大塊模板就位安裝。支模方法（1）支模板施工前，先用廣線拉通縱橫線后，再彈出支墩中心線和模板安裝內(nèi)邊線。（2）支模安裝采用預(yù)拼成單片模板依次吊裝就位，每就位一片模板后與前一片模板連接，并加臨時支撐固定。單片模板未穩(wěn)固前，嚴(yán)禁松開吊鉤，各片支模全部就位后應(yīng)調(diào)整模的垂直度，達(dá)到模板方正為止。（3）模板安完后，應(yīng)全面復(fù)核模板的垂直度，對角線長度等項目，支撐必須牢固，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞嚴(yán)禁漏設(shè)且必須準(zhǔn)確。（4）在支模底部設(shè)門子板作清掃口，門子板與模板同時組裝，使用臨時拆開，使用完畢后應(yīng)原位安裝固定。3、砼工程施工工藝流程：模板內(nèi)沖洗→砼澆搗（模板、支架檢查）→表面收光（控制好標(biāo)高）→養(yǎng)護(hù)→拆模→養(yǎng)護(hù)（1）砼攪拌機(jī)的設(shè)置根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在現(xiàn)場設(shè)置砼攪拌和砂漿攪拌機(jī)。（2）澆筑平臺和施工通道的鋪設(shè)本工程澆筑平臺采用Ф48鋼管單獨(dú)搭設(shè)，下鋪5cm厚木板面鋪18厚竹膠板。（3）砼試配該工程使用的各設(shè)計強(qiáng)度等級砼配合比均在試驗室試配，試配的砼坍落度，溫度配制以適應(yīng)氣候變化需要，如原材料發(fā)生變化時應(yīng)調(diào)整配合比。（4）砼拌制及運(yùn)輸施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照試驗室出具的試驗配合比進(jìn)行砼拌制，天氣變化時由現(xiàn)場資料員對粗、細(xì)骨料含水率用“酒精燃燒法”進(jìn)行測試，并作好記錄，及時調(diào)整用水量。每盤砼攪拌時間從投料起控制在2-3分鐘，并嚴(yán)格控制坍落度。對各強(qiáng)度等級砼配合比掛牌施工，專人稱量，保證配合比的實施。砼運(yùn)輸采用汽車運(yùn)至所需部位。（5）混凝土澆筑澆筑混凝土前，應(yīng)對支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查，并做好記錄，符合設(shè)計要求后方可澆筑。模板內(nèi)的雜物、積水和鋼筋上的污垢應(yīng)清理干凈。模板如有縫隙，應(yīng)填塞嚴(yán)密，模板內(nèi)面應(yīng)涂刷脫模劑。澆注混凝土前，應(yīng)檢查混凝土的均勻性和坍落度。自高處向模板內(nèi)直接傾卸混凝土?xí)r，為防止混凝土離析，應(yīng)符合下列規(guī)定：-－從高處直接傾卸時，其自由傾落高度不宜超過2m，以不發(fā)生離析為度。-－當(dāng)傾落高度超過2m時，應(yīng)通過串筒、溜管等設(shè)施下落；傾卸高度超過10m時，應(yīng)設(shè)置減速裝置。-－在串筒出料下面，混凝土堆積高度不宜超過1m。（6）混凝土應(yīng)按一定厚度、順序和方向分層澆筑，應(yīng)在下層混凝土初凝或能重塑前澆筑完成上層混凝土。上下層同時澆筑時，上層與下層前后澆筑距離應(yīng)保持1.5m以上。在傾斜面上澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)從低處開始逐層擴(kuò)展升高，保持水平分層。混凝土分層澆筑厚度不宜超過300mm（7）澆筑混凝土?xí)r，用振動器振搗時，應(yīng)符合下列規(guī)定：使用插入式振搗器時，移動間距不應(yīng)超過振動器作用半徑的1.5倍；與側(cè)模應(yīng)保持50-100mm的距離；插入下層混凝土50-100mm；每一處振動完畢后應(yīng)邊振動邊徐徐提出振動棒；應(yīng)避免振動棒碰撞模板、鋼筋及其他預(yù)埋件。混凝土的澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如因故必須間斷時，其間斷時間應(yīng)小于前層混凝土的初凝時間或能重塑的時間。