第7章價(jià)值工程

價(jià)值工程是研究如何以最少的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間消耗獲得必要的功能，強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的功能分析和功能改進(jìn)。第7章價(jià)值工程價(jià)值工程是研究如何以最少的人力1第7章價(jià)值工程7.1價(jià)值工程概述7.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集7.3功能分析7.4價(jià)值工程方案的評(píng)價(jià)和選擇第7章價(jià)值工程7.1價(jià)值工程概述27.1價(jià)值工程概述一、價(jià)值工程的起源價(jià)值工程（ValueEngineering）簡(jiǎn)稱VE，產(chǎn)生于20世紀(jì)40年代。價(jià)值工程的創(chuàng)始人公認(rèn)是美國(guó)通用電氣公司的工程師麥爾斯。當(dāng)時(shí)，麥爾斯主持采購(gòu)工作，石棉板缺乏使之焦頭爛額。后來(lái)，麥爾斯轉(zhuǎn)變思路，考慮石棉板的功能是什么？能否用代用材料？能否用其他途徑獲得同樣的功能？通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，麥爾斯等人從研究代用材料開始，總結(jié)出一套在保證同樣功能的前提下降低成本的比較完整的科學(xué)方法，時(shí)稱價(jià)值分析。7.1價(jià)值工程概述一、價(jià)值工程的起源37.1價(jià)值工程概述一、價(jià)值工程的起源由于推行價(jià)值工程經(jīng)濟(jì)效果顯著，引起美國(guó)各部門的主意。1955年美國(guó)空軍開始采用，1956年推廣到民間的造船業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1964~1972年間，美國(guó)國(guó)防部推行價(jià)值分析的金額在10億元以上。價(jià)值分析不僅引起工業(yè)界的廣泛興趣，而且受到美國(guó)政府的重視。7.1價(jià)值工程概述一、價(jià)值工程的起源47.1價(jià)值工程概述二、價(jià)值工程的基本概念1）價(jià)值(Value)

評(píng)價(jià)一種產(chǎn)品，要看它的功能和與獲得該功能的成本之間的比值，這個(gè)比值稱之為價(jià)值。其表達(dá)式為：式中：F——產(chǎn)品功能（Function）

C——產(chǎn)品成本(Cost)7.1價(jià)值工程概述二、價(jià)值工程的基本概念式中：F——產(chǎn)57.1價(jià)值工程概述2)提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑①在成本不變情況下，提高功能。②在功能不變的情況下降低成本，提高價(jià)值。③既提高功能，又降低成本，大幅度地提高價(jià)值。④成本略有提高，但功能大幅度地提高，使產(chǎn)品價(jià)值提高。⑤功能略有降低，但成本大幅度降低，使產(chǎn)品價(jià)值提高。7.1價(jià)值工程概述2)提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑67.1價(jià)值工程概述3）價(jià)值工程的定義價(jià)值工程是指“通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)”。價(jià)值工程的含義包括三個(gè)方面：①價(jià)值工程的核心：產(chǎn)品功能分析。VE通過(guò)功能分析，區(qū)分產(chǎn)品的必要和不必要功能，主要和輔助功能，保證必要功能，改進(jìn)主要功能，取消不必要功能，從而降低產(chǎn)品成本。7.1價(jià)值工程概述3）價(jià)值工程的定義77.1價(jià)值工程概述②價(jià)值工程中的成本是壽命周期成本產(chǎn)品壽命周期成本就等于生產(chǎn)成本C1和使用成本C2之和，即C=C1＋

C2。產(chǎn)品壽命周期成本和功能之間存在著內(nèi)在的聯(lián)系，一般情況是：在一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著產(chǎn)品功能的提高，生產(chǎn)成本上升，使用成本下降。在某一時(shí)點(diǎn)，產(chǎn)品的壽命周期成本最低。7.1價(jià)值工程概述②價(jià)值工程中的成本是壽命周期成本87.1價(jià)值工程概述

產(chǎn)品功能與成本的關(guān)系C1生產(chǎn)成本曲線。C2表示使用成本曲線，C表示產(chǎn)品壽命周期成本曲線。圖中的F*是理想狀態(tài)。③價(jià)值工程是一項(xiàng)有組織的集體創(chuàng)新活動(dòng)。F1F*F2CC1C2成本功能水平7.1價(jià)值工程概述產(chǎn)品功能與成本的關(guān)系C1生產(chǎn)成97.1價(jià)值工程概述三、價(jià)值工程的工作程序價(jià)值工程是一項(xiàng)有目的、有步驟、有組織的創(chuàng)新活動(dòng)。它的進(jìn)行實(shí)質(zhì)上就是分析問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。整個(gè)價(jià)值工程活動(dòng)圍繞以下七個(gè)問(wèn)題展開。1.價(jià)值工程的研究對(duì)象是什么？2.它的用途、功能如何？3.它的成本是多少？4.它的價(jià)值有多大？5.有無(wú)其他方案能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)功能？6.新方案的成本是多少？7.新方案能夠滿足功能要求嗎？還有改進(jìn)余地么？7.1價(jià)值工程概述三、價(jià)值工程的工作程序10價(jià)值工程工作程序表7-1工作階段工作步驟VE的提問(wèn)說(shuō)明準(zhǔn)備階段1.對(duì)象選擇2.組成價(jià)值工程工作小組3.制定工作計(jì)劃1.VE的對(duì)象是什么？1.應(yīng)明確目標(biāo)、限制條件和分析范圍。2.一般由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員以及熟悉價(jià)值工程的人員組成。3.具體的執(zhí)行人、執(zhí)行日期、工作目標(biāo)分析階段4.收集整理資料5.功能定義6.功能整理7.功能評(píng)價(jià)2.它是干什么的？3.其成本是多少？4.其價(jià)值是多少？4.貫穿于價(jià)值工程的全過(guò)程。5.明確功能特性要求，繪制功能系統(tǒng)圖6.明確目標(biāo)成本，確定功能改進(jìn)區(qū)。創(chuàng)新階段8.方案創(chuàng)新9.方案評(píng)價(jià)10.提案編寫5.有無(wú)其他方案實(shí)現(xiàn)相同的功能？6.新方案成本是多少？7.新方案能滿足要求嗎？7.提出各種不同的實(shí)施方案。8.從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面綜合評(píng)價(jià)各方案的可行性。9.將優(yōu)選出的方案及有關(guān)資料編制成冊(cè)。實(shí)施與評(píng)價(jià)階段11.方案審批12.方案實(shí)施與檢查13.成果鑒定10.主管部門進(jìn)行方案的審批。11.制定實(shí)施計(jì)劃、組織實(shí)施并跟蹤檢查12.對(duì)實(shí)施后取得的技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果進(jìn)行鑒定。價(jià)值工程工作程序表7-1工作階段工作步117.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集一、價(jià)值工程對(duì)象的選擇開展價(jià)值工程活動(dòng)，首先要正確選擇價(jià)值工程分析對(duì)象。（1）選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑產(chǎn)品或構(gòu)配件。可以大幅度降低成本，提高價(jià)值。（2）選擇成本高、對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響大的建筑產(chǎn)品或構(gòu)配件。（3）選擇量大面廣的建筑產(chǎn)品或構(gòu)配件。（4）選擇質(zhì)量差、用戶意見(jiàn)大的產(chǎn)品建筑產(chǎn)品或構(gòu)配件。（5）選擇體積與重量大的建筑產(chǎn)品或構(gòu)配件。（6）選擇關(guān)鍵構(gòu)配件。（7）選擇壽命周期較長(zhǎng)的建筑產(chǎn)品。（8）選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較差的建筑產(chǎn)品或構(gòu)配件。7.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集一、價(jià)值工程對(duì)象的選擇127.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集二、選擇分析對(duì)象的常用方法1.ABC分類法

