2012二級建造師考試管理模擬試題二一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1．項目管理的核心任務(wù)是項目的()控制。A．目標B．投資C．進度D．質(zhì)量2．“費用目標”對業(yè)主而言是()目標。A．成本B．預(yù)算C．投資D．收益3．項目決策期管理工作的主要任務(wù)是()，而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。A．確定項目的工期B．確定項目的定義C．確定項目的造價D．確定項目的負責人4．“自項目開始至項目完成”指的是項目的()。A．研究期B．準備期C．實施期D．驗收期5．對于一個建設(shè)工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是()的項目管理是管理的核心。A．施工方B．業(yè)主方C．設(shè)計方D．供貨方6．材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于()的項目管理。A．施工方B．業(yè)主方C．建設(shè)項目工程總承包方D．供貨方7．項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的關(guān)系是()的關(guān)系。A．對立B．統(tǒng)一C．既對立又統(tǒng)一D．既不對立也不統(tǒng)一8．業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，在設(shè)計準備階段的工作是()。A．編制設(shè)計任務(wù)書B．編制項目建議書C.編制可行性研究報告D．施工圖設(shè)計9．以下不屬于業(yè)主方在設(shè)計階段的工作是()。A．初步設(shè)計B．技術(shù)設(shè)計C．施工圖設(shè)計D．工期設(shè)計10．項目管理中最重要的任務(wù)是()管理。A．安全B．進度C．合同D．費用11．按照《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用列入()中。A．業(yè)主的研究試驗費B．承包商的管理費C．承包商的材料費D．承包商的措施費12．某土建工程，以直接費為計算基礎(chǔ)，其中直接費為100萬元，間接費費率為10％，利準率為8％，稅率為3．41％，則該工程的含稅造價為()萬元。A．121．41B．122．、0213．以下關(guān)于人工費內(nèi)容的表述中，說法正確的是()。A．職工福利費是指按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼，煤、燃氣補貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼等B．工資性補貼是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資C．生產(chǎn)工人輔助工資是指按規(guī)定標準計提的職工福利費D．生產(chǎn)工人勞動保護費是指按規(guī)定標準發(fā)放的勞動保護用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼、防暑降溫費、在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等14．已知某工程的混凝土直接費為420元／m3，間接費率為12％，利潤率為4％，稅率為3．41％.以直接費為計算基礎(chǔ)，則混凝土的全費用綜合單價為()元／m3。A．486.44B．503.54C15．按照《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，大型機械設(shè)備進出場及安拆費列入()。A．施工機械使用費B．施工機構(gòu)遷移費C．措施費D．間接費16．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，易地安家補助費屬于()。A．生產(chǎn)工人輔助工資B．勞動保險費C．待業(yè)保險費D．現(xiàn)場管理費17．工程建設(shè)定額中分項最細、定額子目最多的一種定額是()。A．概算指標B．概算定額C．預(yù)算定額D．施工定額18．在工人工作時間消耗的分類中，其工作的時間長短與所擔負的工作量大小無關(guān)，但往往和工作內(nèi)容有關(guān)的是()。A．輔助工作時間B．準備與結(jié)束工作時間C．停工時間D．休息時間19．時間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為()。A．互為倒數(shù)B．互成正比C．需分別獨立測算D．不存在直接關(guān)系20．關(guān)于預(yù)算定額，以下表述正確的是()。A．預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)B．預(yù)算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的C．預(yù)算定額是概算定額的擴大與合并D．預(yù)算定額中人工工日消耗量的確定不考慮人工幅度差21．預(yù)算定額只能用于計算()。A．直接工程費B．間接費C．人工、材料、機械消耗量D．建筑工程費22．適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程的人工定額制定方法為()A．比較類推法B．統(tǒng)計分析法C．經(jīng)驗估計法D．技術(shù)測定法23．對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用()。A．比較類推法B．經(jīng)驗估計法C．技術(shù)測定法D．統(tǒng)計分析法24．材料的損耗一般以()表示。A．損耗量B．損耗率C．凈用量D．總損耗量25．斗容量1m3正鏟挖土機，挖四類土，裝車，深度在2m內(nèi)，小組成員兩人，機械臺班產(chǎn)量為4．76(定額單位100m3A．0．21B．0．2226．某建設(shè)項目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機械一臺為施工單位自有設(shè)備，臺班單價800元／臺班，折舊費為100元／臺班，人工日工資單價為40元／工日，窩工工費10元／工日。合同履行中，因場外停電全場停工2d，造成人員窩工20個工日，機械2臺班，因業(yè)主指令增加一項新工作，完成該工作需要5d時間，機械5臺班，人工20個工日，材料費5000元，則施工單位可向業(yè)主提出直接費補償額為()元。A．10600B．1020027．施工進度控制不僅關(guān)系到施工進度目標能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和()。A．工期B．成本C．投資D．安全28．大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過()論證進度目標實現(xiàn)的可能性。