第頁公司內(nèi)部審計個人工作總結(jié)公司內(nèi)部審計個人工作總結(jié)1

一年來，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴(yán)格根據(jù)年初制定的審計安排，緊緊圍繞企業(yè)提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深化落實"這一工作目標(biāo)，主動主動地在企業(yè)內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了肯定成果，主要表現(xiàn)在：

一、嚴(yán)格審計的紀(jì)律和制度

審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在企業(yè)管理中得以順當(dāng)開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就依據(jù)制定的年度工作安排，并結(jié)合內(nèi)部人員的詳細(xì)業(yè)務(wù)實力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作看法、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了詳細(xì)的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻槷?dāng)綻開打下了扎實的基礎(chǔ)。

二、主動開展對駐外企業(yè)分部財務(wù)管理的監(jiān)督和評價

xx企業(yè)是我企業(yè)至今一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外企業(yè)分部，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近xx噸，加上銷售總企業(yè)的肥料，20xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，企業(yè)的資產(chǎn)總額也達(dá)到了xx多萬元。但是由于種種緣由，該企業(yè)始終沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也企業(yè)的財務(wù)管理帶來了肯定的風(fēng)險性。

依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們在對其會計核算進(jìn)行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照企業(yè)的相關(guān)制度，幫助該企業(yè)制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會計報告制度。其次階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該企業(yè)核算制度的同時，也教化了會計人員，增加了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。

三、嚴(yán)格費用報銷規(guī)定，嚴(yán)格費用審核

今年是我企業(yè)各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大，突出反映在人們的相識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責(zé)任。

我們從一起先的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了全部的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學(xué)習(xí)企業(yè)出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點剛好做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的協(xié)作了企業(yè)的財務(wù)管理工作。

四、利用一切可利用的機會，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)市場監(jiān)管信息

依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支配，今年，我先后到xx和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研，這也是審計部20xx年工作安排的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清晰，把市場調(diào)研精確，每到一處都主動地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對了，得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的確定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。

五、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲

依據(jù)工作安排，并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順當(dāng)開展，既較好的維護(hù)了我們xx大企業(yè)的對外形象，也為企業(yè)取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

公司內(nèi)部審計個人工作總結(jié)2

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家好！

轉(zhuǎn)瞬又是一年，一年來審計部依據(jù)服務(wù)責(zé)任目標(biāo)要求，主動探究和改進(jìn)審計工作，較好的完成了各項審計任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年的審計工作總結(jié)匯報如下：

一、監(jiān)督、服務(wù)職能的加強

今年公司領(lǐng)導(dǎo)對審計部工作賜予了高度重視和支持，明確審計部宗旨是：“監(jiān)督服務(wù)，查錯糾弊，促進(jìn)管理?！睂徲嫴恳罁?jù)集團(tuán)經(jīng)營管理狀況制定了審計工作安排，確定監(jiān)督重點，審計范圍，逐步完善了工作制度，審計工作逐步走向正規(guī)化、監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強，充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用。

二、監(jiān)督、服務(wù)工作的成效

在日常工作中，審計部結(jié)合各部門各公司的詳細(xì)狀況，有重點分階段的綻開了日常監(jiān)審和專項審計，全年共審核結(jié)算份，割算份，定價個，合同份，出具標(biāo)底份，預(yù)算份。

1、工程割算、結(jié)算方面：主要是對上報工程的內(nèi)容范圍，工程量計算和套項是否合理進(jìn)行審查，必要時審計人員與相關(guān)工程管理人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、探討，盡量做到公允、公正，從本年工作來看，有以下問題，資料自控性不強，內(nèi)容不完善，有的簽證只有數(shù)量，沒有工程內(nèi)容，更無附圖，隱藏工程的實際狀況也無從核實，單從資料來看反映不出詳細(xì)的真實內(nèi)容。再就是簽字手續(xù)不全，重復(fù)割算，簽字單中自填人工、材料、機械費價格，甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實際做法不符。

2、定價及合同簽訂方面：審計人員依據(jù)各工程的不同特點，實行網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查比較等客觀公正精確核價，合同簽訂前嚴(yán)格核實工程概況和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)條款，做好事前管控，這方面主要存在核價內(nèi)容不清，做法不標(biāo)準(zhǔn)，合同簽定滯后，先開工后簽合同，各相關(guān)人員簽字不剛好造成合同下發(fā)遲緩等。

3、專項審計方面：今年審計部專項審計工作任務(wù)較多，工作繁重，其中主要有結(jié)算審計、、。在專項審計工作中，審計部首先摸清前期結(jié)算進(jìn)展?fàn)顩r，存在的問題和爭議，支配專職人員依據(jù)原始基礎(chǔ)資料做出精確的結(jié)算，并多次到上級主管部門克難攻關(guān)，查找法律依據(jù)，加班加點，查找資料，書面上報“看法書”給專業(yè)主管部門駁斥有關(guān)單位的不公正資料，組織人員剛好跟進(jìn)，駕馭狀況后，加班加點出具精確數(shù)據(jù)。

三、加強管理，為審計工作打好基礎(chǔ)

1、規(guī)章制度的建立：依據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，我們起草了《審計部工作職責(zé)》《審計部人員崗位工作職責(zé)》和《審計部工作流程》，對部分審計事項作出了具體的規(guī)定，通過較為規(guī)范的審計程序，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了限制，提高了審計質(zhì)量，增加了工作的透亮度，保證了審計工作的獨立、客觀、公正。

2、專業(yè)技能培訓(xùn)：審計工作任務(wù)多、涉及面廣，人員相對較少，審計質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素養(yǎng)，為了進(jìn)一步提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理實力，我們在平常的工作中，除了要求每人做好基本工作外，還要學(xué)習(xí)其他專業(yè)學(xué)問，如精通土建專業(yè)的要駕馭安裝學(xué)問，做安裝的要駕馭土建等，使審計人員學(xué)問多元化。由于審計工作人員少、任務(wù)重，平常一人干多項或多種工作，穿插協(xié)作進(jìn)行，工作量很大，加班加點是常常的事。

四、總結(jié)閱歷、提高工作質(zhì)量

過去的一年中，雖然取得了肯定的成果，但仍存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、由于審計部是內(nèi)部監(jiān)管部門，個別部門和人員對監(jiān)管有肯定的抵觸心情，不利于審計部全面精確的駕馭狀況。