ABC分類法的依據(jù)是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托的不均勻定律，是一種根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”的思想來(lái)選擇價(jià)值工程對(duì)象的方法。第一，計(jì)算每一對(duì)象的成本，按成本的大小從大到小依次排列。7.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集二、選擇分析對(duì)象的常用方137.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集第二，計(jì)算對(duì)象的累計(jì)成本和累計(jì)成本比重。第三，畫出ABC分類圖，進(jìn)行A、B、C分類。根據(jù)研究對(duì)象累計(jì)成本比重和對(duì)象的累計(jì)數(shù)，進(jìn)行A、B、C分類。選取研究對(duì)象數(shù)10%，成本比重為60%~70%的研究對(duì)象作為A類；研究對(duì)象數(shù)20%左右，成本比重占20%左右的為B類；研究對(duì)象數(shù)60%~70%，成本比重為10%的研究對(duì)象為C類。7.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集第二，計(jì)算對(duì)象的累147.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集第三，選擇VE對(duì)象。一般情況下，A類研究對(duì)象是VE優(yōu)先選擇的對(duì)象，B類研究對(duì)象作為一般對(duì)象，C類則不予考慮。成本累計(jì)（%）

零件數(shù)累計(jì)（%）ABC20406080100100806040207.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集第三，選擇VE對(duì)象。一般157.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集例1某產(chǎn)品由16種零件組成，具體數(shù)據(jù)如下表，按照零件成本大小順序排列，經(jīng)計(jì)算，即可得A、B、C三類產(chǎn)品。計(jì)算過(guò)程見(jiàn)下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù)畫出A、B、C分類曲線如圖所示。價(jià)值工程的重點(diǎn)分析對(duì)象為A類零件.7.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集例1某產(chǎn)品由16種零16零件序號(hào)件數(shù)累計(jì)成本（元）累計(jì)分類件數(shù)占總數(shù)%金額（元）占總成本%00100200300400511111123452.44.87.19.812.238.7626.6522.8910.138.1638.7665.4188.3098.43106.5925.442.957.964.569.9A0060070080090100110121111111678910111214.316.719.021.423.826.828.67.656.705.253.363.032.682.05114.24120.94126.19129.55132.58135.26137.7574.979.382.784.986.988.790.3B…042合計(jì)…142…42…100…0.12152.41…152.41…100

C零件件數(shù)累計(jì)成本（元）累177.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集成本累計(jì)（%）2040608010012.228.6

零件數(shù)累計(jì)（%）10090.38069.9604020ABC分類曲線圖ABC7.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集成本累計(jì)（%）2018

2.強(qiáng)制確定法強(qiáng)制確定法（ForcedDecisionMethod，簡(jiǎn)稱FD），其基本思想是：產(chǎn)品的每一個(gè)零部件成本應(yīng)該與該零部件功能相匹配。強(qiáng)制確定法的步驟為：（1）確定功能指數(shù)：（2）確定成本指數(shù)：（3）確定價(jià)值指數(shù)。2.強(qiáng)制確定法19（4）確定價(jià)值工程對(duì)象。（Ⅰ）價(jià)值指數(shù)等于1，表明評(píng)價(jià)對(duì)象的功能目前成本與實(shí)現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當(dāng)，一般無(wú)需改進(jìn)。（Ⅱ）價(jià)值指數(shù)小于1，表明評(píng)價(jià)對(duì)象的目前成本偏高，而功能要求不高，可能存在過(guò)剩功能，或者雖無(wú)過(guò)剩功能，但實(shí)現(xiàn)功能的成本大于功能的實(shí)際需要，則應(yīng)作為價(jià)值工程對(duì)象，改進(jìn)的重點(diǎn)是降低成本。（Ⅲ）價(jià)值指數(shù)大于1，其原因可能有三個(gè)：一是目前成本偏低，不能滿足評(píng)價(jià)對(duì)象實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的功能要求，應(yīng)列為價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象，改進(jìn)方向是增加成本；二是對(duì)象目前具有的功能超過(guò)了其應(yīng)該具有的功能水平，即存在過(guò)剩功能，這也應(yīng)列為價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象，改進(jìn)方向是降低功能水平；三是評(píng)價(jià)對(duì)象在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面存在某些特殊性，在滿足功能的前提下，成本較低，可以不列為價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象。（4）確定價(jià)值工程對(duì)象。203、經(jīng)驗(yàn)分析法（因素分析法）：定性分析方法根據(jù)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員、施工人員以及企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員對(duì)產(chǎn)品中存在問(wèn)題的直接感受，經(jīng)過(guò)主觀判斷確定價(jià)值工程對(duì)象的一種方法。4、百分比法：定量分析方法通過(guò)分析產(chǎn)品對(duì)兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度（百分比）來(lái)確定價(jià)值工程對(duì)象的方法3、經(jīng)驗(yàn)分析法（因素分析法）：定性分析方法21【例】某金屬結(jié)構(gòu)制品公司有6種產(chǎn)品，它們各自的年成本和年利潤(rùn)占公司年總成本和年利潤(rùn)總額的百分比如下表所示，公司目前急需提高利潤(rùn)水平，試確定可能的價(jià)值工程對(duì)象。產(chǎn)品種類ABCDEF合計(jì)產(chǎn)品年成本（萬(wàn)元）56565351605545925產(chǎn)品年成本占總成本百分比（%）61.17.03.817.35.94.9100產(chǎn)品年利潤(rùn)（萬(wàn)元）1852515203525305產(chǎn)品年利潤(rùn)占年利潤(rùn)總額百分比（%）60.78.24.96.611.58.2100年利潤(rùn)百分比、年成本百分比0.991.171.290.381.951.67排序543612【解】各產(chǎn)品成本和利潤(rùn)百分比計(jì)算結(jié)果如表，產(chǎn)品D的成本占年總成本的17.3%，而其利潤(rùn)僅占年利潤(rùn)總額的6.6%，顯然，產(chǎn)品D應(yīng)作為價(jià)值工程的重點(diǎn)分析對(duì)象。【例】某金屬結(jié)構(gòu)制品公司有6種產(chǎn)品，它們各自的年成本和年利潤(rùn)227.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集三、資料的收集

