團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓進(jìn)取

爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)

2014年人事科教處工作匯報(bào)

團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓進(jìn)取

爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)

2014年人事科教處主要?jiǎng)?chuàng)新工作1、崗位績(jī)效考核；2、績(jī)效工資總量調(diào)整與實(shí)施；3、事業(yè)單位分類改革；4、疾控機(jī)構(gòu)編制規(guī)劃；5、高級(jí)職稱評(píng)審；主要?jiǎng)?chuàng)新工作1、崗位績(jī)效考核；主要?jiǎng)?chuàng)新工作6、人事科教信息化；7、公衛(wèi)醫(yī)師到醫(yī)院跟班培訓(xùn)；8、院中心倫理委員會(huì)建設(shè)；9、科研課題清理；10、醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)。主要?jiǎng)?chuàng)新工作6、人事科教信息化；1、崗位績(jī)效考核崗位績(jī)效考核是院中心績(jī)效考核工作的深化和發(fā)展，經(jīng)過崗位系數(shù)設(shè)定、崗位職責(zé)制定和崗位績(jī)效考核等環(huán)節(jié)，院中心已建立起從所處室、部門再到個(gè)人崗位三個(gè)層次比較完備的績(jī)效考核體系，初步實(shí)現(xiàn)了根據(jù)業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任和貢獻(xiàn)等進(jìn)行績(jī)效工資分配的較為科學(xué)、規(guī)范和量化的分配制度。1、崗位績(jī)效考核崗位績(jī)效考核是院中心績(jī)效考核工作的深化和發(fā)展1.1崗位績(jī)效考核主要工作措施一、下發(fā)崗位績(jī)效考核工作方案，啟動(dòng)崗位考核工作（2014年1月9日）二、召開所處室崗位績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（2014年2月21日）三、所處室績(jī)效考核調(diào)研階段（2014年3月28至4月28日）調(diào)研對(duì)象：傳染病所、血防所、衛(wèi)檢所、慢病所、信息所四、考核階段：2014年5月、9月和2015年1月。1.1崗位績(jī)效考核主要工作措施一、下發(fā)崗位績(jī)效考核工作方案，1.2院中心績(jī)效管理初見成效（一）建立了崗位職責(zé)體系，明確了崗位職責(zé)，指明了員工努力和發(fā)展的方向。崗位職責(zé)的確立進(jìn)一步理順了部門與部門之間、崗位與崗位之間的工作分工，避免了職務(wù)交叉重疊的現(xiàn)象，避免了工作相互推諉和扯皮的現(xiàn)象，同時(shí)也為員工指明了職業(yè)發(fā)展和努力地方向。1.2院中心績(jī)效管理初見成效（一）建立了崗位職責(zé)體系，明確（二）深化了績(jī)效管理理念，建立了較為完備的績(jī)效考核體系。

通過崗位績(jī)效考核，將績(jī)效管理從組織績(jī)效和部門績(jī)效考核，深入到個(gè)人崗位績(jī)效考核崗位系數(shù)確定和崗位績(jī)效考核的順利推行，在院中心已經(jīng)初步營(yíng)造了優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、多勞多得的良好氛圍，調(diào)動(dòng)了部分員工工作的積極性；部分員工摒棄了以往“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的工作思想，績(jī)效考核和績(jī)效管理的理念已逐漸為大多數(shù)人所接受。

（二）深化了績(jī)效管理理念，建立了較為完備的績(jī)效考核體系。

（三）完善了與工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的分配激勵(lì)機(jī)制。

實(shí)施崗位績(jī)效管理，將崗位績(jī)效與績(jī)效工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)了收入分配的量化管理，改變了以往定性分配方式，一部分關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和有貢獻(xiàn)的專家績(jī)效工資得以明顯提高，收入分配更加科學(xué)化和規(guī)范化。（三）完善了與工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的分配激勵(lì)機(jī)制。（四）提供了一種重要的管理手段，推進(jìn)了管理工作的精細(xì)化和科學(xué)化。實(shí)施績(jī)效管理，每項(xiàng)工作做到了有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有安排、有落實(shí)、有考核，形成了良好的工作流程。績(jī)效考核可以對(duì)現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行適時(shí)和全面的評(píng)價(jià)，便于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的改進(jìn)工作。績(jī)效管理提高了部分員工的工作效率。（四）提供了一種重要的管理手段，推進(jìn)了管理工作的精細(xì)化和科學(xué)（五）建立了一種工作激勵(lì)機(jī)制，有效地推動(dòng)了工作。在績(jī)效考核過程中，通過崗位職責(zé)制定、崗位系數(shù)確定和崗位績(jī)效考核等過程，部門領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行不斷的溝通與交流，加深了理解和支持，促進(jìn)了工作；同時(shí)，通過對(duì)部分員工的工作分工進(jìn)行調(diào)整，或者將工作任務(wù)與工作量與崗位系數(shù)掛鉤等措施，有效地推動(dòng)了工作。（五）建立了一種工作激勵(lì)機(jī)制，有效地推動(dòng)了工作。2、績(jī)效工資調(diào)整2014年7月，全省事業(yè)單位在職和離退休績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)進(jìn)行物業(yè)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼和住房補(bǔ)貼調(diào)整。在院中心領(lǐng)導(dǎo)的有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真研究政策、積極行動(dòng)，充分與上級(jí)部門和財(cái)務(wù)處溝通，很快完成了院中心績(jī)效工作調(diào)整方案報(bào)批工作，院中心立即實(shí)施了在職和離退休人員工資調(diào)整工作。方案的及時(shí)報(bào)批為全年人員收入分配提供了可靠的政策依據(jù)。2、績(jī)效工資調(diào)整2014年7月，全省事業(yè)單位在職和離退休績(jī)效3、事業(yè)單位分類改革為進(jìn)一步厘清事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理現(xiàn)狀，省委省政府下發(fā)了《關(guān)于事業(yè)單位分類改革實(shí)施意見的通知》，根據(jù)文件精神，完成了我單位事業(yè)單位分類改革相關(guān)材料的上報(bào)工作。為配合該工作，完成了事業(yè)單位編制清理工作。累計(jì)上編113人，下編98人，完成編制核查工作；院中心被劃為公益一類事業(yè)單位，472個(gè)編制沒有被劃轉(zhuǎn)。3、事業(yè)單位分類改革為進(jìn)一步厘清事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理現(xiàn)狀，省4、疾控機(jī)構(gòu)編制規(guī)劃2014年3月至10月，根據(jù)中央編辦等《關(guān)于疾控中心機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》，為重新核定各級(jí)疾控機(jī)構(gòu)人員編制，在省衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展疾控機(jī)構(gòu)編制現(xiàn)狀調(diào)查和編制規(guī)劃工作。通過清理調(diào)查數(shù)據(jù)、分析匯總各類信息，積極借鑒外省市經(jīng)驗(yàn)，編寫完成全省疾控機(jī)構(gòu)編制規(guī)劃，上報(bào)省衛(wèi)生計(jì)生委和省編辦報(bào)批。4、疾控機(jī)構(gòu)編制規(guī)劃2014年3月至10月，根據(jù)中央編辦等《5、人事信息化建設(shè)工作人事科教處抓住院中心信息化平臺(tái)建設(shè)這一機(jī)遇，創(chuàng)新工作，提出搭建人事管理信息系統(tǒng)，經(jīng)處內(nèi)多次討論，不斷修訂，積極與工程師協(xié)調(diào)溝通，目前人事管理信息化建設(shè)平臺(tái)的框架搭建，流程管理設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，已經(jīng)形成人員檔案信息系統(tǒng)，外聘人員管理信息系統(tǒng)、考勤上報(bào)系統(tǒng)，工資系統(tǒng)，推動(dòng)人事管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化。5、人事信息化建設(shè)工作人事科教處抓住院中心信息化平臺(tái)建設(shè)這一6、職稱晉升2014年，根據(jù)新頒布《湖北省衛(wèi)生系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)評(píng)審條件（修訂試行）》（鄂職改辦[2013]118號(hào)）文件要求，院中心積極組織專家開展評(píng)審工作。在院中心紀(jì)檢監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)的全程監(jiān)督下，專家們根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評(píng)審程序和評(píng)選條件，堅(jiān)持公開、公平和公正的原則，在申報(bào)的12名正高和32名副高人選中，共推薦出符合條件和業(yè)績(jī)顯著的3名正高和16名副高人選。

