安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃篇一：2016安全生產(chǎn)宣傳教育工作計(jì)劃篇一：2016年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2016年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí) “安全第一， 預(yù)防為主， 綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定 2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓 ,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)， 使安全工作做到 “職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈 ”，為實(shí)現(xiàn) 2016年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)1、重大人身傷亡事故為零2、重大火災(zāi)爆炸事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、重大污染事故為零6、重大產(chǎn)品質(zhì)量事故為零7、急性中毒事故為零TOC\o"1-5"\h\z8、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為 100％9、特種作業(yè)人員上崗持證率為 100％10、出廠產(chǎn)品合格率為 100％二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)要以公司對(duì) 2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)， 以安全工作總方針 “安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理。 ”為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹(shù)立 “安全第一生命至上 ”的安全思想意識(shí)各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、 使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到 “第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行 “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全 ”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 2016年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、 重點(diǎn)部位， 完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)每周安全檢查和節(jié)假日安全檢查， 并要求部門、車間認(rèn)真做好整改工作，暫時(shí)不能整改的，做好防范措施。.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作以及重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從 “要我安全 ”到“我要安全、我會(huì)安全 ”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。.安全培訓(xùn)， 首先是安全意識(shí)培訓(xùn)， 其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。.督促車間、 班組搞好安全消防學(xué)習(xí)； 適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。.繼續(xù)辦好 《安全生產(chǎn)宣傳欄》 和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育， 提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持證上崗。.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。.深入開(kāi)展好 “安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。 充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí) ;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院 23號(hào)文件精神和公司2016年安全目標(biāo)管理工作要求， 要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo) ”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、 車間和崗位及個(gè)人。 實(shí)行“員工個(gè)人與班組、 班組與車間 （部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、 主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理 ”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。 目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。 為此，要求各單位在 2016年元月5日前全部完成 “部門（車間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的 “部門（車間）和班組 ”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 結(jié)束語(yǔ)：公司安全部2016年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 ”的方針，按照 “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。篇二：2016年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 .doc2016年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí) “安全第一， 預(yù)防為主， 綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定 2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候 ”的四全安全管理體制，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確， 警鐘長(zhǎng)鳴， 常抓不懈 ”，為實(shí)現(xiàn)2016年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！ 第一：全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針以人為本安全第一 預(yù)防為主 全員動(dòng)手綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境；第二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)要以公司對(duì) 2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)， 以安全工作總方針 “安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理。 ”為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)；第三：牢固樹(shù)立 “安全第一生命至上 ”的安全思想意識(shí)各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把 “安全第一的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到 “第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位 ”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行 “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全 ”的原則，確保公司安全生產(chǎn)；四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 2014年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、 重點(diǎn)部位， 完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》 、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查， 。.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。4.對(duì)查出的事故隱患，要按照 “三定四不推 ”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施；五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從 “要我安全 ”到“我要安全、我會(huì)安全 ”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。.安全培訓(xùn)， 首先是安全意識(shí)培訓(xùn)， 其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。.督促部門、 班組開(kāi)好安全會(huì)； 適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》 、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育， 提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持證上崗。.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。.深入開(kāi)展好 “安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。 提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí) ;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴；六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作。 強(qiáng)化基層安全管理 安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化 安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān) 口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正 做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院 23號(hào)文件精神和公司2016年安全目標(biāo)管理工作要求， 要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo) ”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、 車間和崗位及個(gè)人。 