安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案(全)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案(全)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案(全)資料僅供參考文件編號：2022年4月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案(全)版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案羅田大別山路橋工程建設(shè)有限公司2018年9月20日目錄一、指導(dǎo)思想 1二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容 1（一）工作目標(biāo) 1（二）主要內(nèi)容 2三、工作步驟 3（一）準(zhǔn)備階段（2018年9月） 3（二）宣傳培訓(xùn)階段（2018年10月） 3（三）全面實施階段（2018年10月） 5（四）自評與整改階段（2018年11月） 5（五）評審階段（2018年12月） 5（六）持續(xù)再提高階段 5四、實施措施 6五、工作要求 7羅田大別山路橋工程建設(shè)有限公司公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案（國發(fā)〔2010〕23）和《國務(wù)院安委會關(guān)于深（2011〕4）精神，按照黃岡市公路公路局的要求，決定在路橋公司一、指導(dǎo)思想二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容（一）工作目標(biāo)續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。定于201812達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工全面化。（二）主要內(nèi)容安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA1.明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思2.3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作系統(tǒng)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，項目施工單位成立相應(yīng)機構(gòu)，并層層落實。4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。監(jiān)理、總包部為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門，項目施工單位為執(zhí)行部門，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。5.建立監(jiān)理、施工單位安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。將開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考6.，三、工作步驟公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下六個階段進行推進與實施：（一）準(zhǔn)備階段（20189）內(nèi)容審核，組織成立1、公司組織所有部門負(fù)責(zé)人在公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)3。2、公司組織開展所有員工在公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫大會（1010。3、督促項目部安標(biāo)工作人員編制本（1016。4、督促實施方案審批后路面施工單位對本單位管理人26。5、安全部監(jiān)督各部門實施，對項目部進行（116。（三）全面實施階段（201810）標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則（路面、路基試行》中的規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。施工單位做到項目經(jīng)理親自抓,分管安全的生產(chǎn)20184作。（四）自評與整改階段（201811）2018111020181120201811月底，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。（五）評審階段（201812）201812四、實施措施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化3建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達標(biāo)水平；4、強化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機構(gòu)，公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制；5、強化施工現(xiàn)場第一線的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作，通（六）持續(xù)再提高階段五、工作要求成立安全