卓越設(shè)備資產(chǎn)管理及運(yùn)維系統(tǒng)（EAM2）

——通用行業(yè)版

2015年11月

卓越設(shè)備資產(chǎn)管理及運(yùn)維系統(tǒng)（EAM2）

——通用行業(yè)版

22引言——設(shè)備管理與智慧工廠的關(guān)系2引言——設(shè)備管理與智慧工廠的關(guān)系設(shè)備安全質(zhì)量健康環(huán)境生產(chǎn)引言——設(shè)備管理體系與其它標(biāo)準(zhǔn)化體系的對(duì)接設(shè)備安全質(zhì)量健康環(huán)境生產(chǎn)引言——設(shè)備管理體4引言——設(shè)備管理發(fā)展階段事后維修預(yù)防維修系統(tǒng)管理階段設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高，設(shè)備在現(xiàn)代生產(chǎn)中作用與影響擴(kuò)大，管理科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，逐步形成一門獨(dú)立的學(xué)科——設(shè)備管理。綜合管理階段被動(dòng)維護(hù)需要時(shí)修理資產(chǎn)、沒(méi)有計(jì)劃和排程、沒(méi)有性能指標(biāo)、沒(méi)有預(yù)算、少量的PM

生產(chǎn)維護(hù)強(qiáng)調(diào)要系統(tǒng)地管理設(shè)備，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備采取重點(diǎn)維護(hù)政策，以提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)防性維護(hù)根據(jù)用戶的自定義條件和控制,有每星期的計(jì)劃和排程、維修效率量度、維修成本管理、高質(zhì)量的PM、庫(kù)存管理綜合維護(hù)-綜合工程學(xué)

-全員生產(chǎn)維修（TPM）以設(shè)備一生產(chǎn)研究和管理對(duì)象。以工業(yè)管理工程、運(yùn)籌學(xué)、質(zhì)量管理、價(jià)值工程等一系列工程技術(shù)方法。研究設(shè)備的可靠性與維修性。促進(jìn)設(shè)備工作循環(huán)過(guò)程的信息反饋。1950年1960年1970年1980年1990年4引言——設(shè)備管理發(fā)展階段事后維修預(yù)防維修系統(tǒng)管理階段設(shè)備現(xiàn)目錄卓越設(shè)備管理體系精益運(yùn)維管理功能5目錄卓越設(shè)備管理體系精益運(yùn)維管理功能56EAM——EnterpriseAssetManagementEAM2——ExcellentAssetManagement&Maintenance整體業(yè)務(wù)模型—卓越設(shè)備資產(chǎn)與維護(hù)體系卓越設(shè)備體系就是通過(guò)企業(yè)自我完善（領(lǐng)導(dǎo)力），制定合理的維護(hù)策略，通過(guò)優(yōu)化資源配置（員工、合作伙伴、備件），精益的過(guò)程管控和現(xiàn)場(chǎng)改善，實(shí)現(xiàn)員工快速成長(zhǎng)，生產(chǎn)效率提升，良好的維修經(jīng)濟(jì)效益，支持企業(yè)一體化目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力員工管理理念與維護(hù)策略維修伙伴與備件資源員工結(jié)果客戶結(jié)果社會(huì)結(jié)果綜合績(jī)效結(jié)果業(yè)務(wù)過(guò)程管控能力結(jié)果精益要求及設(shè)備管理三個(gè)轉(zhuǎn)變員工成長(zhǎng)管理RCM/CBM等項(xiàng)目管理與備件管理全生命周期臺(tái)綜合臺(tái)帳管理及精益過(guò)程管控卓越團(tuán)隊(duì)績(jī)效卓越效率績(jī)效卓越經(jīng)濟(jì)績(jī)效產(chǎn)品質(zhì)量為根本，原輔材料高效利用為準(zhǔn)繩，運(yùn)行費(fèi)用合理控制為基礎(chǔ)，持續(xù)穩(wěn)定提高設(shè)備運(yùn)行效率以精益的過(guò)程追求卓越的結(jié)果！6EAM——EnterpriseAssetMana精益設(shè)備管理模式企業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理體系管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精益運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)SOP看板管理、移動(dòng)助手、崗位落地狀態(tài)管理TPM現(xiàn)場(chǎng)管理6S、6H、可視化績(jī)效評(píng)價(jià)持續(xù)改善自上而下體系整合，標(biāo)準(zhǔn)化落地自下而上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，體系整合，信息化精益工具應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)備健康管理過(guò)程設(shè)備前期管理設(shè)備臺(tái)帳資產(chǎn)變更全生命周期評(píng)價(jià)精益設(shè)備管理模式企業(yè)集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)精益運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)看板管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3保養(yǎng)維護(hù)4采購(gòu)選型1設(shè)備數(shù)據(jù)建立25計(jì)劃維修信息化全壽命期精益管理6狀態(tài)管理7績(jī)效評(píng)價(jià)持續(xù)改善8備件需求計(jì)劃模型維修決策模型設(shè)備綜合臺(tái)賬保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、SOP保養(yǎng)手冊(cè)四精保養(yǎng)崗位電子看板一鍵報(bào)修機(jī)制六源隱患閉環(huán)PDA移動(dòng)點(diǎn)巡檢在線監(jiān)測(cè)三級(jí)點(diǎn)檢RCSP故障管理維修決策模型故障診斷樹(shù)KPI指標(biāo)庫(kù)目標(biāo)管理對(duì)標(biāo)平臺(tái)全要素評(píng)價(jià)設(shè)備本體健康評(píng)價(jià)OPL\OPS管理知識(shí)庫(kù)、故障案例庫(kù)設(shè)備技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的全生命周期管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3保養(yǎng)維護(hù)4采購(gòu)選型1設(shè)備數(shù)據(jù)建立25計(jì)劃維修信息化設(shè)備信息系統(tǒng)是設(shè)備管理思想落地的基礎(chǔ)9軟件產(chǎn)品實(shí)施方法信息管理系統(tǒng)