2、各相關(guān)部門對工作流程了解不夠，造成了審計工作相對滯后，在今后的工作中，我們在仔細(xì)做好審計工作的同時，須更加注意同各級管理層的溝通與溝通，爭取各級管理層的理解和信任。

3、人員學(xué)問結(jié)構(gòu)還難以滿意集團(tuán)全面審計的要求。

4、進(jìn)一步提高服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)確定了審計工作必需堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根究竟是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)牢靠的決策依據(jù)。

五、下一步工作設(shè)想

1、完善子公司制度體系及內(nèi)部審計工作流程，建立健全科學(xué)、嚴(yán)密、配套、有效的制度體系。補充和完善各項管理流程，削減管理漏洞，降低管理風(fēng)險，通過規(guī)范的審計程序，限制整個業(yè)務(wù)流程。

2、轉(zhuǎn)換思路，向多元化內(nèi)部審計發(fā)展，把內(nèi)部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤，轉(zhuǎn)向為識別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點和可限制點，從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范。

3、建立內(nèi)部審計激勵機制。對內(nèi)部審計人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核和評價，確定成果，并進(jìn)行適當(dāng)嘉獎，激發(fā)審計人員的工作熱忱。

六、下一步措施

從一年工作狀況來看，下一步工作要著重留意以下幾方面的問題：

1、結(jié)算、割算方面的隱藏簽證資料，隨著公司的調(diào)整需做重點核查核對工作，對內(nèi)容不完善或相對沖突的簽證，進(jìn)行統(tǒng)計上報，希望現(xiàn)場工作人員仔細(xì)、精確、客觀地簽收相關(guān)工程量。

2、割算前對各工程出具完整的預(yù)算，割算過程中要留意搜集分析，發(fā)覺偏差剛好調(diào)整。另外要學(xué)會經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，養(yǎng)成自我審查和評估的習(xí)慣，使我們的工作實力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

3、定價方面，要求各指揮部供應(yīng)書面做法、報價及工程量等資料，以免有些做法變更后，導(dǎo)致核價內(nèi)容與做法不一樣。

4、合同方面，簽訂前，針對工程實際狀況，合理確定工程成本，考慮合理利潤，在公允自愿的狀況下，簽訂施工合同。

5、加強工作作風(fēng)建設(shè)，端正工作看法，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立工作形象。審計部是集團(tuán)公司的窗口之一，在下一步的工作中，我們要提高服務(wù)意識，加強相識，樹立良好的工作形象。

總之，在今后的日子里，審計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，內(nèi)部審計工作肯定本著“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”的宗旨，加強內(nèi)部審計專業(yè)培訓(xùn)、提高專業(yè)水平，不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提高監(jiān)督與服務(wù)并重的理念，堅持實事求是，客觀公正的工作看法，更加努力的把工作做細(xì)、做好。

感謝大家！

公司內(nèi)部審計個人工作總結(jié)3

本人于今年調(diào)至分公司從事審計工作，在此工作期間，工作看法嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，緊緊圍繞各項工作目標(biāo)，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針，履行好崗位職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將在分公司一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，培育提高自身綜合素養(yǎng)

為了進(jìn)一步提高自身綜合素養(yǎng)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強學(xué)習(xí)，加強自身的思想道德建設(shè)，在實際工作中端正思想，進(jìn)一步堅決社會主義信念，自覺抑制不正之風(fēng)和XX現(xiàn)象的侵襲，毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和實力，做一個合格的審計人員。

二、強化技能，努力提高工作實力和水平

在日常工作中，我深切體會到，審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的工作，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的.飛速改變，對審計工作的要求也愈加嚴(yán)格，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法，為此努力駕馭審計業(yè)學(xué)問和廣博的理論學(xué)問以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作實力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。

三、履行職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)

在此從事審計工作以來，參與了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項審計，還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、xx電廠的內(nèi)控缺陷整改狀況監(jiān)督、xx電廠熱值差專項審計及xx、xx電廠的廠內(nèi)費用及損耗專項審計，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的確定。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計項目外，還圓滿地完成了xx電廠的任中審計、股份公司借調(diào)的xx電力檢修公司離任審計和xx電廠績效審計，每一項審計工作，特殊是隨股份公司去審計，不僅學(xué)到了不少學(xué)問，也積累了不少閱歷，對審計工作實力有了肯定的提高。

通過審計工作，使我相識到審計工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素養(yǎng)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增加了全局意識，在總結(jié)成果的同時，也相識到自己存在的不足，如還不能充分運用xx審計平臺、電子商務(wù)平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的學(xué)問和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和實力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合實力，以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的須要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。

公司內(nèi)部審計個人工作總結(jié)4

20xx年成華區(qū)審計局仔細(xì)實行黨的十八大精神，緊緊圍繞市局、區(qū)委、區(qū)政府年初工作支配部署，在拓寬審計視野、把握審計重點、理清審計思路、改進(jìn)審計方式、增加審計實力、提高審計質(zhì)量上下功夫，審計工作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的深化發(fā)展作出了主動貢獻(xiàn)。緊緊圍繞這一目標(biāo)，我區(qū)主動發(fā)揮內(nèi)部審計的預(yù)防和建設(shè)作用，在完善財經(jīng)制度、維護(hù)群眾利益、促進(jìn)管理水平提高、推動廉政建設(shè)等方面做出了主動的貢獻(xiàn)。

一、加強指導(dǎo)，促進(jìn)內(nèi)審工作順當(dāng)開展

根據(jù)《四川省內(nèi)部審計條例》的要求，我局法規(guī)科負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)內(nèi)部審計機構(gòu)業(yè)務(wù)工作，并確定3名同志為專職人員。20xx年，通過多種方式，加強對本區(qū)內(nèi)部審計人員的指導(dǎo)。一是充分利用各個審計項目的現(xiàn)場實施階段，向各單位內(nèi)審人員宣揚審計工作程序、方法和閱歷；二是隨時對內(nèi)審人員遇到的困難供應(yīng)幫助，20xx年我局向各內(nèi)審機構(gòu)供應(yīng)了大量參考看法和資料，對內(nèi)審機構(gòu)工作開展進(jìn)行指導(dǎo)，幫助其完善制度和相應(yīng)工作流程；三是以新《審計法實施條例》、《國家審計準(zhǔn)則》的頒布為宣揚教化突破口，大力宣揚審計法律法規(guī)；四是針對共性問題，我局進(jìn)行專題探討，并提出相應(yīng)改進(jìn)看法。依據(jù)村級公共服務(wù)和管理專項資金審計調(diào)查中發(fā)覺的問題，我局建議各街道加強對社區(qū)工作的指導(dǎo)，確保村級公共服務(wù)項目的有序開展和推動，特殊應(yīng)加強對工程建設(shè)項目的發(fā)包、質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度限制、竣工驗收等工作環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