情報(bào)資料的收集是價(jià)值工程實(shí)施過(guò)程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，一般在選擇價(jià)值工程分析對(duì)象的同時(shí)，就應(yīng)搜集相關(guān)的信息資料，為下一步的分析工作奠定基礎(chǔ)。7.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集三、資料的收集237.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集一般應(yīng)收集以下幾方面的情報(bào)資料。1.用戶方面：使用產(chǎn)品的目的、使用環(huán)境、使用條件；要求的功能和性能；對(duì)產(chǎn)品外觀的要求，如造型、體積、色彩；對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、交貨期、零部件供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)的要求2.市場(chǎng)方面：市場(chǎng)需求量、供應(yīng)狀況、市場(chǎng)占有率3.技術(shù)方面4.生產(chǎn)方面5.成本方面6.政府和社會(huì)方面7.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集一般應(yīng)收集以下幾方面的情247.3功能分析功能分析，是價(jià)值工程的核心。是按照一定的邏輯順序，把價(jià)值工程研究對(duì)象各組成部分的功能相互連按起來(lái)，從局部功能與整體功能以及局部功能之間的相互關(guān)系上分析研究對(duì)象功能系統(tǒng)的一種方法。

功能分析包括功能定義、功能分類、功能整理和功能評(píng)價(jià)四部分內(nèi)容。7.3功能分析功能分析，是價(jià)值工程的核心。是按照一定的邏輯257.3功能分析一、功能定義功能定義就是用簡(jiǎn)單明確的語(yǔ)言對(duì)產(chǎn)品的用途、作用或功能所作的明確表達(dá)。定義方法：動(dòng)詞+名詞產(chǎn)品名稱動(dòng)詞名詞溫度表計(jì)量溫度壓縮機(jī)壓縮氣體電線傳導(dǎo)電流原則：1.反映實(shí)質(zhì)，盡量抽象；2.盡量量化。7.3功能分析一、功能定義267.3功能分析二、功能分類功能是產(chǎn)品的效能，是某個(gè)產(chǎn)品或零件在整體中所擔(dān)負(fù)的職能或所起的作用。產(chǎn)品功能可從不同角度分類：1.從用戶角度分類，功能可以分為必要功能和非必要功能。必要功能是用戶要求的功能，使用功能、基本功能、部分輔助功能等均為必要功能；不必要功能是不符合用戶要求的功能。多余功能、重復(fù)功能均屬于不必要功能。7.3功能分析二、功能分類277.3功能分析2.從功能重要程度的角度分類，可分為基本功能和輔助功能。基本功能是達(dá)到某種產(chǎn)品目的所不可缺少的功能，是產(chǎn)品的主要功能，也是進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的依據(jù)。輔助功能是相對(duì)基本功能而言，它起著幫助實(shí)現(xiàn)基本功能的作用，是輔助基本功能的功能。輔助功能的判斷：對(duì)基本功能起輔助作用，與輔助功能相比處于從屬地位，是實(shí)現(xiàn)基本功能的手段7.3功能分析2.從功能重要程度的角度分類，可分為基本功能287.3功能分析3.從功能性質(zhì)角度進(jìn)行分類，可以為使用功能和美學(xué)功能。使用功能是每個(gè)產(chǎn)品都具有的使用價(jià)值。它是從功能的內(nèi)涵上反映其使用屬性通過(guò)產(chǎn)品的基本功能、輔助功能表現(xiàn)出來(lái)。美學(xué)功能也稱為外觀功能。是從產(chǎn)品外觀反映功能的藝術(shù)屬性。7.3功能分析3.從功能性質(zhì)角度進(jìn)行分類，可以為使用功能和297.3功能分析4.從功能的量化標(biāo)準(zhǔn)角度進(jìn)行分類，可分為過(guò)剩功能和不足功能。過(guò)剩功能是指某些功能雖屬必要，但滿足需求有余，在數(shù)量上超過(guò)了用戶要求或標(biāo)準(zhǔn)功能水平。不足功能是相對(duì)于過(guò)剩功能而言的，表現(xiàn)為產(chǎn)品整體功能或零部件功能水平在數(shù)量上低于標(biāo)準(zhǔn)功能水平，不能完全滿足用戶的需要。7.3功能分析4.從功能的量化標(biāo)準(zhǔn)角度進(jìn)行分類，可分為過(guò)剩307.3功能分析三、功能整理功能整理是用系統(tǒng)的觀點(diǎn)將已經(jīng)定義了的功能加以系統(tǒng)化，找出各局部功能相互之間的邏輯關(guān)系，并用圖的形式表達(dá)，以明確產(chǎn)品的功能系統(tǒng)，從而為功能評(píng)價(jià)和方案構(gòu)思提供依據(jù)。功能整理的主要任務(wù)就是建立功能系統(tǒng)圖。功能的上下關(guān)系是指一個(gè)功能系統(tǒng)中某些功能之間存在著目的與手段的關(guān)系，我們把目的功能稱為上位功能，把手段功能成為下位功能。7.3功能分析三、功能整理317.3功能分析并列關(guān)系是指在一個(gè)上位功能之后，有幾個(gè)手段功能并列存在，它們是實(shí)現(xiàn)同一種功能的手段，相互之間不存在從屬關(guān)系，彼此獨(dú)立，所以又稱為獨(dú)立關(guān)系。例如，住宅的居住功能與遮風(fēng)避雨、御寒防暑、采光通風(fēng)、隔聲防潮。按照目的與手段，上位與下位之間的功能關(guān)系，以及功能之間的并列關(guān)系去整理產(chǎn)品的功能，可整理成功能關(guān)系圖，功能系統(tǒng)圖是產(chǎn)品及其組成零件、部件功能的一覽表。7.3功能分析并列關(guān)系是指在一個(gè)上位功能之后，有幾個(gè)手段功327.3功能分析四、功能評(píng)價(jià)功能評(píng)價(jià)就是定量地評(píng)定功能的價(jià)值。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