6、職稱晉升2014年，根據(jù)新頒布《湖北省衛(wèi)生系列專業(yè)技術(shù)職此次評(píng)審向廣大專業(yè)技術(shù)人員展示了院中心領(lǐng)導(dǎo)依法治院和人才興院的決心，進(jìn)一步明確了專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為青年專業(yè)技術(shù)人員指明了發(fā)展方向，進(jìn)一步營(yíng)造了尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才和尊重創(chuàng)造的人才成長(zhǎng)的良好氛圍。此次評(píng)審向廣大專業(yè)技術(shù)人員展示了院中心領(lǐng)導(dǎo)依法治院和人才興院7、科研課題及經(jīng)費(fèi)清理課題清理分四個(gè)階段進(jìn)行，第一階段是對(duì)課題執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行清理，第二階段是對(duì)在研課題進(jìn)行經(jīng)費(fèi)年審，換發(fā)新經(jīng)費(fèi)本，第三階段是對(duì)2012年以前結(jié)題的課題結(jié)余經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行清理，第四階段是確定結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)課題，補(bǔ)發(fā)經(jīng)費(fèi)本。7、科研課題及經(jīng)費(fèi)清理課題清理分四個(gè)階段進(jìn)行，第一階段是對(duì)課重新辦理在研課題經(jīng)費(fèi)本62項(xiàng)(包含已結(jié)題2年內(nèi)經(jīng)費(fèi)可延用課題5項(xiàng))。62項(xiàng)在研課題獲資助總經(jīng)費(fèi)為2201萬元，實(shí)際到賬金額為1477萬元，按到賬金額的13%預(yù)留績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)及管理費(fèi)，目前共預(yù)留管理費(fèi)192萬元。根據(jù)財(cái)務(wù)提供經(jīng)費(fèi)總表清查，已結(jié)題課題經(jīng)費(fèi)（含2006年以前結(jié)題課題）結(jié)余約為375萬元。重新辦理在研課題經(jīng)費(fèi)本62項(xiàng)(包含已結(jié)題2年內(nèi)經(jīng)費(fèi)可延用課題8、倫理委員會(huì)建設(shè)2014年，院中心倫理委員會(huì)進(jìn)行了人員的調(diào)整，其中委員14位，候補(bǔ)委員7位，重新選舉了主任委員和副主任委員。在院中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在主任委員史廷明院長(zhǎng)的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在委員及秘書陳紅纓副所長(zhǎng)、各位委員、倫理委員會(huì)辦公室和疫苗評(píng)價(jià)中心的努力工作下，院中心倫理委員會(huì)已初步建成并規(guī)范運(yùn)行。8、倫理委員會(huì)建設(shè)2014年，院中心倫理委員會(huì)進(jìn)行了人員的調(diào)歷經(jīng)1年時(shí)間，我們制定了院中心倫理委員會(huì)章程、管理制度、指南和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（ＳＯＰ），建立了獨(dú)立的辦公室。對(duì)所有倫理委員會(huì)成員按照《藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范》（GCP）和《藥物臨床試驗(yàn)倫理審查工作指導(dǎo)原則》的要求進(jìn)行了５次培訓(xùn)。本年度開展3次倫理委員會(huì)會(huì)議審查，審發(fā)了倫理委員會(huì)審查意見和審查決定5份。歷經(jīng)1年時(shí)間，我們制定了院中心倫理委員會(huì)章程、管理制度、指南根據(jù)國(guó)家對(duì)倫理委員會(huì)檢查的要求，全部完善和規(guī)范了倫理委員會(huì)的檔案管理。檔案包括管理文件、倫理制度、倫理指南、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、培訓(xùn)資料、審查項(xiàng)目資料等，分類存放，制定目錄索引；檔案室按“7防”進(jìn)行軟硬件改造；相關(guān)制度掛墻，獨(dú)立辦公條件達(dá)標(biāo)。根據(jù)國(guó)家對(duì)倫理委員會(huì)檢查的要求，全部完善和規(guī)范了倫理委員會(huì)的9、醫(yī)院跟班學(xué)習(xí)2014年，為進(jìn)一步提升單位公共衛(wèi)生技術(shù)人員的臨床實(shí)踐技能，探索我省疾病預(yù)防控制醫(yī)防結(jié)合新模式，院中心共派出35位業(yè)務(wù)骨干到8家醫(yī)療機(jī)構(gòu)跟班工作和學(xué)習(xí)。我們與各大醫(yī)院醫(yī)務(wù)處建立了暢通聯(lián)系，確保跟班學(xué)習(xí)人員到各專業(yè)科室學(xué)習(xí)落實(shí)到位。加強(qiáng)跟班學(xué)習(xí)的過程管理，制訂審批表、學(xué)習(xí)計(jì)劃、請(qǐng)假表，要求學(xué)習(xí)結(jié)束后提交學(xué)習(xí)總結(jié)及學(xué)習(xí)鑒定表。9、醫(yī)院跟班學(xué)習(xí)2014年，為進(jìn)一步提升單位公共衛(wèi)生技術(shù)人員10、省醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才工作根據(jù)省醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)要求，2014年，制定并印發(fā)了《湖北省預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院

湖北省疾病預(yù)防控制中心醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)實(shí)施方案》，開展醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才科研工作推進(jìn)會(huì)，承辦省衛(wèi)計(jì)委開展醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才中期檢查評(píng)估工作等，進(jìn)一步推動(dòng)院中心人才隊(duì)伍建設(shè)和科技工作。10、省醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才工作根據(jù)省醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)要求，20142014年度重點(diǎn)工作1、公開招聘