二、加強監(jiān)督，提高資金運用效率

今年，我區(qū)內(nèi)部審計工作主要集中在對社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金和財務(wù)收支審計方面，截止11月，完成內(nèi)部審計項目96項，其中基本建設(shè)審計49項、財務(wù)收支審計18項、效益審計1項、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計14項、內(nèi)部限制評審3項、其他類審計項目12項。

為突出內(nèi)部審計工作重點，我局要求各部門、各街道側(cè)重專項資金的監(jiān)管和審查，全區(qū)下?lián)艿母黝悓ｍ椯Y金務(wù)必納入內(nèi)審監(jiān)管范圍，確保專項資金管理無盲區(qū)。同時，切實發(fā)揮自身職能特點，主動指導(dǎo)和幫助全區(qū)各部門、各街道加強內(nèi)部審計。

各部門內(nèi)審人員在加強內(nèi)部檢查和督促整改的同時，針對發(fā)覺的問題進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)，主動提出制度修訂或修改看法20條，不斷促進(jìn)本單位財務(wù)限制制度的完善，取得了良好的效果。

全區(qū)各相關(guān)單位非常重視內(nèi)審工作，在日常工作中切實保障內(nèi)審機構(gòu)依法取得審計信息資料和獨立行使審計監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮內(nèi)審人員在各單位重大經(jīng)濟(jì)活動中的決策參謀作用，為內(nèi)部審計發(fā)揮重要作用奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、存在的問題和困難

（一）對內(nèi)審工作指導(dǎo)還有待進(jìn)一步加強，部分單位對內(nèi)審工作的作用相識不夠，致使個別內(nèi)審機構(gòu)形同虛設(shè)，未能切實開展工作。

（二）部分單位內(nèi)審工作開展無安排、審計程序不夠規(guī)范、操作實務(wù)未遵循相關(guān)審計準(zhǔn)則，緣由是大多數(shù)內(nèi)審機構(gòu)人員是兼職且業(yè)務(wù)水平有限。

四、20xx年工作思路

（一）加強《四川省內(nèi)部審計條例》的學(xué)習(xí)貫徹，尤其要向各級領(lǐng)導(dǎo)宣揚條例內(nèi)容，使其了解內(nèi)部審計的必要性和重要性，以取得支持；加大我區(qū)內(nèi)審機構(gòu)建設(shè)力度，進(jìn)一步擴大覆蓋面。

（二）加強與市審計局的聯(lián)系，接受指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高我區(qū)內(nèi)審工作管理水平，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督、預(yù)防作用。

（三）主動組織內(nèi)審審計人員參與各類培訓(xùn)，搭建、完善內(nèi)審機構(gòu)間的溝通平臺，促進(jìn)內(nèi)審隊伍理論水平和工作實力的不斷提高。

公司內(nèi)部審計個人工作總結(jié)5

我在銀行任審計員工作一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在大家的幫助和協(xié)作下，我仔細(xì)履行審計員工作職責(zé)，在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)獨立開展工作，根據(jù)審計員工作職責(zé)開展業(yè)務(wù)檢查，依據(jù)檢查內(nèi)容下發(fā)整改通知書并監(jiān)督落實整改狀況，有效防范了各類事故的發(fā)生，確保了全行全年平安核算無事故、無案件?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

根據(jù)審計員的“政治堅毅、業(yè)務(wù)精通”的要求，自年初以來，我始終以提高自身素養(yǎng)為目標(biāo)，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作水平。一年來，我能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)文件制度等有關(guān)規(guī)定，駕馭了核算方法和流程，增加了業(yè)務(wù)分析實力和解決問題的'實力，提高了審計水平。在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)，在學(xué)中提高，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從實際需求增加自己學(xué)習(xí)的自覺性。通過學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，駕馭了先進(jìn)理念，拓寬了視野，增加分析問題、檢查問題、解決問題的實力。

二、扎實做好本職工作

我作為員工，一年來，親身感受了銀行給我們的日常生活帶來各方面的巨大改變，使經(jīng)營理念從過去的只注意量的擴張轉(zhuǎn)變到注意質(zhì)的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入安排的改變。各種制度的出臺，對我們銀行規(guī)范經(jīng)營管理提出了很多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注意細(xì)微環(huán)節(jié)的管理、精細(xì)化的管理。針對違規(guī)行為，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施，內(nèi)控部門是全行監(jiān)督部門，深感自己責(zé)任重大和工作的重要性，我要扎扎實實做好檢查工作。

（一）、仔細(xì)履行審計員工作職責(zé)，檢查了支行及網(wǎng)點各項規(guī)章制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)操作狀況，剛好發(fā)覺和訂正了工作中出現(xiàn)的問題并落實整改狀況。對崗位輪換、離任審計、財務(wù)檢查、合規(guī)手冊撰寫等工作。

（二）、求真務(wù)實、盡職盡責(zé)，做好檢查工作。

仔細(xì)履行審計員職責(zé)，做好審計工作。在檢查中仔細(xì)細(xì)致，精益求精，仔細(xì)檢查每一項工作內(nèi)容，做好紀(jì)錄，對發(fā)覺的問題出整改看法，提高了網(wǎng)點的核算質(zhì)量，增加了內(nèi)控管理水平，防范了操作風(fēng)險的發(fā)生。

三、回顧檢查自身存在問題

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新狀況、新問題層出不窮，新學(xué)問新科學(xué)不斷問世，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

二是工作較累的時候，有過松弛思想，這是政治素養(yǎng)不高，也是自己世界觀、人生觀、價值觀不高的表現(xiàn)。

四、針對以上問題，今后的努力方向是：

一是加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)，對前臺金融業(yè)務(wù)的熟識不能取代提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必需通過學(xué)習(xí)增加分析問題、解決問題的實力。

二是增加大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極心情，提高工作質(zhì)量和效率，主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

總之，在過去的一年工作中。雖然較好地完成了各項工作任務(wù)，但仍存在問題和不足之處，這些問題和不足之處在今后的實際工作中將得到逐步改善，并充分發(fā)揮審計員的職能作用，全面提升工作水平。

