(最新)員工手冊工廠制度(精)_第1頁
(最新)員工手冊工廠制度(精)_第2頁
(最新)員工手冊工廠制度(精)_第3頁
(最新)員工手冊工廠制度(精)_第4頁
(最新)員工手冊工廠制度(精)_第5頁
已閱讀5頁,還剩46頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

51/51第一章公司根本制度第一節員工守那么1、擁護中國共產黨的指導,熱愛社會主義,愛司如家。2、必須遵紀守法,嚴格執行公司的各項規章制度,加強組織觀念,遵守勞動紀律。3、以公司利益為重,服從組織分配,聽從指導指揮,腳踏實地,忠于職守,吃苦耐勞,不折不扣地完成自己的本職工作。4、不斷學習,用于進取,業務上精益求精,技術上精湛無懈,努力進步自身的素質。5、虛心聽取公司指導和同仁們的批語及意見,耐心承受客戶的檢查和指導。6、促進公司的開展,為公司消費、管理等各方面積極提出意見和建議。7、尊重指導,團結同仁,和睦相處,互相幫助。8、保護公司財產,敢于和犯罪及不良行為作斗爭。9、禮貌待人,穿著整潔,文明消費。10、嚴禁違法犯罪,打架斗毆,無理取鬧,公開頂撞或暗中對抗指導。以上規那么望公司全體員工自覺遵守。第二節消費現場管理制度為確保消費正常進展及正常的工作秩序,特制定以下制度:1、工作場地要保持整齊、清潔、無衛生死角,線頭、碎布等隨時放入垃圾袋中;工作場地內不準吃東西,不準亂丟糖紙果殼,不準隨地吐痰;衛生包干區由專人負責。2、消費工具均由工人保管,消費現場一切物品按規定位置標識擺放,保持整齊和通道暢通,并保持現場標識清楚。3、車間內不準聚眾談笑,打鬧嘻笑,不準串崗。4、消費過程中嚴格按工藝要求操作,服從車間主任和組長安排。5、公用消費工具和原輔材料及半成品要妥善保管,如遺失按原價折價賠償。6、每天下班前,把機器擦干凈,墊好壓腳布,切斷電源。每天上班前應試車后再消費。7、公司內各類設備由專人負責操作,未經答應不得任意亂動,損壞加倍賠償;違背操作規定而損壞設備,按損壞情況賠償;設備的防護措施要正確使用,不得隨意拆卸。8、車間內所有斷針、斷刀等都按規定以舊換新,由組檢負責做好回收,記錄工作,不得有殘骸遺漏在衣物上,做好檢針〔金屬殘片〕工作。9、嚴禁在消費場地內及規定區明火和吸煙。10、私人各種物品不準帶入消費現場,只能放入車間外衣物箱內。所有帶進車間的物品或文件不能含有訂書針、大頭針等易丟金屬物。11、進車間必須穿工作服、佩戴工作證,由門衛每日負責檢查記錄。外賓或客戶來車間檢查工作,要禮貌接待,熱情文明,不要聚眾圍觀。第四節各級各類人員培訓要求1、管理層最高指導――批準并貫徹質量方針和目的;――制定質量方針、目的及施行方法;――掌握本組織各部門職責和重要的接口方式;――理解本組織管理體系根本情況;――宣傳本組織的質量方針、目的。管理者代表、管理總監――熟悉本組織管理體系和管理體系文件構造;――理解相關的其他文件〔如技術文件、管理文件〕;――熟悉質量方針、目的及部門工作職責;――掌握內部審核和管理評審情況;――熟悉本組織的質量方針、目的工作情況。經營總監、消費總監、財務總監――熟悉質量方針、目的及施行方法;――掌握本管轄部門的職責和重要的接口方式;――掌握本管轄部門的管理體系根本情況;――制定本管轄部門的質量目的。部門指導――指各部部長、車間主任;――理解質量方針、目的、指標及管理方案;――熟悉本部門的職責和相關的質量體系文件;――明確對下屬的工作要求;――掌握本部門的質量和管理工作情況。2、操作層管理人員――熟悉管理所需的文件范圍;――熟悉管理文件程序;――掌握文件修改情況;――熟悉文件的歸檔工作;――隨時可出示所需的文件。重要工作崗位人員――指從事關鍵工作人員:業務員、采購員、制版員、、、機修工、電工、班組長、粘合人員、檢驗人員、內部審核員等。――熟悉本崗位職責;――熟悉工作根據的標準、程序、規程等;――熟悉掌握所使用的工具、設備等;――熟悉使用的統計方法;3、其他工作人員熟悉本崗位職責;清楚工作根據的文件,并能按作業指導書操作;做好工作中所需的質量記錄;理解與本人有關的工作接口。第六節各部門崗位職責總經理1、貫徹執行國家的方針、政策、法律、法規,全面指導公司的日常工作,向公司傳達滿足顧客和法律、法規要求的重要性。2、制定質量方針和質量目的;批準和發布公司?質量手冊?。3、主持管理評審。4、確保質量管理體系運行所必要的資源裝備,完善相應的組織機構。5、對公司的最終產品質量和效勞負責。6、負責質量管理體系的建立的籌劃與改良,任命管理者代表。7、合理用人,決定部門負責人員的配置。調動各級人員的工作積極性,關心員工生活,解決員工困難。管理者代表〔即管理總監〕1、確保質量管理體系的過程得到建立和保持;2、指導公司內部審核,向最高管理者報告質量管理體系的業績,包括改良的需求;3、確保在整個公司內促進顧客要求意識的形成;4、負責公司管理標準和工作標準的審批和發布,確保這些標準與質量管理體系文件的一致性。5、做好公司各職能部門工作的檢查與追蹤工作,保證公司質量體系持續有效地運行。6、貫徹本公司質量方針,建立和保持質量體系。1、負責支持公司的合同審核、批準和定價的把關,供方選定和審核。2、根據市場信息,指導業務部的工作,并對新客戶開發的評定。3、一般合同的評審批準、主持特殊合同的評審和批準。4、負責監視產品交付、出運結匯、貨款結算情況,控制公司經營整體動態。5、及時搜集客戶意見,將客戶意見綜合分析后,通知公司有關部門,并匯報總經理。6、負責面輔料采購的審批。消費總監1、主管消費現場管理。2、負責對全過程各道工序的檢驗進展總體控制,以確保符合質量要求的產品流入下道工序或交給客戶。3、負責組織對各工序質量進展考核;催促對消費過程中發生的不合格品實行有效控制,并及時采取糾正措施。4、負責糾正和預防措施的施行及管理和協調。5、催促公司檢驗、測量和試驗設備進展計量控制及設備的管理、登記、編號、臺賬的建立,設備的維護保養工作,確保設備完好率。6、負責公司消費作業指導書和消費管理文件的制定、審核。財務總監1、公司財務部的指導。財務部是本公司采取管理、資金經營的職能部門,負責公司的資金運籌和管理,開展本錢核算。2、負責公司所有財務會計工作和會計檔案的管理監視。消費部1、根據公司的消費方案和質量要求組織消費,編排各班組的消費作業方案,對本公司的產品質量和工作質量負全責。2、負責對消費現場的全面管理和控制,堅持文明消費和平安消費;負責職責范圍內的人事調動、請假審批。