A．指導(dǎo)進度規(guī)劃B．擬訂工程項目總進度計劃C．編制總進度綱要D．繪制工程項目進度平衡表29．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用是()。A．正確表達兩個工作的間隔時間B．正確表達相關(guān)工作的持續(xù)時間C．正確表達相關(guān)工作的自由時差D．正確表達相關(guān)工作的邏輯關(guān)系30．在如圖所示雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不存在()錯誤。A．節(jié)點編號重復(fù)B．多個起點節(jié)點C．節(jié)點編號錯誤D．箭尾節(jié)點號大于箭頭節(jié)點號31．已知E工作的緊后工作為F和G．F工作的最遲完成時間為16d，持續(xù)時間3d；G工作的最遲完成時間為20d，持續(xù)時間5d。E工作的持續(xù)時間4d，則E工作的最遲開始時間為()d。A．9B．1132．單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相比，所具有的特點是()。A．工作之間的邏輯關(guān)系不易表達B．網(wǎng)絡(luò)圖不便于檢查和修改C．工作間的邏輯關(guān)系用虛線，所以繪圖較復(fù)雜D．由于工持續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，故不夠形象直觀33．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，不能從圖上直接識別非關(guān)鍵工作的時間參數(shù)是()。A．總時差B．自由時差C．最早開始時間D．最早完成時間34．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖不存在那個錯誤？()。A．存在循環(huán)回路B．有多個終點節(jié)點C．有多個起點節(jié)點D．節(jié)點編號有誤35．某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的自由時差()周。A．2B．1C36．單代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作的最早開始時間等于()。A．該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值B．該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最小值C．該工作的最早開始時間加該工作的持續(xù)時間D．該工作的最遲開始時間減該工作的自由時差37．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)首先應(yīng)計算()。A．工作總時差B．工作自由時差C.相鄰兩項工作之間的間隔時間D．最早開始時間和最早完成時間38．下列關(guān)于質(zhì)量的說法中，不正確的是()。A．質(zhì)量要求是靜態(tài)的、發(fā)展的和相對的B.質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量c.質(zhì)量是滿足要求的程度，要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望D.質(zhì)量的關(guān)注點是一組固有特性，而不是賦予的特性39．工程質(zhì)量是指工程滿足()的需要，符合國家法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。A．施工方B．業(yè)主方C．設(shè)計方D．監(jiān)理方40．影響工程質(zhì)量的因素很多，歸納起來主要有五個方面，即4M1E，其中，“1E”指的是()。A．材料B．機械C．方法D．環(huán)境41．工程項目施工的一次性體現(xiàn)在()。A工程項目一般投資巨大，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，就會造成重大的經(jīng)濟損失B每一項工程項目都固定在指定地點的土地上C每一工程項目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合D．施工產(chǎn)品不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣先生產(chǎn)后交易，只能是在施工現(xiàn)場根據(jù)預(yù)定的條件進行生產(chǎn)，即先交易后生產(chǎn)42．工程的固定性特點，決定了工程項目對()的特殊要求。A．周圍建筑B．地基c．周圍環(huán)境D．所在地經(jīng)濟環(huán)境43．同一規(guī)格、品種、牌號的()，每10t為一批，不足10t者按一批進行抽檢。A．鋼筋B．防水涂料C．砂漿D．混凝土44．對成批生產(chǎn)的構(gòu)件，應(yīng)按同一工藝正常生產(chǎn)的不超過1000件且不超過()個月的同類型產(chǎn)品為一批。在每批中應(yīng)隨機抽取一個構(gòu)件作為試件進行檢驗。A．1B．3C45．以下關(guān)于建立施工安全管理體系的重要性的說法中，表述正確的是()。A．通過建立施工安全管理體系，可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀B．施工安全管理體系對企業(yè)環(huán)境的經(jīng)濟狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定，從而使企業(yè)必須根據(jù)標準實施管理，才能促進工作環(huán)境達到經(jīng)濟標準的要求C．推行施工安全管理體系，是適應(yīng)國外資本主義制度的需要D.實施施工安全管理體系，可以促使企業(yè)盡快改變安全衛(wèi)生的落后狀況，從表面上調(diào)整企業(yè)的安全衛(wèi)生管理機制46．根據(jù)本企業(yè)的安全管理體系標準，結(jié)合各項目的實際加以充實，確保工程項目的施工安全的部門為()。A．項目經(jīng)理部B．項目政府管理部C．計劃管理部D．合同管理部47．火警、盜警、急救中心電話等屬于設(shè)置施工現(xiàn)場安全“五標志”中的()標志。A．提示B．電力安全C．指令D．警告48．施工現(xiàn)場道路有條件的可采用()路面，無條件的可采用其他硬化路面。現(xiàn)場地面也應(yīng)進行硬化處理，以免現(xiàn)場揚塵，雨后泥濘。A．水泥B．砌石C．瀝青D．混凝土49．一般事故，是指造成()，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。A．30人以上死亡B．3人以上10人以下死亡C．10人以上30人以下死亡D．3人以下死亡50．