院中心2014年通過公開招聘引進(jìn)12人，其中博士2人，碩士10人。通過近幾年的持續(xù)努力，極大的改善了院中心人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。目前我單位有博士研究生38人，占在職職工9%，碩士研究生160人，占在職職工37%，高學(xué)歷人才占全院職工總數(shù)的46%。2014年度重點(diǎn)工作1、公開招聘干部期滿考核2014年干部換屆調(diào)整工作中新上任的58名科級(jí)干部和13名副處級(jí)干部試用期已滿進(jìn)行了轉(zhuǎn)正；對(duì)2013年通過公開競(jìng)聘任職的12名科級(jí)干部干部在試用期間的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行了全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)；省衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)2012年競(jìng)聘上崗的6名正處級(jí)干部和1名副處級(jí)干部組織開展試用期滿考核工作；2014年院中心提拔使用院長(zhǎng)/主任助理2人；專職紀(jì)委書記1人。干部期滿考核2014年干部換屆調(diào)整工作中新上任的58名科級(jí)干3、職工退休2014年，院中心退休職工達(dá)到19人，其中退休正高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員11人，副高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員3人，其他4人。按照工作制度，與相關(guān)所、處（室）一并完成19名達(dá)到退休年齡職工的退休談話。并為他們辦理了退休手續(xù)，按時(shí)完成離退休人員公積金返還、相關(guān)退休金、福利費(fèi)發(fā)放等工作。退休人員關(guān)系已轉(zhuǎn)往老干科。3、職工退休2014年，院中心退休職工達(dá)到19人，其中退休正3、主任科員為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮博士等高層次人才作用，加快推進(jìn)院中心各項(xiàng)工作，根據(jù)《湖北省預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院湖北省疾病預(yù)防控制中心推薦博士擔(dān)任主任科員實(shí)施辦法》（鄂預(yù)醫(yī)黨發(fā)〔2013〕40號(hào)）文件精神，開展2014年度博士推薦主任科員工作。該項(xiàng)工作為儲(chǔ)備人才隊(duì)伍及干部隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。3、主任科員為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮博士等高層次人4、工資福利事業(yè)單位收入分配改革始于２００６年，目前事業(yè)單位工作人員工資包括基本工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼。其中基本工資由崗位工資和薪級(jí)工資構(gòu)成，沒有變化。規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼相對(duì)原工資上的津貼補(bǔ)貼減少了。增加了績(jī)效工資，并分為基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效兩部分。基礎(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)物價(jià)、崗位職責(zé)、經(jīng)費(fèi)來源等，一般按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)，在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放。4、工資福利事業(yè)單位收入分配改革始于２００６年，目前事業(yè)單位5、年度考核2014年的年度考核工作即將布置，現(xiàn)在匯報(bào)一下2013年的年度考核工作。按照省人社廳省衛(wèi)計(jì)委相關(guān)要求，對(duì)院中心440名實(shí)際參加考核的職工逐一進(jìn)行了考核。經(jīng)考核，85名同志被評(píng)定為優(yōu)秀等次，其中院領(lǐng)導(dǎo)1人、處級(jí)干部8人、專業(yè)技術(shù)、管理和工勤人員76人。335人被評(píng)為合格等次，20人因當(dāng)年參加工作未定等次，經(jīng)過考核沒有基本合格和不合格等次人員。5、年度考核2014年的年度考核工作即將布置，現(xiàn)在匯報(bào)一下26、干部人事檔案管理。按照人事干部檔案管理規(guī)范要求，對(duì)中心所有干部人事檔案新增材料進(jìn)行了補(bǔ)充。因干部履歷材料很長(zhǎng)時(shí)間沒有更新，今年組織全院職工完成了干部履歷材料的更新工作。6、干部人事檔案管理。按照人事干部檔案管理規(guī)范要求，對(duì)中心所7、醫(yī)師資格考試2014年，在人事科教處組織實(shí)施全省公衛(wèi)醫(yī)師資格實(shí)踐技能考試工作，全省共有317名考生參加考試，公衛(wèi)醫(yī)師資格實(shí)踐技能考試組織有序，硬件設(shè)備，考試場(chǎng)地保障到位，考官培訓(xùn)嚴(yán)格認(rèn)真，嚴(yán)格執(zhí)行了保密工作要求。在國(guó)家醫(yī)學(xué)考試中心組織的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議上進(jìn)行了發(fā)言，重點(diǎn)介紹了2014年度考試工作中的亮點(diǎn)。7、醫(yī)師資格考試2014年，在人事科教處組織實(shí)施全省公衛(wèi)醫(yī)師8、二三級(jí)教授推薦根據(jù)二三級(jí)專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)要求，報(bào)出二級(jí)專業(yè)技術(shù)人員1人，三級(jí)專業(yè)技術(shù)人員2人。組織衛(wèi)生技術(shù)資格考試報(bào)名35人（其中，中級(jí)職稱報(bào)名32人，初級(jí)職稱報(bào)名3人）；組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報(bào)名4人；辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師證、各類資格證書、水平能力測(cè)試合格證共計(jì)60余份。8、二三級(jí)教授推薦根據(jù)二三級(jí)專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)要求，報(bào)出二級(jí)專9、職稱聘任根據(jù)《院中心首次崗位設(shè)置認(rèn)定工作實(shí)施方案》和省人社廳職稱聘任的相關(guān)規(guī)定，院中心對(duì)占發(fā)先等138位同志聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。院中心現(xiàn)有在職職工432人，離退休人員309人，高級(jí)職稱人員162人，占在職職工38%，中級(jí)職稱人同126人，占在職職工29%。9、職稱聘任根據(jù)《院中心首次崗位設(shè)置認(rèn)定工作實(shí)施方案》和省人10、對(duì)口支援1、2014年根據(jù)新疆博州疾控中心的需求，對(duì)博州疾病預(yù)防控制中心口支援價(jià)值20萬皮卡車輛一臺(tái)；安排博州衛(wèi)生局1名同志到院中心進(jìn)修學(xué)習(xí)。安排農(nóng)五師疾病預(yù)防控制中心1名同志到院中心進(jìn)修學(xué)習(xí)。10、對(duì)口支援1、2014年根據(jù)新疆博州疾控中心的需求，對(duì)博2、2014年給予西藏藏南地區(qū)衛(wèi)生部門10萬，作為其實(shí)驗(yàn)室和辦公條件的改善工作。按照衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)一安排，2014年派出1名專家蔣洪林協(xié)助藏南地區(qū)受援單位進(jìn)行對(duì)口幫扶工作。2、2014年給予西藏藏南地區(qū)衛(wèi)生部門10萬，作為其實(shí)驗(yàn)室和3、2014年院中心安排2-3名博士或首席專家到恩施州進(jìn)行了講學(xué)或?qū)ｎ}輔導(dǎo)。今年以來，對(duì)恩施州疾控中心及恩施州其它疾控機(jī)構(gòu)的需求，接受上述單位4名同志到院中心進(jìn)行了培訓(xùn)。3、2014年院中心安排2-3名博士或首席專家到恩施州進(jìn)行了4、2014年根據(jù)恩施州麻風(fēng)病防治中心需求，院中心支援10萬元，對(duì)麻風(fēng)病患者的醫(yī)療和住院生活條件改善。5、2014年院中心接受大別山革命老區(qū)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)疾控系統(tǒng)到院中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員4人。4、2014年根據(jù)恩施州麻風(fēng)病防治中心需求，院中心支援10萬11、外聘人員管理修訂《院中心編外聘用人員管理辦法》，每月核對(duì)考勤、按時(shí)發(fā)放外聘人員工資，及時(shí)辦理聘用人員簽訂合同、辭職等手續(xù)。目前院中心以勞務(wù)派遣方式聘用140人，返聘、外借工作人員22人。全年支出勞務(wù)派遣人員工資404萬，保險(xiǎn)費(fèi)124萬，服務(wù)費(fèi)7萬，共計(jì)支出535萬。勞務(wù)派遣及返聘人員人均支出3.3萬元。11、外聘人員管理修訂《院中心編外聘用人員管理辦法》，每月核12、醫(yī)師定期考核根據(jù)《衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法《省衛(wèi)生廳辦公室關(guān)于做好醫(yī)師定期考核管理工作的通知等相關(guān)規(guī)定及我省醫(yī)師定期考核工作部署，在院中心開展醫(yī)師定期考核業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)工作。組織個(gè)人申報(bào)，考核單位考核、考核結(jié)果匯總上報(bào)等工作，全年完成162人的醫(yī)師醫(yī)師定期考核工作。12、醫(yī)師定期考核根據(jù)《衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法《省衛(wèi)生13、博士服務(wù)團(tuán)博士服務(wù)團(tuán)及黨校學(xué)習(xí)工作。