土木工程施工的質量控制近幾年以來，我國各地土木工程施工中，經常出現各類施工質量及施工安全等問題，它既給國家及施工企業造成了不少經濟損失，同時更因施工人員傷亡等事故給社會造成非常不利的影響。因此，為確保土木工程的施工質量，就必須組織一批經驗豐富的專業施工質量管理人才。同時在施工時，要加強在設計、施工方法、施工單位、監理及施工安全等方面的管理工作。只有這樣，才可以有效控制土木工程的施工質量。一、土木工程施工質量控制的涵義土木工程施工質量控制就是指對土木工程施工過程中的一系列相互聯系、相互銜接的工序組成，進行有效的控制，使各工序施工質量得以保證，同時為土木工程項目實現預期的整體質量目標奠定基礎。一般情況下，施工工序質量的控制包括對工序活動條件和工序活動效果兩方面的控制，工序活動條件和效果之間存在相互的聯系，控制工序活動條件的質量，即是對每一道工序投入的“人、材、機”質量和現場施工環境是否按照規范要求的情況作嚴格管理，而控制工序活動效果的質量，即是對每一道工序完成品質是否已達到有關質量標準作嚴格管理。因此，要達到土木工程施工質量的標準要求就需要將控制工序質量作為最基礎性的工作內容之一。二、土木工程施工質量控制現狀分析土木工程施工的主要特點是施工周期短、施工涉及范圍廣和現場組織繁雜等，這些不利于施工質量控制的因素在一定程度上都會給土木工程施工質量的控制帶來麻煩。但是，工序質量作為整個土木工程項目施工質量控制的關鍵，即使存在諸多的不利因素也不能將這一方面的控制工作進行擱淺。也就是說，在這些影響因素給建設項目施工質量管理帶來更大的困難的同時，也為我們提出了一個與施工企業命運息息相關的研究課題?？刂乒ば蛸|量不論在何時都是在土木工程施工質量控制方面的一個非常關鍵的控制點。施工工序質量同時也涉及成本控制和進度控制兩方面的內容，與質量控制形成施工企業孜孜追求的三大重要控制目標。三者之間的關系既相互依存又相互制約，土木工程施工企業為實現這三個控制目標，首先就要保證項目的施工質量，然后控制以最少的投資成本在最短的周期內完成合同要求的工程量。一味追求降低施工成本和施工進度容易導致施工質量的下降，安全質量事故發生的幾率就大大增加；而過高的質量要求則會造成施工成本浪費。由此看來，在保證施工質量標準符合規范要求的前提下，應根據工程的實際特點確定符合實際需要的工序施工技術方案和質量保證措施，以實現三個控制目標作為基本要求，通過協調與節約成本和控制進度的關系最終實現總體目標。影響施工工序質量的因素較多，通常概括為人工、材料、機械、工藝和環境五個方面。人工因素受限于施工單位的管理，而材料因素的影響則主要來自業主單位、設計院、監理機構和施工單位的采購和檢驗等。施工機械則是在其自身的運行性能和人工的操作過程對施工產生的影響，而工藝技術水平的高低是工序質量保證的最為關鍵的因素。以上因素都在一定程度上受到施工環境因素的影響，設計與施工方面要充分考慮，避免出現不可挽回的缺失。三、加強土木工程施工質量的措施1、抓好控制的重點在土木工程的施工過程中，從設計環節到材料再到各個分項工程的施工環節都對工程的施工質量控制環節有著重要的意義，因此，任何一個環節都不能掉以輕心。在工程施工前，要做好施工準備，針對各個環節中容易出現的問題提前采取應對措施，以此來有效的控制施工過程中的質量問題。在加強土木工程施工的質量控制時，要抓好控制的重點。1.2施工設計圖紙的質量控制在工程的正式施工之前，應當全面了解并掌握施工設計圖紙的意圖和主要內容。對此，既要檢查施工設計圖紙的內容是否正確的反映了施工設計方案要求，同時也要注意察看計算及尺寸的標注準確與否，有沒有出現失誤現象。此外，施工材料采用是否符合施工設計要求，各部門間設計工作協調與否等。最后，還要審查設計圖紙中有沒有存在細節遺漏，并考慮這些細節被應用到施工中的可操作性大小。1.2施工原材料的質量控制分析在監控施工原材料時，要加強施工原材料采購工作，詳細記錄并對比分析各大原材料供應商，以選取價格最優和質量最佳的原材料。同時，所有的施工材料在進場前，應當進行仔細而嚴格的檢查，這包括了對進場原材料的質量保障書、原材料性能及規格等要素是否滿足施工相關標準與規定，針對比較特殊的施工原材料，必要時還需要重復進行檢查。此外，針對一些要求小心進行保管的易碎和易潮類原材料，尤其是在運輸與安裝這類搬動比較大的施工流程中，更要加倍采取注意措施進行操作。1.3嚴格控制分部工程及分項工程在工程的施工過程中，必須嚴格的控制每一個環節，當發現施工過程中的問題時，要及時的調整與糾正，從根本上排除安全隱患。