成功的設(shè)備管理由三個(gè)基本要素組成：先進(jìn)的管理思想、適用的軟件產(chǎn)品、科學(xué)的實(shí)施方法。三個(gè)要素缺一不可。設(shè)備管理信息化系統(tǒng)的核心是管理思想。沒(méi)有管理理念的系統(tǒng)是沒(méi)有靈魂的。沒(méi)有管理目標(biāo)的信息系統(tǒng)是沒(méi)有方向的。不解決問(wèn)題的信息系統(tǒng)是沒(méi)有生命力的。現(xiàn)代設(shè)備管理理論理念結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求實(shí)施、咨詢、體系設(shè)計(jì)設(shè)備信息系統(tǒng)是設(shè)備管理思想落地的基礎(chǔ)9軟件產(chǎn)品實(shí)施方法信息管目錄卓越設(shè)備管理體系精益運(yùn)維管理功能10目錄卓越設(shè)備管理體系精益運(yùn)維管理功能1011設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)備修理精準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)精心化隊(duì)伍建設(shè)精干化以精益的過(guò)程追求卓越的結(jié)果卓越設(shè)備綜合績(jī)效指標(biāo)體系

設(shè)備狀態(tài)管理平臺(tái)

設(shè)備技術(shù)管理平臺(tái)精益過(guò)程11設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)精細(xì)化設(shè)備信息管理——設(shè)備模型12集成ERP系統(tǒng)的設(shè)備主數(shù)據(jù)，保證了設(shè)備臺(tái)帳信息與ERP一致，實(shí)現(xiàn)“數(shù)出一門”，之后系統(tǒng)根據(jù)設(shè)備的組成結(jié)構(gòu)配置設(shè)備模型。設(shè)備分類、設(shè)備屬性設(shè)備構(gòu)成、設(shè)備BOM機(jī)型、設(shè)備(ABC)、部位、部件空間位置、設(shè)備(ABC)、使用部門、檔案履歷、役齡精細(xì)化設(shè)備信息管理——設(shè)備模型12集成ERP系統(tǒng)的設(shè)備主數(shù)據(jù)1313預(yù)防性維修標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)維修標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)按五定“部位、項(xiàng)目、周期、分工、方法和基準(zhǔn)”定義