3、嚴格執行工藝文件和檢驗標準的規定,組織和監視檢驗員做好檢驗工作。及時掌握制造過程中的質量信息,執行不合格品的控制規定。4、負責對職責范圍內工作的催促檢查。5、消費部負責人是企業按合同組織消費的主管,負責過程籌劃和消費技術準備,消費方案的制定,工序時間的測定與核實,確保消費才能滿足要求,施行過程質量控制。6、負責參加有關特殊合同消費才能的合同評審。7、嚴格按消費方案組織施行,確保產品交貨期。8、負責公司設備的歸檔管理工作,組織對消費設備和測量、監控用裝置的檢修與保養,催促有關部門及時解決事故隱患和其他問題;參與編制公司技改、設備更新方案,做好設備的標識,臺賬及其他檔案的記錄與保管;負責操作、維修人員的技術培訓和平安消費等工作。9、負責對消費車間勞動紀律、考勤、平安消費環境衛生等工作環境的催促檢查技術部1、負責樣衣、樣板的制作,工藝技術文件的編制、管理并對其質量負責。2、與共同負責首件產品的綜合檢查、封樣,樣品確實認工作,由技術部門負責人在首件確認報告上簽字。3、負責大貨消費前的交底工作,必要的技術要點的指導。大貨消費中的技術問題的排版。4、負責面里料、輔料用量及縮率和工序時間的測試工作,為大貨消費的原、輔料用料數據和工時定額的提供。5、負責工藝設計軟件、留存樣樣板、制作工藝文件等技術資料的保管。6、負責籌劃、協調本部門職責范圍內的工作,對因工作失誤造成的質量事故負責。品管部1、在消費總監的指導下負責企業的產品質量管理,質量信息管理工作。品管部門應制定各工序的檢驗規程及有關面、輔料的驗收、成衣檢驗等標準。2、負責貫徹質量和計量有關的法律、法規。3、負責產品外加工的質量控制,4、掌握公司產品質量動態及內外質量信息,針對薄弱環節,負責對產品質量數據的統計分析、評審和處置;負責產品批量不合格的持續改良工作的籌劃,及時采取相應的糾正和預防措施,并跟蹤驗證施行效果;保證產品質量的穩步進步。5、負責產品的出廠檢驗和商檢資料的提供。6、根據技術部門提供的工藝單等資料跟單檢查;對從產品消費到產品交付的各個環節的質量情況施行監視,擁有處理權。7、負責指導、協調本部門職責范圍工作并對本部門工作質量負責。業務部門1、負責客戶的接單、跟單,滿足客戶要求信息的傳遞落實。2、負責對技術部門提供的樣品,經客戶確認,理解質量情況及時反響。3、負責特殊合同的評審及售后效勞、顧客提供產品的控制、交付等工作。4、負責新客戶的開發。5、負責樣衣、合同確認資料、面輔料的相關資料等技術文件的檔案管理。6、負責公司對顧客滿意程度進展測量,確定顧客的需求和潛在需求。方案采購部1、負責采購方案的編制,并適時根據客戶的要求調整方案。2、負責面輔料采購方案的執行。3、負責外購外協產品的采購,確保外購產品符合要求。4、負責與合同有關部門對供方進展評定,按采購程序規定簽訂采購合同,并建立供方檔案。5、負責指導、籌劃、協調本部門職責范圍工作,并對本部門的工作質量負責。6、負責倉庫管理工作。財務部1、負責公司進口業務的核銷工作。2、負責公司的資金運籌和管理。3、負責公司的本錢核算和納稅、退稅等工作。1、負責倉庫的賬、卡、物和客供產品的控制,以及標識、防護的監視。2、負責、籌劃、協調本部門工作并對工作質量負責。車間主任1、負責按消費部的方案布置單,按時按質完工交倉。2、負責本車間現場的全面管理和控制,做到文明消費和平安消費。3、嚴格按照工藝文件和檢驗標準的規定,組織和監視本車間檢驗員做好檢驗工作。班組長1、負責班組長消費過程中的技術、工藝、流水管理。2、負責完成班組的消費指標、原輔料消耗指標。3、負責每次投產前的首件樣消費,按技術部門確認的質量要求核對產品樣,安排操作工消費流程、工藝制作及進展技術指導。4、做好本班組員工的調配,保證按時完成消費任務。5、加強對班組員工質量意識的宣傳教育和技術指導,協組檢驗員把好質量關,對本班組產品的質量負責;對不合格產品不允許流入下道工序,當天不合格產品當天返工,并對斷針進展控制。6、催促本班組員工嚴格執行平安消費和文明消費的有關規定。7、檢查催促本班組員工做好對所用設備的日常保養和場地清潔工作。檢驗人員1、嚴格按工藝要求和檢驗標準及標準進展檢驗,發現問題,及時報告部門負責人或相關部門。2、嚴格按檢驗狀態控制要求進展標識和堆放。3、負責對不合格品進展標識,隔離存放,通知有關部門及時處理。4、負責合理安排檢驗,做到日產日檢,不存貨。5、及時向有關部門通報產品質量情況,互相配合,促進合格率進步。6、負責日常檢驗中發現細微問題的解決和決定。7、對所負責檢驗范圍內的質量信息及時反響有關部門。8、按標準對產品進展檢驗,并做好質量記錄,對返工后的產品須重新檢驗,并做好記錄。第一章平安消防制度第一節平安保衛管理制度一、制度〔包括大門、車間〕〔一〕總那么門衛執勤人員,要嚴守崗位,認真貫徹執行出入門的各項規定,并做到堅持原那么,大公無私,禮貌待人,認真記錄,發現問題及時報告。當班人員要做到“五不〞:〔1〕不喝酒;〔2〕不脫崗、串崗、睡崗;〔3〕不私自留別人居住;〔4〕不打撲克、下棋;〔5〕不做與值班無關的事項〔看書、閑聊等〕。〔二〕大門門衛管理1、公司員工憑員工證出入公司,外來人員須登記后憑會客證出入〔出門時收回〕,外來施工人員須到企管部辦理臨時出入證,憑出入證進出。所有機動車輛在出門前要停車檢查。外來人員或車輛所帶物品,必須憑發票〔發貨單〕或出門證放行〔蓋章〕。2、無論上下班時間或平時,公司大門不能大敞開,門衛要負責及時開啟和關閉。晚上六時以后,一切進出公司而非本公司人員的機動車輛〔包括摩托車〕,必須登記,否那么不得出入。晚上九點以后,門衛對非本公司進出的一切機動車輛〔包括摩托車〕,請出示有關證件,否那么不予開門。晚上12時以后,制止外來人員入內。3、嚴禁公司員工未經公司指導批準,帶熟人進公司參觀。門衛必須監察。4、老廠北大門除上下班時間,公司員工自行車、摩托車可以通行外,外來車輛制止通行〔除拉機車、基建需要進出的車輛〕.其余時間制止一切車輛通行〔只開小門〕,外來者的自行車、摩托車一律不得進入。5、門衛檢查催促自行車、摩托車在規定區域內停放。6、門崗工作區域嚴禁無關人員逗留或尋釁鬧事,違者給予勸阻,無效者報經濟民警隊第二節兼職平安、消防員職責1、車間職工下班后,巡查車間各位置,關好門窗,切斷電源,確保無任何不平安隱患時方可下班。2、日常工作中要不斷的在自己的轄區內巡回、檢查,要擅長發現問題,發現問題及時報告,做到早發現、早處理、早報告。3、把平安、防火工作列入當天工作的重要日程,思想要高度重視、高度警覺,行為上不偷懶、不松懈、不抱幸運思想,做到萬無一失。