對工程的質量控制是涉及工程從準備到竣工整個過程之中的，而且在竣工后還要做好對工程的養護環節。通過全面的質量控制，就能有效的排除質量隱患，從而保證工程的正常實施與運作。2、施工實施階段質量控制2.1每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質量的條件或因素進行控制。如：要保證有足夠的勞動力去參加工作，以防由于疲勞而出現怠工現象等。每道工序完成后要運用一定的檢測手段對其進行檢測，確保其能夠達到預定的質量標準。2.2設置質量控制點的目的是根據工程項目的特點，抓住影響施工質量的因素，對施工中重要部位和薄弱環節事先做出相應的預防措施，以便對其進行預先控制，并在施工過程中作為重點，嚴格控制。2.3在施工過程中，應重點進行幾個方面的檢查：施工操作質量檢查，對違章操作及不符合安全要求的應及時糾正；工序質量的交接檢查指前道工序檢查驗收合格后，方可移交下一道工序；隱蔽工程的檢查與驗收，這一部分是防止質量隱患和事故的關鍵；施工過程中的監控，對某些重要的分項工程應特別注意經常進行預檢和復核；成品保護的質量檢查，必須對己完成部分采取妥善措施予以保護，以免造成損壞，影響工程整體質量。2.4施工現場如發現施工中出現問題應立刻解決，以保證質量與工期的要求：如發生嚴重的質量問題，則要停止施工，然后要求提出報告說明質量情況，產生的原因和處理的方法以及提出如何確保此類問題不再發生的措施，經質量管理人員審批同意后進行處理。解決完該問題后經質量管理人員認可后方可重新施工。3、培養專業的人才在對土木工程的施工質量進行控制的過程中，不斷培養專業人才具有重要的意義。施工單位要對施工過程各個環節中的專業的人才進行定期的培訓，提高他們的專業素養，能夠更好的設計圖紙、監查原材料及設置質量控制點等，各司其職，將各個環節的質量問題都能及時的發現與糾正，從而整體上提高施工的質量。另外，加強人才培養，還能增強施工單位的市場競爭力，促進單位的不斷發展。隨著社會的不斷發展，施工單位必須不斷加強人才的培養，使他們的觀念能夠與時俱進，從而能夠在施工過程中采用新材料、運用新技術、探索新方法，不斷提高施工效率，有效保障施工質量。工程質量保證措施1、質量目標本工程質量目標為合格。為確保工程質量，從質量管理體系的各工序質量程度網絡控制兩大方面嚴格控制，并制定出相應的質量保證措施以確保工程的質量。質量保證體系的管理組織，從公司到項目部，配套管理，形成嚴格的統一管理體系，定員定崗責任到人。2、質量保證體系（1）建立健全質量保證體系，配備足夠的專業質量檢查人員，確保工程質量。（2）加強技術管理，認真貫徹國家規范、操作規程及各項管理制度，確確崗位責任制，組織學習圖紙、施工組織設計和工藝卡，做好技術交底工作，并建立技術考核制度。（3）施工過程中，按部位檢查操作方法和施工效果、及時糾正差錯。按部位及時填寫應檢查項目的隱、預檢記錄單，接受建設單位和質量檢查人員檢查。督促班組執行自檢、互檢制和崗位責任制。工程變更應提前辦理。如發生涉及結構的質量問題必須及時上報、不準擅自處理。（4）測量、定位、放線必須準確，嚴格按施工測量定位方案進行。定位控制樁要保護好，不得擾動。（5）綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，近配料檢查加工的鋼筋品種、規格、數量和形狀，是否符合要求。焊接接頭經施焊人員自檢后，抽樣送到試驗室進行機械性能試驗。（6）所有材料和半成品進場應有出廠合格證或檢驗報告，鋼材應雙控（合格證和檢驗報告）。砼配合比示經試驗室和技術經理同意，不得擅自變動。原材料計量要準確，坍落度要嚴格控制，不得隨意加水，攪拌機后臺掛牌，標明配合比和每盤砼用料，砂、石、水泥要做原材料試驗。砼要振搗密實，防止漏振。拆模后加強澆水養護，進行濕潤養護并養護。（7）嚴格工序交接制度。要及時做好隱蔽工程驗收記錄，認真填寫施工日記，確保技術資料完整。（8）堅持預先定標準、定樣板、定材料、定做法。進場材料、半成品和加工品應執行驗收手續，不符合要求的材料不得進場。（9）土建和水電、安裝由現場統一指揮，及時做好預埋件，認真做好各分項工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗收記錄，及時簽證。（10）建立崗位責任制，操作人員姓名、年齡、級別實行掛牌上崗，分段負責，質量優劣與獎金掛鉤。（11）設備要開箱檢驗，了解設備狀況（觀感）并做好記錄和簽證。（12）所有半成品存放應有防水防濕措施，成品保護要設專人負責。還要選派看管人員。（13）接受建設單位、設計