點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防性維修標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)維修標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)按五定“部位故障體系樹(shù)故障體系樹(shù)是系統(tǒng)在規(guī)范化操作的體現(xiàn)，在填寫故障報(bào)告的過(guò)程中可以直接調(diào)用已有的故障樹(shù)，簡(jiǎn)化了操作過(guò)程。故障體系樹(shù)故障代碼分為部位、現(xiàn)象、原因、措施四要素代碼,構(gòu)成故障診斷樹(shù)故障體系樹(shù)故障體系樹(shù)是系統(tǒng)在規(guī)范化操作的體現(xiàn)，在填寫故障報(bào)告設(shè)備管理電子手冊(cè)設(shè)備管理電子手冊(cè)，把設(shè)備的技術(shù)資料，關(guān)鍵參數(shù)、圖紙等靜態(tài)信息以及維修經(jīng)驗(yàn)、故障案例、單點(diǎn)課，改善提案等動(dòng)態(tài)知識(shí)全部匯編成電子化的技術(shù)手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修的全生命周期管理。設(shè)備管理電子手冊(cè)設(shè)備管理電子手冊(cè)，把設(shè)備的技術(shù)資料，關(guān)鍵參數(shù)設(shè)備維修策略維修策略AME設(shè)備的特性：AdvancedManufacturingEquipment，先進(jìn)制造設(shè)備傳統(tǒng)制造設(shè)備主要是普通的車床、刨床、銑床等，而AME是在傳統(tǒng)制造設(shè)備的制造技術(shù)藏在采用數(shù)控技術(shù)發(fā)展起的，是集機(jī)、電、液為一體的復(fù)雜設(shè)備。設(shè)備維修策略維修策略AME設(shè)備的特性：AdvancedMa18設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)備修理精準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)精心化隊(duì)伍建設(shè)精干化以精益的過(guò)程追求卓越的結(jié)果卓越設(shè)備綜合績(jī)效指標(biāo)體系

設(shè)備狀態(tài)管理平臺(tái)

設(shè)備技術(shù)管理平臺(tái)精益過(guò)程18設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)19運(yùn)用量化指標(biāo)，綜合分析設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)行效能，掌握設(shè)備狀態(tài)劣化趨勢(shì)和隱患，預(yù)測(cè)設(shè)備故障，制定精準(zhǔn)的維保計(jì)劃，指導(dǎo)設(shè)備改造和技術(shù)更新。設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)及維修信息監(jiān)視“兩維”設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)運(yùn)行效能檢測(cè)技術(shù)狀態(tài)檢測(cè)加工性能設(shè)備性能在線監(jiān)測(cè)三級(jí)點(diǎn)檢分析診斷與預(yù)測(cè)維修、技術(shù)改造決策19設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)及維修信息監(jiān)視“兩維”運(yùn)行效能檢測(cè)技術(shù)狀態(tài)檢20手持移動(dòng)設(shè)備包括PDA和智能手機(jī)兩類，特點(diǎn)為輕便、小巧、可移動(dòng)性強(qiáng)、功能強(qiáng)大，操作人員在距離遠(yuǎn)，無(wú)信息化系統(tǒng)客戶端支持的地點(diǎn)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操作數(shù)據(jù)可以通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)（Wi-Fi）即時(shí)發(fā)送回服務(wù)器。生產(chǎn)巡檢設(shè)備巡檢或點(diǎn)檢定期測(cè)試安全和環(huán)保檢查移動(dòng)在線學(xué)習(xí)工具設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)及維修信息監(jiān)視20手持移動(dòng)設(shè)備包括PDA和智能手機(jī)兩類，特點(diǎn)為輕便、小巧、信息號(hào)分析示例21信息號(hào)分析示例21設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)22趨勢(shì)分析：分析預(yù)測(cè)中短期設(shè)備狀態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)故障預(yù)知功能（可以有直線和二次曲線兩種擬合方式）

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)22趨勢(shì)分析：分析預(yù)測(cè)中短期設(shè)備狀態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)23設(shè)備停機(jī)信息的綜合管理在與MES、數(shù)采集成的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化23設(shè)備停機(jī)信息的綜合管理在與MES、數(shù)采集成的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)設(shè)備健康管理24設(shè)備健康管理2425設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)備修理精準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)精心化隊(duì)伍建設(shè)精干化以精益的過(guò)程追求卓越的結(jié)果卓越設(shè)備綜合績(jī)效指標(biāo)體系

設(shè)備狀態(tài)管理平臺(tái)

設(shè)備技術(shù)管理平臺(tái)精益過(guò)程25設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)清掃診斷緊固潤(rùn)滑調(diào)整更換堵漏防腐對(duì)中平衡疏通粘結(jié)記錄分析檢查監(jiān)測(cè)維修自主維護(hù)閉環(huán)——AM專業(yè)維護(hù)閉環(huán)——PM點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)維修作業(yè)維修技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)他機(jī)類比點(diǎn)檢根除對(duì)策主動(dòng)維修維修預(yù)防閉環(huán)——MP他機(jī)類比點(diǎn)檢流程功能驗(yàn)收三圈閉合運(yùn)維體系是精益設(shè)備維修的重要形式清掃診斷緊固記錄檢查維修自主維護(hù)閉環(huán)——AM專業(yè)維護(hù)閉環(huán)——27設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)備修理精準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)精心化隊(duì)伍建設(shè)精干化以精益的過(guò)程追求卓越的結(jié)果卓越設(shè)備綜合績(jī)效指標(biāo)體系