4、發現不平安苗頭,及時制止,一旦發現不平安問題時不驚慌失措,及時報警、組織在場人員疏散,迅速采取撲救措施,并及時報告。5、對發現不平安的隱患,行為要及時勸阻,提出警告,直至報告公司。6、對轄區內的消防器材每月檢查有效性,并做好記錄。第三節車工平安防火制度1、工作時思想要集中,不要互相談笑,并穿戴好防護用品,以免造成不必要的工傷事故。2、進步對縫紉車的操作程度,做到勤檢查、勤保養,以保證機器的良好運轉。3、不要用濕手開關電源,以防觸電傷人,如有電源、機械故障,應請電工或機修工修理,不準自行處理。4、縫機傳動部位防火保護裝置,不得任意撤除。5、每天上班時檢查電路是否完好,下班后應切斷電源,把縫車擦拭干凈,防止發生火險。小燙工燙斗暫時不用,應妥善擱置在絕緣材料上,臨下班時一定要切斷電源,放置在平安地點,防止熨斗余熱起火第四節裁剪平安防火制度操作時要思想集中,認真仔細,不能思想開小差。1、面料進入帶鋸機前,要檢查鋸條有無傷痕和嚴重斷齒現象,工作臺面要揩擦干凈,準備工作做完后,才能允許面料進鋸操作,手絕對不能靠近鋸口以防傷人。2、嚴禁在工場內吸煙。3、使用電刀時,純熟掌握電刀性能,開裁應放置平穩,手不要接觸刀口,出現電器故障,應立即請電工修理。4、下班時,應去除工作場所廢布等物,裁片堆放整齊,然后切斷電源。5、化學易燃物如清潔劑等不能放在發燙的粘膜機上,以免引起火災。第五節大燙工平安防火制度1、工作時要思想集中,制止赤膊整燙,以免蒸汽熨斗燙傷人。2、嚴禁在工廠內吸煙,做好現場防火工作。3、電熨斗暫時不用,應妥善擱置在經、絕緣材料上,每天下班時,一定要切斷電源,放置在平安地點,防止“余熱〞起火,去除電熨斗旁的易燃物。4、出現電路故障應及時請電工修理,不能自行修理。5、不能自行拆裝電熨斗,以免錯裝錯拆而產生短路引起失火。第六節鎖釘工平安防火制度1、釘扣拷扣時思想集中,不能思想開小差,與旁人談笑,以免造成工傷事故。2、釘扣拷扣前要檢查機器的狀態,電器線路是否完好,以免機器失靈而造成事故,對設備的防護裝置要保持其完好性,不得私自撤除。3、當一人不能操作需二人操作時,互相之間要配合默契,扣安放好,手拿出后才能按拷扣按鈕。4、衣服不能放在電動機旁,不能壓住馬達,以免發熱馬達冒出火引燃衣服。5、下班時要對機器四周進展清理,切斷電源。第七節電工平安防火制度1、電工應經常學習電器平安知識,嚴格遵守用電平安操作規程,按技術要求安裝、使用、維修、保養各種設備。2、修理電器設備時,應切斷電源,操作時穿戴絕緣球鞋,嚴禁帶電操作。3、電線與電器設備的連接點應結實,并經常檢查有無松動和發熱現象,嚴防接觸不良而發熱起火。4、電動機要經常維修保養,不能超負荷運行,轉動部位要保持清潔光滑。5、配電房應保持整潔,通風良好,室內不準堆放雜物,無關物體不準帶入室內,防止小動物進入。6、除配電房管理人員和電工外,未經公司答應,其別人不得進入配電房,私自開關電閘。7、電工上崗必須有上崗證。第八節倉庫平安防火制度1、倉庫內嚴禁煙火,下班時應切斷電源,關好門窗。2、各種物資進庫必須認真驗收,按品種規格堆放整齊,物與物之間應保持一定的間隔,保持通道暢通,3、物品的堆放不能太高,不能離燈光、電線、開關太近,不能擋住消防栓和滅火器。4、倉庫管理員要會使用滅火器材。5、倉庫在不作業時要經常關燈,防止起火和物品光照變色。第九節消防器材檢查制度1、消防器材每月由各區域負責人檢查一次,并將檢查結果進展記錄。2、消防器材包括干粉滅火器、大滅火器、消防栓、指示牌、應急燈、疏散圖等。3、滅火器的檢查內容為氣壓指數,假如指針在紅色區域表示滅火器氣壓過低,需立即報告主管部門進展沖液;假如指針在蘭色及黃色區域,那么表示滅火器可以正常工作。4、消防栓需檢查箱內龍頭、龍帶及其附件是否完好,箱內是否清潔。5、企管部將不定時對各處的消防器材進展抽查,假如發現有漏檢或者已經檢查過但仍有問題的,將對所在區域的負責人進展處分。6、各區域消防器材檢查責任人。7、滅火器、消防栓由車間門衛、大門門衛、宿舍門衛或部門指定專人檢查、記錄。8、應急燈、指示燈等電器,由轄區內的電工負責檢查、記錄。9、指示標志、疏散圖和報警器由車間主任和企管部負責檢查。第三章人事管理制度第一節行政人員勞動人事、勞動保險管理條例本條例標準我公司行政人員在招聘、用工、工資、福利待遇等方面的管理,促進公司充分發揮業務、技術、管理人員的積極性,進步企業經濟效益。1、行政人員范圍公司行政人員包括:業務部、總務部、方案采購部〔包括倉管員〕、技術部〔制版員和技術人員〕、消費部〔車間主任、車間統計、車間技術員和設備管理〕、品管部、企管部、財務部人員。2、招聘、錄用管理公司開展需要的人才不拘一格向各方招聘,擇優錄取。1.1招聘〔1〕各部門主管提出本部門開展中需要〔業務、技術、管理、行政〕人員,經公司總經理同意后進展公開招聘。〔2〕由公司出面通過人才交流市場或個人推薦,經面試〔口試、筆試等〕審查通過,合格者錄用。〔3〕應聘者填寫好各種招工、人事資料表格,準備身份證復印件、照片等交公司人事部門進展登記。1.2錄用〔1〕大、中專畢業生、一般招聘人員錄用后,試用期三個月。在試用期內公司盡量提供適應其特長的工作,觀察其工作才能。〔2〕公司根據需要,對試用期內的人員進展必要的培訓,逐步滿足工作需要。〔3〕三個月試用期滿后,試用人員要拿出書面總結一份,所在部門作考核評語,交公司人事部門。部門考核合格的,經總經理核準后,人事部門負責辦理正式錄用手續,包括:簽訂合同、辦理相關手續等。考核不合格的,可以延長三個月試用期或辭退。〔4〕在三個月試用期內,公司對試用期人員認為不滿意,可隨時提出辭退。1.2合同期〔1〕合同期雙方以“合同法〞為準那么,按合同規定辦理。〔2〕合同期公司根據開展的需要,按先進合理性、相對穩定性、比例協調性和綜合統一性原那么進展人員調配,用好人力資源。應聘人員要服從公司調配。合同期滿公司人事部門有責任提早一個月通知被聘人員,根據雙方需求,可繼續簽約。〔3〕中途需解除合同,提出方必須提早一個月通知對方,按“勞動法〞規定,各負其責。假如不辭而別,或遞交報告后不在公司正常上班的,月曠工達3天,公司作除名處理,發出通告,一切責任自負,公司有權追回其應得的利益。〔4〕公司人事部門對所有聘用人員建立檔案。3、薪酬協商勞開工資管理制度3.1本公司實行薪酬協商工資管理制度協商工資類別〔1〕試用期工資:試用期工資根據招聘時的不同條件分中專畢業生、大專畢業生、本科畢業生和有一定工作經歷等四類。