公司內(nèi)部審計個人工作總結(jié)6

近年來，xx供電公司將強化內(nèi)部審計作為加強企業(yè)精益化管理的一號工程。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計已成為企業(yè)的免疫系統(tǒng)，從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟(jì)效益審計。

xx供電公司在深化分析企業(yè)管理需求的基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，建立科學(xué)的內(nèi)部審計指標(biāo)體系。審計部門依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵限制點和階段性工作重點，有針對性地提出審計任務(wù)和工作安排建議，由審計、財務(wù)、營銷、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參與的審計工作聯(lián)席會議，定期通報審計管理工作的進(jìn)展和審計成果運用狀況，探討解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設(shè)性、適用性進(jìn)行評價。通過有效的指標(biāo)審計評價，調(diào)動和激發(fā)一線管理人員的工作主動性和主動性，從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標(biāo)。

xx供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險管理實力開展審計工作。通過制定和完善審計制度，進(jìn)一步保障內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督和評價的權(quán)力和職責(zé)，開展以風(fēng)險為導(dǎo)向的審計安排體系管理。通過風(fēng)險評估和內(nèi)控，優(yōu)化資源配置，通過培育風(fēng)險文化，營造良好的審計氛圍。例如，針對xx市電網(wǎng)建設(shè)加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀，xx供電公司加大工程審計力度，重點分析工程建設(shè)管理中的風(fēng)險點，將內(nèi)部審計關(guān)口逐步前移，以工程決算審計為核心，實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價限制的系統(tǒng)化工程審計模式，并打破審計區(qū)域限制，整合跨區(qū)域?qū)徲嬞Y源，將指標(biāo)審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結(jié)合、動態(tài)管理，全面消退了審計盲區(qū)。

一、加強過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是審計工作的生命。xx供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，xx供電公司以制度建設(shè)為抓手，在審計管理、內(nèi)部限制、風(fēng)險管理、考核評估等方面，制定和完善了21項管理方法和實施方案，具體規(guī)定審計年度安排制定、方案設(shè)計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量限制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。

在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員主動學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎(chǔ)上，xx供電公司籌建了內(nèi)部審計信息系統(tǒng)，根據(jù)資產(chǎn)從屬，自上而下梳理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，收集機構(gòu)變動、人事調(diào)整、文件制度、財務(wù)報表、經(jīng)濟(jì)活動分析報告等信息，通過系統(tǒng)設(shè)置，形成常態(tài)化、模式化的分析結(jié)論。這樣，就能夠在接受審計任務(wù)時，快速供應(yīng)相關(guān)支撐資料。在日常管理中，可以結(jié)合風(fēng)險管理工作精確修正審計安排，并為管理決策供應(yīng)系統(tǒng)化、多樣化的協(xié)助信息，大大提高了審計工作效能。

為避開審計整改不到位、不徹底，以及被審計單位之間形成整改信息孤島等問題，xx供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發(fā)覺的問題和整改狀況按單位建檔，作為審計檔案資料庫的組成部分，輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時，還建立信息綜合反饋制度，對歷年審計提出的看法和建議的整改進(jìn)展、措施落實、整改成效、建議接受等狀況進(jìn)行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)覺的問題和整改狀況進(jìn)行分析探討，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用，加大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、探討型管理。

此外，xx供電公司還根據(jù)審計成果運用考核評價方法和依法從嚴(yán)治企問責(zé)制度，將審計成果運用信息納入年度績效考核，與各部門和單位的主要負(fù)責(zé)人業(yè)績責(zé)任考核掛鉤。

通過增加內(nèi)部審計規(guī)范化、信息化水平，加強成果應(yīng)用，xx供電公司審計項目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高，內(nèi)審效能明顯提升。該公司共完成財務(wù)、管理類審計xx項、工程類審計xx項，提出各類審計看法和建議xx余條，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支xx萬元，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用。

二、創(chuàng)新管理手段，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

xx供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段，建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉(zhuǎn)化機制和創(chuàng)新培育機制，實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。

xx供電公司主要負(fù)責(zé)人分管審計部，審計部門參加企業(yè)預(yù)算編制等經(jīng)營管理工作，職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進(jìn)和完善。通過理順管理體制，整合相關(guān)資源，建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系，使企業(yè)上下對內(nèi)部審計重要性的相識和協(xié)作度進(jìn)一步提高，內(nèi)部審計氛圍日益深厚。

審計任務(wù)需求和人力資源不足的沖突始終是xx供電公司關(guān)注并致力解決的問題。該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓?，通過導(dǎo)師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、汲取多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導(dǎo)等方式，開展了人才培育和儲備工作，大大提升了審計人員的工作實力和項目質(zhì)量。

另外，xx供電公司還將評估確認(rèn)結(jié)論應(yīng)用到質(zhì)量改進(jìn)措施中，促進(jìn)了高質(zhì)量審計成果的涌現(xiàn)，并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質(zhì)量自我評估中，對完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營風(fēng)險具有重要意義。

xx供電公司還特殊重視將工作實踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果，通過編寫審計案例和典型工作閱歷、撰寫專題論文、開展課題探討等方式，推出了一系列理論成果。近年來，《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導(dǎo)》等11篇論文分獲xx省內(nèi)部審計理論研討和xx省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。

此外，xx供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制，包括跨行業(yè)信息收集、針對詳細(xì)問題開展頭腦風(fēng)暴、建立大團(tuán)隊等程序和方法。去年以來探究開展的風(fēng)險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導(dǎo)書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作，均在創(chuàng)新培育機制下取得了肯定的成效。

公司內(nèi)部審計個人工作總結(jié)7

20xx年，我鎮(zhèn)的內(nèi)審工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣審計局的大力指導(dǎo)、支持下，扎實、有序開展，逐步邁上了制度化、規(guī)范化和法制化的軌道。鎮(zhèn)黨委、政府已經(jīng)把內(nèi)審工作作為一項重要的常態(tài)工作來抓?，F(xiàn)將二O一五年內(nèi)審工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高相識，以全新的理念看待內(nèi)審工作

過去我鎮(zhèn)的內(nèi)審工作事實上是作為村級財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容來抓，結(jié)合村級財務(wù)管理的須要來實施。而現(xiàn)在的內(nèi)審工作已有一個獨立的機構(gòu)：內(nèi)部審計辦公室，由專職人員，作為一項日常工作來抓，是新形勢下規(guī)范財務(wù)秩序、肅穆財經(jīng)紀(jì)律、加強經(jīng)濟(jì)管理、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要手段。這就要求我們以全新的思維方式、全新的理念對待內(nèi)審工作，以新的方式方法來開展內(nèi)審工作。