設(shè)備狀態(tài)管理平臺(tái)

設(shè)備技術(shù)管理平臺(tái)精益過(guò)程27設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)精益維修——建立SOON體系28Strategy策略O(shè)n-site現(xiàn)場(chǎng)Organize組織Normalize規(guī)范RCSP源頭追溯與根除預(yù)案Flow流程Single單一Combined組合Checking檢查Monitoring監(jiān)測(cè)Diagnose診斷Planning計(jì)劃Sourcing資源TechniqueStandard技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)Test驗(yàn)收SOON精益維修——建立SOON體系28StrategyOn-sitANDON快速報(bào)修機(jī)制對(duì)建立生產(chǎn)和維護(hù)緊密關(guān)聯(lián)的意義操作崗位故障診斷樹(shù)設(shè)備異常質(zhì)量異常安全環(huán)境維修崗位快速響應(yīng)快速調(diào)度問(wèn)題分析溯源RCSP故障管理體系A(chǔ)NDON快速報(bào)修機(jī)制呼叫終端智能手機(jī)報(bào)修響應(yīng)關(guān)閉透明管理——“安燈”機(jī)制ANDON快速報(bào)修機(jī)制對(duì)建立生產(chǎn)和維護(hù)緊密關(guān)聯(lián)的意義操維修標(biāo)準(zhǔn)：SOP+技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)30維修標(biāo)準(zhǔn)：SOP+技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3031設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)備修理精準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)精心化隊(duì)伍建設(shè)精干化以精益的過(guò)程追求卓越的結(jié)果卓越設(shè)備綜合績(jī)效指標(biāo)體系

設(shè)備狀態(tài)管理平臺(tái)

設(shè)備技術(shù)管理平臺(tái)精益過(guò)程31設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)工單需求物料需求計(jì)劃預(yù)防性維修狀態(tài)維修缺陷維修項(xiàng)目維修工單計(jì)劃工單排程工單執(zhí)行物料領(lǐng)用物料直接采購(gòu)資源使用記錄外包服務(wù)工單報(bào)告/關(guān)閉分析/反饋工作步驟物料計(jì)劃資源計(jì)劃工單審批庫(kù)存系統(tǒng)采購(gòu)系統(tǒng)查詢物料情況物料保留采購(gòu)申請(qǐng)儀表數(shù)據(jù)故障體系質(zhì)檢數(shù)據(jù)維修分析、成本統(tǒng)計(jì)維修需求的判斷和審批過(guò)程精細(xì)化是精算成本的基礎(chǔ)(臺(tái)帳、工時(shí)、成本)工單需求物料需求計(jì)劃預(yù)防性維修工單計(jì)劃工單排程工單執(zhí)行物料領(lǐng)33設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)備修理精準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)精心化隊(duì)伍建設(shè)精干化以精益的過(guò)程追求卓越的結(jié)果卓越設(shè)備綜合績(jī)效指標(biāo)體系

設(shè)備狀態(tài)管理平臺(tái)

設(shè)備技術(shù)管理平臺(tái)精益過(guò)程33設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)持續(xù)改善及員工成長(zhǎng)34持續(xù)改善及員工成長(zhǎng)34現(xiàn)場(chǎng)管理35現(xiàn)場(chǎng)管理3536現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維—移動(dòng)作業(yè)支持清掃點(diǎn)檢潤(rùn)滑保養(yǎng)維修報(bào)修呼叫交接班現(xiàn)場(chǎng)改善設(shè)備信息待辦任務(wù)消息通知36現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維—移動(dòng)作業(yè)支持清掃37設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)備修理精準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)精心化隊(duì)伍建設(shè)精干化以精益的過(guò)程追求卓越的結(jié)果卓越設(shè)備綜合績(jī)效指標(biāo)體系

設(shè)備狀態(tài)管理平臺(tái)

