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文檔簡介

通信工程勘察設計管理辦法工程設計是把先進的科學技術轉化為生產力的紐帶,是通信工程建設的靈魂,是按工程項目的技術要求,從技術、經濟上對建設經濟合理、方便施工的設計文件。勘察設計管理,就是對通信勘察設計實施計劃、指導、監督和檢查的總稱。通過強化設計管理,提第一章勘察設計管理任務與作用貫徹國家和行業的有關建設方針、政策和法規、規定、制度;編制、下達勘察設計計劃、合理調配設計力量;建立勘察設計質量保證體系,監督、檢查勘察設計質量;組織編制各類通信工程建設申辦和頒發設計、概預算證書;組織、督促勘察設計工作和人員的規范管理;組織督促全員的教育、培訓工作;組織督促設計創優評保證通信工程勘察設計能嚴格按照工程建設程序辦事;確保設計任務按時完成;保證通信工程設計滿足建設項目的技術要求;提第二章勘察設計管理分工與職責察設計工作的方針、政策、法規、規章,貫徹國家和行業的通信工創優評優活動,不斷提高勘察設計技術業務水平,負責設計室優秀工程設計審批。負責本設計室參加全省、全行業的優秀工程設計的(4)組織設計文件的會審、技術交底、現場踏勘等,監督施程科研、學術研究和設計創優評優活動,努力提高通信工程設計水第三章勘察設計工作內容與任務委托:一般應在立項審批和建設單位委托的情況下實施,同時還應具度等方面的地質資料;具備通信工程項目所在位置的水文地質、工主要工藝技術要求及相關資料,具備各專業概預算定額、以及常用的當地各通信運營商的定額外一次性套用和估列定額、當地各種建材、地材、纜線設備、零配件、加工件的材料規格、型號、容量、地址、規模、以及其他軍事設施對通信建設項目的要求、限制或影規劃占用、施工,人防、城鎮配套、綠化、交警、社區管理等方面第十七條熟悉泉州地區全部電信運營商的機構設置,人員配備、組織管理情況、電信業務現狀和大概規劃情況。對已建管線有主管人員具備應有的素質,配備足夠的生活、工作設施,裝備、儀第二十二條主要班組專以上人員要用中專以上學歷和正規培面考查了解、防止越級和無證設計,確保設計質量。確定設計單位簽訂施工設計合同、辦理委托書后,建設單位應向我設計室提②經批準的項目設計任務書或初步設計文件或與設計項目相關⑤指定專人配合審查、修改設計文本,提高設計質量,減少返①參加簽訂施工合同、按收委托書和索要項目立項審批文件復②按最新的國家、行業、專業設計規范,施工驗收規范,規程③按合同和協議規定的經費、進度、質量和安全要求提交設計工程勘察是為查明建設項目所在地的地形、地貌、地層土壤、巖性、地質結構、水文條件和各種不良的地質、地貌、地形條件情況而進行的測量,測驗、觀察、地質調查、勘探、試驗、鑒定、研設計和施工提供科學、可靠的依據。主要工作內容是:工程測量和工程測量包括:平面控制測量、高程控制測量、地形測量、管①其過程一般是:選址方案勘察、初步勘察、詳細勘察、施工勘察四個階段。對簡單的管線工程可減少其階段,但一定要保證深③管線沿途地上、地下平行、交叉管線了解要詳細、準確,這⑦盡可能利用國家標準測繪向出版的地形圖為基礎進行管線勘為保證設計質量,一般設計分為:初步設計、技術設計⑴初步設計:根據立項、合同設計委托對建設項目的要求,從經濟、網絡優化、技術上進行概略計算,并做出初步規定,它要體現建設單位的建設方針、政策、網絡優化、技術先進、安全、經濟⑵技術設計:主要解決重大項目或復雜的特殊項目的某些具體⑶施工圖設計:根據初步設計或小型工程業主要求、規范、標準進行詳細施工方法、要求的設計,用文字、圖紙形式,進一步具⑴滿足建設工程項目規劃、選址、設計、巖土治理和施工的需⑶滿足編制施工招標文件、主要設備、材料訂貨和編制施工圖⑹明確設計中選用材料、構配件、設備的規格、型號、性能等技術指標,質量要求,符合國家規定的具體標準。不得指定生產廠⑺設計文本是設計單位專利,建設、施工、監理不得修改、出⑻負責設計會審后的修改和施工現場的技術交底和施工中的指應嚴格執行國家計委、建設部關于發布《工程勘察設計收費管注忌協調與各運營商的勘察設計收費標準。要注忌應調整的勘第四章設計質量管理設計質量管理是設計管理的重要組成部分,通過充分運用現代管理技術、專業技術和統計方法,對本單位的設計過程、設計成果進行監督、檢查、控制和調節。