二、20xx年我鎮(zhèn)內(nèi)審工作開展的詳細(xì)狀況

（一）不斷強化對內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo)，為內(nèi)審工作正常、有序、扎實開展供應(yīng)強有力的組織保障。依據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，我鎮(zhèn)剛好成立了下塘鎮(zhèn)內(nèi)部審計工作領(lǐng)導(dǎo)組，由鎮(zhèn)長蔡繼能親自擔(dān)當(dāng)組長，黨委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)李廣春任付組長，從鎮(zhèn)紀(jì)檢會和財政所抽調(diào)5名工作人員為辦公室成員（其中3名為專職人員），制定了切合我鎮(zhèn)實際的內(nèi)部審計工作實施方法，明確工作職責(zé)，依據(jù)實際須要不斷充溢人員組成，并在辦公場所、設(shè)備、經(jīng)費上賜予充分保障，強力推動內(nèi)審工作的開展。

（二）加強宣揚，營造輿論氛圍。我鎮(zhèn)利用廣播、會議等多種有效形式，向廣闊鎮(zhèn)村干部強力灌輸內(nèi)部審計有關(guān)學(xué)問，使內(nèi)部審計更進(jìn)一步深化人心，以此來不斷提高廣闊鎮(zhèn)村干部對內(nèi)審工作的相識，為有效開展內(nèi)審工作營造良好的輿論氛圍。

（三）制定具體、切合實際的年度工作安排，扎實有效開展內(nèi)審工作。為使今年的內(nèi)審工作邁上一個新的臺階，鎮(zhèn)內(nèi)申辦及早謀劃，多次召開會議，議定年度工作安排，在征得主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，以文件形式下發(fā)到相關(guān)村。

（四）建立內(nèi)審例會制度。鎮(zhèn)內(nèi)審辦每月至少召開一次例會，鎮(zhèn)內(nèi)審辦全體人員參會，必要時召集相關(guān)當(dāng)事人參與，匯報工作進(jìn)展?fàn)顩r，探討下一步工作。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也常常性地參與會議，聽取匯報，給出詳細(xì)工作看法和要求。

（五）主動參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高內(nèi)審業(yè)務(wù)技能，全面進(jìn)入內(nèi)審角色。鎮(zhèn)內(nèi)審辦人員除了主動參與上級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各種內(nèi)審培訓(xùn)外，還堅持利用業(yè)余時間仔細(xì)自學(xué)、集中學(xué)習(xí)《審計法》和《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等法律、規(guī)章及內(nèi)部審計專業(yè)學(xué)問。

（六）堅持原則、恪守職責(zé)、按章操作、依法開展內(nèi)審。在日常內(nèi)審工作中，鎮(zhèn)內(nèi)審辦全體工作人員堅決貫徹、執(zhí)行《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等一系列內(nèi)審法律法規(guī)，堅決根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門及鎮(zhèn)黨委、政府的要求來開展內(nèi)審工作：1、堅持原則、格守職責(zé)進(jìn)行廉潔審計；2、有條不紊、按章操作進(jìn)行規(guī)范審計；3、陽光操作、剛好公開信息，進(jìn)行明白審計。

三、內(nèi)審工作取得的成效

（一）截止二O一五年十二月二十八日，我鎮(zhèn)已完成了對15個村的二O一五年度內(nèi)審任務(wù)，累計審計村級資金2373940、01元。進(jìn)行財務(wù)審計3個，涉及資金633777、24元；進(jìn)進(jìn)行專項審計15個，涉及資金1284669元；對2名村干部進(jìn)行離任（經(jīng)濟(jì)責(zé)任）審計，涉及資金454493、77元。

（二）全年內(nèi)審增加村級資金效益約6萬元。通過對內(nèi)部審計過程發(fā)覺的一些狀況進(jìn)行歸納和總結(jié)，鎮(zhèn)內(nèi)審辦向黨委、政府提出了4條改進(jìn)和完善村級財務(wù)管理制度的建議，向15個村提出了4條加強村級資金運用和管理的建議。

（三）進(jìn)一步鞏固了“三資”清理成果，拓展了村級財務(wù)管理的深度和廣度。

（四）“敬重審計、支持審計、自覺接受審計”的良好工作氛圍已形成，內(nèi)審工作的權(quán)威得到樹立，內(nèi)審工作的地位得到提升。廣闊鎮(zhèn)村干部對內(nèi)審工作的相識有了新的提高，主動作為、主動履責(zé)的意識得到全面加強，步伐進(jìn)一步加快。

四、內(nèi)審工作存在的問題

（一）鎮(zhèn)村干部對內(nèi)審的相識和理解有待進(jìn)一步提高。

（二）內(nèi)審規(guī)范化程度有待進(jìn)一步加強。如：審計通知書的下發(fā)、審計報告的撰寫、審計資料的整理、立卷、歸檔等。

（三）內(nèi)審業(yè)務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問有待進(jìn)一步充溢，內(nèi)審專業(yè)技能有待全面提高。

（四）內(nèi)審工作的廣度、深度和力度還有加大和加強的空間。

五、關(guān)于內(nèi)審工作的幾點建議

（一）加大對《審計法》和《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等法律、規(guī)章的宣揚力度。

（二）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培育一批高素養(yǎng)的內(nèi)審人員，造就一支精干的內(nèi)審隊伍。

（三）上級業(yè)務(wù)主管部門要加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，加強督查，以進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作，不斷提高內(nèi)審工作質(zhì)量。

（四）進(jìn)一步加強制度建設(shè)，健全內(nèi)審工作制度。

（五）進(jìn)一步完善內(nèi)審機構(gòu)，充溢人員組成，不斷適應(yīng)內(nèi)審工作形勢的須要。

公司內(nèi)部審計個人工作總結(jié)8

時間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬一個年頭又已過去?？缭?0xx，向往20xx，嶄新的一年已經(jīng)到來。20xx年是緊湊而又驚慌，平淡而又收獲的一年，雖說沒有做出什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻又有許多所感所悟。

作為審計新人，在經(jīng)驗了20xx年的稅審工作后，20xx年的工作中各方面都有所改進(jìn)，包括：進(jìn)場前做好打算工作、審計的程序、審計軟件的操作更加嫻熟等，在這過程中也存在著一些問題及在20xx年須要改進(jìn)之處:

1、沒能與軟件公司的客服剛好溝通，以致報告版本沒有能剛好更新，導(dǎo)致報告需人手進(jìn)行修改部分內(nèi)容;