設(shè)備技術(shù)管理平臺(tái)精益過(guò)程37設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)全要素績(jī)效評(píng)價(jià)體系全要素績(jī)效評(píng)價(jià)體系技術(shù)模型39技術(shù)管理平臺(tái)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)維護(hù)策略標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、故障體系樹(shù)、預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理電子手冊(cè)等點(diǎn)巡檢閉環(huán)控制、覆蓋檢查、維護(hù)、保養(yǎng)潤(rùn)滑、計(jì)劃、維修、庫(kù)存、備件全部業(yè)務(wù)流程故障管理流程支持改善提案、6S管理、單點(diǎn)課、六源管理等。全生命周期管理關(guān)鍵指標(biāo)收集、統(tǒng)計(jì)、分析和追溯。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范優(yōu)化、潛力分析手段。基于卓越思想的設(shè)備管理系統(tǒng)以提高設(shè)備綜合效率（經(jīng)濟(jì)與技術(shù)）為目標(biāo)，以技術(shù)管理為基礎(chǔ)。提供優(yōu)化和改善業(yè)務(wù)流程，有效現(xiàn)場(chǎng)管理的完整平臺(tái)是設(shè)備全生命周期管理的集成平臺(tái)技術(shù)模型39技術(shù)管理平臺(tái)業(yè)務(wù)管經(jīng)濟(jì)維護(hù)策略點(diǎn)巡檢閉環(huán)控制、40現(xiàn)狀分析及業(yè)務(wù)藍(lán)圖數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及培訓(xùn)上線切換及支持項(xiàng)目實(shí)施軟件配置二次開(kāi)發(fā)聯(lián)調(diào)測(cè)試軟件平臺(tái)標(biāo)桿知已知理咨詢咨詢驅(qū)動(dòng)軟件支撐實(shí)施為本知問(wèn)實(shí)施模型——“咨詢驅(qū)動(dòng)+軟件產(chǎn)品”咨詢驅(qū)動(dòng)的主要工作內(nèi)容：管理體系對(duì)接數(shù)據(jù)梳理手冊(cè)及管理制度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及業(yè)務(wù)藍(lán)圖40現(xiàn)狀分析及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備上線切換項(xiàng)目實(shí)施軟件配置二次開(kāi)發(fā)聯(lián)調(diào)測(cè)41創(chuàng)造、分享、與中國(guó)制造共成長(zhǎng)！41創(chuàng)造、分享、與中國(guó)制造共成長(zhǎng)！

卓越設(shè)備資產(chǎn)管理及運(yùn)維系統(tǒng)（EAM2）

——通用行業(yè)版

2015年11月

卓越設(shè)備資產(chǎn)管理及運(yùn)維系統(tǒng)（EAM2）

——通用行業(yè)版

243引言——設(shè)備管理與智慧工廠的關(guān)系2引言——設(shè)備管理與智慧工廠的關(guān)系設(shè)備安全質(zhì)量健康環(huán)境生產(chǎn)引言——設(shè)備管理體系與其它標(biāo)準(zhǔn)化體系的對(duì)接設(shè)備安全質(zhì)量健康環(huán)境生產(chǎn)引言——設(shè)備管理體45引言——設(shè)備管理發(fā)展階段事后維修預(yù)防維修系統(tǒng)管理階段設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高，設(shè)備在現(xiàn)代生產(chǎn)中作用與影響擴(kuò)大，管理科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，逐步形成一門獨(dú)立的學(xué)科——設(shè)備管理。綜合管理階段被動(dòng)維護(hù)需要時(shí)修理資產(chǎn)、沒(méi)有計(jì)劃和排程、沒(méi)有性能指標(biāo)、沒(méi)有預(yù)算、少量的PM

生產(chǎn)維護(hù)強(qiáng)調(diào)要系統(tǒng)地管理設(shè)備，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備采取重點(diǎn)維護(hù)政策，以提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)防性維護(hù)根據(jù)用戶的自定義條件和控制,有每星期的計(jì)劃和排程、維修效率量度、維修成本管理、高質(zhì)量的PM、庫(kù)存管理綜合維護(hù)-綜合工程學(xué)