混凝土的運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過規(guī)定。當(dāng)需要超過時應(yīng)預(yù)留施工縫。-－應(yīng)鑿除處理層混凝土表面的水泥砂漿和松弱層，但鑿除時，處理層混凝土必須達(dá)到下列強(qiáng)度：用人工鑿時，必須達(dá)到2.5Mpa。-－經(jīng)鑿毛處理的混凝土面，應(yīng)用水沖洗干凈，在澆筑次層混凝土前，對垂直施工縫宜刷一層水泥凈漿，對水平縫宜鋪一層厚為10-20mm的1：2的水泥砂漿。-－水池應(yīng)在施工縫處補(bǔ)插錨固鋼筋或石榫；對于這種有抗?jié)B要求的施工縫宜做成凹形、凸形或設(shè)置止水帶。-－施工縫為斜面時應(yīng)澆筑成或鑿成臺階狀。-－施工逢處理后，須待處理層混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后才能繼續(xù)澆筑混凝土。需要達(dá)到強(qiáng)度，一般最低為1.2Mpa，當(dāng)結(jié)構(gòu)物為鋼筋混凝土?xí)r，不得低于2.5Mpa。混凝土達(dá)到上述抗壓強(qiáng)度的時間宜通過試驗確定。（8）在澆筑過程中或澆注完成時，如混凝土表面沁水較多，須在不擾動已澆混凝土的條件下，采取措施將水排出。繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)查明原因，采取措施，減少沁水。（9）結(jié)構(gòu)混凝土澆筑完畢后，對混凝土裸露面應(yīng)及時進(jìn)行修正、抹平，待定漿后再抹第二遍壓光或拉毛。當(dāng)裸露面面積較大或氣候不良時，應(yīng)加蓋防護(hù)，但在開始養(yǎng)生前，覆蓋物不得接觸混凝土面。（10）澆筑混凝土期間，應(yīng)設(shè)專人檢查支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件等穩(wěn)固情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有松動、變形、移位時，應(yīng)及時處理。砼的養(yǎng)護(hù)及拆模－－砼的養(yǎng)護(hù)采用人工自然養(yǎng)護(hù)法。在砼澆筑完畢后的12h以內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)時間當(dāng)砼中無外加劑摻入時，不得少于7晝夜，當(dāng)砼中有外加劑摻入時，不得少于14晝夜。－－砼的拆模：側(cè)模在砼強(qiáng)度保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后可拆除，底模的拆除根據(jù)早拆體系中的規(guī)定執(zhí)行。砼試塊留置本工程砼試塊必須采取在施工現(xiàn)場隨機(jī)抽樣制作，留置組數(shù)按下面執(zhí)行。－－每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的砼,其取樣不得少于一次。－－每工作班拌制的同配合比的砼不足100盤時,其取樣不得少于一次。以上每次取樣至少留置二組標(biāo)準(zhǔn)試件，每組三個試件應(yīng)在同盤砼中取樣制作，一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)進(jìn)入資料，另一組同條件養(yǎng)護(hù)作為拆底模的依據(jù)。第三節(jié)道路施工本標(biāo)標(biāo)段公路施工工藝流程：路基→18cm3.5%水泥穩(wěn)定級配碎石→水平防滲系統(tǒng)（潮濕地段）→20cm砼路面（或泥結(jié)碎石路面）1、路基施工(1)路基施工前準(zhǔn)備工作1）路基開工前，根據(jù)設(shè)計圖表定出路基邊緣、路堤坡角及路塹塹頂、邊溝取土坑，護(hù)坡道、棄上堆等具體位置，以便定出路基輪廓，方便施工。2）好場地清理工作，清除樹木．雜草．垃圾等，拆出道路范圍內(nèi)的建筑、障礙物等．3）在受地面水和地下水影響的土質(zhì)不良的地段施工時為了保證工程質(zhì)量減少壓實的難度，施工前采取挖明溝、做片石盲溝做好場地排水工作．