實(shí)行“員工個(gè)人與班組、 班組與車間 （部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、 主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理 ”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。 目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。 為此，要求各單位在 2016年元月1日前全部完成 “部門（車間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的 “部門（車間）和班組 ”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程； 綜上所述 :公司安全部2014年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 ”的方針，按照 “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。 篇三：2016年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃xxxx2016年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí) “安全第一， 預(yù)防為主， 綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)，特制定 2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作作為車間重點(diǎn)工作來(lái)抓。深入貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到 “警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈 ”，為實(shí)現(xiàn) 2016年車間安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力！一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：安全第一遵章守紀(jì)保障健康持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、全年火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零；2、全年人身傷害事故為零；3、事故隱患排查、整改率 100%；4、員工安全培訓(xùn)覆蓋率 100%；二、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書， 落實(shí)到每個(gè)崗位、 每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 ，落實(shí)安全責(zé)任，保證完成公司交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全。5、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。6、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》 ，組織開(kāi)展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本車間應(yīng)按時(shí)完成各項(xiàng)隱患項(xiàng)目，并將隱患整改情況備案。7、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。三、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來(lái)抓，加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。3、完善車間應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外，車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。四、深入開(kāi)展好安全隱患排查專項(xiàng)整治工作根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 2016年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1、認(rèn)真開(kāi)展車間級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)加強(qiáng)日常安全檢查。2、堅(jiān)持要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有。 排查隱患最重要的是要細(xì)致， 慎之又慎，正如公司提出的精細(xì)化管理一樣，不采取細(xì)致全面的方法、手段，就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是 24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題。3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保車間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。4、對(duì)查出的事故隱患，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。5、 繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案演練計(jì)劃， 針對(duì)車間的易燃、 有毒、腐蝕危化品泄漏、中毒窒息事故等重點(diǎn)進(jìn)行演練，充分有效發(fā)揮演練作用，提高員工搶險(xiǎn)自救的能力；并加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查，列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來(lái)施工的管理。通過(guò)教育、培訓(xùn)等手段，不斷提高員工和外來(lái)施工人員的安全意識(shí)， 營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍， 實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、 我會(huì)安全 ”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性， 彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。1、安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。篇二：2015年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃 [1]2015年醫(yī)院安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，帶動(dòng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。本著“安全第一， 預(yù)防為主， 綜合治理 ”的安全方針， 切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作， 特制定2015年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，提高職工的自我防范意識(shí)積極開(kāi)展安全宣傳教育是做好安全工作的基礎(chǔ)。今年，我院將積極組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月 ”、“安全知識(shí)競(jìng)賽 ”等活動(dòng)，利用安全標(biāo)志、宣傳畫、安全錄像等為宣傳陣地在職工中大力宣揚(yáng)“安全第一、 預(yù)防為主 ”的思想。同時(shí)各基層部門要以活動(dòng)為契機(jī)，組織各項(xiàng)演練活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，不斷提升管理水平。二、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工的職業(yè)操作技能和專業(yè)技術(shù)水平（一）、培訓(xùn)目的1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100％。TOC\o"1-5"\h\z2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率 100％；3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到 100％；4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到 100％；5、一線工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到 100％；6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到 100％。（二）、培訓(xùn)內(nèi)容1、基本知識(shí)：安全生產(chǎn)的概念、方針，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，《安全生產(chǎn)管理辦法》 、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》 、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》 、《消防安全管理制度》 。2、專業(yè)知識(shí)：各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識(shí)等專業(yè)知識(shí)和操作技能。（三）培訓(xùn)計(jì)劃表（四）注意事項(xiàng)1、每次組織的安全培訓(xùn)，相關(guān)人員無(wú)故不得請(qǐng)假2、新入廠員工必須接受三級(jí)安全教育，并考試合格后方可上崗作業(yè)3、外來(lái)人員必須接受安全教育后方可進(jìn)行施工。醫(yī)院二0一五年一月十日2015年度安全培訓(xùn)計(jì)劃表篇三：2015年安全生產(chǎn)宣傳教育工作方案2015年安全生產(chǎn)宣傳教育工作方案一、指導(dǎo)思想以八項(xiàng)規(guī)定重要思想為指導(dǎo) ,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 ,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”方針，加大落實(shí)安全管理、宣傳力度，采取一系列有效的措施，積極擴(kuò)大活動(dòng)影響，使安全思想意識(shí)深入人心。二、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作結(jié)合 “安全生產(chǎn)月 ”建設(shè)活動(dòng)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，做到安全培訓(xùn)教