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文檔簡介

質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法第一條目的提高員工的質(zhì)量意識、質(zhì)量知識及質(zhì)量管理技能，使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并使質(zhì)量管理人員對質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ)，以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果，以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。第二條范圍本公司所有的員工及協(xié)作廠商。第三條實(shí)施單位由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行，并由管理部協(xié)辦。第四條實(shí)施要點(diǎn)（一） 依教育訓(xùn)練的內(nèi)容，分為以下三類：1質(zhì)量管理基本教育：參加對象為本公司所有員工。2?質(zhì)量管理專門教育：參加對象為質(zhì)量管理人員、檢查站人員、生產(chǎn)部及工程部的各級工程師與單位主管。3.協(xié)作廠商質(zhì)量管理：參加對象為協(xié)作廠商。（二） 依訓(xùn)練的方式，分為以下二種：廠內(nèi)訓(xùn)練：為本公司內(nèi)部自行訓(xùn)練，由本公司講授或外聘講師至廠內(nèi)講授。廠外訓(xùn)練：選派員工參加外界舉辦的質(zhì)量管理講座。（三）由質(zhì)量管理部先擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長期計劃”，列出各階層人員應(yīng)接受的訓(xùn)練，經(jīng)核準(zhǔn)后，依據(jù)長期計劃，擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練年度計劃”列出各部門應(yīng)受訓(xùn)人數(shù)，經(jīng)核準(zhǔn)后實(shí)施，并將計劃送管理部轉(zhuǎn)知各單位。（四）質(zhì)量管理部應(yīng)建立每位員工的質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄卡， 記錄該員已受訓(xùn)的課程名稱、時數(shù)、日期等。第伍條本辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會核定后實(shí)施，修正時亦同。實(shí)施對象躁程名稱各部門應(yīng)曼M人敷備注目的生產(chǎn)工?質(zhì)?H埋業(yè)務(wù)K他年月日（型誨）爭曲H*?W滯牙巒浙BH球 收 當(dāng) 另 也去含國血帕邸廉麻殳■里nw7b?on

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