2、更加相識到自己審計學(xué)問的欠缺，對審計程序、審計底稿、審計重點、要點的駕馭不夠。

3、從事審計必需要駕馭審計學(xué)問，還要有會計，相關(guān)法律法規(guī)，須要駕馭的各方面的專業(yè)學(xué)問，也是個人以后須要學(xué)習(xí)，充溢的地方。

20xx的評估依舊是有銀行抵押、交稅、詢問、公證、資產(chǎn)評估等多種業(yè)務(wù)類型，也有著多家的合作公司，針對各自特點和優(yōu)勢對不同類型的業(yè)務(wù)找尋合適的評估公司，在能做成的狀況下爭取利潤。全年總收入有所增長，且同致誠增長較大，所以純收入相對穩(wěn)定。今年公證處業(yè)務(wù)的開展，使得總收入和純收入都有較大的增長，也是20xx年除了中行這個中心業(yè)務(wù)以外須要維持好的業(yè)務(wù)。各個按揭公司還是能維持良好的關(guān)系，業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定。

公司內(nèi)部審計個人工作總結(jié)9

依據(jù)中支內(nèi)審工作部署，xx年xx月份和xx月份分別在全行范圍內(nèi)開展對內(nèi)部限制管理風(fēng)險的分析評價活動。依照內(nèi)控評價方案，分“內(nèi)部限制環(huán)境”、“風(fēng)險識別與評估”、“限制活動”、“信息溝通與反饋”、“監(jiān)督評審”五個方面內(nèi)容對支行內(nèi)限制度進(jìn)行評審，將定期風(fēng)險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位。我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員；以重點股室、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主；有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度，留意內(nèi)限制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價范圍，提升了評價層次。通過審計評價，共發(fā)覺重要崗位尚存在十多項風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，一一列出，分析存在問題的緣由，提出合理的防范措施和建議，并書面報告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo)，督促各項內(nèi)部限制制度在全行得到嚴(yán)格落實?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

（一）主動開展內(nèi)部審計調(diào)查工作

我們依據(jù)本行的重點工作、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險點確定審計調(diào)查項目二項。分別是《對瑞安支行集中選購 管理狀況的調(diào)查》、《對瑞安支行外匯法規(guī)、內(nèi)限制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行狀況的調(diào)查》。

今年xx月份對支行集中選購 管理狀況進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)覺一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作，提出了整改看法和建議。

今年xx月份對支行外匯法規(guī)、內(nèi)限制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行狀況進(jìn)行了調(diào)查，通過現(xiàn)場詢問、調(diào)閱部分檔案資料和視察臨柜操作狀況，基本了解和駕馭了瑞安支局外匯管理工作狀況；從調(diào)查狀況來看，瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī)，剛好實行外匯政策，建立了比較健全的內(nèi)控管理制度，業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確。并能依據(jù)上級局的內(nèi)控要求，結(jié)合自身特點，對各項內(nèi)限制度予以細(xì)化補充，剛好修訂完善了各項外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責(zé)、外管股人員考核方法，建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查方法》。但也發(fā)覺了不少一問題，依據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議，基本得到整改落實。促進(jìn)了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

今年我們通過審計調(diào)查，共發(fā)覺了違規(guī)現(xiàn)象20余項，提出整改建議20條，大部分已得到整改落實，分別撰寫的調(diào)查報告已呈報給支行行長和中支內(nèi)審科。

（二）主動開展審計發(fā)覺問題“回頭看”活動

在行長親自督導(dǎo)下，我支行由內(nèi)審牽頭，仔細(xì)組織開展了對xx年度以來審計查出問題整改狀況的檢查，做足做細(xì)“亡羊補牢”工作，強化了整改落實，鞏固了審計監(jiān)督成效。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化整改意識。布置支配對xx年度以來審計發(fā)覺問題和整改狀況進(jìn)行檢查事宜。要求有關(guān)部門進(jìn)一步落實責(zé)任，制定切實可行的措施；強化整改意識，主動查找風(fēng)險隱患，堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。

2、細(xì)心組織，確確保整改實效。支配專人對全部審計項目進(jìn)行逐一梳理，仔細(xì)排查問題整改狀況；并要求各部門將自查狀況、未整改緣由及下一步詳細(xì)整改措施報內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上，組織人員進(jìn)行了再檢查。

3、強化責(zé)任，落實整改措施。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度，對檢查發(fā)覺的問題經(jīng)過干脆責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定后，依據(jù)問題的緣由、性質(zhì)和情節(jié)等實行相應(yīng)的責(zé)任追究措施，并賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

4、嚴(yán)格督促，實現(xiàn)整改目標(biāo)。針對個別未整改到位的問題，督促，制定下一步詳細(xì)整改措施。通過開展審計發(fā)覺問題整改狀況的“回頭看”活動，真正實現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進(jìn)步”的目標(biāo)。

（三）主動參與市中支內(nèi)審項目檢查

依據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一支配，今年主要參與了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對樂清支行行長履職審計、對溫州中心支局外匯依法行政審計，對參加的每一個項目檢查都能仔細(xì)盡職地對待，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

公司內(nèi)部審計個人工作總結(jié)10

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生變更，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。依據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)合公司的實際狀況，組織匯編了XX集團(tuán)的財務(wù)制度。為了更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作匯報如下：

一、審計方面的工作

1、依據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求

（1）接著鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參加企業(yè)管理，每周必需下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行狀況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者供應(yīng)有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。

（2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增加危機感、緊迫感和責(zé)任感，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查，依據(jù)市局（公司）審計重點，我部門對12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，剛好為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了詳細(xì)的支配和布置。

3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面對社會聘請了四位從事財務(wù)工作多年，閱歷豐富的財務(wù)人員，充溢加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核方法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核方法》

為了更好地履行總經(jīng)理給予的職責(zé)，加強（集團(tuán)）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣闊財務(wù)人員的工作主動性和責(zé)任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核方法》，通過大家仔細(xì)地學(xué)習(xí)和探討，主動思索，并贊同嚴(yán)格根據(jù)目標(biāo)考核方法仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)。

二、財務(wù)方面的工作

1、增加財務(wù)服務(wù)意識，20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透亮、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金運用效益，把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

2、切實加強財務(wù)管理

依據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采納按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要詳細(xì)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。依據(jù)各分、子公司明細(xì)賬具體分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行狀況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