4）路基施工前，對路基工程范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，通過取樣，試驗確定其性質(zhì)和范圍，了解附近現(xiàn)有建筑物對特殊土的處理方法，對用作填料的土按《公路土上試驗規(guī)程》規(guī)定的實驗項目和方法作好試驗．(2)路基挖方本標(biāo)段路基挖方原則上不作較大挖掘，避免廢方導(dǎo)致內(nèi)邊坡垮塌。1）路基高程符合設(shè)計要求．開挖好的路基標(biāo)高以及路基寬度和邊坡應(yīng)符合規(guī)范要求，應(yīng)邊線直順、平整穩(wěn)定．曲線圓滑，無軟彈和翻漿現(xiàn)象。2）對淤泥集結(jié)地段進(jìn)行挖淤換填，用碎石換填其下面的基層。(3)路基填方基施工工藝流程：填開工申請單→攤鋪、碾壓→外觀表面平整無大起伏、無彈簧、干松現(xiàn)象→填報工序報驗單及自可償還材料，申請橫檢查經(jīng)簽字認(rèn)可后繼續(xù)下一循環(huán)。1）水泥穩(wěn)定級配碎石基層施工工藝流程：施工放樣→備料→攤鋪→整形碾壓→處理接縫2）準(zhǔn)備工作向監(jiān)理單位報送“墊層開工報告單”。a在路基填筑完成并經(jīng)過自檢合格，報請監(jiān)理單位檢驗、簽字認(rèn)可后才能鋪筑經(jīng)同意后方可進(jìn)行施工。b各種材料進(jìn)場前，及早檢查其規(guī)格和品質(zhì)、數(shù)量，并按施工平面圖堆放，按規(guī)定要求對其抽樣檢查，檢查結(jié)果報現(xiàn)場監(jiān)理單位。c18cm3.5%水泥穩(wěn)定級配碎石基層正式施工前，鋪筑示范段，以確定標(biāo)準(zhǔn)施工方法、每天作業(yè)段的長度、一次鋪筑的合適厚度以及培訓(xùn)優(yōu)化勞動組合。3)備料a在合格供應(yīng)商處購買碎石，碎石的強(qiáng)度應(yīng)滿足規(guī)范的壓碎值指標(biāo)。b碎石圾配應(yīng)符合規(guī)范要求，最大粒徑不超過4cm，質(zhì)堅硬、耐久，潔凈、石料強(qiáng)度不小于3級，針片狀含量<15％，含泥量≤1％。4)攤鋪a鋪筑段兩側(cè)先培土，以控制基層的寬度和厚度；b用2t的工程車運(yùn)送混合料到現(xiàn)場，裝車時應(yīng)控制每車料的數(shù)量基本相同。c采用人工掛線攤鋪、整平。必須消除粗、細(xì)集料分別集中或離析現(xiàn)象。d根據(jù)松鋪系數(shù)(1.3—1.4)，嚴(yán)格控制卸料距離，專人指揮車輛。5)整形、碾壓a初步整平后，用壓路機(jī)夯實一遍，以暴露潛在的不平整，再給予整形。b對局部低洼處，用齒耙將表層5cm耙松，撒石子進(jìn)行找補(bǔ)、整平。2、水泥混凝土面層施工（1）施工順序流程基層驗收合格→測量放線→安裝模板→鋼筋放置→砼攤鋪與振搗→面層整平拉毛→養(yǎng)護(hù)→切縫→填縫（2）施工要求1）路面的準(zhǔn)備工作已施工路面的清理，路面應(yīng)干燥、清潔和無任何松散的石料、灰塵與雜質(zhì)。應(yīng)采用機(jī)械路帚清掃。如有可能，應(yīng)延伸到打算攤鋪水泥混凝土邊緣外300mm。任何粘在路面上的不能用路帚除掉的雜質(zhì)，應(yīng)采用其它方法清除。2）混凝土的運(yùn)送開始攤鋪時，在施工現(xiàn)場等候卸料的運(yùn)料車不得少于5輛。施工過程中，攤鋪機(jī)前方也應(yīng)有不少于3輛運(yùn)料車在等候卸料。水泥混凝土運(yùn)至攤鋪地點(diǎn)后應(yīng)憑運(yùn)料單接收，并檢查其質(zhì)量。當(dāng)天或當(dāng)班不能完成壓實的混凝土不得運(yùn)往現(xiàn)場，否則，多余的混凝土不得再用于本工程。3）混凝土的澆筑混凝土的澆筑應(yīng)連續(xù)施工，否則，對下面層表面的所有松散材料都應(yīng)清掃，直到表面無污物為止。鋪筑面層前，對清掃過的表面不許車輛行駛。4）振搗：采用平板振搗和插入振搗相結(jié)合的振搗方式進(jìn)行施工。