響應(yīng)省委省政府，衛(wèi)計(jì)委的號(hào)召，院中心選派周妍、戴繼舫同志參加第三批“博士服務(wù)團(tuán)”到基層服務(wù)鍛煉。根據(jù)省委組織部等單位文件精，經(jīng)省衛(wèi)計(jì)委研究同意，院中心三名中層干部赴黨校進(jìn)行培訓(xùn)。13、博士服務(wù)團(tuán)博士服務(wù)團(tuán)及黨校學(xué)習(xí)工作。響應(yīng)省委省政府，衛(wèi)14、科研課題申報(bào)；國(guó)家自然科學(xué)基金6項(xiàng)（批準(zhǔn)1項(xiàng)），湖北省自然科學(xué)基金4項(xiàng)（重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)，面上項(xiàng)目3項(xiàng)），組織撰寫省衛(wèi)生計(jì)生委科研項(xiàng)目指南76項(xiàng)，組織申報(bào)省衛(wèi)生計(jì)生委科研項(xiàng)目71項(xiàng)（其中重點(diǎn)項(xiàng)目5項(xiàng)，一般項(xiàng)目34項(xiàng)，青年人才項(xiàng)目6項(xiàng)，適宜技術(shù)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目1項(xiàng)，血防專項(xiàng)22項(xiàng)，指導(dǎo)性項(xiàng)目3項(xiàng)），組織申報(bào)2014年度省衛(wèi)生計(jì)生委地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)項(xiàng)目1項(xiàng)。14、科研課題申報(bào)；國(guó)家自然科學(xué)基金6項(xiàng)（批準(zhǔn)1項(xiàng)），湖北省15、課題執(zhí)行過程管理2014年加強(qiáng)課題管理，組織了院中心青年人才項(xiàng)目17項(xiàng)課題分類進(jìn)行開題。組織省衛(wèi)生計(jì)生委16項(xiàng)科研課題進(jìn)行中期檢查，其中1項(xiàng)參加現(xiàn)場(chǎng)檢查答辯。組織院中心所有獲資助在研課題（59項(xiàng)）、院中心青年人才項(xiàng)目（17項(xiàng)）、業(yè)務(wù)科室學(xué)科建設(shè)立項(xiàng)課題（35項(xiàng)），共3大類111項(xiàng)課題進(jìn)行執(zhí)行進(jìn)度檢查。15、課題執(zhí)行過程管理2014年加強(qiáng)課題管理，組織了院中心青16、組織推薦課題鑒定與報(bào)獎(jiǎng)組織推薦國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)；組織推薦2014年度湖北省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)2項(xiàng)；其中一項(xiàng)獲得省政府科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；組織推薦湖北省科普優(yōu)秀作品7項(xiàng)，其中2項(xiàng)被選中推存至國(guó)家科技部；組織申報(bào)省豐然科學(xué)優(yōu)秀論文2篇，其中1篇ＳＣＩ收錄論文通過答辯獲得一等獎(jiǎng)，1篇獲得三等獎(jiǎng)；組織推薦省減輕自然災(zāi)害白皮書優(yōu)秀成果，占發(fā)先項(xiàng)目獲優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)；組織推薦中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)流行病學(xué)分會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選項(xiàng)16、組織推薦課題鑒定與報(bào)獎(jiǎng)組織推薦國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)；組織17、科技獎(jiǎng)勵(lì)工作獎(jiǎng)勵(lì)2013年度結(jié)題科研項(xiàng)目5項(xiàng)余額，獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)7.549萬元；獎(jiǎng)勵(lì)2013年度引進(jìn)科研項(xiàng)目40項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)10.5336萬元；獎(jiǎng)勵(lì)科技成果獎(jiǎng)2項(xiàng)，稅后獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)7萬元；獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)專利2項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)0.6萬元；獎(jiǎng)勵(lì)SCI收錄論文12篇，獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)5.9381萬元；獎(jiǎng)勵(lì)專著34部，稅后獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)4.521萬元。以上各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額合計(jì)36.17、科技獎(jiǎng)勵(lì)工作獎(jiǎng)勵(lì)2013年度結(jié)題科研項(xiàng)目5項(xiàng)余額，獎(jiǎng)勵(lì)18、學(xué)科建設(shè)根據(jù)院中心2014年發(fā)展十件實(shí)事安排，制定并下發(fā)了《2014年院中心加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)工作實(shí)施方案》，以業(yè)務(wù)部門為單位開展科研工作，全面推動(dòng)學(xué)科建設(shè)，要求各業(yè)務(wù)部門（共35個(gè)），結(jié)合專業(yè)工作實(shí)際，充分研究利用循證醫(yī)學(xué)、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)等先進(jìn)理念和技術(shù)，按照科研項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求，每年啟動(dòng)一項(xiàng)科學(xué)研究項(xiàng)目。2014年共收集35個(gè)項(xiàng)目并進(jìn)行了執(zhí)行進(jìn)度檢查。18、學(xué)科建設(shè)根據(jù)院中心2014年發(fā)展十件實(shí)事安排，制定并下19、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)2014年，院中心申報(bào)和備案省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育共70項(xiàng)，批準(zhǔn)50項(xiàng)，已完成舉辦項(xiàng)目39項(xiàng)（2014年還有部分學(xué)習(xí)班正在舉辦或準(zhǔn)備舉辦中）個(gè)，培訓(xùn)學(xué)員合計(jì)4882人次。19、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)2014年，院中心申報(bào)和備案省級(jí)繼20、繼教項(xiàng)目執(zhí)行管理所有培訓(xùn)班按要求進(jìn)行了網(wǎng)報(bào)學(xué)分登記與審核，各項(xiàng)培訓(xùn)工作都有明確的實(shí)施方案、項(xiàng)目責(zé)任人、日程安排、培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容；并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行了考核，建立了培訓(xùn)檔案。根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委及預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核要求，我們對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育三年來的工作進(jìn)行了總結(jié)，重新整理了并規(guī)范各類培訓(xùn)檔案，順利通過檢查。20、繼教項(xiàng)目執(zhí)行管理所有培訓(xùn)班按要求進(jìn)行了網(wǎng)報(bào)學(xué)分登記與審21、院內(nèi)學(xué)術(shù)交流今年共組織10次院內(nèi)Ⅱ類繼教學(xué)分的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)為1學(xué)分，進(jìn)行了學(xué)分登記。進(jìn)行的學(xué)術(shù)交流與講座有澳大利亞格里菲斯大學(xué)教授“全球環(huán)境與健康挑戰(zhàn)”講座，同濟(jì)醫(yī)院教授的“轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)”專題講座，21、院內(nèi)學(xué)術(shù)交流今年共組織10次院內(nèi)Ⅱ類繼教學(xué)分的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日本專家的“ＥＡＰ”學(xué)術(shù)交流，暨南大學(xué)教授的“應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)”專題講座，英國(guó)倫敦大學(xué)國(guó)王學(xué)院博士感染疾病與免疫學(xué)術(shù)講座；“EBSCO數(shù)據(jù)庫(kù)”使用講座，“Springer數(shù)據(jù)庫(kù)”講座，武漢大學(xué)教授“基于SARS冠狀病毒復(fù)制新機(jī)制的抗病毒藥物發(fā)現(xiàn)”專題報(bào)告，中國(guó)疾控專家“抗擊埃博拉”專題報(bào)告，院中心重大科研項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流。日本專家的“ＥＡＰ”學(xué)術(shù)交流，暨南大學(xué)教授的“應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)”專22、干部培訓(xùn)完成了院中心中層干部培訓(xùn)班，組織黨校、人社廳、財(cái)政廳、審計(jì)廳相關(guān)專家進(jìn)行授課，參加培訓(xùn)人員達(dá)950人次，參加人員獲得Ⅱ類繼教學(xué)分5分。22、干部培訓(xùn)完成了院中心中層干部培訓(xùn)班，組織黨校、人社廳、23、基層疾控機(jī)構(gòu)人員進(jìn)修