二是提高預(yù)算透亮度。預(yù)算方案依據(jù)各分、子公司反饋回來的看法適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增加了預(yù)算的透亮度。

三是增加預(yù)算的剛性。我們注意了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況，不定期的向預(yù)算委員會反饋狀況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。

一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增加，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了閱歷。

4、強力整頓財經(jīng)秩序

依據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的支配和財務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)建和積累的財寶”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格根據(jù)市局（公司）的自查要求，仔細(xì)開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入安排失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實施強化經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，根據(jù)“邊整邊改”的原則，將查出來的問題依據(jù)時間、性質(zhì)等分門門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

5、加強資金管理的作用

為了規(guī)范XX集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的運用風(fēng)險，提高資金運用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從20xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順當(dāng)、剛好進(jìn)入市局（公司）結(jié)算中心，根據(jù)市局（公司）結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進(jìn)行了仔細(xì)嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運行。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、精確、完整。強化財務(wù)的預(yù)料、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的、剛好的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

請大家能夠相識到我們當(dāng)前的形勢，相識到我們的公司形勢，在來年公司的大發(fā)展中做好足夠的打算，我們公司的業(yè)績和市場確定我們要在來年中大干一場，我們肯定要努力！

公司內(nèi)部審計個人工作總結(jié)11

一、工作事務(wù)方面：

1.主動仔細(xì)負(fù)責(zé)完成公司及部門經(jīng)理布置的各項工作，主要有：

幫助部門經(jīng)理完成20xx年公司業(yè)績快報的內(nèi)部審計；

完成20xx年公司內(nèi)部限制自我評價內(nèi)容補充；

完成20xx年公司全年財務(wù)報表數(shù)據(jù)的內(nèi)部審計；

協(xié)作部門經(jīng)理完成20xx年及20xx年公司的內(nèi)部審計資料的整理和補充；

幫助部門經(jīng)理制訂公司內(nèi)部限制測試工作的綻開和項目審計方案的擬定；

幫助培訓(xùn)輔導(dǎo)部門新員工入職和工作；

協(xié)作部門經(jīng)理完成對公司的銷售及收款業(yè)務(wù)循環(huán)和選購 及付款循環(huán)業(yè)務(wù)審計；

與部門經(jīng)理一起完成對內(nèi)蒙金達(dá)威公司的20xx年內(nèi)部限制審計；

協(xié)作部門經(jīng)理完成對公司20xx年度募集資金的存放與運用的審計工作；

協(xié)作部門經(jīng)理完成對公司本年度部分募集資金的變更以及募投項目的實施進(jìn)度的審計工作；

對公司日常經(jīng)營重要事項和信息披露進(jìn)行了重點關(guān)注，并實施了持續(xù)跟蹤；

主動融入公司和部門的團(tuán)隊整體工作，相互合作，主動協(xié)作。

2.主動參加各種與工作有關(guān)的學(xué)習(xí)、會議和培訓(xùn)：

舉辦部門內(nèi)部限制準(zhǔn)則等專業(yè)性學(xué)問培訓(xùn)；

參與廈門證監(jiān)局主持的上市公司內(nèi)部限制建設(shè)會議和實務(wù)講座；

參與公司舉辦的ISO22000認(rèn)證和食品平安管理體系學(xué)問培訓(xùn)；

參與公司實行的金蝶協(xié)調(diào)辦公系統(tǒng)解決方案會議；

業(yè)余時間自學(xué)《企業(yè)會計最新準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部限制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部限制應(yīng)用指引》等法規(guī)制度；

參與公司工會舉辦的員工實力拓展培訓(xùn)。

二、思想品德方面：

1.本人擁護(hù)國家政府的各項方針政策；

2.主動參與公司組織的企業(yè)文化、商業(yè)操守等各項培訓(xùn)或其他活動，努力提高思想品德修養(yǎng)；

三、勞動紀(jì)律方面：

1.遵守國家政府頒布的法律和法規(guī)；

2.截止至12年底，本人未出現(xiàn)曠工、遲到、早退等現(xiàn)象，遵守公司的各項制度和勞動紀(jì)律。

四、工作年度總結(jié)：

綜上所述，本人自3月份才加入公司，加上部門為新成立的部門，百事待興，內(nèi)部審計工作尚處于開展階段，難免有些事處理起來不夠嫻熟和規(guī)范，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理帶領(lǐng)下，部門氛圍良好，主動進(jìn)取，仔細(xì)盡力完成各項業(yè)務(wù)；本人也因此較好較快融入部門，較好完成本年度工作任務(wù)。

五、20xx年工作設(shè)想：

新的一年，期盼公司內(nèi)部限制及審計工作能更上一個臺階，依據(jù)20xx年公司進(jìn)行的內(nèi)部限制項目實施結(jié)果，主動推動內(nèi)部限制的完善；與此同時，幫助部門經(jīng)理完善部門建設(shè)，完成各項工作任務(wù)。

(一)主動參加部門建設(shè)

1.幫助部門經(jīng)理完成制訂剩余審計作業(yè)指引

2.幫助部門經(jīng)理完善審計作業(yè)流程

3.舉辦部門內(nèi)部限制準(zhǔn)則等專業(yè)性學(xué)問培訓(xùn)

(二)日常內(nèi)審工作安排

1.幫助部門經(jīng)理制訂公司內(nèi)部限制測試工作的綻開和項目審計方案的擬定

2.完成20xx年公司業(yè)績快報的內(nèi)部審計

3.完成20xx年公司全年財務(wù)報表數(shù)據(jù)的內(nèi)部審計

4.完成20xx年公司內(nèi)部限制自我評價內(nèi)容補充

5.完成對公司20xx年度募集資金的存放與運用的審計工作

6.完成對募集項目進(jìn)度的跟蹤及項目驗收決算（如有）的審計

7.對公司重要的對外投資、購買和出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金運用及信息披露事務(wù)等事項進(jìn)行審計或關(guān)注，并持續(xù)跟蹤

8.內(nèi)部審計資料及底稿的整理

9.完成上司支配的各類專項審計。

(三)學(xué)習(xí)安排

1.接著深化學(xué)習(xí)《企業(yè)會計最新準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部限制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部限制應(yīng)用指引》等法規(guī)制度;

2.加強與同行溝通溝通等方法來提高審計和調(diào)查技巧；

3.學(xué)習(xí)國家政府的各項方針政策和公司規(guī)章制度，提高法律意識和思想修養(yǎng)。

公司內(nèi)部審計個人工作總結(jié)12

一、集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作總體思路：

1、今后5年公司審計工作的總體目標(biāo)是：由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計、內(nèi)部限制審計、經(jīng)濟(jì)合同審計等并重。