式中：F為功能評(píng)價(jià)值；C為實(shí)現(xiàn)功能所必需的成本。V為功能現(xiàn)實(shí)成本。7.3功能分析四、功能評(píng)價(jià)337.3功能分析確定VE對(duì)象的改進(jìn)領(lǐng)域：V＝1時(shí)，表示實(shí)現(xiàn)功能所必需的花費(fèi)的費(fèi)用與其成本相適應(yīng)，是比較理想的狀況。V＜1的功能區(qū)域，表示實(shí)現(xiàn)功能所必需的花費(fèi)的費(fèi)用與其成本相比較，成本偏高，應(yīng)列入功能改進(jìn)的范圍，力求使V=1。V＞1的功能區(qū)域，表示用較少的成本實(shí)現(xiàn)了規(guī)定的功能，或者是功能過(guò)剩。7.3功能分析確定VE對(duì)象的改進(jìn)領(lǐng)域：347.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)經(jīng)過(guò)功能評(píng)價(jià)，確定了目標(biāo)成本之后就進(jìn)入改進(jìn)方案的制定、評(píng)價(jià)階段。這是開展價(jià)值工程活動(dòng)的重要階段。評(píng)價(jià)改進(jìn)方案包括改進(jìn)方案制定、改進(jìn)方案評(píng)價(jià)及方案審批三個(gè)階段。每個(gè)階段又包含若干個(gè)步驟，具體內(nèi)容如下圖：7.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)經(jīng)過(guò)功能評(píng)價(jià)，確定了目標(biāo)成本之后357.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)一、方案創(chuàng)造的方法1.頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法，簡(jiǎn)稱BS法，意為自由奔放，打破常規(guī)，創(chuàng)造性的解決問(wèn)題，在國(guó)外，廣泛用于方案創(chuàng)造。具體做法：邀請(qǐng)5~15個(gè)熟悉產(chǎn)品的人員參加。主持人頭腦清醒，思維敏感，作風(fēng)民主，善于啟發(fā)引導(dǎo)，使與會(huì)者自由奔放地發(fā)表見(jiàn)解和設(shè)想。會(huì)議規(guī)則為：不墨守陳規(guī)，不迷信權(quán)威，鼓勵(lì)打破原來(lái)的舊框架；不允許相互指責(zé)，批評(píng)別人意見(jiàn)；不怕行不通，就怕無(wú)創(chuàng)意，提出方案越多越好；鼓勵(lì)在別人所提方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充和改進(jìn)。7.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)一、方案創(chuàng)造的方法367.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)2.哥頓法

哥頓法是美國(guó)人哥頓提出的。這種方法與BS法的相同處在于都是以會(huì)議的形式進(jìn)行，由熟悉業(yè)務(wù)并有經(jīng)驗(yàn)的人員參加。與BS法的區(qū)別則在于會(huì)議只提出一個(gè)抽象的功能概念，具體目的先不說(shuō)明，以免束縛大家的思想。7.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)2.哥頓法377.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)二、方案的評(píng)價(jià)對(duì)設(shè)想方案歸納、系統(tǒng)整理分類后，要對(duì)之進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)分為概略評(píng)價(jià)和詳細(xì)評(píng)價(jià)兩種。概略評(píng)價(jià)是方案評(píng)價(jià)的第一步。它是對(duì)所提出的方案或改進(jìn)設(shè)想進(jìn)行粗略篩選，舍棄淘汰部分價(jià)值較低的設(shè)想方案，以減少詳細(xì)評(píng)價(jià)的工作量。詳細(xì)評(píng)價(jià)是在掌握大量的數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)概略評(píng)價(jià)獲得的少數(shù)方案，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三個(gè)方面進(jìn)行詳盡的評(píng)價(jià)分析，為提案的編寫和審批提供依據(jù)。方案評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)。7.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)二、方案的評(píng)價(jià)38【例】某城市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)軟件園電子大樓工程吊頂工程量為18000㎡，根據(jù)軟件生產(chǎn)工藝的要求，車間的吊頂要具有防靜電、防眩光、防火、隔熱、吸音等五種基本功能以及樣式新穎、表面平整、易于清理三種輔助功能。【解】工程技術(shù)人員采用價(jià)值工程選擇生產(chǎn)車間的吊頂材料，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效果。以下是他們的分析過(guò)程。§3價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用1.情報(bào)收集

工程人員首先對(duì)吊頂材料進(jìn)行廣泛調(diào)查，收集各種建筑吊頂材料的技術(shù)性能資料和有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料。

2.功能分析

技術(shù)人員對(duì)軟件生產(chǎn)車間吊頂?shù)墓δ苓M(jìn)行了系統(tǒng)分析，繪出了功能系統(tǒng)圖，如圖1所示。

【例】某城市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)軟件園電子大樓工程吊頂工程量為1839價(jià)值工程培訓(xùn)教材課件講義403.功能評(píng)價(jià)根據(jù)功能系統(tǒng)圖，技術(shù)人員組織使用單位、設(shè)計(jì)、施工單位共同確定各種功能權(quán)重。使用單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位評(píng)價(jià)的權(quán)重分別設(shè)定為50%、40%和10%，各單位對(duì)功能權(quán)重的打分采用10分制，各種功能權(quán)重見(jiàn)表1所示。表1吊頂功能重要程度系數(shù)

功能使用單位評(píng)價(jià)(50%)設(shè)計(jì)單位評(píng)價(jià)(40%)施工單位評(píng)價(jià)(10%)功能權(quán)重F14.122.0604.261.7043.180.3180.408F21.040.5201.350.5401.550.1550.122F30.820.4101.280.5121.330.1330.106F40.910.4550.550.2201.060.1060.078F51.100.5500.640.2561.080.1080.091F60.980.4901.120.4481.040.1040.104F70.640.3200.480.1920.530.0530.056F80.390.1950.320.1280.230.0230.035合計(jì)1051041011

3.功能評(píng)價(jià)

功能使用單位評(píng)價(jià)(50%)設(shè)計(jì)單位評(píng)價(jià)(4414.方案創(chuàng)建與評(píng)價(jià)(1)計(jì)算成本系數(shù)根據(jù)車間工藝對(duì)吊頂功能的要求，吊頂材料考慮鋁合金加晴棉網(wǎng)、膨脹珍珠巖板和PVC板三個(gè)方案。三個(gè)方案的單方造價(jià)、工程造價(jià)、年維護(hù)費(fèi)等見(jiàn)表2。基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，吊頂壽命為10年。各方案成本系數(shù)計(jì)算如表2所示。表2各方案成本系數(shù)計(jì)算表方案鋁合金加晴棉板膨脹珍珠巖板PVC板單方造價(jià)（元/㎡