〔2〕合同期工資:按出勤時間、所完成交給的工作情況、崗位責任重要性、員工的工作才能,根據有關的考核標準定級,或由總經理決定。〔3〕津貼:根據國家有關規定和公司效益,對員工的補貼。〔4〕獎金:為鼓勵勞動積極性,根據企業經營效益和員工對公司所作的奉獻給予的報酬。〔5〕加班工資:因工作需要,經車間主任申請,廠長批準,延長勞動時間或休假日、法定節日進展工作的勞動報酬。3.2工資管理內容〔1〕試用期一周內自動辭職,不發工資。〔2〕招聘人員試用期內,要落實詳細部門負責考核、考勤和反映工作情況,人事部門及時綜合反映意見,向經理匯報。人事部門負責協調、安排合理的工作與培訓以便發揮員工的特長。〔3〕試用期滿,及時根據合同、崗位,向總經理建議調整工資待遇。〔1〕業務部門、技術部門、行政管理部門等凡不能計件的崗位進展計時工資。根據崗位工作的重要性、責任性和工作難度,由總經理確定根本工資,再根據各部門負責人對本部門員工工作完成情況考核,各相關部門的反響意見、工作過失情況等,企管部核實進展綜合評定,反響總經理,確定后發放。〔2〕可以計件的崗位,計件與考核相結合,進展綜合評定。加班要嚴格控制,加班部門要填寫加班原因、時間、人次,每月進展匯總統計,報總經理批發加班工資。1、員工考勤管理4.1日常考勤:按公司規定作息時間,作為開勤時間標準,凡未按時到達工作崗位的,視為遲到直至曠工〔30分鐘以上〕。由部門專人負責填寫考勤表,每月各部門將考勤表報負責勞開工資人員。4.2休假管理病假需要有指定醫療單位的證明,經部門負責人簽字后交于部門負責考勤人員,隨考勤表交人事部門。病假三個月〔包括三個月〕以上者,恢復上班需經公司同意,試工一個月;連續六個月〔包括六個月〕以上,需有醫院復工證明,經公司同意試工兩個月。試工期間舊病復發其病假連續計算。①所有休假均不再享受全勤獎待遇。②事假三天以內不納入工資考核;③病假7天以內不納入工資考核;各考勤員應每天如實做好考勤記錄,月末主動報統計員處納入工資考核,對違犯考勤制度,弄虛作假者將嚴肅考核。按國家規定執行。請假前必須辦理有關手續〔特殊情況兩天內補辦〕經部門同意,報人事部門,由總經理簽字批準。工資按國家規定發。〔1〕探親假:未婚員探望父母,每年給探親假一次,假期為10-15天。已婚員工每四年給探親假一次,假期為10-15天。享受探親假年份,不再享受年休假。不扣發工資。〔探親假一般無特殊情況與春節假放在一起〕。〔2〕婚假、產假:晚婚晚育可享受婚假15天,產假三個月,難產和雙生另加15天。凡達不到晚婚晚育規定婚假3天,產假三個月。〔3〕方案生育假:流產、放環、哺乳等休息時間按國家規定。〔4〕喪假:直系親屬死亡,休假三天。5、勞動福利待遇管理5.1養老保險公司為全體行政人員參保的險種為社會一體化保險,即根本養老保險,工傷保險。根本養老保險個人按政策規定應交納的部分由單位先行代交,然后在本人工資中扣除。5.2退休待遇男年滿60周歲,女年滿50周歲,連續工齡15年以上,公司人事部門辦理退休手續。退休金按紹興縣勞動局、社會勞動保險公司有關規定辦理。5.5休假待遇:凡本公司行政人員,每年可享受休假10天,如因公司工作不得休假,由公司給予適當補貼。第二節消費個人勞動人事、勞動保險管理條例本條例標準我公司在用工、工資、勞動保險、福利待遇等方面的管理,促進公司充分發揮消費工人的積極性,進步企業勞動效率。1、招工管理1.1公司根據消費開展和各種工種配比需要,一般招收純熟工。1.2招工采用公開招考的方法。首先通告需要招收的工種、人數、條件,再由消費部和人事部門組織現場考試,擇優錄取。1.3錄用人員必須出示:計生證、身份證,提供照片2張,填寫員工登記表,交人事部門。1.4錄用人員經錄用后,非純熟工試用期為一至三個月〔根據工種〕。公司對所進新員工進展工種適應培訓和廠紀廠規、平安消費、法律意識等的培訓。1.5經考試錄用人員與公司簽1-2年勞動合同〔特殊情況外〕。錄用人員試用期內不合格者,公司將可隨時辭退;試用期不適應公司工作的可提出離任。試用期滿后,進入合同期內。勞動合同期滿前一個月,因消費需要,在雙方同意條件下,可以再續簽合同。1.6合同期內,雙方遵照?勞動法?規定執行,如中途解除合同,必須提早一個月提出,并按規定各負其責。任何一方違約解除合同,按合同規定承當違約金。1.7人事部門要健全用工檔案,內部由于消費需要、工人調動車間,必須經人事部門開出“調動聯絡函〞,進展備案。2、勞開工資管理制度本公司實行薪酬協商工資管理制度協商工資類別2.1工資類別〔1〕試用期工資:試用期間,根據所招工種,由公司發給定額工資。〔2〕計件工資:按勞動定額完成情況、質量情況、工序系數計算。〔3〕計時工資:按出勤時間、所完成交給的工作情況、崗位責任重要性。〔4〕津貼:根據國家有關規定、公司效益和所在工種對員工的補貼。〔5〕獎金:為鼓勵勞動積極性,根據企業經營效益和員工對公司所作的奉獻大小給予獎勵。〔6〕加班工資:因消費需要,經部門批準延長工作時間為加班,其工資相當于平時的1.5倍;雙休日加班工資相當于平時的2倍;法定假日工資相當于平時的3倍。2.2工資管理內容〔1〕試用期工資根據工種,一般按計時計算,不低于國家最低標準線。〔2〕根據工種,試用期為1-3個月,試用期滿,部門負責報請消費部和企管部。根據公司規定調整工資和待遇。〔3〕純熟工一般不設試用期,直接按合同規定工資類別核算工資。〔1〕制定合同的勞動定額,用類推比擬法,技術測定法,經歷估計法等制定勞動定額和工序工分。工序值由企管部根據國家規定,報請總經理批準。〔2〕每月做好勞動產量和分值的統計,核算和情況分析。〔3〕計件工資逐步轉到以勞動定額完成數量和質量為根據量化考核。〔1〕各部門、車間在每月5日前將上月考勤匯總表上報企管部工資核算員。〔2〕每月10日前,將產量、質量、工作實績考核分上報企管部工資核算員。〔3〕每月下旬工資發放。3、員工考勤管理3.1日常考勤,按公司規定作息時間,作為考勤時間標準,凡未按時到達工作崗位視為遲到直至曠工〔30分鐘以上〕。由門衛負責監視上下班員工的電腦打卡。請假〔辦好批準手續后〕或漏打卡的員工,到門衛處進展登記。門衛月底將登記表交給車間統計。每月由車間統計員將考勤表報負責勞開工資人員。3.2休假管理病假需要有醫院單位的證明,經組長、車間主任簽字后交于消費部負責人批準,下月初隨考勤表交人事部門。病假一個月以內,公司為其購置的養老保險不停,病假一個月以上,必須報企管部辦理請假手續。病假三個月〔包括三個月〕以上者,恢復上班需經公司同意,試工一個月;連續六個月〔包括六個月〕以上,需有醫院復工證明,經公司同意試工兩個月。