-全員生產(chǎn)維修（TPM）以設(shè)備一生產(chǎn)研究和管理對(duì)象。以工業(yè)管理工程、運(yùn)籌學(xué)、質(zhì)量管理、價(jià)值工程等一系列工程技術(shù)方法。研究設(shè)備的可靠性與維修性。促進(jìn)設(shè)備工作循環(huán)過(guò)程的信息反饋。1950年1960年1970年1980年1990年4引言——設(shè)備管理發(fā)展階段事后維修預(yù)防維修系統(tǒng)管理階段設(shè)備現(xiàn)目錄卓越設(shè)備管理體系精益運(yùn)維管理功能46目錄卓越設(shè)備管理體系精益運(yùn)維管理功能547EAM——EnterpriseAssetManagementEAM2——ExcellentAssetManagement&Maintenance整體業(yè)務(wù)模型—卓越設(shè)備資產(chǎn)與維護(hù)體系卓越設(shè)備體系就是通過(guò)企業(yè)自我完善（領(lǐng)導(dǎo)力），制定合理的維護(hù)策略，通過(guò)優(yōu)化資源配置（員工、合作伙伴、備件），精益的過(guò)程管控和現(xiàn)場(chǎng)改善，實(shí)現(xiàn)員工快速成長(zhǎng)，生產(chǎn)效率提升，良好的維修經(jīng)濟(jì)效益，支持企業(yè)一體化目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力員工管理理念與維護(hù)策略維修伙伴與備件資源員工結(jié)果客戶結(jié)果社會(huì)結(jié)果綜合績(jī)效結(jié)果業(yè)務(wù)過(guò)程管控能力結(jié)果精益要求及設(shè)備管理三個(gè)轉(zhuǎn)變員工成長(zhǎng)管理RCM/CBM等項(xiàng)目管理與備件管理全生命周期臺(tái)綜合臺(tái)帳管理及精益過(guò)程管控卓越團(tuán)隊(duì)績(jī)效卓越效率績(jī)效卓越經(jīng)濟(jì)績(jī)效產(chǎn)品質(zhì)量為根本，原輔材料高效利用為準(zhǔn)繩，運(yùn)行費(fèi)用合理控制為基礎(chǔ)，持續(xù)穩(wěn)定提高設(shè)備運(yùn)行效率以精益的過(guò)程追求卓越的結(jié)果！6EAM——EnterpriseAssetMana精益設(shè)備管理模式企業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理體系管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精益運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)SOP看板管理、移動(dòng)助手、崗位落地狀態(tài)管理TPM現(xiàn)場(chǎng)管理6S、6H、可視化績(jī)效評(píng)價(jià)持續(xù)改善自上而下體系整合，標(biāo)準(zhǔn)化落地自下而上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，體系整合，信息化精益工具應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)備健康管理過(guò)程設(shè)備前期管理設(shè)備臺(tái)帳資產(chǎn)變更全生命周期評(píng)價(jià)精益設(shè)備管理模式企業(yè)集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)精益運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)看板管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3保養(yǎng)維護(hù)4采購(gòu)選型1設(shè)備數(shù)據(jù)建立25計(jì)劃維修信息化全壽命期精益管理6狀態(tài)管理7績(jī)效評(píng)價(jià)持續(xù)改善8備件需求計(jì)劃模型維修決策模型設(shè)備綜合臺(tái)賬保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、SOP保養(yǎng)手冊(cè)四精保養(yǎng)崗位電子看板一鍵報(bào)修機(jī)制六源隱患閉環(huán)PDA移動(dòng)點(diǎn)巡檢在線監(jiān)測(cè)三級(jí)點(diǎn)檢RCSP故障管理維修決策模型故障診斷樹(shù)KPI指標(biāo)庫(kù)目標(biāo)管理對(duì)標(biāo)平臺(tái)全要素評(píng)價(jià)設(shè)備本體健康評(píng)價(jià)OPL\OPS管理知識(shí)庫(kù)、故障案例庫(kù)設(shè)備技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的全生命周期管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3保養(yǎng)維護(hù)4采購(gòu)選型1設(shè)備數(shù)據(jù)建立25計(jì)劃維修信息化設(shè)備信息系統(tǒng)是設(shè)備管理思想落地的基礎(chǔ)50軟件產(chǎn)品實(shí)施方法信息管理系統(tǒng)

成功的設(shè)備管理由三個(gè)基本要素組成：先進(jìn)的管理思想、適用的軟件產(chǎn)品、科學(xué)的實(shí)施方法。三個(gè)要素缺一不可。設(shè)備管理信息化系統(tǒng)的核心是管理思想。沒(méi)有管理理念的系統(tǒng)是沒(méi)有靈魂的。沒(méi)有管理目標(biāo)的信息系統(tǒng)是沒(méi)有方向的。不解決問(wèn)題的信息系統(tǒng)是沒(méi)有生命力的。現(xiàn)代設(shè)備管理理論理念結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求實(shí)施、咨詢、體系設(shè)計(jì)設(shè)備信息系統(tǒng)是設(shè)備管理思想落地的基礎(chǔ)9軟件產(chǎn)品實(shí)施方法信息管目錄卓越設(shè)備管理體系精益運(yùn)維管理功能51目錄卓越設(shè)備管理體系精益運(yùn)維管理功能1052設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)備修理精準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)精心化隊(duì)伍建設(shè)精干化以精益的過(guò)程追求卓越的結(jié)果卓越設(shè)備綜合績(jī)效指標(biāo)體系