）112.5326.0020.00工程造價(jià)（萬(wàn)元）202.5446.8036.00年維護(hù)費(fèi)（元）350672340036000折現(xiàn)系數(shù)6.14466.14466.1446維護(hù)費(fèi)現(xiàn)值(萬(wàn)元)3.5067×6.1446=21.552.3400×6.1446=14.383.6000×6.1446=22.12總成本現(xiàn)值224.0961.1858.12成本系數(shù)224.09/(224.09+61.18+58.12)=0.65361.18/(224.09+61.18+58.12)=0.17858.12/(224.09+61.18+58.12)=0.1694.方案創(chuàng)建與評(píng)價(jià)方案鋁合金加晴棉板膨脹珍珠巖板PV42(2)計(jì)算功能系數(shù)對(duì)三個(gè)方案采用10分制進(jìn)行功能評(píng)價(jià)。各分值乘以功能權(quán)重得功能加權(quán)分，對(duì)功能加權(quán)分的和進(jìn)行指數(shù)處理后可得各方案的功能系數(shù)。計(jì)算過(guò)程見(jiàn)表3。表3各方案功能系數(shù)計(jì)算表功能功能權(quán)重鋁合金加晴棉板膨脹珍珠巖板PVC板分值加權(quán)分值分值加權(quán)分值分值加權(quán)分值防靜電F1防眩光F2防火F3隔熱F4吸音F5式樣新穎F6表面平整F7易于清理F80.4080.1220.1060.0780.0910.1040.0560.03587588101093.2640.8540.5300.6240.7281.0400.5600.3159996109983.6721.0980.9540.4680.9100.9360.5040.280586458892.0400.9760.6360.3120.4550.8320.4480.315合計(jì)1657.915698.822536.014加權(quán)分值指數(shù)化7.915/(7.915+8.822+6.014)8.822/(7.915+8.822+6.014)6.014/(7.915+8.822+6.014)功能系數(shù)0.3480.3880.264(2)計(jì)算功能系數(shù)功能鋁合金加晴棉板膨脹珍珠巖板PV433)計(jì)算價(jià)值系數(shù)根據(jù)各方案的功能系數(shù)和成本系數(shù)計(jì)算其價(jià)值系數(shù)，計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表4。5.方案優(yōu)選根據(jù)各方案的價(jià)值系數(shù)，生產(chǎn)車間的吊頂材料應(yīng)選膨脹珍珠巖板表4各方案價(jià)值系數(shù)計(jì)算表方案鋁合金加晴棉板膨脹珍珠巖板PVC板功能系數(shù)0.3480.3880.264成本系數(shù)0.6530.1780.169價(jià)值系數(shù)0.5332.1801.562最優(yōu)方案

√

3)計(jì)算價(jià)值系數(shù)鋁合金加晴棉板膨脹珍珠巖板PVC板447.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)三、檢查評(píng)價(jià)驗(yàn)收（一）檢查在方案實(shí)施過(guò)程中，需要對(duì)該方案的實(shí)施情況進(jìn)行經(jīng)常檢查，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查找原因、采取措施、及時(shí)解決。

（二）評(píng)價(jià)方案實(shí)施完成后，需要全面總結(jié)價(jià)值工程的成果。一般包括技術(shù)水平對(duì)比評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)效果對(duì)比評(píng)價(jià)。提案實(shí)施之后，要對(duì)VE活動(dòng)的成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。7.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)三、檢查評(píng)價(jià)驗(yàn)收45第7章價(jià)值工程

價(jià)值工程是研究如何以最少的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間消耗獲得必要的功能，強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的功能分析和功能改進(jìn)。第7章價(jià)值工程價(jià)值工程是研究如何以最少的人力46第7章價(jià)值工程7.1價(jià)值工程概述7.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集7.3功能分析7.4價(jià)值工程方案的評(píng)價(jià)和選擇第7章價(jià)值工程7.1價(jià)值工程概述477.1價(jià)值工程概述一、價(jià)值工程的起源價(jià)值工程（ValueEngineering）簡(jiǎn)稱VE，產(chǎn)生于20世紀(jì)40年代。價(jià)值工程的創(chuàng)始人公認(rèn)是美國(guó)通用電氣公司的工程師麥爾斯。當(dāng)時(shí)，麥爾斯主持采購(gòu)工作，石棉板缺乏使之焦頭爛額。后來(lái)，麥爾斯轉(zhuǎn)變思路，考慮石棉板的功能是什么？能否用代用材料？能否用其他途徑獲得同樣的功能？通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，麥爾斯等人從研究代用材料開始，總結(jié)出一套在保證同樣功能的前提下降低成本的比較完整的科學(xué)方法，時(shí)稱價(jià)值分析。7.1價(jià)值工程概述一、價(jià)值工程的起源487.1價(jià)值工程概述一、價(jià)值工程的起源由于推行價(jià)值工程經(jīng)濟(jì)效果顯著，引起美國(guó)各部門的主意。1955年美國(guó)空軍開始采用，1956年推廣到民間的造船業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1964~1972年間，美國(guó)國(guó)防部推行價(jià)值分析的金額在10億元以上。價(jià)值分析不僅引起工業(yè)界的廣泛興趣，而且受到美國(guó)政府的重視。7.1價(jià)值工程概述一、價(jià)值工程的起源497.1價(jià)值工程概述二、價(jià)值工程的基本概念1）價(jià)值(Value)

評(píng)價(jià)一種產(chǎn)品，要看它的功能和與獲得該功能的成本之間的比值，這個(gè)比值稱之為價(jià)值。其表達(dá)式為：式中：F——產(chǎn)品功能（Function）

C——產(chǎn)品成本(Cost)7.1價(jià)值工程概述二、價(jià)值工程的基本概念式中：F——產(chǎn)507.1價(jià)值工程概述2)提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑①在成本不變情況下，提高功能。②在功能不變的情況下降低成本，提高價(jià)值。③既提高功能，又降低成本，大幅度地提高價(jià)值。④成本略有提高，但功能大幅度地提高，使產(chǎn)品價(jià)值提高。⑤功能略有降低，但成本大幅度降低，使產(chǎn)品價(jià)值提高。7.1價(jià)值工程概述2)提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑517.1價(jià)值工程概述3）價(jià)值工程的定義價(jià)值工程是指“通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)”。價(jià)值工程的含義包括三個(gè)方面：①價(jià)值工程的核心：產(chǎn)品功能分析。VE通過(guò)功能分析，區(qū)分產(chǎn)品的必要和不必要功能，主要和輔助功能，保證必要功能，改進(jìn)主要功能，取消不必要功能，從而降低產(chǎn)品成本。7.1價(jià)值工程概述3）價(jià)值工程的定義527.1價(jià)值工程概述②價(jià)值工程中的成本是壽命周期成本產(chǎn)品壽命周期成本就等于生產(chǎn)成本C1和使用成本C2之和，即C=C1＋

C2。產(chǎn)品壽命周期成本和功能之間存在著內(nèi)在的聯(lián)系，一般情況是：在一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著產(chǎn)品功能的提高，生產(chǎn)成本上升，使用成本下降。在某一時(shí)點(diǎn)，產(chǎn)品的壽命周期成本最低。7.1價(jià)值工程概述②價(jià)值工程中的成本是壽命周期成本537.1價(jià)值工程概述