〔1〕婚假、產假:晚婚晚育可享受婚假15天,產假三個月,難產和雙生另加15天。凡達不到晚婚晚育規定婚假3天,產假三個月。〔2〕方案生育假:流產、放環、哺乳等休息時間按國家規定。〔3〕喪假:直系親屬死亡,休假三天。〔4〕工傷:因工負傷〔非本人違章操作〕,經公司〔社保局〕鑒定核實,可為工傷,公司根據其工傷保險投保處,報社保局或保險公司,幫助辦理理賠手續。4、勞動福利待遇管理4.1養老保險公司為員工參保的險種為社會一體化保險,即根本養老保險。根本養老保險個人按政策規定應交納的部分由單位先行代交,然后在本人工資中扣除。〔1〕公司按國家規定購置社會養老保險。〔2〕病假超期、事假超過一個月以上者本人承當期間公司為其繳納保險費用。4.2產假生育津貼〔1〕已買好養老保險的員工,產假必須辦好請假手續:交人事部門身份證、出生醫學證明。4.3法定假日和年休假〔1〕法定假日每年10天,按國家規定帶薪〔以本地區最低月工資標準計〕。假如加班,發3倍工資。〔2〕在公司工作滿一年以上,每年可有一周的帶薪〔計算同上〕年休假,假期在每年的春節期間。4.4退休待遇4.4..1男年滿60周歲,女年滿50周歲,連續工齡15年以上,公司人事部門辦理退休手續。4.5其他第三節工傷保險制度公司為了保障因工作遭受事故傷害或者患職業病的員工獲得醫療救治和經濟補償,公司從9月起為全體員工購置工傷保險〔雇主責任險〕,有關事項特告全體員工。一、工傷認定〔一〕根據中華人民共和國“工傷保險條例〞規定,員工有以下情形之一的,應當認定為工傷:1、在工作時間和工作場所內,因工作原因受到事故傷害的;2、工作時間前后在工作場所內,從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;3、在工作時間和工作場所內,因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;4、患職業病的;5、因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發惹事故下落不明的;6、在上下班途中,受到機動車傷害的;7、法律、行政法規規定應當定為工傷的其他情形。〔二〕員工有以下情形之一的,視同工傷:1、工作時間和工作崗位,突發病死亡或者在48小時之內因搶救無效死亡的;2、在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的;3、職工原在軍隊服役,因戰、因公負傷致殘,已獲得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊病復發的。〔一〕員工有以下情形之一的,不得認為工傷或者視同工傷:1、因犯罪或者違背治安管理死亡的;2、醉酒導致死亡的;3、自殘或者自殺的。二、工傷發生后的處理1、當員工發生工傷事故后,所在的小組長或者車間主任必須在當天〔晚上發生在第二天〕書面告之企管部,由企管部向保險公司報告,填寫表格;2、發生工傷事故員工應在鄉鎮級以上醫院救治后,將病歷卡、醫療證明、醫療費等費用的原始單據交給消費部;3、財務部負責到社保辦理賠償手續;4、因時間或單據、資料上的問題造成不能賠償,由造成者負責。三、工傷保險待遇1、醫療費用:保險公司賠償包括掛號費、治療費、手術費、床位費、檢查費〔中保以300元為限〕、非自費藥費部門。不承當陪護費、伙食費、營養費、交通費、取暖費、空調費及裝假肢、假牙、假眼和殘疾用具費用。中保上述各項總的賠償金額,最高不超過5000元。2、傷殘、死亡賠償按社保、中保詳細條款執行。凡養老保險的,參加社保。上述條款對我公司員工有效,凡分開公司的人員,從分開之日起無效。第四節社保制度城鎮個體工商戶、城鎮靈敏就業人員〔以下統稱城鎮個體勞動者〕每月按照上一年度月平均實際收入的百分之二十繳納根本養老保險費。其中有雇工的城鎮個體工商戶,雇主的養老保險費全部由其本人繳納;雇工的養老保險費,由雇工繳納百分之八,雇主繳納百分之十二。

城鎮個體勞動者上一年度月平均實際收入低于上一年度當地在崗職工月平均工資百分之八十的,按照百分之八十確定繳費基數;高于上一年度當地在崗職工月平均工資百分之三百的,按照百分之三百確定繳費基數。二、已買好養老保險的員工,產假必須辦好請假手續:交人事部門身份證、出生醫學證明、生殖效勞證〔男職工配偶在農村的,還須另附配偶的戶籍證明〕原件或復印件。以便公司向社保申領生育基金。產假滿后仍回公司工作的,產假期間公司養老保險待遇不變。超過法定假期者〔或沒有辦理產假手續的〕公司停頓為其繳納保險費用。假如再回公司繼續買養老保險,本人承當期間補交的全部費用。三、參保人員必須同時具備以下條件,可按月享受根本養老保險待遇:1、到達國家法定退休年齡,即男60周歲,女干部55周歲,女職工50周歲。2、參保人本人在應繳費期間按規定繳納根本養老保險費。3、繳費年薪:1997年12月31日前參保職工,滿10年;1998年1月1日后參保職工滿15年。四、假設如今第一次投保,繳費年限不滿15年,可以到社保補買,最長不超過8年。五、原在其他單位〔個人〕已買保的,進入我公司后,公司從同意買保險起,負擔應付自費,以前補交費用,由個人負擔。六、退養人員單位不能再買。七、行政人員試用期滿,與公司已簽合同后,公司即辦理投保。八、外省戶口人員戶籍關系所在地社保機構可以轉移的,可辦轉移手續;無法轉移的,同時參保人不愿保存個人賬戶的,可一次性支付賬戶儲存額〔繳費工資11%的數額,到社保自辦〕。九、以上參保有關規定,解釋權為公司企管部。第六節培訓大綱一、總那么:公司在今后的二年中,將標準管理,建立和完善質量保證體系,進步產品的檔次,與世界潮流接軌,同時打出自己的品牌,實現公司的方針目的“互相依存,誠信經營,創造良好效益〞。根據公司開展需要,人才培訓,是公司首要工作。本大綱明確提出對各層次管理人員、業務人員、技術人員和操作工培訓的內容、目的、形式和要求。二、培訓內容1、管理人員:高中層管理人員必須學習員工管理手冊;現代管理技術、品質管理、5S管理、六標準差管理等現代管理理念和管理方法。其他管理人員〔消費管理、設備管理、企業管理、人事管理、財務管理、后勤管理等〕學習與本管理相關的知識和方法,進步管理程度和意識。2、業務技術人員〔跟單員、、、采購員、制版員、工藝員、核料員、測試員等〕:與國際接軌,適應公司開展需要,學習相關的業務和技術知識,如:英語、國際貿易規那么、跟單操作要求、面料知識、系統操作、系統操作,服裝相關知識和開展趨勢等與本工作相關的知識和技能。