接受省內(nèi)外疾控機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員來院中心培訓(xùn)進(jìn)修共31人。接待新疆博州專技人員1人進(jìn)修；配合武大公衛(wèi)學(xué)院完成對(duì)市縣疾控中心學(xué)歷教育職工的考前輔導(dǎo)培訓(xùn)班。接待安排湖北中醫(yī)藥大學(xué)、武大公衛(wèi)學(xué)員、華師大學(xué)等院校實(shí)習(xí)生37人到安評(píng)中心、衛(wèi)監(jiān)所、傳防所實(shí)習(xí)。接待安排武漢科技大學(xué)24名學(xué)生到院中心各級(jí)實(shí)驗(yàn)室、應(yīng)急指揮系統(tǒng)見習(xí)。23、基層疾控機(jī)構(gòu)人員進(jìn)修接受省內(nèi)外疾控機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人

24、人才培養(yǎng)

1、學(xué)歷教育。為全面提高人才素質(zhì)和學(xué)歷層次，更新和拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極鼓勵(lì)和支持中青年職工以不脫產(chǎn)形式報(bào)考（在職）碩士研究生教育。目前有14人在攻讀博士碩士學(xué)位，分別登記備案了學(xué)習(xí)申請(qǐng)，與在職讀博人員簽署協(xié)議9人份。