產(chǎn)品功能與成本的關(guān)系C1生產(chǎn)成本曲線。C2表示使用成本曲線，C表示產(chǎn)品壽命周期成本曲線。圖中的F*是理想狀態(tài)。③價(jià)值工程是一項(xiàng)有組織的集體創(chuàng)新活動(dòng)。F1F*F2CC1C2成本功能水平7.1價(jià)值工程概述產(chǎn)品功能與成本的關(guān)系C1生產(chǎn)成547.1價(jià)值工程概述三、價(jià)值工程的工作程序價(jià)值工程是一項(xiàng)有目的、有步驟、有組織的創(chuàng)新活動(dòng)。它的進(jìn)行實(shí)質(zhì)上就是分析問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。整個(gè)價(jià)值工程活動(dòng)圍繞以下七個(gè)問(wèn)題展開。1.價(jià)值工程的研究對(duì)象是什么？2.它的用途、功能如何？3.它的成本是多少？4.它的價(jià)值有多大？5.有無(wú)其他方案能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)功能？6.新方案的成本是多少？7.新方案能夠滿足功能要求嗎？還有改進(jìn)余地么？7.1價(jià)值工程概述三、價(jià)值工程的工作程序55價(jià)值工程工作程序表7-1工作階段工作步驟VE的提問(wèn)說(shuō)明準(zhǔn)備階段1.對(duì)象選擇2.組成價(jià)值工程工作小組3.制定工作計(jì)劃1.VE的對(duì)象是什么？1.應(yīng)明確目標(biāo)、限制條件和分析范圍。2.一般由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員以及熟悉價(jià)值工程的人員組成。3.具體的執(zhí)行人、執(zhí)行日期、工作目標(biāo)分析階段4.收集整理資料5.功能定義6.功能整理7.功能評(píng)價(jià)2.它是干什么的？3.其成本是多少？4.其價(jià)值是多少？4.貫穿于價(jià)值工程的全過(guò)程。5.明確功能特性要求，繪制功能系統(tǒng)圖6.明確目標(biāo)成本，確定功能改進(jìn)區(qū)。創(chuàng)新階段8.方案創(chuàng)新9.方案評(píng)價(jià)10.提案編寫5.有無(wú)其他方案實(shí)現(xiàn)相同的功能？6.新方案成本是多少？7.新方案能滿足要求嗎？7.提出各種不同的實(shí)施方案。8.從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面綜合評(píng)價(jià)各方案的可行性。9.將優(yōu)選出的方案及有關(guān)資料編制成冊(cè)。實(shí)施與評(píng)價(jià)階段11.方案審批12.方案實(shí)施與檢查13.成果鑒定10.主管部門進(jìn)行方案的審批。11.制定實(shí)施計(jì)劃、組織實(shí)施并跟蹤檢查12.對(duì)實(shí)施后取得的技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果進(jìn)行鑒定。價(jià)值工程工作程序表7-1工作階段工作步567.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集一、價(jià)值工程對(duì)象的選擇開展價(jià)值工程活動(dòng)，首先要正確選擇價(jià)值工程分析對(duì)象。（1）選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑產(chǎn)品或構(gòu)配件。可以大幅度降低成本，提高價(jià)值。（2）選擇成本高、對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響大的建筑產(chǎn)品或構(gòu)配件。（3）選擇量大面廣的建筑產(chǎn)品或構(gòu)配件。（4）選擇質(zhì)量差、用戶意見(jiàn)大的產(chǎn)品建筑產(chǎn)品或構(gòu)配件。（5）選擇體積與重量大的建筑產(chǎn)品或構(gòu)配件。（6）選擇關(guān)鍵構(gòu)配件。（7）選擇壽命周期較長(zhǎng)的建筑產(chǎn)品。（8）選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較差的建筑產(chǎn)品或構(gòu)配件。7.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集一、價(jià)值工程對(duì)象的選擇577.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集二、選擇分析對(duì)象的常用方法1.ABC分類法

ABC分類法的依據(jù)是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托的不均勻定律，是一種根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”的思想來(lái)選擇價(jià)值工程對(duì)象的方法。第一，計(jì)算每一對(duì)象的成本，按成本的大小從大到小依次排列。7.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集二、選擇分析對(duì)象的常用方587.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集第二，計(jì)算對(duì)象的累計(jì)成本和累計(jì)成本比重。第三，畫出ABC分類圖，進(jìn)行A、B、C分類。根據(jù)研究對(duì)象累計(jì)成本比重和對(duì)象的累計(jì)數(shù)，進(jìn)行A、B、C分類。選取研究對(duì)象數(shù)10%，成本比重為60%~70%的研究對(duì)象作為A類；研究對(duì)象數(shù)20%左右，成本比重占20%左右的為B類；研究對(duì)象數(shù)60%~70%，成本比重為10%的研究對(duì)象為C類。7.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集第二，計(jì)算對(duì)象的累597.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集第三，選擇VE對(duì)象。一般情況下，A類研究對(duì)象是VE優(yōu)先選擇的對(duì)象，B類研究對(duì)象作為一般對(duì)象，C類則不予考慮。成本累計(jì)（%）

零件數(shù)累計(jì)（%）ABC20406080100100806040207.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集第三，選擇VE對(duì)象。一般607.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集例1某產(chǎn)品由16種零件組成，具體數(shù)據(jù)如下表，按照零件成本大小順序排列，經(jīng)計(jì)算，即可得A、B、C三類產(chǎn)品。計(jì)算過(guò)程見(jiàn)下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù)畫出A、B、C分類曲線如圖所示。價(jià)值工程的重點(diǎn)分析對(duì)象為A類零件.7.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集例1某產(chǎn)品由16種零61零件序號(hào)件數(shù)累計(jì)成本（元）累計(jì)分類件數(shù)占總數(shù)%金額（元）占總成本%00100200300400511111123452.44.87.19.812.238.7626.6522.8910.138.1638.7665.4188.3098.43106.5925.442.957.964.569.9A0060070080090100110121111111678910111214.316.719.021.423.826.828.67.656.705.253.363.032.682.05114.24120.94126.19129.55132.58135.26137.7574.979.382.784.986.988.790.3B…042合計(jì)…142…42…100…0.12152.41…152.41…100

C零件件數(shù)累計(jì)成本（元）累627.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集成本累計(jì)（%）2040608010012.228.6

零件數(shù)累計(jì)（%）10090.38069.9604020ABC分類曲線圖ABC7.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集成本累計(jì)（%）2063