3、倉管人員:面輔料鑒別才能、系統操作等。4、操作工〔車工、裁剪工、大燙工、檢驗員、包裝工等〕:質量意識教育,操作技能教育,平安消費和法制法規教育。1、保安人員、清潔工:崗位職能和責任心教育,法制法規教育。2、對所有員工敬業盡職和職業道德的教育。三、培訓目的、形式和要求1、培訓目的:操作工培訓學習時間均不少于20小時,管理人員和業務技術年培訓時間均不少于48小時。高中層管理人員年培訓學習時間人均不少于72小時。1、培訓形式:多樣化外訓:有條件的到專業培訓班、學校或相關對口部門學習、參觀、交流,參加特種工種上崗、序崗培訓。內訓:請公司內、外有經歷的人員講課,發材料學習討論交流,召開專題會議,班組內技術交流等等。自學:公司將一些資料發給相關人員,自學后公司組織討論或考試。師傅帶徒弟式培訓:指定專人對公司所需崗位人員進展專職培訓。通過培訓,進步人員素質,提供和滿足公司開展所需要的各種人力資源。四、培訓的組織工作各部門根據開展要求,提出需培訓的內容和所需人力資源,由企管部綜合編制年度培訓滾動方案,提出所需資源,經總經理批準,組織施行。五、培訓工作的檢查1、對規定參加培訓的人員,要有記錄和考核或總結資料。2、按方案要求部門參加培訓面、人員培訓時間,將作為考核部門的根據。3、培訓效果檢查,將結合管理人員、業務技術人員、員工工作業績考核,進展A、B、C分類,A類20%,B類70%,C類10%。第七節工作瀆職、質量過失處理規那么一、指導思想為全面加強企業管理,進步企業品位,樹立良好的企業形象,減少或杜絕工作、質量過失所造成的負面影響;為進步工作效率,明確各環節的責任,降低經濟損失;為使過失處理有章可循、有法可依,表達公平、公正。特制定本規那么。本規那么施行的宗旨:以教育為主,附以經濟處分,到達促進大多數管理人員認真、負責的去完成每一項工作,進步企業經濟效益。二、對象范圍本公司內從事業務、管理、效勞等一切行政人員。特別是業務員、采購員、倉管員、消費和質量管理人員、財務人員,責任重,工作面廣,容易出錯,是考核的重點。三、工作程序1、發現本部門或其他部門有工作瀆職、質量過失,部門負責人以書面形式向總經理、或企管部報告。2、企管部負責調查,寫出處理報告,征求部門意見后報總經理審批。3、企管部將處理報揭露各處有關部門,并書面通知本人和財務部。四、詳細規定工作過失,及時補救后沒有造成經濟損失的,對責任人提出警告,并通報批評。由于工作過失造成嚴重影響〔包括有損企業形象、時效違規、工作防礙、嚴重影響其他部門工作〕,造成或可能造成一定經濟損失的,對責任人處理。第四章財務管理制度第一節總那么第一條:公司為了適應社會主義市場經濟的需要,在國際競爭中追求有市場的經濟效益,爭取公司收益最大化,資本增值最大化。為進一步標準公司的財務管理,強化公司的財務監視,根據國家頒發的一系列政策法令,并結合本公司實際,特制定本制度。第二條:公司財務管理的任務主要是利用價值形式來組織財務活動,努力籌集資金,并且有效地使用資金。為保證消費經營的需要,既要千方百計籌取和組織資金來源,又要重視降低本錢,加速資金周轉,進步資金使用效率。第三條:通過財務管理工作,認真執行國家對外商投資企業現行的稅收法規制度,正確反映消費經營成果和財務狀況,依法計征繳納國家稅收,自覺接收上級稅務機關的監視檢查。第四條:制訂和施行財務方案是公司財務管理的一個重要組成部分。必須在二十天之前制訂出本年度、本季度財務收支方案,以及資金籌措與使用方案本錢與費用方案、利潤方案與外匯收支方案。對財務方案完成情況建立定期考核分析報告制度。第五條:重大財務事項必須經公司董事會決議生效。財務審批權限必須實行一支筆審批制度,嚴格把握審批權,增收節支,進步經濟效益。第六條:健全財務管理根底工作,一是對產量、質量、工時等正確記錄;二是對存貨收發、領退、轉移等獲得完好的原始資料;三是健全計量驗收制度;四是加強定額管理,做到各項定額科學合理;五是做好財產清查,定期或不定期地進展財產清查,確保賬實相符和財產的平安。第二節會計核算的一般原那么組織會計核算,是會計工作的核心內容。第七條:公司會計核算以人民幣為記帳本位幣,在會計期間發生外幣業務時,采用當月一日匯率為記帳匯率;在年終會計決算時用期末匯率為記帳匯率,進展調整。第八條:公司會計核算應遵循財政部公布的一系列會計準那么。以權責發生制為處理根底;以配比性原那么,對于獲得的各項收入與其相關的費用本錢支出在同一會計期間核算;正確劃分為收益性支出和資本性支出;即凡支出本錢費用收益于本會計年度的,應作為收益性支出;凡支出的本錢費用收益于幾個會計年度的,應作為資本性支出進展賬務處理。第九條:公司會計核算必須按照國家統一的會計制度規定對原始憑證進展審核。對不真實、不合法的原始憑證有權不予接收,并向總經理報告;原始憑證記載的各項內容均不得涂改;原始憑證金額有錯誤的,應當由出具單位重開,不得在原始憑證上更正。第十條:記帳憑證應當根據經過審核的原始憑證及有關資料編制。有預防原始憑證和記帳憑證等會計數據未經審核而輸入電腦的措施,嚴格把握審核環節,包括記帳憑證填制是否符合有關規定的要求,所附原始憑證是否齊全;錄入的內容是否與所附原始憑證內容一致;會計科目和金額是否準確;電腦編制的憑證中填列的工程是否齊全;有關手續是否完備等內容的審核。第十一條:建立必要的電腦上機操作規程與制度,操作人員要分工明確,有預防已輸入電腦的原始憑證和記帳憑證等會計數據未經核對而登記機內賬簿的措施。手工記帳必須以審核無誤的會計憑證為根據及時登記,并按照規定的要求將記帳憑證的日期、種類、編號、內容摘要、金額逐項登記入帳。第十二條:公司財務會計報告,向不同的會計資料使用者提供時,其編制的根據應當一致。編制財務會計報告必須做到數字真實、計算準確、內容完好、編報及時。會計報表報送時間要求月報在次月8日前上報,年報在次年初15日前上報。第十三條:建立和完善會計稽核制度。會計稽核是對會計工作流程中的會計憑證、會計賬簿、會計報表及其他會計資料,進展內部檢查的一項工作,是對會計信息的再確認、在監視過程。主要內容如下:1、對財務收支、本錢、費用、利潤等有關工程指標是否齊全,相關指標之間能否銜接等必須稽核。2、對當期已經發生的財務收支或者經營活動是否符合有關法律、法規、規章、國家稅制與外商投資企業的財務會計制度進展稽核。3、對已作核算的會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料的內容是否合法、真實、完好、準確進展稽核。