工程變更管理流程圖提出變更想法（項目部人員)提出變更想法（項目部人員)工程工程技術部收集整理資料及編制聯(lián)系函監(jiān)理審批監(jiān)理下發(fā)工程變更通知單監(jiān)理審批監(jiān)理下發(fā)工程變更通知單商務合約部配合整理商務合約部配合整理總工/商務經理審核否總工/商務經理審核項目經理審批項目經理審批工程技術部負責外部聯(lián)系工程技術部負責外部聯(lián)系工程技術部負責跟蹤相關單位審批工程技術部負責跟蹤相關單位審批工程部執(zhí)行變更資料歸檔（商務原件、技術部留復印件）工程部執(zhí)行變更資料歸檔（商務原件、技術部留復印件）合約部負責簽證合約部負責簽證變更規(guī)定說明1.各部門提出工程更改申請時應填寫《工程變更審批表》。2.程序變更的處理原則上分為兩個階段：第一階段為變更事項申報審批階段；第二階段為工程變更實施費用和工期申報審批階段。3.工程變更內容中必須明確變更的原因、尺寸、數(shù)量材料、人工、機械臺班等工程量。4.相關單位審批中的相關單位是指建設單位、設計單位、項目監(jiān)理。5.提議工程變更應從有利于工程出發(fā)，或加快竣工，或降低費用，或提高工程效率和價值、或提高安全性以及滿足政府要求。6.所有工程變更必須經過總監(jiān)理工程師的簽發(fā)，承包單位方可實施。7.附件：應包括工程變更的詳細內容、變更的依據(jù)，對工程造價及工期的影響程度，對工程項目功能、安全的影響分析及必要的圖示。工程變更附表附表1工程變更事項申報表變更編號：BG—變更類別：_____類合同名稱合同金額變更名稱合同編號致：_____________________________________________________（監(jiān)理機構構）我方對________________________________________________（事項簡述述）提出以下下變更建議：：變更原因：建議方案：預計計變更金額：：__________________元預計計對工期的影影響：提議單位（單位章章）_____________負責人_________________________日期______年_____月_____日附件（相相關文件及編編號）和附圖圖：監(jiān)理單位意見：預計變更金額：__________________元預計對工期的影響響：變更責任分類：□□設計單位□監(jiān)理單位□承包商□業(yè)主□其他變更原因分類：□□行政許可□勘察及現(xiàn)場條條件□設計□技術標準及功功能□施工□不可預見□其他監(jiān)理工程師：_____________總監(jiān)理工程程師：______________單位（章）__________日期______年_____月_____日日期_____年_____月_____日設計單位意見：設計單位代表：___________單位（章）________日期_____年_____月_____日建設單位意見：（工程管理部門申報報時，應說明明變更的提議議單位及其提提供的提議理由、資資料等）建設單位代表：___________部門門（章）________日期_____年_____月_____日注：1.本表一式五份，公司工程管理部門、設計管理部門、合約部以及監(jiān)理單位、承包商各一份。公司工程管理部門正職簽字并蓋章方為有效。2.本表使用時應雙面打印。工程變更令工程名稱：合同編號：變更令編號：致（承包商）：根據(jù)及號變更申請請，現(xiàn)決定對對進行變更，請按變變更后的圖紙紙組織施工。在在接到本變更更令后的工作作日內或年月月日前，按照照工程變更管管理辦法的要要求，提交《工程變更實實施費用和工工期申報表》及相關的材材