2、20xx年審計工作重點是：以內(nèi)限制度審計為基礎(chǔ)，以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，提高審計工作質(zhì)量，加強審計看法的落實，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，即在實施審計監(jiān)督同時，提高審計服務(wù)職能。

二、20xx年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作安排如下：

1、完善審計內(nèi)限制度，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善

⑴首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度，做到審計工作有據(jù)可依，依據(jù)審計業(yè)務(wù)類型，打算建立《集團(tuán)公司內(nèi)部限制制度審計方法》、《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行狀況審計方法》、《集團(tuán)公司合同管理審計方法》三項內(nèi)審制度。

⑵內(nèi)限制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整、保證會計信息真實、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的限制系統(tǒng)，20xx年內(nèi)審工作應(yīng)當(dāng)建立在公司內(nèi)部限制的基礎(chǔ)上，對其執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查與評價，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效，可依靠程度如何；評價在其內(nèi)限制度健全、有效、可依靠的前提下，在運行中是否得到仔細(xì)的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便剛好發(fā)覺管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計看法，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)限制度，保證其經(jīng)營活動正常運行。

⑶通過預(yù)算審計促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費用開支的相關(guān)制度尚未健全，部分單位即以預(yù)算作為費用開支的標(biāo)準(zhǔn)（而非以費用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)），因此，費用開支丟失了安排性，部分項目突破預(yù)算范圍。審計將協(xié)作財務(wù)等相關(guān)部門，建立與健全各項費用管理方法，制定相關(guān)費用開支標(biāo)準(zhǔn)，同時使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。

2、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

內(nèi)部審計必需以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績（預(yù)算執(zhí)行）審計，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，剛好發(fā)覺問題并予以訂正，逐步實現(xiàn)由發(fā)覺型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析緣由，抓住關(guān)鍵，提出建議和看法，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，內(nèi)部審計應(yīng)留意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計肯定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成狀況以及真實性進(jìn)行審計。集團(tuán)公司不僅要加強離任審計，還應(yīng)搞好任中審計，注意對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價。

對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計（年度審計、半年度審計）：

通過對下屬企業(yè)xx年度經(jīng)營業(yè)績審計，出具審計報告，提交集團(tuán)公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

通過對20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計，發(fā)覺預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題，敦促其訂正問題、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營政策、落實經(jīng)營管理措施，圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)提高經(jīng)營效益。

公司內(nèi)部審計個人工作總結(jié)13

依據(jù)《XXXX有限公司內(nèi)部審計制度》（XX發(fā)[20xx]13號）文件有關(guān)要求，經(jīng)過集團(tuán)公司內(nèi)部審計委員會及內(nèi)審辦公室的細(xì)心組織，在各部門（單位）的主動協(xié)作下，圓滿完成了20xx年度的內(nèi)部審計工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。

建立內(nèi)審機構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提，近年來，我公司內(nèi)審工作得到了進(jìn)一步強化，建立了由一把手干脆領(lǐng)導(dǎo)下的審計監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內(nèi)部限制的適當(dāng)性、合法性和有效性，促進(jìn)組織目標(biāo)的實現(xiàn)。對本集團(tuán)公司的財務(wù)管理、工程項目管理、原材料管理及有關(guān)制度的落實與可行性等方面進(jìn)行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了工作內(nèi)容與要求，責(zé)任和權(quán)限。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全，使我公司內(nèi)審工作處在一個良好的運作狀態(tài)，保證了各項工作的開展。

二、完善程序，落實職責(zé)。

公司對有關(guān)的管理制度、方法進(jìn)行了不斷的修訂和完善，在經(jīng)濟(jì)合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關(guān)口，把審計監(jiān)督作為一個必不行少的環(huán)節(jié)和限制點，納入到有關(guān)工作的管理和限制過程之中，從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。目前，有關(guān)招投標(biāo)、合同簽定、工程預(yù)決算等工作，全部實行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展，有效的提高了審計作用的發(fā)揮。

三、加強培訓(xùn)，提高水平。

依據(jù)內(nèi)部審計學(xué)問面不斷拓展的形勢要求，我們加大了審計人員后續(xù)教化的力度。每年組織內(nèi)審人員參與省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和內(nèi)部審計法規(guī)及《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》培訓(xùn)班，并定期參與供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會，組織審計人員走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)溝通，通過不斷溝通，開闊視野，共同切磋審計技術(shù)，探討解決問題的方法，達(dá)到相互促進(jìn)，共同提高。

四、突出重點，整改落實。

在去年x月，由集團(tuán)內(nèi)審機構(gòu)對集團(tuán)內(nèi)的年度財務(wù)預(yù)算、內(nèi)部往來、財務(wù)決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行狀況，結(jié)合外部審計報告、有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度的規(guī)定，開展了內(nèi)部審計工作。通過內(nèi)部審計發(fā)覺集團(tuán)今年主要解決了：對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理；依據(jù)“固定資產(chǎn)管理方法”通過近一年的現(xiàn)場復(fù)核登記，實物、賬冊、卡片整理，已完成集團(tuán)固定資產(chǎn)管理工作，基本實現(xiàn)“賬、卡、物”的動態(tài)一樣；規(guī)范了內(nèi)部往來賬的管理；加強了限額以下選購 項目的管理，增訂了“零星工程管理方法”，同時為進(jìn)一步落實招投標(biāo)工作中的三權(quán)分別加強標(biāo)后的管理，新制定集團(tuán)公司“招投標(biāo)標(biāo)后管理實施細(xì)則”等。

五、今后工作準(zhǔn)備

重視審計成果的運用，把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責(zé)任，為領(lǐng)導(dǎo)決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結(jié)果的綜合分析中，運用內(nèi)限制度審計理論，堅持把加強對審計狀況的綜合分析探討與信息反饋作為管理與決策的切入點，從不同側(cè)面、不同角度對審計狀況進(jìn)行綜合分析探討，剛好發(fā)覺和反映經(jīng)營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題，留意發(fā)覺管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，從制度和機制上提出解決問題的看法和建議，使審計結(jié)論和審計成果得到充分運用。

公司內(nèi)部審計個人工作總結(jié)14

xx年度在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審計部嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)，仔細(xì)履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計管理制度》。依據(jù)集團(tuán)公司xx工作的總體要求和審計安排，內(nèi)部審計工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中