設(shè)備狀態(tài)管理平臺(tái)

設(shè)備技術(shù)管理平臺(tái)精益過(guò)程11設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)精細(xì)化設(shè)備信息管理——設(shè)備模型53集成ERP系統(tǒng)的設(shè)備主數(shù)據(jù)，保證了設(shè)備臺(tái)帳信息與ERP一致，實(shí)現(xiàn)“數(shù)出一門”，之后系統(tǒng)根據(jù)設(shè)備的組成結(jié)構(gòu)配置設(shè)備模型。設(shè)備分類、設(shè)備屬性設(shè)備構(gòu)成、設(shè)備BOM機(jī)型、設(shè)備(ABC)、部位、部件空間位置、設(shè)備(ABC)、使用部門、檔案履歷、役齡精細(xì)化設(shè)備信息管理——設(shè)備模型12集成ERP系統(tǒng)的設(shè)備主數(shù)據(jù)5413預(yù)防性維修標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)維修標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)按五定“部位、項(xiàng)目、周期、分工、方法和基準(zhǔn)”定義

點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防性維修標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)維修標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)按五定“部位故障體系樹(shù)故障體系樹(shù)是系統(tǒng)在規(guī)范化操作的體現(xiàn)，在填寫故障報(bào)告的過(guò)程中可以直接調(diào)用已有的故障樹(shù)，簡(jiǎn)化了操作過(guò)程。故障體系樹(shù)故障代碼分為部位、現(xiàn)象、原因、措施四要素代碼,構(gòu)成故障診斷樹(shù)故障體系樹(shù)故障體系樹(shù)是系統(tǒng)在規(guī)范化操作的體現(xiàn)，在填寫故障報(bào)告設(shè)備管理電子手冊(cè)設(shè)備管理電子手冊(cè)，把設(shè)備的技術(shù)資料，關(guān)鍵參數(shù)、圖紙等靜態(tài)信息以及維修經(jīng)驗(yàn)、故障案例、單點(diǎn)課，改善提案等動(dòng)態(tài)知識(shí)全部匯編成電子化的技術(shù)手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修的全生命周期管理。設(shè)備管理電子手冊(cè)設(shè)備管理電子手冊(cè)，把設(shè)備的技術(shù)資料，關(guān)鍵參數(shù)設(shè)備維修策略維修策略AME設(shè)備的特性：AdvancedManufacturingEquipment，先進(jìn)制造設(shè)備傳統(tǒng)制造設(shè)備主要是普通的車床、刨床、銑床等，而AME是在傳統(tǒng)制造設(shè)備的制造技術(shù)藏在采用數(shù)控技術(shù)發(fā)展起的，是集機(jī)、電、液為一體的復(fù)雜設(shè)備。設(shè)備維修策略維修策略AME設(shè)備的特性：AdvancedMa59設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)備修理精準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)精心化隊(duì)伍建設(shè)精干化以精益的過(guò)程追求卓越的結(jié)果卓越設(shè)備綜合績(jī)效指標(biāo)體系

設(shè)備狀態(tài)管理平臺(tái)

設(shè)備技術(shù)管理平臺(tái)精益過(guò)程18設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)60運(yùn)用量化指標(biāo)，綜合分析設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)行效能，掌握設(shè)備狀態(tài)劣化趨勢(shì)和隱患，預(yù)測(cè)設(shè)備故障，制定精準(zhǔn)的維保計(jì)劃，指導(dǎo)設(shè)備改造和技術(shù)更新。設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)及維修信息監(jiān)視“兩維”設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)運(yùn)行效能檢測(cè)技術(shù)狀態(tài)檢測(cè)加工性能設(shè)備性能在線監(jiān)測(cè)三級(jí)點(diǎn)檢分析診斷與預(yù)測(cè)維修、技術(shù)改造決策19設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)及維修信息監(jiān)視“兩維”運(yùn)行效能檢測(cè)技術(shù)狀態(tài)檢61手持移動(dòng)設(shè)備包括PDA和智能手機(jī)兩類，特點(diǎn)為輕便、小巧、可移動(dòng)性強(qiáng)、功能強(qiáng)大，操作人員在距離遠(yuǎn)，無(wú)信息化系統(tǒng)客戶端支持的地點(diǎn)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操作數(shù)據(jù)可以通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)（Wi-Fi）即時(shí)發(fā)送回服務(wù)器。生產(chǎn)巡檢設(shè)備巡檢或點(diǎn)檢定期測(cè)試安全和環(huán)保檢查移動(dòng)在線學(xué)習(xí)工具設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)及維修信息監(jiān)視20手持移動(dòng)設(shè)備包括PDA和智能手機(jī)兩類，特點(diǎn)為輕便、小巧、信息號(hào)分析示例62信息號(hào)分析示例21設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)63趨勢(shì)分析：分析預(yù)測(cè)中短期設(shè)備狀態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)故障預(yù)知功能（可以有直線和二次曲線兩種擬合方式）