24、人才培養(yǎng)

1、學(xué)歷教育。為全面提高人才素質(zhì)和學(xué)歷層次25、繼續(xù)選派專業(yè)人員進(jìn)修。為更好的學(xué)習(xí)掌握醫(yī)學(xué)科學(xué)新理論，新技術(shù)，更新知識(shí)，提高技能以盡快成為本專業(yè)骨干，按年初計(jì)劃今年共送2人次到上級(jí)疾控中心為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)。推薦1人參加中國(guó)疾控中心ＣＦＥＴＰ為期2年的培訓(xùn)。25、繼續(xù)選派專業(yè)人員進(jìn)修。為更好的學(xué)習(xí)掌握醫(yī)學(xué)科學(xué)新理論，26、首席專家及拔尖人才工作完成第二屆首席專家及拔尖人才年度考核。采用量化評(píng)分方式，學(xué)委會(huì)專家對(duì)首席專家分別從本職工作、突出貢獻(xiàn)、學(xué)術(shù)影響、人才培養(yǎng)、科研工作（科研項(xiàng)目、科研論文、科技獎(jiǎng)勵(lì)）及編著或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)6個(gè)方面進(jìn)行了評(píng)分，按照院中心管理辦法，發(fā)放首席專家及拔尖人才考核津貼20.27萬元。26、首席專家及拔尖人才工作完成第二屆首席專家及拔尖人才年度27、健康管理培訓(xùn)工作按領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了培訓(xùn)中心資質(zhì)申請(qǐng)調(diào)研，撰寫可行性分析報(bào)告；起草健康管理全省培訓(xùn)規(guī)劃。27、健康管理培訓(xùn)工作按領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了培訓(xùn)中心資質(zhì)申請(qǐng)調(diào)研，28外事管理

１、出國(guó)培訓(xùn)。完成2014年因公出國(guó)計(jì)劃征集并報(bào)告省衛(wèi)生計(jì)生委。辦理出國(guó)人員申報(bào)審批手續(xù)7人次，包括張慶軍赴蘇格蘭，劉家發(fā)、葉建君赴西班牙，黃希寶赴美國(guó)，邢學(xué)森赴塞拉利昂，程均福、鄭立國(guó)赴日本。完成國(guó)家外專局培訓(xùn)調(diào)研會(huì)議組織與接待。28外事管理

１、出國(guó)培訓(xùn)。完成2014年因公出國(guó)計(jì)劃征集并２、學(xué)習(xí)與交流。接待美杜克大學(xué)師生13人與院中心交流；接待日本專家3人來院中心學(xué)術(shù)交流；接待澳大利亞專家1人來院中心學(xué)術(shù)交流。３、外事活動(dòng)備案。按照省衛(wèi)計(jì)委外事活動(dòng)備案要求，完成省疾控中心關(guān)于接待全球基金地方代理機(jī)構(gòu)官員來華核查備案；完成美國(guó)杜克大學(xué)湯勝藍(lán)教授等人來鄂訪問備案。２、學(xué)習(xí)與交流。接待美杜克大學(xué)師生13人與院中心交流；接待日29、專家管理組織申報(bào)及推薦各類各級(jí)專家113人次。推薦湖北省醫(yī)學(xué)會(huì)第22屆理事候選人1人（史廷明）；推薦湖北省艾滋病防治協(xié)會(huì)專家2人（占發(fā)先、山建國(guó)）；推薦省心血管病預(yù)防與控制專業(yè)學(xué)會(huì)專家2人（張慶軍、祝淑珍）；推薦中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)委員會(huì)委員1人（劉躍偉）；推薦省預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)-微生態(tài)專業(yè)專家2人（霍細(xì)香、徐軍強(qiáng)）。29、專家管理組織申報(bào)及推薦各類各級(jí)專家113人次。謝謝！謝謝！

團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓進(jìn)取

爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)

2014年人事科教處工作匯報(bào)

團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓進(jìn)取

爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)

2014年人事科教處主要?jiǎng)?chuàng)新工作1、崗位績(jī)效考核；2、績(jī)效工資總量調(diào)整與實(shí)施；3、事業(yè)單位分類改革；4、疾控機(jī)構(gòu)編制規(guī)劃；5、高級(jí)職稱評(píng)審；主要?jiǎng)?chuàng)新工作1、崗位績(jī)效考核；主要?jiǎng)?chuàng)新工作6、人事科教信息化；7、公衛(wèi)醫(yī)師到醫(yī)院跟班培訓(xùn)；8、院中心倫理委員會(huì)建設(shè)；9、科研課題清理；10、醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)。主要?jiǎng)?chuàng)新工作6、人事科教信息化；1、崗位績(jī)效考核崗位績(jī)效考核是院中心績(jī)效考核工作的深化和發(fā)展，經(jīng)過崗位系數(shù)設(shè)定、崗位職責(zé)制定和崗位績(jī)效考核等環(huán)節(jié)，院中心已建立起從所處室、部門再到個(gè)人崗位三個(gè)層次比較完備的績(jī)效考核體系，初步實(shí)現(xiàn)了根據(jù)業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任和貢獻(xiàn)等進(jìn)行績(jī)效工資分配的較為科學(xué)、規(guī)范和量化的分配制度。1、崗位績(jī)效考核崗位績(jī)效考核是院中心績(jī)效考核工作的深化和發(fā)展1.1崗位績(jī)效考核主要工作措施一、下發(fā)崗位績(jī)效考核工作方案，啟動(dòng)崗位考核工作（2014年1月9日）二、召開所處室崗位績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（2014年2月21日）三、所處室績(jī)效考核調(diào)研階段（2014年3月28至4月28日）調(diào)研對(duì)象：傳染病所、血防所、衛(wèi)檢所、慢病所、信息所四、考核階段：2014年5月、9月和2015年1月。1.1崗位績(jī)效考核主要工作措施一、下發(fā)崗位績(jī)效考核工作方案，1.2院中心績(jī)效管理初見成效（一）建立了崗位職責(zé)體系，明確了崗位職責(zé)，指明了員工努力和發(fā)展的方向。崗位職責(zé)的確立進(jìn)一步理順了部門與部門之間、崗位與崗位之間的工作分工，避免了職務(wù)交叉重疊的現(xiàn)象，避免了工作相互推諉和扯皮的現(xiàn)象，同時(shí)也為員工指明了職業(yè)發(fā)展和努力地方向。1.2院中心績(jī)效管理初見成效（一）建立了崗位職責(zé)體系，明確（二）深化了績(jī)效管理理念，建立了較為完備的績(jī)效考核體系。

通過崗位績(jī)效考核，將績(jī)效管理從組織績(jī)效和部門績(jī)效考核，深入到個(gè)人崗位績(jī)效考核崗位系數(shù)確定和崗位績(jī)效考核的順利推行，在院中心已經(jīng)初步營(yíng)造了優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、多勞多得的良好氛圍，調(diào)動(dòng)了部分員工工作的積極性；部分員工摒棄了以往“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的工作思想，績(jī)效考核和績(jī)效管理的理念已逐漸為大多數(shù)人所接受。