4、檢查公司財產物資的增減變動和結存情況進展賬實核對,對賬實不符的財產應立即查明原因的稽核。第三節流動資金管理流動資金是指可以在一年內或者超過一年的一個營業周期內變現或運用的資產,是公司資產的重要組成部分,包括貨幣資金、儲藏資金與結算資金的管理。第十四條:貨幣資金的管理。一、現金管理1、一切現金的收支業務,應以審核和簽證的會計憑證為根據。辦理現金報銷業務,一般時間定在每星期一、三、五,報銷的原始憑證必須經審核無誤方能辦理付款手續。2、庫存現金不得超過核定的限額,超過以及在現金庫存較大的情況下要及時送存銀行。不得以白條抵沖庫存現金,不得私借或挪用現金,不準將現金以個人名義存入銀行。3、現金和各種有價證券,要確保其完好無缺,如有短缺要追究責任;保險柜、保管箱要平安操作,保管好鑰匙,不得隨意轉交別人。4、建立健全現金的內部控制制度,現金收支業務做到日清月結;原始憑證編制序號,逐筆登記日記帳,設置序時賬簿進展核算;每日結出余額與庫存現金相核對,做到賬實相符。二、銀行存款管理1、遵守國家規定的各項結算制度和外匯管理法規,銀行存款分別按人民幣與外匯開設賬戶,外幣按實收資本與結匯資金分別開設外幣資本金戶與不同幣種的外幣結算戶;人民幣根本結算賬戶開立在中行錢清支行,每年年度終了,要做好企業信譽等級評定申報工作。2、公司與業務單位之間的一切資金往來,除確實需要現金結算之外,其他一律通過銀行辦理轉賬結算。3、在辦理支票、匯票等轉賬結算中嚴格審核?用款申請單?等原始憑證,包括有否正確填寫收款單位全稱、開戶銀行名稱、銀行賬號、已付金額、本次申請金額;有無經辦人、審批人的簽章等。如發現不符,有權回絕付款。4、嚴格控制簽發空白支票,如因特殊情況,確需簽發不填寫金額的轉賬支票時,必須在支票上寫明收款單位名稱、款項用處、簽發日期、規定限額與報銷期限,并由領用人在專設登記簿上簽章,三天之內必須辦清報帳手續。5、公司的各個銀行賬號不準借給外單位和個人使用。6、銀行出納要將每日發生的收支業務逐筆登記日記帳,當日終了結出余額,并編制收支日報表,連同原始單據傳遞會計電腦記帳。7、銀行存款應建立健全內部控制制度,做到日清月結,每月的銀行賬與銀行對帳單互相核對,發現記帳錯誤,要立即更正;屬于銀行的過失,要及時通知銀行更正;有未達帳項,要查明原因,及時編制銀行存款余額調節表,確保賬賬相符,帳證相符。第十五條:結算資金的管理1、應收及預付款項管理。包括應收票據、應收賬款、其他應收款、預付賬款等,是屬于應收取而尚未收回的被客戶及有關單位占用的公司資金的管理。2、應收賬款的管理。包括:A、要加強對賒銷對象支付才能的理解,對國外客戶可以通過國外信譽機構或咨詢公司理解有關信譽情況;B、要確定賒銷方式,考慮長期信譽與短期信譽的利弊,應選擇短信信譽,即客戶在收到貨物即付款的銷售方式,更有利于加速貨款回籠,減少應收帳款的壞帳風險。3、結算業務按照實際發生額核算,并按照往來戶設置明細帳,必須在原始單據、記帳憑證、往來賬戶名均一致時才能錄入與登記,抑制串戶過失。4、結算資金應由財務部及時反響信息,催收款項責任到人,催收貨款應制訂一個合理的程序,講究催收策略與方法,力求貨款收回又不影響客戶關系。5、公司的壞帳損失包括:因債務人破產或者死亡,以其破產財產或遺產清償后,仍然不能收回的應收賬款;因債務人逾期未履行償債義務超過三年仍然不能收回的應收賬款,審報程序包括:公司董事會批準,注冊會計師查賬認定,并審報上次財政機關確認。6、年度終了應對結算資金進展清查,采取發函、電傳等方法對帳。并且要建立“兩清〞臺賬,對經批準的壞帳損失按公司慣例采用直接核銷法直接計入本錢費用。壞帳核銷后帳銷案存,收回已核銷的壞帳沖減管理費用。第十六條:儲藏資金管理公司存貨包括儲存在倉庫的、委托外單位加工中的、在消費過程中的、以及在運輸途中的各種面料、輔料、機物料、低值易耗品及產成品等。一、存貨以實際本錢計價1、購入的存貨一般按買價加運費及保險費、途中合理損耗、稅金等計價。2、自制的存貨按照制造過程中發生的各項實際支出計價,包括自制過程中實際發生的直接材料費、直接人工費、其他直接費用和應分配的間接制造費用。3、委托外單位加工的存貨,設置?委托加工材料?科目核算。按發出材料或半成品本身的價值加上支付的加工費和往返運雜費及應負擔稅金作為實際本錢計價。4、接收捐贈的存貨,應按照發票帳單所列金額加應付的運輸費、保險費、繳納的稅金作為實際本錢計價。1、投資人投入的存貨按投資協議確認的價值或評估確認的價值計價。2、領用和發出存貨采用個別計價法計價。應按此批次查明存貨入庫的實際本錢作為該項存貨的發出或領用的實際本錢。二、原材料、半成品、產成品、低值易耗品等存貨應定期或不定期清查,每年4月中旬組織有關人員進展一次全面盤點清查,以確保存貨的賬實相符。三、存貨盤盈、盤虧、毀損、報廢在“待處理財產損益〞核算,查明原因,經批準后記入當期損益,盤虧增加管理費用,盤盈沖減管理費用。存貨毀損屬非常損失的部分,在扣除保險公司賠款和殘料價值后計入營業外支出。第十七條:原材料管理一、倉庫實物保管員在原材料驗收入庫時,要憑?方案采購單?、?進貨單?入庫。驗收原材料與方案是否相符,發現不符的,要回絕入庫;嚴格控制進貨環節,正確填開?進貨單?實收數量,憑以登記實物賬,與錄入電腦相一致。二、對大批量的白坯、色坯面料入庫必須按品種、規格、型號、色號、質量、數量點驗檢查,抽驗要求到達總量的5-10%,實在把好質量關、數量關、用處關。三、需要外發印染、繡花、絎縫的原材料,必須由方案供給部開具?原料加工任務單?,保管員接單發料并填開送料明細單交加工單位,再由業務員填開?委托加工材料進貨單?將加工返回的原料遞交倉庫保管員驗收確認。四、領發料必須憑消費部下達的?消費任務布置單?為根據,填開?領料單?由消費部指定專人經辦,有關人員審批,涂改無效。保管員憑?領料單?發貨,并據以登記實物帳,與錄入電腦相一致。領料手續不全,保管員有權回絕發貨,絕不允許發生先領料后補辦手續的違規操作。五、進口物料的管理,必須按海關、外稅等上報監視部門規定。設進口料專庫,辦理入庫、領發手續。實物保管員驗收計量要核對?進口報關單?的進料數量,電腦錄入的進口面料入庫,領發要與海關核準的?進料加工登記手冊?、合同、臺賬保持一致。每單完畢后,保管員要與電腦核對,發現賬面多余庫存,必須查明原因,一經發現過失務必及時更正。第五節本錢與費用管理第二十條:“單單清〞為核心的本錢管理1、根據客戶訂單組織消費,結合服裝加工工藝特點,采用“分批法〞核算產品消費本錢。