2.強(qiáng)制確定法強(qiáng)制確定法（ForcedDecisionMethod，簡(jiǎn)稱FD），其基本思想是：產(chǎn)品的每一個(gè)零部件成本應(yīng)該與該零部件功能相匹配。強(qiáng)制確定法的步驟為：（1）確定功能指數(shù)：（2）確定成本指數(shù)：（3）確定價(jià)值指數(shù)。2.強(qiáng)制確定法64（4）確定價(jià)值工程對(duì)象。（Ⅰ）價(jià)值指數(shù)等于1，表明評(píng)價(jià)對(duì)象的功能目前成本與實(shí)現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當(dāng)，一般無(wú)需改進(jìn)。（Ⅱ）價(jià)值指數(shù)小于1，表明評(píng)價(jià)對(duì)象的目前成本偏高，而功能要求不高，可能存在過(guò)剩功能，或者雖無(wú)過(guò)剩功能，但實(shí)現(xiàn)功能的成本大于功能的實(shí)際需要，則應(yīng)作為價(jià)值工程對(duì)象，改進(jìn)的重點(diǎn)是降低成本。（Ⅲ）價(jià)值指數(shù)大于1，其原因可能有三個(gè)：一是目前成本偏低，不能滿足評(píng)價(jià)對(duì)象實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的功能要求，應(yīng)列為價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象，改進(jìn)方向是增加成本；二是對(duì)象目前具有的功能超過(guò)了其應(yīng)該具有的功能水平，即存在過(guò)剩功能，這也應(yīng)列為價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象，改進(jìn)方向是降低功能水平；三是評(píng)價(jià)對(duì)象在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面存在某些特殊性，在滿足功能的前提下，成本較低，可以不列為價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象。（4）確定價(jià)值工程對(duì)象。653、經(jīng)驗(yàn)分析法（因素分析法）：定性分析方法根據(jù)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員、施工人員以及企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員對(duì)產(chǎn)品中存在問(wèn)題的直接感受，經(jīng)過(guò)主觀判斷確定價(jià)值工程對(duì)象的一種方法。4、百分比法：定量分析方法通過(guò)分析產(chǎn)品對(duì)兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度（百分比）來(lái)確定價(jià)值工程對(duì)象的方法3、經(jīng)驗(yàn)分析法（因素分析法）：定性分析方法66【例】某金屬結(jié)構(gòu)制品公司有6種產(chǎn)品，它們各自的年成本和年利潤(rùn)占公司年總成本和年利潤(rùn)總額的百分比如下表所示，公司目前急需提高利潤(rùn)水平，試確定可能的價(jià)值工程對(duì)象。產(chǎn)品種類ABCDEF合計(jì)產(chǎn)品年成本（萬(wàn)元）56565351605545925產(chǎn)品年成本占總成本百分比（%）61.17.03.817.35.94.9100產(chǎn)品年利潤(rùn)（萬(wàn)元）1852515203525305產(chǎn)品年利潤(rùn)占年利潤(rùn)總額百分比（%）60.78.24.96.611.58.2100年利潤(rùn)百分比、年成本百分比0.991.171.290.381.951.67排序543612【解】各產(chǎn)品成本和利潤(rùn)百分比計(jì)算結(jié)果如表，產(chǎn)品D的成本占年總成本的17.3%，而其利潤(rùn)僅占年利潤(rùn)總額的6.6%，顯然，產(chǎn)品D應(yīng)作為價(jià)值工程的重點(diǎn)分析對(duì)象。【例】某金屬結(jié)構(gòu)制品公司有6種產(chǎn)品，它們各自的年成本和年利潤(rùn)677.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集三、資料的收集

情報(bào)資料的收集是價(jià)值工程實(shí)施過(guò)程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，一般在選擇價(jià)值工程分析對(duì)象的同時(shí)，就應(yīng)搜集相關(guān)的信息資料，為下一步的分析工作奠定基礎(chǔ)。7.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集三、資料的收集687.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集一般應(yīng)收集以下幾方面的情報(bào)資料。1.用戶方面：使用產(chǎn)品的目的、使用環(huán)境、使用條件；要求的功能和性能；對(duì)產(chǎn)品外觀的要求，如造型、體積、色彩；對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、交貨期、零部件供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)的要求2.市場(chǎng)方面：市場(chǎng)需求量、供應(yīng)狀況、市場(chǎng)占有率3.技術(shù)方面4.生產(chǎn)方面5.成本方面6.政府和社會(huì)方面7.2價(jià)值工程對(duì)象的選擇與情報(bào)收集一般應(yīng)收集以下幾方面的情697.3功能分析功能分析，是價(jià)值工程的核心。是按照一定的邏輯順序，把價(jià)值工程研究對(duì)象各組成部分的功能相互連按起來(lái)，從局部功能與整體功能以及局部功能之間的相互關(guān)系上分析研究對(duì)象功能系統(tǒng)的一種方法。

功能分析包括功能定義、功能分類、功能整理和功能評(píng)價(jià)四部分內(nèi)容。7.3功能分析功能分析，是價(jià)值工程的核心。是按照一定的邏輯707.3功能分析一、功能定義功能定義就是用簡(jiǎn)單明確的語(yǔ)言對(duì)產(chǎn)品的用途、作用或功能所作的明確表達(dá)。定義方法：動(dòng)詞+名詞產(chǎn)品名稱動(dòng)詞名詞溫度表計(jì)量溫度壓縮機(jī)壓縮氣體電線傳導(dǎo)電流原則：1.反映實(shí)質(zhì)，盡量抽象；2.盡量量化。7.3功能分析一、功能定義717.3功能分析二、功能分類功能是產(chǎn)品的效能，是某個(gè)產(chǎn)品或零件在整體中所擔(dān)負(fù)的職能或所起的作用。產(chǎn)品功能可從不同角度分類：1.從用戶角度分類，功能可以分為必要功能和非必要功能。必要功能是用戶要求的功能，使用功能、基本功能、部分輔助功能等均為必要功能；不必要功能是不符合用戶要求的功能。多余功能、重復(fù)功能均屬于不必要功能。7.3功能分析二、功能分類727.3功能分析2.從功能重要程度的角度分類，可分為基本功能和輔助功能。基本功能是達(dá)到某種產(chǎn)品目的所不可缺少的功能，是產(chǎn)品的主要功能，也是進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的依據(jù)。輔助功能是相對(duì)基本功能而言，它起著幫助實(shí)現(xiàn)基本功能的作用，是輔助基本功能的功能。輔助功能的判斷：對(duì)基本功能起輔助作用，與輔助功能相比處于從屬地位，是實(shí)現(xiàn)基本功能的手段7.3功能分析2.從功能重要程度的角度分類，可分為基本功能737.3功能分析3.從功能性質(zhì)角度進(jìn)行分類，可以為使用功能和美學(xué)功能。使用功能是每個(gè)產(chǎn)品都具有的使用價(jià)值。它是從功能的內(nèi)涵上反映其使用屬性通過(guò)產(chǎn)品的基本功能、輔助功能表現(xiàn)出來(lái)。美學(xué)功能也稱為外觀功能。是從產(chǎn)品外觀反映功能的藝術(shù)屬性。7.3功能分析3.從功能性質(zhì)角度進(jìn)行分類，可以為使用功能和747.3功能分析4.從功能的量化標(biāo)準(zhǔn)角度進(jìn)行分類，可分為過(guò)剩功能和不足功能。過(guò)剩功能是指某些功能雖屬必要，但滿足需求有余，在數(shù)量上超過(guò)了用戶要求或標(biāo)準(zhǔn)功能水平。不足功能是相對(duì)于過(guò)剩功能而言的，表現(xiàn)為產(chǎn)品整體功能或零部件功能水平在數(shù)量上低于標(biāo)準(zhǔn)功能水平，不能完全滿足用戶的需要。7.3功能分析4.從功能的量化標(biāo)準(zhǔn)角度進(jìn)行分類，可分為過(guò)剩757.3功能分析三、功能整理功能整理是用系統(tǒng)的觀點(diǎn)將已經(jīng)定義了的功能加以系統(tǒng)化，找出各局部功能相互之間的邏輯關(guān)系，并用圖的形式表達(dá)，以明確產(chǎn)品的功能系統(tǒng)，從而為功能評(píng)價(jià)和方案構(gòu)思提供依據(jù)。功能整理的主要任務(wù)就是建立功能系統(tǒng)圖。功能的上下關(guān)系是指一個(gè)功能系統(tǒng)中某些功能之間存在著目的與手段的關(guān)系，我們把目的功能稱為上位功能，把手段功能成為下位功能。7.3功能分析三、功能整理767.3功能分析并列關(guān)系是指在一個(gè)上位功能之后，有幾個(gè)手段功能并列存在，它們是實(shí)現(xiàn)同一種功能的手段，相互之間不存在從屬關(guān)系，彼此獨(dú)立，所以又稱為獨(dú)立關(guān)系。例如，住宅的居住功能與遮風(fēng)避雨、御寒防暑、采光通風(fēng)、隔聲防潮。按照目的與手段，上位與下位之間的功能關(guān)系，以及功能之間的并列關(guān)系去整理產(chǎn)品的功能，可整理成功能關(guān)系圖，功能系統(tǒng)圖是產(chǎn)品及其組成零件、部件功能的一覽表。7.3功能分析并列關(guān)系是指在一個(gè)上位功能之后，有幾個(gè)手段功777.3功能分析四、功能評(píng)價(jià)功能評(píng)價(jià)就是定量地評(píng)定功能的價(jià)值。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