5）混凝土的外觀鑒定：表面應(yīng)均勻、穩(wěn)定、平整密實、無泛油、松散、裂縫、爛邊等現(xiàn)象；路面接茬整齊、平整、密實；面層與其它構(gòu)造物應(yīng)銜接平順，不得有積水現(xiàn)象。（3）、水泥砼路面的施工技術(shù)措施水泥砼采用現(xiàn)場拌和，嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行混凝土的配比，拌好的混凝土應(yīng)馬上運(yùn)至現(xiàn)場進(jìn)行施工。當(dāng)不能及時碾壓或有雨時要對水泥砼采取保護(hù)措施。（4）、注意事項1）水泥砼施工前，要確認(rèn)基層的質(zhì)量。當(dāng)基層的質(zhì)量不滿足要求時，不得進(jìn)行水泥混凝土路面的施工。2）使用高程方格樁控制厚度方式，符合路面標(biāo)高、平整度、橫坡的規(guī)定要求。3）在當(dāng)天施工完畢的水泥砼面層上，不得停放任何機(jī)械設(shè)備或車輛，不得散落礦料、油料等雜物。第四節(jié)地下水導(dǎo)排施工1、概述：（1）地下水導(dǎo)排系統(tǒng)是為保證庫底防滲結(jié)構(gòu)的安全而設(shè)置的，是在庫區(qū)防滲系統(tǒng)的下面設(shè)置碎（卵）石盲溝系統(tǒng)，引導(dǎo)地下水排出填埋區(qū)，防止地下水壓力過高，破壞防滲系統(tǒng)。（2）地下水導(dǎo)排系統(tǒng)應(yīng)在場區(qū)清除表土后施工。對于填方區(qū)域：盲溝系統(tǒng)直接施工于清表后地面填方內(nèi)；對于挖方區(qū)域：盲溝系統(tǒng)在清表后的地基上開挖溝槽，把盲溝施工于溝槽中。2、材料要求：（1）級配卵（碎）石：地下水導(dǎo)排盲溝中采用的卵（碎）石應(yīng)該是經(jīng)過嚴(yán)格篩選后的d=16~32mm級配卵（碎）石，卵（碎）石應(yīng)新鮮堅硬。（2）HDPE管：使用的HDPE管管徑為DN200。HDPE管采用PE63級SDR11HDPE管材，公稱壓力為1.0MPa。符合國家標(biāo)準(zhǔn)《給水用聚乙烯（PE）管材》（GB/T13663-2000）要求。HDPE管性能表項目指標(biāo)拉伸屈服應(yīng)力，MPa≥20縱向尺寸收縮，%≤3液壓試驗溫度：20℃時間：100h環(huán)向應(yīng)力：8MPa不破裂、不滲漏溫度：80℃時間：165h環(huán)向應(yīng)力：3.5MPa不破裂、不滲透（3）施工要求：1）填埋區(qū)原沖溝區(qū)的填方段，應(yīng)將地下水導(dǎo)排盲溝設(shè)在原有沖溝底部。施工前先規(guī)整沖溝并清除表土。若為填方段則直接施工在溝底，如是挖方區(qū)域，則開挖溝槽后，鋪設(shè)于溝槽底部。2）挖方區(qū)域的溝槽開挖后應(yīng)及時施工盲溝，防止邊坡塌滑與雨水沖刷。3）HDPE管道在連接前必須將管道吹干凈，并清管內(nèi)雜物避免管道堵塞。（4）其它：1）地下水導(dǎo)排系統(tǒng)屬隱蔽工程，完成后應(yīng)經(jīng)工勘、監(jiān)理、質(zhì)檢站、業(yè)主等多方同時驗收合格后方可進(jìn)行下一工序施工。2）場區(qū)施工時如發(fā)現(xiàn)未注明的地下水泉眼等，請及時聯(lián)系設(shè)計補(bǔ)做引泉或盲溝設(shè)施。3）地下水穿壩管埋設(shè)于垃圾壩壩底處，坡度不宜緩于1%，不得影響下游出流。4）地下水導(dǎo)排系統(tǒng)均考慮隨沖溝底布置，要求坡度不緩于1%，但高程控制應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。5）其它未盡事宜均應(yīng)按國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范規(guī)定、施工標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。5、水平防滲系統(tǒng)施工說明（1）概述場區(qū)的水平防滲系統(tǒng)主要用于防止填埋區(qū)內(nèi)填埋垃圾產(chǎn)生的滲瀝液污染地下水。水平防滲系統(tǒng)采用人工襯墊防滲。