為正確核算消費本錢,財務部要加強與方案部、消費部的聯絡,經常查詢文件中的新增內容。關注客戶確認情況或變動、撤單情況,及時掌握方案部下達的?分月消費交貨方案?、消費部報送的?消費任務布置單?、?出口交貨裝箱單?,據以核算產品消費本錢,按月考核分析目的本錢。2、做好與本錢管理有關的各項根底工作,嚴格計量驗收和原材料、產成品等的收發領用,原始資料傳遞及時、有序;以方案部下達的方案單為對象,歸集完工產品本錢與在產品本錢。3、以“單單清〞為核心,服裝消費加工采用制造本錢法計算消費本錢。為加工制造而發生的各項直接支出,直接計入消費本錢,各項間接支出分配計入產品消費本錢。直接材料:按?方案單?與?消費任務布置單?限額耗料,分批次核算實際耗用的面料、輔料、包裝材料。直接計入消費本錢,并考核材料利用率和單位產品耗料量。直接人工:直接從事服裝加工包括從事裁剪、平縫、整燙、包裝的消費人員工資直接計入消費本錢。制造費用:包括消費部管理人員工資、消費使用房屋建筑與機器設備折舊、修理費、運輸費、設計樣衣費、水電費、其他制造費等分配計入消費本錢。第二十一條:期間費用管理在消費經營過程發生不列入消費本錢而直接在損益中按月列支的費用包括:〔2〕銷售費用:包括公司在銷售產品、提供勞務而發生的運輸費、保險費、廣告費、差旅費、銷售部門人員工資、傭金及其他銷售費用等。〔1〕管理費用:包括行政管理部門為管理和組織經營業務發生的公司經費、董事會費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、審計費、綠化費、業務招待費、壞帳損失、存貨盤虧、毀損和報廢以及其他管理費等。〔3〕財務費用:包括公司在籌集資金、融通資金和辦理日常結算業務過程中發生的費用、利息支出、匯兌支出、匯兌損失、調劑外匯手續費、結算手續費、其他財務費用。2、必須按年度、季度制訂銷售費用、管理費用和財務費用方案。重要費用工程與可控費用工程要落實到部門直至個人。運用財務控制功能按月考核分析,促使資金本錢率不斷下降,費用程度不斷下降。3、正確、及時核算公司全體員工的計時工資與計件工資,按月定時發放工資,認真執行國家稅法有關規定,按月代扣并繳納員工個人所得稅。4、公司以下支出,不得列入本錢、費用:為購置和建造固定資產的支出;購入無形資產和其他資產的支出;對外投資的支出;被沒收的財務支出;各項罰款、贊助、捐贈支出;以及國家規定不得列入本錢、費用的其他支出。第七節公司進口減免稅設備和進口料管理規定本規定主要對我公司進口減免稅設備和進口料管理中各部門職責和必須工作程序進展標準。按國家法律規定:一般貿易進口貨物,不得抵瞞報價或偽報品名;一般貿易進口減免稅貨物〔設備〕,不得擅自出售、轉讓或移作他用;加工貿易管理貨物,不得高報單耗和擅自內銷。為執行國家法律規定我公司特做以下規定:1、一般貿易進口減免稅貨物〔設備〕工作程序:設備管理人員簽定合同——報關員辦理報關手續——設備管理人員承受設備及作好使用部門登記——設備使用部門作好設備臺帳——財務部門作好進口設備財務帳。〔1〕設備管理人員,作好進口設備承受和交接記錄,整理保管該設備的全套技術資料,假如移交給使用部門,必須辦好資料移交手續。〔2〕報關員,整理保管該設備的全套報關資料,明確該設備承受情況和使用部門。〔3〕使用部門,落實專職人員,作好進口設備編號、設備臺帳和設備維修保養方案和記錄。假如該設備使用地點有變動〔不是車間之間的臨時調動〕,必須通知報關員。2、加工貿易管理貨物工作程序:業務員提供客戶資料——技術部核料——方案部下單——業務員簽定合同——報關員辦理報關手續——倉管員作好進料檢驗、登記〔設專門帳戶〕——消費部下消費布置單——倉管員根據消費布置單發放——車間裁床作好用料記錄——車間作好消費記錄——成品倉庫交貨單——船務出運單——報關員辦理核銷手續管理職責:〔1〕業務員,根據客戶要求和技術部提供的單耗,計算定單數量,提交方案部,根據方案單簽定合同。根據倉庫反響情況,及時與客戶聯絡,調整定單數量。〔2〕技術部,整理保管全套技術資料〔樣板〕,單件報料和大貨報料。〔3〕方案部,根據業務員和技術部等資料,核實用量,下達采購方案和調整方案單。〔4〕報關員,整理保管報關資料,根據用料情況,調整報關單,辦理核銷手續。每季度將進料、核銷和節余情況報業務部主部管。〔5〕倉管員,及時作好電腦登錄,向業務員反響進料質量、用量情況。〔6〕車間,裁床作好用料記錄〔拖料單、耗料匯總表〕車間統計作好產量和交倉記錄,如有退料和次料,及時退回倉庫。〔7〕成品倉庫,作好進倉和出倉記錄和開單。〔8〕船務,整理保管全套出運資料。〔9〕財務部,對整單情況進展核算和控制,對退稅、交稅進展合法辦理。第七節進口退稅操作規程為了加強出口產品退稅的管理,建立合法、標準、有效的出口產品退稅秩序,相關聯的各部之間要互相配合,嚴格執行稅收法規,特制定本操作規程。一、外匯核銷員要預先理解自營出口業務對外匯核銷單的需要量,提早向外管局申請領取核銷單。在制單員領用核銷單時作好登記工作。二、制單員領用核銷單后,應及時將核銷單號碼、出口日期、出口發票號碼、訂單號、數量、金額等內容輸入電腦數據庫中。制單員在方案出貨之前,必須按照客戶的訂單、合同和毛箱單打出報關發票。對進料復出口產品的遞交財務的發票聯要寫上“進〞字以特別注明。三、制單員必須按正確箱單及信譽證或訂單上相關內容打出結匯發票,如結匯大發票的內容與信譽證或訂單內容不一致,須注明原因并請業務小姐提供更改根據。四、制單員必須在整套報關資料寄往船戶公司前及時遞交審單員審核。審單員必須以客戶的信譽證或訂單、合同、箱單為根據,審核相關內容的正確性。嚴格把握價格條款,審核報關發票是否按照有關資料正確填寫離岸價〔〕或者到岸價〔〕。在整理資料審核無誤后退還制單員。在交銀行托單日當天將托單資料交財務部出納簽收,同時在交財務部開票聯上注明銀行交單日后交財務部簽收,假設有報關金額與結匯金額不一致的情況,審單員須在交財務部的發票聯上注明差額,并按月將差額合計報財務部備案。五、制單員在報銷運費時,要把對應的出口發票號與款號填寫清楚。第五章其他管理制度第一節技術資料管理條例一、范圍公司的技術資料包括:基建檔案,產品檔案〔圖樣、樣板、工藝、理化檢驗分析報告、客戶提供資料、樣衣等〕,設備儀器檔案,經營管理檔案〔財務、消費、銷售、質量、人事等方面的資料〕。二、管理規定1、凡公司員工,因工作需要制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論