事故報告后出現(xiàn)新情況；以及事故發(fā)生之日起30日內(nèi)()發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。A．失蹤人數(shù)B．直接經(jīng)濟損失C.傷亡人數(shù)D．間接經(jīng)濟損失51．建設(shè)主管部門應(yīng)當依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予()的處罰。A．罰款B．暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證c．停業(yè)整頓D．降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書52．土石方施工階段，晝間和夜間施工的噪聲限值分別為()dB(A)。A．75，55B．85，55C53．打樁階段各種打樁機械夜間施工噪聲限值為()。A．55dB(A)B．75dB(A)C.禁止施工D．85dB(A)54．以下不屬于化學(xué)處理的是()。A．熱解B．中和C.化學(xué)浸出D．氧化還原55．施工平行承發(fā)包的一般工作程序為()。A．施工招投標→施工圖設(shè)計完成→施工→完工驗收B．施工圖設(shè)計完成→施工招投標→施工→完工驗收C．施工招投標→施工圖設(shè)計完成→施工→完工驗收D．施工招投標→施工→施工圖設(shè)計完成→完工驗收56．一般情況下，發(fā)包人在選擇施工承包單位時通常根據(jù)()進行施工招標。A．工程項目特點B．施工進度計劃C．控制目標的要求D．施工圖設(shè)計57．施工總承包管理模式中，由業(yè)主負責的是()。A．施工總進度計劃的編制B.施工分包單位的選擇C.施工總進度計劃的控制和協(xié)調(diào)D.設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)58．工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知()。A.監(jiān)理人B．發(fā)包人C．政府部門D．設(shè)計人59．發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其()負責。A．真實性B．完整性C．準確性D．簡潔性60．監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后()d內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項停工屬于承包人暫停施工的責任的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28d內(nèi)準許已經(jīng)暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。A．14B．28C61．承包人應(yīng)按合同約定對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗，并作詳細記錄，編制()，報送監(jiān)理人審查。A．質(zhì)量檢查人員組成名單B．質(zhì)量檢查實施細則C．質(zhì)量檢查流程表D．工程質(zhì)量報表62．覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和工期延誤由()承擔。A．監(jiān)理人B．承包人C．發(fā)包人D．分包人63．合同價款的支付一般分三次，設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的()作為預(yù)付款。A．5％B.10％C．15％D.20％64．索賠文件的主要內(nèi)容包括總述部分、論證部分、工期計算部分和證據(jù)部分。其論證部分是()。A．索賠報告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵B．論述索賠事項發(fā)生的日期和過程；承包人為該索賠事項付出的努力和附加開支；承包人的具體索賠要求C．解決索賠權(quán)能否成立，則款項計算是為解決能得多少款項D．對重要的證據(jù)資料附以文字說明，或附以確認件65．承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。A．7B．14C66．采用計日工計價的任何一項變更工作，應(yīng)從()中支付。A．進度款B.預(yù)付款C．暫列金額D．保證金67．公共信息包括法律法規(guī)和部門規(guī)章信息、市場信息以及自然條件信息。以下屬于市場信息的是()。A．交通運輸條件B．環(huán)境保護要求C．年最大風力D．材料價格表68．自然條件信息，應(yīng)建立自然條件表，表中內(nèi)容不包括()。A．新材料B．地下水位高度C．場地土類別D．環(huán)境保護要求69．案卷不宜過厚，一般不超過()mm。A．20B．3070．圖樣按()排列，同專業(yè)圖樣按圖號順序排列。A．專業(yè)B．階段C．系統(tǒng)D．工序二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得O．5分)71．建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的()目標得以實現(xiàn)。A．費用B．管理C．進度D．收益E．質(zhì)量72．設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括()。A．投資控制和總承包方的成本控制B．負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織C.與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理D．設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制E.與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)73．施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)組織的總的責任，以下對其主要特征表述正確的有()。A．施工總承包方一般不承擔施工任務(wù)，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B．若旋工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由施工方?jīng)Q定C.不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，旅工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任D.由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任E.負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件74．