精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔OEC管理體系全套表格目錄：1、OEC管理體系全套表格2、OEC管理表格總目標OEC控制體系表部門或崗位：檢驗處責任者：年月序號內容項目職能管理A1備注職責吸附合格率總目標值先進99%上年99.10%本年99.20%實際完成結果存在問題應提高或采取的措施子目標項目一二三內容合格率100%責任者要求時間1-12月實際完成時間見證性資料編號記錄表臺帳備注填寫職責時，按職能管理、經濟責任、內部管理、創新性工作四方面填寫，每一職責對應一總目標、每一總目標又包含整個保障目標。編制批準時間：年月日

OEC作業計劃表研究主要內容年月份重點工作項目及薄弱項目計劃表NO.WhereWhyWhatWhenWhoHowHowmuchHowmuchcostSafety考評部門見證性材料序號薄弱環節問題指標要求或預期效果期限責任部門該進提高措施實施范圍投資費用安全方面1生產統計2編制審核批準

****部OEC日清表研究項目當日月累計計劃數實際數完成率自評效果計劃數實際數完成率自評效果主指標發貨回款效果分析即，原因：即，原因：輔項出關重點產品型號監控：日計劃：累計計劃：日實際：累計實際：評價：評價：市場問題及對策美國市場開發：歐洲訂單落實：中東產品開發：復審意見：本部長“3E”卡考核標準研究生產計劃考核標準四、設備考核標準六、文明生產考核1、外部因素造成欠產，無代價加班完成計劃。2、因本人原因造成班組或車間加班10分鐘以內，兌現10元，10分鐘以上或分廠加班5分鐘以上，當日工資否決，但屬于不可抗力因素除外。1、例行日檢工作未完成，兌現5元。2、潤管工作未完成，兌現5元。3、未按要求做記錄或記錄不及時、不規范，兌現5元。4、違反設備操作規程，兌現50元。5、無證上崗操作設備，兌現100元。6、違反其它規定，按相應規定處理。1、區域內各物架包括材料、器具等未放到規定位置或標志不清及卡物不符，兌現2元。2、遲到，兌現2元；早退，按曠工處理，并否決當日工資。3、工作區域衛生不合標準，兌現3元。4、病、事假手續不全，否決當日工資。5、工作期間扎堆或串崗說笑，兌現2元。6、其他按相應規定執行。二、質量指標考核標準五、物耗考核標準七、安全考核標準1、當日生產的不良品按質檢處公布的不良片價格兌現，月底由技術科將本工位的質量指標統一兌現。2、價值券以當日質檢處公布的價值為據。3、不良品處理過程中所產生的責任價值“不良品管理”程序規定執行。4、其它。1、廢品按零部件計劃價的10%兌現。2、超標按零部件計劃價的15%兌現。3、節約按零部件計劃價的5%獎勵。未準確及時做出點數并上報，兌現10元。未提前12小時做出缺料報警，兌現300元。1、違章作業，兌現10元。2、未掌握安全操作規程上崗作業，兌現10元。3、對不安全因素未及時做出有效處理，兌現20元。4、衣著不整或未穿工作服，兌現2元。三、工藝紀律考核標準1、無證上崗兌現50元。2、未按工藝要求作業兌現20元。3、未按工藝要求做記錄或記錄不及時、不規范，兌現10元。4、自、互檢內容及標準不明確兌現10元。

OEC日清控制糾偏單研究序號內容責任人責任價值完成結果兌現糾偏與預防措施備注本日計劃項目：上期結轉：已完成：未完成：兌現責任值：應用范圍：各部、各處室、各分廠、各日清用，主要反映本部門重點工作控制情況和調整現狀與計劃的偏差。年月日

