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一處三課4區(qū)早會(huì)2016年9月5日星期一中國(guó)平安區(qū)拓部8:30——9:00誠(chéng)信守法簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)進(jìn)取迎難而上追求卓越服務(wù)領(lǐng)先創(chuàng)造價(jià)值回饋社會(huì)公司訓(xùn)導(dǎo)誠(chéng)信第一效率第一客戶至上服務(wù)至上服務(wù)宗旨原究水風(fēng)敬業(yè)時(shí)間9:00——9:055分鐘業(yè)績(jī)播報(bào)及分享時(shí)間9:05——9:20每日兩問(wèn)9:20-9:25提出困惑解決問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)演練真正獲益
天氣預(yù)報(bào)及新聞9:25-9:332016年9月5日星期一陣雨21℃~25℃世界最長(zhǎng)壽女性過(guò)完119歲生日辭世曾頓頓不離回鍋肉
國(guó)際新聞昨日上午8:35,世界最長(zhǎng)壽女性——四川119歲付素清老人在家中辭世,就在今年8月21日、農(nóng)歷七月十九,付素清老人剛剛過(guò)了119歲生日。付素清老人的靈柩就放在堂前“世界上最長(zhǎng)壽的人”的牌下。桌上擺放了她的肖像照,是去年從身份證上弄下來(lái)的。十余名男女在屋門(mén)口燒紙,他們是付素清老人的二、三、四代后人?!案端厍謇先说脑鴮O女冷婷告訴記者,昨天早上8點(diǎn)多,家人照常準(zhǔn)備好早飯,到老人臥室叫她起床吃早飯,老人說(shuō)不想吃,但又掙扎著要起來(lái)。不一會(huì)兒,付素清突然朝床上倒下去,家里人趕緊起身去看看,老人的眼睛一直睜著,但沒(méi)有轉(zhuǎn)動(dòng),然后發(fā)現(xiàn)老人已經(jīng)沒(méi)有了呼吸。因事發(fā)突然,付素清老人沒(méi)能留下一句話,甚至連一個(gè)動(dòng)作也沒(méi)有。付素清老人的女兒徐淑華說(shuō),以前老人最?lèi)?ài)吃回鍋肉,幾乎頓頓離不開(kāi),一日三餐都能吃上大半碗米飯?,F(xiàn)在吃得最多的,是燜得爛熟的青豆、蒸過(guò)的南瓜紅薯,喝得最多的是白開(kāi)水,不愛(ài)喝燉湯。付素清老人膝下育有6個(gè)子女,家族里可謂人丁興旺,據(jù)冷婷粗略統(tǒng)計(jì),一大家子大概有68人。
新聞播報(bào)完畢
謝謝大家聆聽(tīng)
今日專(zhuān)題9:50-10:00社區(qū)經(jīng)營(yíng)技能技巧
開(kāi)心一刻(周五)10:00-10:10·一個(gè)消化不良的病人向醫(yī)生抱怨:我近來(lái)很不正常,吃什么拉什么,吃黃瓜拉黃瓜,吃西瓜拉西瓜,怎樣才能恢復(fù)正常呢?醫(yī)生沉默片刻,那你只能吃屎了。
朋友們一起去爬山,到山頂,一女生面對(duì)秀麗山河高喊:祖國(guó)啊!我的母親!一暗戀她的男生趕緊跟著大喊:祖國(guó)啊!我的丈母娘!有一天一頭大象在洗澡。突然有一只螞蟻?zhàn)哌^(guò)來(lái)對(duì)這大象說(shuō)。你站起來(lái)。大象就站起來(lái)。螞蟻說(shuō)你坐下去吧。大象不解問(wèn)螞蟻你想干什么呀。一會(huì)站起來(lái)一會(huì)坐下去的。螞蟻回答說(shuō)!我的內(nèi)褲丟了我看看是不是你偷穿了。
值星獎(jiǎng)評(píng)和工作交接10:20-10:30簡(jiǎn)易講解法!打開(kāi)心中閥門(mén),開(kāi)口就有收獲工作性質(zhì):幫助家庭解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,讓我們的家庭,在萬(wàn)一發(fā)生意外、疾病的時(shí)候,不花自己的錢(qián),花別人的錢(qián),保證家庭生活暫時(shí)不受影響!請(qǐng)問(wèn):存在銀行的錢(qián),生病之后是哪個(gè)的錢(qián)?(醫(yī)院的)那么,怎樣才能讓生病之后,存在銀行的錢(qián)還是自己的錢(qián)呢?謹(jǐn)慎選擇最劃算的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃—保險(xiǎn)。只有保險(xiǎn)才是世界上獨(dú)一無(wú)二的轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的工具,他可以讓我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候,少花錢(qián),解大難,盡可能保住銀行的錢(qián)!