施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的()，他所承擔的管理任務(wù)不僅依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成，還依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持。A總承包者B總組織者C總投資者D總協(xié)調(diào)者E總指揮者75．對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示，就形成項目組織結(jié)構(gòu)圖，或稱項目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各()之間的組織關(guān)系。A工作單位B工作部門C工作流程D工作人員E工作任務(wù)76．直接工程費是指施工過程中構(gòu)成工程實體所耗費的各項費用，包括()。A．保險費B．人工費C.施工工具用具使用費D．材料費E.施工機械使用費77．建設(shè)工程項目施工的直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，其是可以直接計人工程對象的費用，包括()等。A．管理人員工資B.人工費C．材料費D．施工機械使用費E．差旅交通費78．對于一個施工項目而言，其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。在這過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃，按其作用可分為()。A．競爭性成本計劃B.個體性成本計劃C．指導(dǎo)性成本計劃D．實施性成本計劃E．控制性成本計劃79．月(季)度成本分析的依據(jù)是當月(季)的成本報表。分析的方法通常有()。A．通過實際成本與決算成本的對比，分析當月(季)的成本降低水平B．通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑‘C．通過主要技術(shù)經(jīng)濟指標的實際與目標對比，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機械利用率等對成本的影響D．通過對各成本項目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)E．通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比，分析累計的成本降低水平，預(yù)測實現(xiàn)項目成本目標的前景80．單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括()等內(nèi)容。A．竣工成本分析B.工程工期進度分析C.主要資源節(jié)超對比分析D．主要技術(shù)節(jié)約措麓及經(jīng)濟效果分析E．主要機械租賃費用分析81．由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括()。A．業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃B．5年建設(shè)進度計劃C．設(shè)計進度計劃D．施工和設(shè)備安裝進度計劃E．采購和供貨進度計劃82．由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)，如()。A．由多個相互關(guān)聯(lián)的不同實際工期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B．由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)C．由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)D．由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)E．由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)83．建設(shè)工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為()。A．指導(dǎo)性施工進度計劃B．公開性施工進度計劃C.控制性施工進度計劃D．整體性施工進度計劃E．實施性施工進度計劃84．利用橫道圖表示建設(shè)工程進度的缺點是()nA．工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚B．沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差C．計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大D．不適用于手工編制計劃E.難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)85．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中錯誤為()。A．節(jié)點編號有誤B．工作代號重復(fù)C.多個起點節(jié)點D．多個終點節(jié)點E．存在循環(huán)回路86．我國國家標準GB／T19000--2000質(zhì)量管理體系標準關(guān)于質(zhì)量管理的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。與質(zhì)量有關(guān)的活動，通常包括()等。A．質(zhì)量檢測B．質(zhì)量方針C.質(zhì)量策劃D．質(zhì)量目標的建立E.質(zhì)量改進87．施工質(zhì)量管理是指工程項目在()階段，指揮和控制工程施工項目組織關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動。A．施工安裝B．施工準備C．施工驗收D．決策E．施工設(shè)計88．常見的施工測量復(fù)核有()。A．工業(yè)建筑測量復(fù)核B．辦公建筑測量復(fù)核C．民用建筑測量復(fù)核D．橋梁工程測量復(fù)核E．管線工程測量復(fù)核89．施工安全的組織保證體系是負責施工安全工作的組織管理系統(tǒng)，一般包括()的設(shè)置和配備。A．項目部主管財務(wù)的人員B．權(quán)力機構(gòu)C．專職管理機構(gòu)D．專兼職最高安全管理人員E．項目合同管理人員90．施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、強制性標準、工程施工設(shè)計和安全技術(shù)措施，確保施工安全而提供制度的支持與保證體系。以下屬于崗位管理制度的是()。A．安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B．外