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)22趨勢(shì)分析：分析預(yù)測(cè)中短期設(shè)備狀態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)64設(shè)備停機(jī)信息的綜合管理在與MES、數(shù)采集成的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化23設(shè)備停機(jī)信息的綜合管理在與MES、數(shù)采集成的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)設(shè)備健康管理65設(shè)備健康管理2466設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)備修理精準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)精心化隊(duì)伍建設(shè)精干化以精益的過(guò)程追求卓越的結(jié)果卓越設(shè)備綜合績(jī)效指標(biāo)體系

設(shè)備狀態(tài)管理平臺(tái)

設(shè)備技術(shù)管理平臺(tái)精益過(guò)程25設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)清掃診斷緊固潤(rùn)滑調(diào)整更換堵漏防腐對(duì)中平衡疏通粘結(jié)記錄分析檢查監(jiān)測(cè)維修自主維護(hù)閉環(huán)——AM專業(yè)維護(hù)閉環(huán)——PM點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)維修作業(yè)維修技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)他機(jī)類比點(diǎn)檢根除對(duì)策主動(dòng)維修維修預(yù)防閉環(huán)——MP他機(jī)類比點(diǎn)檢流程功能驗(yàn)收三圈閉合運(yùn)維體系是精益設(shè)備維修的重要形式清掃診斷緊固記錄檢查維修自主維護(hù)閉環(huán)——AM專業(yè)維護(hù)閉環(huán)——68設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)備修理精準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)精心化隊(duì)伍建設(shè)精干化以精益的過(guò)程追求卓越的結(jié)果卓越設(shè)備綜合績(jī)效指標(biāo)體系

設(shè)備狀態(tài)管理平臺(tái)

設(shè)備技術(shù)管理平臺(tái)精益過(guò)程27設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)精益維修——建立SOON體系69Strategy策略O(shè)n-site現(xiàn)場(chǎng)Organize組織Normalize規(guī)范RCSP源頭追溯與根除預(yù)案Flow流程Single單一Combined組合Checking檢查Monitoring監(jiān)測(cè)Diagnose診斷Planning計(jì)劃Sourcing資源TechniqueStandard技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)Test驗(yàn)收SOON精益維修——建立SOON體系28StrategyOn-sitANDON快速報(bào)修機(jī)制對(duì)建立生產(chǎn)和維護(hù)緊密關(guān)聯(lián)的意義操作崗位故障診斷樹(shù)設(shè)備異常質(zhì)量異常安全環(huán)境維修崗位快速響應(yīng)快速調(diào)度問(wèn)題分析溯源RCSP故障管理體系A(chǔ)NDON快速報(bào)修機(jī)制呼叫終端智能手機(jī)報(bào)修響應(yīng)關(guān)閉透明管理——“安燈”機(jī)制ANDON快速報(bào)修機(jī)制對(duì)建立生產(chǎn)和維護(hù)緊密關(guān)聯(lián)的意義操維修標(biāo)準(zhǔn)：SOP+技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)71維修標(biāo)準(zhǔn)：SOP+技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3072設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)備修理精準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)精心化隊(duì)伍建設(shè)精干化以精益的過(guò)程追求卓越的結(jié)果卓越設(shè)備綜合績(jī)效指標(biāo)體系

設(shè)備狀態(tài)管理平臺(tái)

設(shè)備技術(shù)管理平臺(tái)精益過(guò)程31設(shè)備信息管理精細(xì)化設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)精確化運(yùn)行成本控制精實(shí)化設(shè)工單需求物料需求計(jì)劃預(yù)防性維修狀態(tài)維修缺陷維修項(xiàng)目維修工單計(jì)劃