深刻領(lǐng)悟:幫助別人,造就自己,讓每一個(gè)家庭擁有平安,是一份愛(ài)心事業(yè)!一句話講保險(xiǎn)各位(朋友、老板、嘉賓……):請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在,我們中國(guó)的大部分家庭,每個(gè)月多500塊錢(qián),會(huì)不會(huì)多(不會(huì))?少500塊錢(qián),會(huì)不會(huì)窮(不會(huì))?一般家庭,一年存5、6千塊錢(qián)會(huì)不會(huì)有問(wèn)題(沒(méi)有問(wèn)題)?其實(shí),現(xiàn)在,我們一般的家庭稍微不注意,買(mǎi)東買(mǎi)西,消遣消費(fèi),就會(huì)花出去幾百上千塊。所以,這5、6千塊錢(qián)如果沒(méi)有存起來(lái),也說(shuō)不定是花出去,沒(méi)有了的,對(duì)嗎?(對(duì))!但是,我們把這不經(jīng)意花出去的錢(qián),換個(gè)地方放起來(lái),將會(huì)獲得不一樣的價(jià)值,給我們的家庭帶來(lái)平安、幸福、健康和快樂(lè),要不要了解一下呢?..........保守投資500元/月30歲40歲10年共6萬(wàn)60歲收益:約9萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)平安萬(wàn)能500元/月30歲40歲10年共6萬(wàn)60歲收益:約9萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)保障15萬(wàn)身價(jià)終身12萬(wàn)重疾35萬(wàn)意外1萬(wàn)意外醫(yī)療終身65歲
同樣一筆錢(qián)換一個(gè)地方可以享有高達(dá)85萬(wàn)的身價(jià)保障!區(qū)主任及員工
的一天
主講:展業(yè)區(qū)活動(dòng)量管理四卡管理課程大綱展業(yè)區(qū)活動(dòng)量管理優(yōu)秀區(qū)主任的一天區(qū)主任的假日經(jīng)營(yíng)四卡管理課程大綱要點(diǎn):1)、精神飽滿(檢查工作證件、禮儀、著裝、司輝等)。2)、區(qū)主任通報(bào)今日出勤情況,逐一通報(bào)前一日組員個(gè)人拜訪量及前一日簽單情況,通報(bào)前一日未電話夕會(huì)人員3)、下發(fā)活動(dòng)日志,填寫(xiě)活動(dòng)日志。對(duì)未參加電話夕會(huì)的以及訪量低的要問(wèn)原因,要求出訪前交與區(qū)主任4)、八訪以上的發(fā)獎(jiǎng)1、考勤、訪量通報(bào)及當(dāng)天填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)(8:30—8:40)展業(yè)區(qū)活動(dòng)量管理——優(yōu)秀區(qū)主任的一天2、二次早會(huì)(8:40—9:10)要點(diǎn):(1)喜訊分享——士氣調(diào)整(2)活動(dòng)量對(duì)照
A.卡片登記在冊(cè)(新增卡、顧問(wèn)卡、增員卡)
B.拿卡片一起來(lái)對(duì)照
C.拜訪客戶的時(shí)間及路線安排了解
D.見(jiàn)客戶的目的,進(jìn)展程度
E.發(fā)現(xiàn)拜訪中存在問(wèn)題
F.問(wèn)題較多的留下來(lái)單獨(dú)輔導(dǎo)
G.先老員工后新員工(3)小培訓(xùn)
A.困難點(diǎn)
B.成功分享
C.失敗解析
D.培訓(xùn)、白板演練、話術(shù)通關(guān)等注:可以讓組員參與展業(yè)區(qū)活動(dòng)量管理——優(yōu)秀區(qū)主任的一天1、A卡轉(zhuǎn)載2、批改工作日志3、電話回訪4、每天批完日志后將所轄單位當(dāng)天的訪量匯總表交給課長(zhǎng)5、A卡轉(zhuǎn)載、批改日志(13:30—15:00)展業(yè)區(qū)活動(dòng)量管理——優(yōu)秀區(qū)主任的一天***您好!我是平安保險(xiǎn)公司的售后服務(wù)回訪電話人員,請(qǐng)問(wèn)我們公司最近有服務(wù)人員***上門(mén)拜訪過(guò)您嗎?您是我們公司的老客戶了,感謝您對(duì)公司的支持。為了提升公司售后服務(wù)質(zhì)量,我們公司現(xiàn)正在進(jìn)行“優(yōu)秀區(qū)域服務(wù)專(zhuān)員”評(píng)比活動(dòng),請(qǐng)問(wèn)您對(duì)***為您提供的服務(wù)滿意嗎?他有做哪些服務(wù)呢?有沒(méi)有把公司最新的一些消息及新險(xiǎn)種介紹給您?