式中：F為功能評(píng)價(jià)值；C為實(shí)現(xiàn)功能所必需的成本。V為功能現(xiàn)實(shí)成本。7.3功能分析四、功能評(píng)價(jià)787.3功能分析確定VE對(duì)象的改進(jìn)領(lǐng)域：V＝1時(shí)，表示實(shí)現(xiàn)功能所必需的花費(fèi)的費(fèi)用與其成本相適應(yīng)，是比較理想的狀況。V＜1的功能區(qū)域，表示實(shí)現(xiàn)功能所必需的花費(fèi)的費(fèi)用與其成本相比較，成本偏高，應(yīng)列入功能改進(jìn)的范圍，力求使V=1。V＞1的功能區(qū)域，表示用較少的成本實(shí)現(xiàn)了規(guī)定的功能，或者是功能過(guò)剩。7.3功能分析確定VE對(duì)象的改進(jìn)領(lǐng)域：797.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)經(jīng)過(guò)功能評(píng)價(jià)，確定了目標(biāo)成本之后就進(jìn)入改進(jìn)方案的制定、評(píng)價(jià)階段。這是開展價(jià)值工程活動(dòng)的重要階段。評(píng)價(jià)改進(jìn)方案包括改進(jìn)方案制定、改進(jìn)方案評(píng)價(jià)及方案審批三個(gè)階段。每個(gè)階段又包含若干個(gè)步驟，具體內(nèi)容如下圖：7.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)經(jīng)過(guò)功能評(píng)價(jià)，確定了目標(biāo)成本之后807.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)一、方案創(chuàng)造的方法1.頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法，簡(jiǎn)稱BS法，意為自由奔放，打破常規(guī)，創(chuàng)造性的解決問(wèn)題，在國(guó)外，廣泛用于方案創(chuàng)造。具體做法：邀請(qǐng)5~15個(gè)熟悉產(chǎn)品的人員參加。主持人頭腦清醒，思維敏感，作風(fēng)民主，善于啟發(fā)引導(dǎo)，使與會(huì)者自由奔放地發(fā)表見(jiàn)解和設(shè)想。會(huì)議規(guī)則為：不墨守陳規(guī)，不迷信權(quán)威，鼓勵(lì)打破原來(lái)的舊框架；不允許相互指責(zé)，批評(píng)別人意見(jiàn)；不怕行不通，就怕無(wú)創(chuàng)意，提出方案越多越好；鼓勵(lì)在別人所提方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充和改進(jìn)。7.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)一、方案創(chuàng)造的方法817.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)2.哥頓法

哥頓法是美國(guó)人哥頓提出的。這種方法與BS法的相同處在于都是以會(huì)議的形式進(jìn)行，由熟悉業(yè)務(wù)并有經(jīng)驗(yàn)的人員參加。與BS法的區(qū)別則在于會(huì)議只提出一個(gè)抽象的功能概念，具體目的先不說(shuō)明，以免束縛大家的思想。7.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)2.哥頓法827.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)二、方案的評(píng)價(jià)對(duì)設(shè)想方案歸納、系統(tǒng)整理分類后，要對(duì)之進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)分為概略評(píng)價(jià)和詳細(xì)評(píng)價(jià)兩種。概略評(píng)價(jià)是方案評(píng)價(jià)的第一步。它是對(duì)所提出的方案或改進(jìn)設(shè)想進(jìn)行粗略篩選，舍棄淘汰部分價(jià)值較低的設(shè)想方案，以減少詳細(xì)評(píng)價(jià)的工作量。詳細(xì)評(píng)價(jià)是在掌握大量的數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)概略評(píng)價(jià)獲得的少數(shù)方案，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三個(gè)方面進(jìn)行詳盡的評(píng)價(jià)分析，為提案的編寫和審批提供依據(jù)。方案評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)。7.4方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)二、方案的評(píng)價(jià)83【例】某城市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)軟件園電子大樓工程吊頂工程量為18000㎡，根據(jù)軟件生產(chǎn)工藝的要求，車間的吊頂要具有防靜電、防眩光、防火、隔熱、吸音等五種基本功能以及樣式新穎、表面平整、易于清理三種輔助功能。【解】工程技術(shù)人員采用價(jià)值工程選擇生產(chǎn)車間的吊頂材料，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效果。以下是他們的分析過(guò)程。§3價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用1.情報(bào)收集

工程人員首先對(duì)吊頂材料進(jìn)行廣泛調(diào)查，收集各種建筑吊頂材料的技術(shù)性能資料和有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料。

2.功能分析

技術(shù)人員對(duì)軟件生產(chǎn)車間吊頂?shù)墓δ苓M(jìn)行了系統(tǒng)分析，繪出了功能系統(tǒng)圖，如圖1所示。

【例】某城市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)軟件園電子大樓工程吊頂工程量為1884價(jià)值工程培訓(xùn)教材課件講義853.功能評(píng)價(jià)根據(jù)功能系統(tǒng)圖，技術(shù)人員組織使用單位、設(shè)計(jì)、施工單位共同確定各種功能權(quán)重。使用單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位評(píng)價(jià)的權(quán)重分別設(shè)定為50%、40%和10%，各單位對(duì)功能權(quán)重的打分采用10分制，各種功能權(quán)重見(jiàn)表1所示。表1吊頂功能重要程度系數(shù)

功能使用單位評(píng)價(jià)(50%)設(shè)計(jì)單位評(píng)價(jià)(40%)施工單位評(píng)價(jià)(10%)功能權(quán)重F14.122.0604.261.7043.180.3180.408F21.04