“3E”日清工作記錄卡研究姓名：班組：甲班班次：崗位：職工編號：考核人：審核人：復審人：項目日期計劃2726283031126小計審核人型號型號點數單價JZ-A2120.135JZ-A12570.042JKZ-A2770.046JZ-B14500.074JKZ-B16000.099JZ-CD2000.033產品計酬質量價值券質量工藝廢品材料設備獎罰安全獎罰現場獎罰勞動紀律其他獎罰日應得工資班長考核個人簽字精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔總目標OEC控制體系表研究部門或崗位：檢驗處責任者：年月序號內容項目職能管理A1備注職責吸附合格率總目標值先進99%上年99.10%本年99.20%實際完成結果存在問題應提高或采取的措施子目標項目一二三內容合格率100%責任者要求時間1-12月實際完成時間見證性資料編號記錄表臺帳備注填寫職責時，按職能管理、經濟責任、內部管理、創新性工作四方面填寫，每一職責對應一總目標、每一總目標又包含整個保障目標。編制批準時間：年月日

OEC作業計劃表研究主要內容年月份重點工作項目及薄弱項目計劃表NO.WhereWhyWhatWhenWhoHowHowmuchHowmuchcostSafety考評部門見證性材料序號薄弱環節問題指標要求或預期效果期限責任部門該進提高措施實施范圍投資費用安全方面1生產統計2編制審核批準

海外事業部OEC日清表研究項目當日月累計計劃數實際數完成率自評效果計劃數實際數完成率自評效果主指標發貨300002700090%240002100089%回款30024080%2400200083%效果分析即，原因：即，原因：輔項出關重點產品型號監控：日計劃：累計計劃：日實際：累計實際：評價：評價：市場問題及對策美國市場開發：歐洲訂單落實：中東產品開發：復審意見：本部長“3E”卡考核標準研究生產計劃考核標準四、設備考核標準六、文明生產考核1、外部因素造成欠產，無代價加班完成計劃。2、因本人原因造成班組或車間加班10分鐘以內，兌現10元，10分鐘以上或分廠加班5分鐘以上，當日工資否決，但屬于不可抗力因素除外。1、例行日檢工作未完成，兌現5元。2、潤管工作未完成，兌現5元。3、未按要求做記錄或記錄不及時、不規范，兌現5元。4、違反設備操作規程，兌現50元。5、無證上崗操作設備，兌現100元。6、違反其它規定，按相應規定處理。1、區域內各物架包括材料、器具等未放到規定位置或標志不清及卡物不符，兌現2元。2、遲到，兌現2元；早退，按曠工處理，并否決當日工資。3、工作區域衛生不合標準，兌現3元。4、病、事假手續不全，否決當日工資。5、工作期間扎堆或串崗說笑，兌現2元。6、其他按相應規定執行。二、質量指標考核標準五、物耗考核標準七、安全考核標準1、當日生產的不良品按質檢處公布的不良片價格兌現，月底由技術科將本工位的質量指標統一兌現。2、價值券以當日質檢處公布的價值為據。3、不良品處理過程中所產生的責任價值“不良品管理”程序規定執行。4、其它。1、廢品按零部件計劃價的10%兌現。2、超標按零部件計劃價的15%兌現。3、節約按零部件計劃價的5%獎勵。未準確及時做出點數并上報，兌現10元。未提前12小時做出缺料報警，兌現300元。1、違章作業，兌現10元。2、未掌握安全操作規程上崗作業，兌現10元。3、對不安全因素未及時做出有效處理，兌現20元。4、衣著不整或未穿工作服，兌現2元。三、工藝紀律考核標準1、無證上崗兌現50元。2、未按工藝要求作業兌現20元。3、未按工藝要求做記錄或記錄不及時、不規范，兌現10元。4、自、互檢內容及標準不明確兌現10元。

OEC日清控制糾偏單研究序號內容責任人責任價值完成結果兌現糾偏與預防措施備注本日計劃項目：上期結轉：已完成：未完成：兌現責任值：應用范圍：各部、各處室、各分廠、各日清用，主要反映本部門重點工作控制情況和調整現狀與計劃的偏差。年月日

“3E”日清工作記錄卡研究姓名：班組：甲班班次：崗位：職工編號：考核人：審核人