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文檔簡介

1、研發經理績效考核表研發經理績效考核表研發經理績效考核表研發經理績效考核表編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:研發經理考核評分表（月度）姓名 部門 崗位 填表日期 年 月 日考核指標權重指標要求評分規則得分能力指標85%研發項目數量20%每月至少一項新成果、新工藝推出新成果、新工藝順利推出，產生效果20分無推出 0分研發成果轉化效果20%科研成果成功應用，收益率增加10%完成目標值 20分增加5%以上 10分沒有變化甚至降低0分科研成果申報10%每季度進行一次科研成果申報有新技術申報得10分無申報 0分市場調研報告10%每月25號前按要求提交市場調研報告，采信率達到90%以上

2、完成目標值 10分按時提交，采信率在80%以上 5分延時提交或不予采信得0分研發成本控制10%研發成本控制在預算以內，并節約10%完成目標值 10分控制在預算內，但無節約 5分超預算 0分研發流程體系的建立與完善20%建立研發管理制度、方法、流程完成率在90%以上20分完成率在85%以上10分完成率低于80%為0分研發人員培養10%培養至少3名研發專干缺少一人扣3分態度指標15%主動性20%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關行動4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨行動，定時匯報結果1級4分2級8分 3級12分 4級16分 5級20分商業保密20%1級：明

3、知商業技術及信息的范圍及要點2級：工作期間遵守單位保密協議，并積極宣傳正面信息3級：不進行商業性信息交易，不透露單位發展的技術及戰略4級：維護公司商業機密并有實際案例5級：影響他人做好商業保密，離職后五年不脫密的職業操守1級4分2級8分 3級12分 4級16分 5級20分創新20%1級：對周圍事物的關心和興趣2級：勤用腦3級：創造力=綜合能力+想象力4級：要喚醒心中的創造潛力5級：有小設想，奇想妙想，創新方案設計，小發明，科學小論文1級4分2級8分 3級12分 4級16分 5級20分學習力20%1級：有學習意識但無行動2級：主動學習 3級：自費學習并得到技能4級：學習后用于實踐5級：學習后實踐并得到良好效果1級4分2級8分 3級12分 4級16分 5級20分成長認知20%1級：工作失誤，承認結果，不報怨，不報復批評者與處罰者2級：績效分值低于一般時，找出工作癥結并提出新建議3級：單位周期內工作鏈點不出現失誤4級：角色認知，接受現實，工作積極5級：進步有遞進性，具備明顯工作價值的提升1級4分2級8分 3級12分 4級16分 5級20分總分：（能力考核得分85%）+（態度考核得分15%）=被考核人簽字： 考核人簽字： 績效得分60分以下E級-差級60-70分D級-及格70-80分C級-良好80-90分B級-勝任90-10

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