在場地平整、地下水導(dǎo)排和垃圾壩施工完成后施工水平防滲系統(tǒng)。水平防滲系統(tǒng)可根據(jù)日垃圾量和庫區(qū)規(guī)模進(jìn)行分區(qū)分期施工。（2）基底面要求：1）場區(qū)基底面應(yīng)清理平整，并夯實，尤其應(yīng)清除雜草、雜物、表層虛土。清理后的場底若見植物深根應(yīng)拔除。2）填方用土盡量使用邊坡開挖的碎石土，并分層碾壓，壓實度不應(yīng)該小于90%。填方土料在臨近膜的300mm內(nèi)須控制不含直徑大于20mm碎石或其它尖銳物體，建議表層使用粘土填筑。3）挖方區(qū)域表層也不得含有碎石樹根等尖銳物體，對于出露的巖基在清理干凈后用M7.5水泥砂漿抹面，厚度不小于30mm，保持表面平整光滑。4）坡面平整完成后應(yīng)經(jīng)相關(guān)質(zhì)檢部門檢驗認(rèn)同后，才可進(jìn)行防滲膜的施工。（3）防滲材料鋪設(shè)技術(shù)要求：1）平整后的基底面和各種防滲材料性能指標(biāo)、性狀經(jīng)檢驗滿足規(guī)范及設(shè)計要求后，方可進(jìn)行防滲材料鋪設(shè)。2）防滲材料鋪設(shè)應(yīng)由專業(yè)防滲材料施工單位按相關(guān)專業(yè)規(guī)范施工，同時施工單位和監(jiān)理單位須做好詳細(xì)施工記錄。3）HDPE膜采用雙焊縫搭焊，擠出式焊接僅用在修復(fù)或雙焊縫設(shè)備無法施工部位，焊縫強(qiáng)度不得低于母材強(qiáng)度，平行邊坡線的焊縫應(yīng)在邊坡線上游不少于800mm。現(xiàn)場焊接質(zhì)量須進(jìn)行相關(guān)檢測、檢驗和抽檢等。4）無紡?fù)凉げ疾捎每p接，縫接搭接長度不少于200mm，縫接須使用抗老化線，修補(bǔ)搭接長度不少于300mm。無紡?fù)凉げ嫉募夹g(shù)參數(shù)表性能指標(biāo)單位200600特性單位面積質(zhì)量g/m2200±8%300±4%厚度mm≥1.7≥4.1力學(xué)特性窄條樣拉伸斷裂強(qiáng)度縱KN/m≥6.5≥30橫≥6.5≥30斷裂延伸率縱%25～10040～80橫撕破強(qiáng)度KN≥0.16≥0.0.82CBR頂破強(qiáng)度KN≥0.9≥5.5水學(xué)特性垂直滲透系數(shù)cm/sK×(10-1～10-3)K=1.0～9.9K×(10-1～10-3)K=1.0～9.9等效孔徑O95mm0.07～0.20.07～0.2幅寬m≥4.5≥4.5材料成分滌綸滌綸5）合成膨潤土卷材（GCL）采用直接搭接，搭接寬度不少于200mm。搭接后，須撒0.5kg/m的合成膨潤土粉末以密封兩片材中間所有搭接。大風(fēng)雨雪天氣不能進(jìn)行GCL施工。GCL修補(bǔ)搭接長度應(yīng)不少于200mm，其搭接處也應(yīng)采用合成膨潤土粉末密封。GCL施工應(yīng)該與HDPE膜施工相互配合，盡量減少GCL在空氣中暴露的時間。6）防滲材料施工與驗收應(yīng)滿足《聚乙烯（PE）土工膜防滲工程技術(shù)規(guī)范》（SL/T231-98）和《土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB50290-98）及其它相關(guān)國家行業(yè)規(guī)范要求，同時還應(yīng)滿足本工程項目招標(biāo)技術(shù)規(guī)定的要求。7)防滲材料施工過程中，不得穿硬底鞋，不得在防滲材料上行駛車輛，不得進(jìn)行吸煙及其它對材料有害行為。（4）滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)技術(shù)要求：1)滲瀝液導(dǎo)排盲溝內(nèi)碎（卵）石應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況選用碎石，粒徑為16~32mm，料石應(yīng)新鮮堅硬，不得含有淤泥雜草等。2)滲瀝液導(dǎo)排花管采用PE80級HDPE管，SDR17。管材應(yīng)嚴(yán)格按《給水用高密度聚乙烯（HDPE）管材》（GB/T13663-2000）標(biāo)準(zhǔn)