切實保證按質、按期、按立項投資根據立項批準書規定的工程建設規模,在確定的投資額范圍內⑴要樹立經濟效益觀念:強化設計人員的經濟意識,保證工程設計做到技術合符規備標準,經濟上合理,即能滿足設計、驗收標強調采用新工藝、新材料而忽視造價控制;要熟悉投資估算,設計⑶要堅持按標準設計:設計技術、經濟指標隨著各運營商和不同時期的要求,其規范、規程雖一樣,但具體標準、要求、經濟指⑷要切實加強設計室的基礎建設:經過引進算我培訓,派出代訓等有效方法,以及有針對性的典型設計分析、走出去、請進來聽取各方面的批評建議,不斷提高全體設計人員的專業素質和道德人成部分,是保證工程設計質量的重要環節,它包括設計室的內部自力監督;公司綜合部的審查監督;工程部、維護部、施工項目部認設計人員受領任務時,要充分理解上級各方面的設計意圖;熟練掌握相關設計,施工、驗收規范、標準、要求;它建立建全崗位時限有規定,要抓好事前指導,中間檢查,成品校審、質量評定、數量有記錄等環節,設計中要堅持到現場反復、精心設計,要系統優化,多方案比選,遵守設計原則、做到計算準確、說明清楚,圖紙清晰、深度符合規定。設計完成要堅持層層負責審查復查,保證注忌綜合部的審查、綜合部是設計室的業務主管部門,應有專人對設計室全盤工作進行指導、檢查,特別是重要設計的審查、檢查,從宏觀上保證設計進度、設計質量的年完成額,從人員結構、設計文本在建設階段和完工使用階段的問題發現和質量認定是十分關鍵的階段,要提升設計質量,就應建立這種制約機制,以這些單位對設計文本質量的認定為參考標準,設計是為指導建設的、不是擺在那好看。注忌這種互為制級的機制。經過若干年應可以使設計、施工、維護各方面的質量均可得到提高。所以應注忌評議、建設單位是設計使用單位,網絡質量是最好的認定、檢查,要組織設計會審、施工隨工、竣工驗收、工程試運行、保修各階段的全體人員圍繞設計、施工發現問題,修正錯誤。把施工、監理發現的問題及時反饋給設計室,把各層面的反映集中起來由設計人員認全面質量管理是一門現代化的管理科學、設計室必須認真執行標,以提高設計質量為中心,以權理統計等科學管理方法為手段,通過質量體系要求,實行設計全過程(從設計前期到竣工驗收、回①建立全面質量管理機構:從室內部到公司其他制約層面都有②開展全員的、全面的質量管理宣傳、教育,努力提高隊伍的④建立目標管理體系:實行技術經濟個人責任制;崗位質量、數量責任制;質量、數量獎懲制;工序管理制;績效工資等管理制②有負責全面質量管理的機構并配備得力的專職人員,室內部暢、左右貫通、完整的管理系統。實行了事前指導,中間檢查,成果評定驗收和經驗教訓反饋的辦法;對勘察設計過程的各工序進行質量管理,每個環節都有質量標準,重視設計會審、技術交底、施④有完整、準確、及時的室基礎資料:有適應全盤工作的硬軟件建設,所需的規范、標準、規程、定額、手冊、相關參考資料、標準、通用圖及圖書、軟件等。并建全管理、使用、借用等制度,⑥開展群眾性的質量管理活動,室質量檢查有工作記錄、有課⑧人員素質和設計文本質量有明顯提高,在泉州地區乃至全省②抽查考核:定期或隨機考核領導、設計人員質量意識及掌握③檢查資料:主要檢查各項資料,原始記錄,是否符合驗收達我們把泉州電信分公司通信工程勘察、設計隊伍管理與考評細人員培訓、安全防事故等的驗收,可參考公司其他規定制度進行驗附:“泉州電信分公司通信工程勘察、設計隊伍管理與考評細則”。第一章總則第一條為了進一步規范和完善通信工程勘察、設計的管理工作,加強對勘察、設計隊伍的管理,加快工程建設進度,提高工程第二條凡參與福建省電信有限公司泉州市分公司通信工程勘第三條泉州市分公司網絡建設部為泉州市分公司的建設主管部門,負責本細則制訂與監督,工程建設中心為總建設單位,負責勘察、設計隊伍的管理和組織季度、半年及年終勘察、設計隊伍業第四條勘察、設計隊伍的管理考評根據泉州工程建設的實際的承諾配備項目經理,勘察、設計人員以滿足工程勘察、設計的需求,并將在泉州地區的辦公地點、機構設置、管理人員、勘察設計人員花名冊及工具、儀器儀表、車輛數量按中標區域上報建設主管部門及有關業務關系的分建設單位備案。人員和設備未到位的不得承接施工勘察設計任務,未經備案或未能通過測試的勘察設計人員不得參與泉州電信的通信工程勘察設計任務。