（二）深化了績(jī)效管理理念，建立了較為完備的績(jī)效考核體系。

（三）完善了與工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的分配激勵(lì)機(jī)制。

實(shí)施崗位績(jī)效管理，將崗位績(jī)效與績(jī)效工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)了收入分配的量化管理，改變了以往定性分配方式，一部分關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和有貢獻(xiàn)的專家績(jī)效工資得以明顯提高，收入分配更加科學(xué)化和規(guī)范化。（三）完善了與工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的分配激勵(lì)機(jī)制。（四）提供了一種重要的管理手段，推進(jìn)了管理工作的精細(xì)化和科學(xué)化。實(shí)施績(jī)效管理，每項(xiàng)工作做到了有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有安排、有落實(shí)、有考核，形成了良好的工作流程。績(jī)效考核可以對(duì)現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行適時(shí)和全面的評(píng)價(jià)，便于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的改進(jìn)工作。績(jī)效管理提高了部分員工的工作效率。（四）提供了一種重要的管理手段，推進(jìn)了管理工作的精細(xì)化和科學(xué)（五）建立了一種工作激勵(lì)機(jī)制，有效地推動(dòng)了工作。在績(jī)效考核過程中，通過崗位職責(zé)制定、崗位系數(shù)確定和崗位績(jī)效考核等過程，部門領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行不斷的溝通與交流，加深了理解和支持，促進(jìn)了工作；同時(shí)，通過對(duì)部分員工的工作分工進(jìn)行調(diào)整，或者將工作任務(wù)與工作量與崗位系數(shù)掛鉤等措施，有效地推動(dòng)了工作。（五）建立了一種工作激勵(lì)機(jī)制，有效地推動(dòng)了工作。2、績(jī)效工資調(diào)整2014年7月，全省事業(yè)單位在職和離退休績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)進(jìn)行物業(yè)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼和住房補(bǔ)貼調(diào)整。在院中心領(lǐng)導(dǎo)的有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真研究政策、積極行動(dòng)，充分與上級(jí)部門和財(cái)務(wù)處溝通，很快完成了院中心績(jī)效工作調(diào)整方案報(bào)批工作，院中心立即實(shí)施了在職和離退休人員工資調(diào)整工作。方案的及時(shí)報(bào)批為全年人員收入分配提供了可靠的政策依據(jù)。2、績(jī)效工資調(diào)整2014年7月，全省事業(yè)單位在職和離退休績(jī)效3、事業(yè)單位分類改革為進(jìn)一步厘清事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理現(xiàn)狀，省委省政府下發(fā)了《關(guān)于事業(yè)單位分類改革實(shí)施意見的通知》，根據(jù)文件精神，完成了我單位事業(yè)單位分類改革相關(guān)材料的上報(bào)工作。為配合該工作，完成了事業(yè)單位編制清理工作。累計(jì)上編113人，下編98人，完成編制核查工作；院中心被劃為公益一類事業(yè)單位，472個(gè)編制沒有被劃轉(zhuǎn)。3、事業(yè)單位分類改革為進(jìn)一步厘清事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理現(xiàn)狀，省4、疾控機(jī)構(gòu)編制規(guī)劃2014年3月至10月，根據(jù)中央編辦等《關(guān)于疾控中心機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》，為重新核定各級(jí)疾控機(jī)構(gòu)人員編制，在省衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展疾控機(jī)構(gòu)編制現(xiàn)狀調(diào)查和編制規(guī)劃工作。通過清理調(diào)查數(shù)據(jù)、分析匯總各類信息，積極借鑒外省市經(jīng)驗(yàn)，編寫完成全省疾控機(jī)構(gòu)編制規(guī)劃，上報(bào)省衛(wèi)生計(jì)生委和省編辦報(bào)批。4、疾控機(jī)構(gòu)編制規(guī)劃2014年3月至10月，根據(jù)中央編辦等《5、人事信息化建設(shè)工作人事科教處抓住院中心信息化平臺(tái)建設(shè)這一機(jī)遇，創(chuàng)新工作，提出搭建人事管理信息系統(tǒng)，經(jīng)處內(nèi)多次討論，不斷修訂，積極與工程師協(xié)調(diào)溝通，目前人事管理信息化建設(shè)平臺(tái)的框架搭建，流程管理設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，已經(jīng)形成人員檔案信息系統(tǒng)，外聘人員管理信息系統(tǒng)、考勤上報(bào)系統(tǒng)，工資系統(tǒng)，推動(dòng)人事管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化。5、人事信息化建設(shè)工作人事科教處抓住院中心信息化平臺(tái)建設(shè)這一6、職稱晉升2014年，根據(jù)新頒布《湖北省衛(wèi)生系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)評(píng)審條件（修訂試行）》（鄂職改辦[2013]118號(hào)）文件要求，院中心積極組織專家開展評(píng)審工作。在院中心紀(jì)檢監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)的全程監(jiān)督下，專家們根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評(píng)審程序和評(píng)選條件，堅(jiān)持公開、公平和公正的原則，在申報(bào)的12名正高和32名副高人選中，共推薦出符合條件和業(yè)績(jī)顯著的3名正高和16名副高人選。

6、職稱晉升2014年，根據(jù)新頒布《湖北省衛(wèi)生系列專業(yè)技術(shù)職此次評(píng)審向廣大專業(yè)技術(shù)人員展示了院中心領(lǐng)導(dǎo)依法治院和人才興院的決心，進(jìn)一步明確了專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為青年專業(yè)技術(shù)人員指明了發(fā)展方向，進(jìn)一步營(yíng)造了尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才和尊重創(chuàng)造的人才成長(zhǎng)的良好氛圍。此次評(píng)審向廣大專業(yè)技術(shù)人員展示了院中心領(lǐng)導(dǎo)依法治院和人才興院7、科研課題及經(jīng)費(fèi)清理課題清理分四個(gè)階段進(jìn)行，第一階段是對(duì)課題執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行清理，第二階段是對(duì)在研課題進(jìn)行經(jīng)費(fèi)年審，換發(fā)新經(jīng)費(fèi)本，第三階段是對(duì)2012年以前結(jié)題的課題結(jié)余經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行清理，第四階段是確定結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)課題，補(bǔ)發(fā)經(jīng)費(fèi)本。7、科研課題及經(jīng)費(fèi)清理課題清理分四個(gè)階段進(jìn)行，第一階段是對(duì)課重新辦理在研課題經(jīng)費(fèi)本62項(xiàng)(包含已結(jié)題2年內(nèi)經(jīng)費(fèi)可延用課題5項(xiàng))。62項(xiàng)在研課題獲資助總經(jīng)費(fèi)為2201萬元，實(shí)際到賬金額為1477萬元，按到賬金額的13%預(yù)留績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)及管理費(fèi)，目前共預(yù)留管理費(fèi)192萬元。根據(jù)財(cái)務(wù)提供經(jīng)費(fèi)總表清查，已結(jié)題課題經(jīng)費(fèi)（含2006年以前結(jié)題課題）結(jié)余約為375萬元。重新辦理在研課題經(jīng)費(fèi)本62項(xiàng)(包含已結(jié)題2年內(nèi)經(jīng)費(fèi)可延用課題8、倫理委員會(huì)建設(shè)2014年，院中心倫理委員會(huì)進(jìn)行了人員的調(diào)整，其中委員14位，候補(bǔ)委員7位，重新選舉了主任委員和副主任委員。在院中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在主任委員史廷明院長(zhǎng)的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在委員及秘書陳紅纓副所長(zhǎng)、各位委員、倫理委員會(huì)辦公室和疫苗評(píng)價(jià)中心的努力工作下，院中心倫理委員會(huì)已初步建成并規(guī)范運(yùn)行。8、倫理委員會(huì)建設(shè)2014年，院中心倫理委員會(huì)進(jìn)行了人員的調(diào)歷經(jīng)1年時(shí)間，我們制定了院中心倫理委員會(huì)章程、管理制度、指南和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（ＳＯＰ），建立了獨(dú)立的辦公室。對(duì)所有倫理委員會(huì)成員按照《藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范》（GCP）和《藥物臨床試驗(yàn)倫理審查工作指導(dǎo)原則》的要求進(jìn)行了５次培訓(xùn)。本年度開展3次倫理委員會(huì)會(huì)議審查，審發(fā)了倫理委員會(huì)審查意見和審查決定5份。歷經(jīng)1年時(shí)間，我們制定了院中心倫理委員會(huì)章程、管理制度、指南根據(jù)國(guó)家對(duì)倫理委員會(huì)檢查的要求，全部完善和規(guī)范了倫理委員會(huì)的檔案管理。檔案包括管理文件、倫理制度、倫理指南、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、培訓(xùn)資料、審查項(xiàng)目資料等，分類存放，制定目錄索引；檔案室按“7防”進(jìn)行軟硬件改造；相關(guān)制度掛墻，獨(dú)立辦公條件達(dá)標(biāo)。根據(jù)國(guó)家對(duì)倫理委員會(huì)檢查的要求，全部完善和規(guī)范了倫理委員會(huì)的9、醫(yī)院跟班學(xué)習(xí)2014年，為進(jìn)一步提升單位公共衛(wèi)生技術(shù)人員的臨床實(shí)踐技能，探索我省疾病預(yù)防控制醫(yī)防結(jié)合新模式，院中心共派出35位業(yè)務(wù)骨干到8家醫(yī)療機(jī)構(gòu)跟班工作和學(xué)習(xí)。我們與各大醫(yī)院醫(yī)務(wù)處建立了暢通聯(lián)系，確保跟班學(xué)習(xí)人員到各專業(yè)科室學(xué)習(xí)落實(shí)到位。加強(qiáng)跟班學(xué)習(xí)的過程管理，制訂審批表、學(xué)習(xí)計(jì)劃、請(qǐng)假表，要求學(xué)習(xí)結(jié)束后提交學(xué)習(xí)總結(jié)及學(xué)習(xí)鑒定表。9、醫(yī)院跟班學(xué)習(xí)2014年，為進(jìn)一步提升單位公共衛(wèi)生技術(shù)人員10、省醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才工作根據(jù)省醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)要求，2014年，制定并印發(fā)了《湖北省預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院