他是怎么講的可以告訴我嗎?(然后針對(duì)客戶講的內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)新險(xiǎn)種對(duì)客戶的利益或針對(duì)實(shí)際情況簡(jiǎn)單的進(jìn)行拒絕處理,或贊美這個(gè)區(qū)域服務(wù)專(zhuān)員的售后服務(wù)工作做的好?。?。最后,請(qǐng)您對(duì)我們的售后服務(wù)工作提幾點(diǎn)建議好嗎?A類(lèi)客戶追蹤話術(shù)展業(yè)區(qū)活動(dòng)量管理——優(yōu)秀區(qū)主任的一天①陪同:陪同拜訪要適度,剛?cè)胨緯r(shí)陪,之后一定要放手。拿到孤兒?jiǎn)?、新險(xiǎn)出臺(tái)無(wú)法突破時(shí),事先做好演練,可減少陪同。6、陪同、個(gè)人增員、個(gè)人業(yè)務(wù)、其他事項(xiàng)(15:00—18:00)②個(gè)人增員及其它事項(xiàng):電話回訪通關(guān)演練掛零夕會(huì)展業(yè)區(qū)活動(dòng)量管理——優(yōu)秀區(qū)主任的一天7、電話夕會(huì)(18:00—20:00)①目的A、塑造從業(yè)態(tài)度B、溝通平臺(tái)C、了解團(tuán)隊(duì),減少第二天活動(dòng)量對(duì)照的時(shí)間。D、管理團(tuán)隊(duì)的手段②夕會(huì)五問(wèn)A.辛苦了,今天有沒(méi)有收獲?幾訪啊?B.今天有沒(méi)有新增???今天有沒(méi)有碰到解決不了的問(wèn)題?C.你建的卡片進(jìn)行翻閱了嗎?拜訪去過(guò)5次嗎?D.今天有增員嗎?E.明天的工作計(jì)劃做好了嗎?
展業(yè)區(qū)活動(dòng)量管理——優(yōu)秀區(qū)主任的一天1、假日經(jīng)營(yíng)之申報(bào)活動(dòng)②申報(bào)活動(dòng)流程展業(yè)區(qū)活動(dòng)量管理——假日經(jīng)營(yíng)①利用早會(huì)3-5分鐘,適用于每周六、日、各種長(zhǎng)假現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)展業(yè)區(qū)主任收集收展員待舉績(jī)業(yè)績(jī)匯總,登記于職場(chǎng)白板、展業(yè)處展業(yè)區(qū)主任收集收展員舉績(jī)業(yè)績(jī)③申報(bào)有根有據(jù)④次周一早會(huì)區(qū)主任匯總業(yè)績(jī)戰(zhàn)果,利用早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)達(dá)成責(zé)任額的展業(yè)區(qū)予以掌聲激勵(lì)⑤未達(dá)成責(zé)任額的展業(yè)區(qū)由處經(jīng)理直接追蹤,在周三前務(wù)必達(dá)成責(zé)任額假日舉績(jī)不是一天的事情,長(zhǎng)期進(jìn)行,養(yǎng)成良好習(xí)慣全新觀念:周六、周日不是不上班,只是不打卡,假日經(jīng)營(yíng)對(duì)于我們不是假日,而是經(jīng)營(yíng)!展業(yè)區(qū)活動(dòng)量管理——假日經(jīng)營(yíng)2、假日經(jīng)營(yíng)之假日經(jīng)營(yíng)目標(biāo)3、假日經(jīng)營(yíng)之匯報(bào)制周日下午4點(diǎn)組員向主任匯報(bào)周五,周六,周日三天的簽單情況;如無(wú)簽單,報(bào)三天的訪量,假期開(kāi)始上班的前一天下午4點(diǎn)報(bào)簽單情況。展業(yè)區(qū)活動(dòng)量管理四卡管理課程大綱(準(zhǔn))保戶卡的使用每天新增一卡基本信息類(lèi):個(gè)人資料、健康資料、愛(ài)好信息、性格特質(zhì)分析、前景分析等投保信息類(lèi):產(chǎn)品匹配度分析、保險(xiǎn)費(fèi)與日常生活的關(guān)系、保險(xiǎn)意識(shí)分析等拜訪信息類(lèi):拒絕內(nèi)容、贊同內(nèi)容、每次拜訪的記錄分析等級(jí)劃分:A、B、C、D卡片的記錄和整理增員卡的使用基本信息類(lèi):個(gè)人資料、健康資料、愛(ài)好信息等經(jīng)歷信息類(lèi):過(guò)去從業(yè)經(jīng)歷及更換原因分析個(gè)人性格特質(zhì)、習(xí)慣類(lèi):對(duì)社會(huì)看法、對(duì)舊領(lǐng)導(dǎo)看法、日常作息安排等拜訪信息類(lèi):拒絕理由分析、每次拜訪的
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