為便于工作配合,法各方,經建設單位同意后,替換人員應提前半個月介入工程,熟悉第六條勘察設計單位必須與泉州市電信分公司簽訂《通信建第七條勘察設計單位必須遵守泉州電信通信建設的有關規建設基本程序,嚴禁未立項先實施,不得將承包的工程轉包和非法第八條勘察設計單位必須依據國家有關法律、法規和所有工第九條勘察設計單位應負責教育好本單位人員遵守當地政府規定,及時到當地公安派出所辦理外來人員暫住證及其它證件,處理好群眾關系。嚴格遵守有關的規章制度和保密規定,對所涉及的第十條嚴格遵守省、市電信公司的廉政規定,積極配合建設單位做好廉政建設,落實廉政承諾,不得向工程有關人員贈送有影響工程建設活動的財物、返還折扣費和提供各種資助等;管好本單位員工,不做有違反廉政規定和影響工程公正、公平實施的活動;在工程建設活動中發現有違反廉政規定的情況,請及時向建設單位第十一條勘察設計單位應積極主動提供上述規定內容的相關資料,接受建設單位的檢查。對不符合第五、六、七、八、九、十條規定要求的設計單位,建設單位有權不委托其勘察設計和變更第二章勘察、設計的項目實施第十二條勘察、設計要不斷提高設計質量、設計水平和服務水平,設計文件的深度與廣度應符合國家、省電信公司設計規范,的規模、區域、標準和要求及時組織設計人員、設備、儀表、交通工具,本著設計合理、保證質量、節約投資的原則進行工程勘察、設計,工程現場所收集的資料必須準確可行,涉及割接必須進行用戶資料和用戶性質調查,涉及部門協作配合的,勘察、設計單位應會同建設單位取得書面協議或相關技術文件,作為勘察、設計及會一、設計文件包裝應統一規格,便于區別和保存。建議封面顏色分類為:線路工程白色;管道工程黃色;光纜工程綠色;綜合布二、設計文件必須包含以下內容且應依次裝訂成冊⑵設計單位資質證書(彩頁⑶設計單位營業執照或收費許可證工藝要求、質量標準、技術措施、施工界面、安全防護等有關注意事項進行詳細介紹,解說應有條不紊、思路清晰。設計單位根據會會審通過后設計單位必須按照建設單位要求的時限向建設單位提交完整齊全的設計文件不少于十套。設計會審通過后,必須同時提供第十六條設計文件會審后,不得擅自變更,堅持一張圖紙管到底的原則,特殊情況確需變更的,設計單位有義務無條件及時配指派相應設計人員配合施工,進行施工過程的技術指導。在施工過程中若遇到與設計文件不符或變更時,設計單位應與施工單位、監第十八條設計單位必須跟蹤工程的進度,參與工程建設單位工程初驗、終驗等工作。對所設計的工程進行回訪,對竣工與設計偏差的進行說明與總結,并對所做的工程設計質量進行評估并向建第十九條設計中相關費率的取費應采用泉州電信分公司現行使用標準,施工費、設計費、監理費按泉州市電信分公司通信工第二十條每周周四(上午10:00)需報本周工程進一、必須嚴格遵守《中華人民共和國電信條例》和省、市有關二、必須建立安全保密管理責任制度,制定行之有效的安密措施,落實相應的責任范圍,杜絕相關的保密性工程建設文件、建設單位設備選型、設計規劃方案、網絡組織結構、供貨廠商價格三、對涉及到施工安全生產的薄弱環節,或安全、質量、工藝等的特殊要求,應在設計文件加以說明或提出有力的預防措施,保第三章勘察、設計的業績考評第二十二條業績考評分為單項工程考評和綜合考評。建設單第二十三條單項工程業績考評方式由建設單位工程部門和維護部門、設計單位、施工單位、監理單位等的相關人員組成考評小組,在工程驗收時各單位逐一提出驗收意見并當場評分及簽字。如被考評單位對業績考評結果有意見,可在一周內向項目主管部門市計時限、設計質量、協作配合、驗收評價等方面進行考評,每個單第二十五條設計時限:本指標考核單項(位)工程是否按時算、建設單位要求的相關文檔等變更后文件,施工過程確定需變更③設計依據、標準和技術要求、規范說明不清楚或未能針對工⑤設計中對現場實際情況、施工條件、施工環境、對施工工藝⑥涉及拆舊而沒有對拆舊材料進行說明分析和數量統計的扣③在會審時對預算進行相應的審查,出現預算偏差或不符合相④工程預算與結算相比較,偏差±10%內不扣分,偏差±15%內①線路設計圖紙中沒有線路光(電)纜圖、設備排列圖、路由②管道設計圖紙中沒有管道施工圖、斷面圖、剖面

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