湖北省疾病預(yù)防控制中心醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)實(shí)施方案》，開展醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才科研工作推進(jìn)會(huì)，承辦省衛(wèi)計(jì)委開展醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才中期檢查評(píng)估工作等，進(jìn)一步推動(dòng)院中心人才隊(duì)伍建設(shè)和科技工作。10、省醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才工作根據(jù)省醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)要求，20142014年度重點(diǎn)工作1、公開招聘

院中心2014年通過公開招聘引進(jìn)12人，其中博士2人，碩士10人。通過近幾年的持續(xù)努力，極大的改善了院中心人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。目前我單位有博士研究生38人，占在職職工9%，碩士研究生160人，占在職職工37%，高學(xué)歷人才占全院職工總數(shù)的46%。2014年度重點(diǎn)工作1、公開招聘干部期滿考核2014年干部換屆調(diào)整工作中新上任的58名科級(jí)干部和13名副處級(jí)干部試用期已滿進(jìn)行了轉(zhuǎn)正；對(duì)2013年通過公開競(jìng)聘任職的12名科級(jí)干部干部在試用期間的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行了全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)；省衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)2012年競(jìng)聘上崗的6名正處級(jí)干部和1名副處級(jí)干部組織開展試用期滿考核工作；2014年院中心提拔使用院長(zhǎng)/主任助理2人；專職紀(jì)委書記1人。干部期滿考核2014年干部換屆調(diào)整工作中新上任的58名科級(jí)干3、職工退休2014年，院中心退休職工達(dá)到19人，其中退休正高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員11人，副高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員3人，其他4人。按照工作制度，與相關(guān)所、處（室）一并完成19名達(dá)到退休年齡職工的退休談話。并為他們辦理了退休手續(xù)，按時(shí)完成離退休人員公積金返還、相關(guān)退休金、福利費(fèi)發(fā)放等工作。退休人員關(guān)系已轉(zhuǎn)往老干科。3、職工退休2014年，院中心退休職工達(dá)到19人，其中退休正3、主任科員為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮博士等高層次人才作用，加快推進(jìn)院中心各項(xiàng)工作，根據(jù)《湖北省預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院湖北省疾病預(yù)防控制中心推薦博士擔(dān)任主任科員實(shí)施辦法》（鄂預(yù)醫(yī)黨發(fā)〔2013〕40號(hào)）文件精神，開展2014年度博士推薦主任科員工作。該項(xiàng)工作為儲(chǔ)備人才隊(duì)伍及干部隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。3、主任科員為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮博士等高層次人4、工資福利事業(yè)單位收入分配改革始于２００６年，目前事業(yè)單位工作人員工資包括基本工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼。其中基本工資由崗位工資和薪級(jí)工資構(gòu)成，沒有變化。規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼相對(duì)原工資上的津貼補(bǔ)貼減少了。增加了績(jī)效工資，并分為基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效兩部分。基礎(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)物價(jià)、崗位職責(zé)、經(jīng)費(fèi)來源等，一般按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)，在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放。4、工資福利事業(yè)單位收入分配改革始于２００６年，目前事業(yè)單位5、年度考核2014年的年度考核工作即將布置，現(xiàn)在匯報(bào)一下2013年的年度考核工作。按照省人社廳省衛(wèi)計(jì)委相關(guān)要求，對(duì)院中心440名實(shí)際參加考核的職工逐一進(jìn)行了考核。經(jīng)考核，85名同志被評(píng)定為優(yōu)秀等次，其中院領(lǐng)導(dǎo)1人、處級(jí)干部8人、專業(yè)技術(shù)、管理和工勤人員76人。335人被評(píng)為合格等次，20人因當(dāng)年參加工作未定等次，經(jīng)過考核沒有基本合格和不合格等次人員。5、年度考核2014年的年度考核工作即將布置，現(xiàn)在匯報(bào)一下26、干部人事檔案管理。按照人事干部檔案管理規(guī)范要求，對(duì)中心所有干部人事檔案新增材料進(jìn)行了補(bǔ)充。因干部履歷材料很長(zhǎng)時(shí)間沒有更新，今年組織全院職工完成了干部履歷材料的更新工作。6、干部人事檔案管理。按照人事干部檔案管理規(guī)范要求，對(duì)中心所7、醫(yī)師資格考試2014年，在人事科教處組織實(shí)施全省公衛(wèi)醫(yī)師資格實(shí)踐技能考試工作，全省共有317名考生參加考試，公衛(wèi)醫(yī)師資格實(shí)踐技能考試組織有序，硬件設(shè)備，考試場(chǎng)地保障到位，考官培訓(xùn)嚴(yán)格認(rèn)真，嚴(yán)格執(zhí)行了保密工作要求。在國(guó)家醫(yī)學(xué)考試中心組織的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議上進(jìn)行了發(fā)言，重點(diǎn)介紹了2014年度考試工作中的亮點(diǎn)。7、醫(yī)師資格考試2014年，在人事科教處組織實(shí)施全省公衛(wèi)醫(yī)師8、二三級(jí)教授推薦根據(jù)二三級(jí)專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)要求，報(bào)出二級(jí)專業(yè)技術(shù)人員1人，三級(jí)專業(yè)技術(shù)人員2人。組織衛(wèi)生技術(shù)資格考試報(bào)名35人（其中，中級(jí)職稱報(bào)名32人，初級(jí)職稱報(bào)名3人）；組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報(bào)名4人；辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師證、各類資格證書、水平能力測(cè)試合格證共計(jì)60余份。8、二三級(jí)教授推薦根據(jù)二三級(jí)專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)要求，報(bào)出二級(jí)專9、職稱聘任根據(jù)《院中心首次崗位設(shè)置認(rèn)定工作實(shí)施方案》和省人社廳職稱聘任的相關(guān)規(guī)定，院中心對(duì)占發(fā)先等138位同志聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。院中心現(xiàn)有在職職工432人，離退休人員309人，高級(jí)職稱人員162人，占在職職工38%，中級(jí)職稱人同126人，占在職職工29%。9、職稱聘任根據(jù)《院中心首次崗位設(shè)置認(rèn)定工作實(shí)施方案》和省人10、對(duì)口支援1、2014年根據(jù)新疆博州疾控中心的需求，對(duì)博州疾病預(yù)防控制中心口支援價(jià)值20萬皮卡車輛一臺(tái)；安排博州衛(wèi)生局1名同志到院中心進(jìn)修學(xué)習(xí)。安排農(nóng)五師疾病預(yù)防控制中心1名同志到院中心進(jìn)修學(xué)習(xí)。10、對(duì)口支援1、2014年根據(jù)新疆博州疾控中心的需求，對(duì)博2、2014年給予西藏藏南地區(qū)衛(wèi)生部門10萬，作為其實(shí)驗(yàn)室和辦公條件的改善工作。按照衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)一安排，2014年派出1名專家蔣洪林協(xié)助藏南地區(qū)受援單位進(jìn)行對(duì)口幫扶工作。2、2014年給予西藏藏南地區(qū)衛(wèi)生部門10萬，作為其實(shí)驗(yàn)室和3、2014年院中心安排2-3名博士或首席專家到恩施州進(jìn)行了講學(xué)或?qū)ｎ}輔導(dǎo)。今年以來，對(duì)恩施州疾控中心及恩施州其它疾控機(jī)構(gòu)的需求，接受上述單位4名同志到院中心進(jìn)行了培訓(xùn)。3、2014年院中心安排2-3名博士或首席專家到恩施州進(jìn)行了4、2014年根據(jù)恩施州麻風(fēng)病防治中心需求，院中心支援10萬元，對(duì)麻風(fēng)病患者的醫(yī)療和住院生活條件改善。5、2014年院中心接受大別山革命老區(qū)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)疾控系統(tǒng)到院中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員4人。4、2014年根據(jù)恩施州麻風(fēng)病防治中心需求，院中心支援10萬11、外聘人員管理修訂《院中心編外聘用人員管理辦法》，每月核對(duì)考勤、按時(shí)發(fā)放外聘人員工資，及時(shí)辦理聘用人員簽訂合同、辭職等手續(xù)。目前院中心以勞務(wù)派遣方式聘用140人，返聘、外借工作人員22人。全年支出勞務(wù)派遣人員工資404萬，保險(xiǎn)費(fèi)124萬，服務(wù)費(fèi)7萬，共計(jì)支出535萬。勞務(wù)派遣及返聘人員人均支出3.3萬元。11、外聘人員管理修訂《院中心編外聘用人員管理辦法》，每月核12、醫(yī)師定期考核根據(jù)《衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法《省衛(wèi)生廳辦公室關(guān)于做好醫(yī)師定期考核管理工作的通知等相關(guān)規(guī)定及我省醫(yī)師定期考核工作部署，在院中心開展醫(yī)師定期考核業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)工作。組織個(gè)人申報(bào)，考核單位考核、考核結(jié)果匯總上報(bào)等工作，全年完成162人的醫(yī)師醫(yī)師定期考核工作。12、醫(yī)師定期考核根據(jù)《衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法《省衛(wèi)生13、博士服務(wù)團(tuán)博士服務(wù)團(tuán)及黨校學(xué)習(xí)工作。響應(yīng)省委省政府，衛(wèi)計(jì)委的號(hào)召，院中心選派周妍、戴繼舫同志參加第三批“博士服務(wù)團(tuán)”到基層服務(wù)鍛煉。根據(jù)省委組織部等單位文件精，經(jīng)省衛(wèi)計(jì)委研究同意，院中心三名中層干部赴黨校進(jìn)行培訓(xùn)。13、博士服務(wù)團(tuán)博士服務(wù)團(tuán)及黨校學(xué)習(xí)工作。響應(yīng)省委省政府，衛(wèi)14、科研課題申報(bào)；國(guó)家自然科學(xué)基金6項(xiàng)（批準(zhǔn)1項(xiàng)），湖北省自然科學(xué)基金4項(xiàng)（重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)，面上項(xiàng)目3項(xiàng)），組織撰寫省衛(wèi)生計(jì)生委科研項(xiàng)目指南76項(xiàng)，組織申報(bào)省衛(wèi)生計(jì)生委科研項(xiàng)目71項(xiàng)（其中重點(diǎn)項(xiàng)目5項(xiàng)，一般項(xiàng)目34項(xiàng)，青年人才項(xiàng)目6項(xiàng)，適宜技術(shù)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目1項(xiàng)，血防專項(xiàng)22項(xiàng)，指導(dǎo)性項(xiàng)目3項(xiàng)），組織申報(bào)2014年度省衛(wèi)生計(jì)生委地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)項(xiàng)目1項(xiàng)。14、科研課題申報(bào)；國(guó)家自然科學(xué)基金6項(xiàng)（批準(zhǔn)1項(xiàng)），湖北省15、課題執(zhí)行過程管理2014年加強(qiáng)課題管理，組織了院中心青年人才項(xiàng)目17項(xiàng)課題分類進(jìn)行開題。組織省衛(wèi)生計(jì)生委16項(xiàng)科研課題進(jìn)行中期檢查，其中1項(xiàng)參加現(xiàn)場(chǎng)檢查答辯。組織院中心所有獲資助在研課題（59項(xiàng)）、院中心青年人才項(xiàng)目（17項(xiàng)）、業(yè)務(wù)科室學(xué)科建設(shè)立項(xiàng)課題（35項(xiàng)），共3大類111項(xiàng)課題進(jìn)行執(zhí)行進(jìn)度檢查。15、課題執(zhí)行過程管理2014年加強(qiáng)課題管理，組織了院中心青16、組織推薦課題鑒定與報(bào)獎(jiǎng)組織推薦國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)；組織推薦2014年度湖北省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)2項(xiàng)；其中一項(xiàng)獲得省政府科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；組織推薦湖北省科普優(yōu)秀作品7項(xiàng)，其中2項(xiàng)被選中推存至國(guó)家科技部；組織申報(bào)省豐然科學(xué)優(yōu)秀論文2篇，其中1篇ＳＣＩ收錄論文通過答辯獲得一等獎(jiǎng)，1篇獲得三等獎(jiǎng)；組織推薦省減輕自然災(zāi)害白皮書優(yōu)秀成果，占發(fā)先項(xiàng)目獲優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)；組織推薦中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)流行病學(xué)分會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選項(xiàng)16、組織推薦課題鑒定與報(bào)獎(jiǎng)組織推薦國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)；組織17、科技獎(jiǎng)勵(lì)工作獎(jiǎng)勵(lì)2013年度結(jié)題科研項(xiàng)目5項(xiàng)余額，獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)7.549萬元；獎(jiǎng)勵(lì)2013年度引進(jìn)科研項(xiàng)目40項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)10.5336萬元；獎(jiǎng)勵(lì)科技成果獎(jiǎng)2項(xiàng)，稅后獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)7萬元；獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)專利2項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)0.6萬元；獎(jiǎng)勵(lì)SCI收錄論文12篇，獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)5.9381萬元；獎(jiǎng)勵(lì)專著34部，稅后獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)4.521萬元。以上各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額合計(jì)36.17、科技獎(jiǎng)勵(lì)工作獎(jiǎng)勵(lì)2013年度結(jié)題科研項(xiàng)目5項(xiàng)余額，獎(jiǎng)勵(lì)18、學(xué)科建設(shè)根據(jù)院中心2014年發(fā)展十件實(shí)事安排，制定并下發(fā)了《2014年院中心加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)工作實(shí)施方案》，以業(yè)務(wù)部門為單位開展科研工作，全面推動(dòng)學(xué)科建設(shè)，要求各業(yè)務(wù)部門（共35個(gè)），結(jié)合專業(yè)工作實(shí)際，充分研究利用循證醫(yī)學(xué)、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)等先進(jìn)理念和技術(shù)，按照科研項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求，每年啟動(dòng)一項(xiàng)科學(xué)研究項(xiàng)目。2014年共收集35個(gè)項(xiàng)目并進(jìn)行了執(zhí)行進(jìn)度檢查。18、學(xué)科建設(shè)根據(jù)院中心2014年發(fā)展十件實(shí)事安排，制定并下19、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)2014年，院中心申報(bào)和備案省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育共70項(xiàng)，批準(zhǔn)50項(xiàng)，已完成舉辦項(xiàng)目39項(xiàng)（2014年還有部分學(xué)習(xí)班正在舉辦