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文檔簡介
與業主、總包、設計、監理單位的配合舉措與業主的協分配合舉措假如我們有幸中標,我們將依據合同要求踴躍進行施工準備,盡早動工,嚴格執行合同中所規定的職責和義務,并在施工過程中充發散揮我們的優勢。在工程施工過程中,親密配合業主代表的工作,并與其建立優秀的工作關系,在嚴格恪守合同條款的前提下,在圖紙深入、場所使用、暫時電用量、施工進度、達成工期、安裝質量、產品保護、整體協調等各方面辦理好與業主代表、工程師代表的關系,做好以下幾方面的工作:1、我們將各處為業主方著想,素來把業主方的利益放在首位,知足業主的需要,為業主服務,嚴格執行業主的決策,絕對遵照業主的各項管理。2、踴躍配合業主進行場內的施工準備工作,為業主排難解憂。3、在熟習圖紙的基礎上實時正確地編制工程估計書和施工進度計劃,供給設備及資料清單報送業主,我們將參加業主組織的對供貨商的觀察,并派出具有豐富經驗的采供人員親密輔助業主進行設備資料訂購的“三比”、“一算”等聯系工作,使得設備和資料的采買過程與工程的施工過程有機地連接。4、親密配合業主進行設備、資料的交接和查驗工作,為業主供給靠譜的測試報告,以保證產質量量。5、踴躍配合業主進行市政配套等工作,如供水、供電、供氣、環保等配合工作。6、踴躍輔助業主進行設備選型、工程設計及安裝置合工作,以知足各樣設備功能的需要,并依據工程需要裝備專業調試技術人員,保證工程按期投入使用。7、在生產、進度方面,我們將堅持參加每周一次的生產協調會,實時解決施工中存在各項問題。踴躍配合業主進行工程改正。方案確定、技術論證,從業主的角度出發,提出資料代用建議,并進行合理的經濟分析,直到業主滿意為止,同時絕不拖故小修小改延遲工期。1/58、在施工過程中組織專家進行降本節能分析,提出合理化建議,使業主在知足功能要求的基礎上降低工程造價。9、假如發生工程進度滯后于計劃進度的狀況,我們將踴躍組織新的施薪資源進場并實行加班。加點等趕工舉措,保證工程按期完工。10、工程施工中,我們將至始至終站在業主的立場上,確實從使用暢快、操作方便、便于維修的角度進行施工,為業主供給最好的服務。11、踴躍做好文明施工工作,爭創文明工地,從施工階段就建立起標記性的形象,為業主爭光。與總包單位協分配合1、踴躍參加總包單位召開的協調會,解決生產過程中發生的問題和存在的困難。2、現場管理人員與總包方管理人員在施工頂峰時每日完工前開一次碰頭會,磋商解決當日及次日生產過程中發生的問題,應由總承包負責解決的問題決不可以延遲和緩期。3、施工過程中各樣業務聯系,除必需口頭通知外均以書面形式同總包協調、聯系。4、誠意接受總包的指導性建講和要求,互相親密合作,保證工程順利進行。接受總包的安全監控,參加工地的安全檢查工作,并落實整頓事宜。5、做好消防與治安管理工作。6、按總包指令做好現場場容場貌管理工作,建筑資料設備劃地區齊整堆放,施工地區內完工完料。恪守文明施工的有關規定,保護安全防備設備的圓滿。與設計單位協分配合2/51、設計師常駐工地現場,依據現場狀況,設計師須多次現場查察,實時做出施工圖紙的深入,以便從工藝上、細部辦理上能有效地進行精易求精的深入設計。2、施工設計方案經業主、總包、設計或監理確認后,設計師和項目部管理人員方可依據施工設計要求做好組織資料的采買和施工人員的勞動力安排。3、踴躍主動地和設計單位交流,經過自審、會審和現場簽證三個階段進行審察圖紙和設計技術資料。防備因施工設計的失誤給現場施工帶來影響。4、施工管理等人員要熟習和清楚裝飾施工圖紙、設計資料及設計說明書等技術文件。明確設計企圖和設計技術要求做出切合實質的施工決策,有效地組織工程的實行和施工技術人員的安排。5、針對本工程的裝飾特色,在增強施工設計深入的過程中,駐地設計師與項目詳細負責人須互相進行交底,制定詳細施工方案,充分的表現設計企圖。6、確定圖紙“三交底”的施工準備工作。地區操作前的工地技術負責人向工長做詳細的圖紙工藝要求、質量要求的交底;工序開始前工長向班組長做詳細的圖紙、施工方法、質量標準的交底。7、駐地設計師親密配合施工現場的工作,增強與總包、監理、設計有關人員聯系,依據現場施工進度安排,有計劃、科學地進行施工設計的深入,充分表現選材、色彩、選型、質感的裝飾藝術見效,重視設計質量。8、建立施工設計檔案管理,施工設計圖紙改正、技術判定和設計改正資料,要有正式的文字記錄,納入擬裝工程施工檔案,作為指導施工、完工查收和工程結算的依據。與監理的協調舉措1、協分配合原則1)在監理要求高于國家規范標準時,我方建議讓位于監理建議。2)在監理要求可改良使用功能時,我方建議讓位監理建議。3/53)在監理要求與我方要求見效一致但做法不一樣樣時,我方建議讓位于監理建議。2、協分配合舉措1)踴躍參加監理工程師主持召開的每周一次生產例會或隨時招集的其余會議,并保證派出能代表項目經理部就地做出決定的高級管理人員列席會議,同時保證有關施工隊負責人參加。2)嚴格依據監理工程師同意的施工規劃和施工方案進行施工,接受監理的監察、檢查,并隨時提交監理工程師以為必需的對于施工規劃和施工方案的任何說明或文件。3)按監理工程師同意的格式和詳細程度,向監理工程師實時提交圓滿的進度計劃,以獲取監理工程師的同意。不論監理工程師何時需要,保證隨時以書面形式提交一份為保證工程進度計劃而擬采納的方法和安排的說明,以供監理工程師參照。4)在任何時候假如監理工程師以為施工進度不切合同意的進度計劃或不切合完工限時的要求,則保證在監理工程師的同意下,立刻采納必需的舉措加快工程進度,以使其切合完工限時的要求。(5)為監理工程師供給全部便利,對承包范圍內的全部施工過程和施薪資料、設備,接受監理工程師在任何時候進入現場進行他們以為有必需的檢查,全部進入現場的資料、設備均應按規定進行報驗,并向監理提交產品合格證、質保書以及物質查驗報告。6)嚴格執行“上道工序未經查驗,不得轉入下道工序施工”的原則,使監理工程師能順利展動工作。若在工作中,我方和監理方建議不一時,將依據“先執行監理指導,后予以磋商”的原則,保護監理工程師的聲威。7)當監理工程師要求對工程的任何部位
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