1、東嶺煤礦煤礦管理制度匯編陜西黃河礦業（集團）有限責任公司東嶺煤礦管理制度匯編 81 184 - 第一篇 安全管管理1.1 東嶺煤煤礦20017年安全全工作安安排（東煤字2011704號）為實現我礦礦20117年全全年生產產安全工工作目標標，確保保20117年各各項經營營指標能能夠安全全、有序序的實施施完成，經礦辦公公會議研研究決定定，對全全年安全全工作安安排如下下：一、指導思思想 在20017年年的安全全生產管管理中，要要以隱患患排查為為基本制度度、現場場管理為為根本手段段，安全全質量為為考核主主線，高產高高效為績績效目標標，狠抓抓全員安安全培訓訓教育，突突出“一一通三防防”重點點，全面面落實

2、安安全生產產責任制制，以人人為本，大大力創建建“我要要安全、人人人安全全”的企企業安全全文化，堅堅持群策策群力、齊抓共管，全力進行安全質量標準化建設，確保全年各項工作穩步推進。二、工作目目標1、切實抓抓好員工工安全思思想教育育、業務務培訓工工作，完完成年度度培訓計計劃，夯夯實班組組建設基基礎，努努力打造造一支忠忠誠敬業業、團結結協作、求求真務實實、創新新發展的的員工隊隊伍。2、堅決杜杜絕瓦斯斯、煤塵塵、頂板板等安全全事故的發發生。3、堅決杜杜絕重傷傷以上事事故，杜杜絕二級級以上非非傷亡的的機電、運運輸、設設備事故故。4、礦井安安全質量量標準化化工作達達到既定定目標要要求。三、工作思思路始終堅持

3、以以隱患排排查為工工作為重重點，以以礦井技技改工程程質量、生生產安全全高效為為工作目目標，在在努力抓抓好全員員安全思思想教育育、班組組建設、安安全培訓訓，逐步步提高干干部員工工隊伍整整體素質質的前提提下，細細化各分分管領導導、各工種種人員的的基本職職責，制制定其目目標任務務，通過過在分段段時期內內工作計計劃的順順利實施施，來努努力確保保實現220177年工作作目標。根據礦全年年施工生產產經營計計劃，在在搞好基基礎建設設的同時時，認真真抓好“三合理理”、“三突出出”和“三強化化”工作，組組織開展展好一系系列的相相關活動動。“三合理”就是礦辦辦公科室室規劃合合理；辦辦公人員員配置合合理；管管理職能

4、能劃分合合理。“三突出”就是突突出“一通三三防”、頂板板管理和和技改安安全質量量三方面面工作重重點。“三強化”就是強強化職工工安全培培訓工作作、強化化現場管管理工作作、強化化隱患排排查治理理工作。四、工作要要求（一）認清清形勢，嚴嚴格落實實安全生生產責任任制。各級管理人人員對本本年度我我礦的安全全生產要要有一種種危機感感、責任任感，要要時刻繃繃緊“安全第第一”這根弦弦，要牢牢固樹立立“安全是是領導的的第一責責任，安安全是企企業的第第一要務務，安全全是職工工的第一一福利”的管理理理念，深深入現場場，反“三違”、查隱隱患、抓抓落實、堵堵漏洞，要要各司其其職、各各負其責責；各部部門、班班組要把把安全

5、目目標層層層分解，落落實到人人，每位位干部員工工要有深深刻的安安全憂患患意識，從從自身做做起，把把好安全全的每一一道關口口。礦將進一一步深化化“領導干干部入井井帶班制制”、“不安全全隱患排排查與落落實整改改制”、“安全風風險抵押押考核制制”等制度度，以強強化安全全生產責責任制的的落實。 （二）突出出“一通三三防”、頂板板管理和和技改安安全質量量三個重重點，強強化整治治力度，提提高礦井井綜合抗抗災能力力。1、突出“一通三三防”這一工工作重點點，就要要切實把把瓦斯治治理，防防止瓦斯斯、煤塵塵爆炸事事故作為為安全工工作的重重中之重重來抓。要要堅持“在瓦斯斯管理上上不能越越雷池半半步”的原則則，堅決決

6、杜絕不不合理的的串聯風風、擴散散風（無無風或微微風）、局局扇循環環風，通通風設施施要確保保合理、達達標，通通風系統統要確保保穩定、可可靠。在瓦斯防治治上，重重點是抓抓好瓦斯斯突出的的防治工工作，不不斷總結結、完善善現有瓦瓦斯治理理技術手手段，確確保采掘掘工作面面不發生生瓦斯動動力現象象。要充充分發揮揮監測、監監控系統統的預警警功能，加加強移動動傳感器器的管理理，做到到探頭位位置準確確、反應應靈敏、傳傳輸可靠靠，確保保瓦斯超超限能夠夠自動斷斷電。在煤塵防治治上，重重點是不不斷完善善消塵設設施、從從產塵根根源上下下功夫，要要堅持炮炮后灑水水消塵、轉轉載點使使用好噴噴霧灑水水裝置、掘進、打鉆及時消塵

7、等措施，有效控制煤塵。在防滅火管管理上，要要特別注注重防止止外因火火災事故故的發生生，消防防設施、器器材一定定要有效效、可靠靠，遇突突發事件件必須要要有可操操作的應應急預案案，對易易發生火火災的要要害場所所要嚴加加管理，杜杜絕一切切措施外外火源入入井。2、突出頂頂板管理理這一工工作重點點，就是是要加大大采煤、開開拓各工工作面規規程、措措施的現現場執行行力度，加加強各掘掘進及采采面超前前支護的的管理，在在工作面面初采、末末采、開開口、貫貫通、交交叉點施施工、過過地質構構造帶、頂頂板破碎碎、處理理冒頂等等情況時時，加強強現場的的安全監監督，確確保施工工作業過過程的安安全。3、突出技技改工程程安全質

8、質量重點點，就是是加強掘掘進巷道道的開挖挖超欠的的控制、各各種支護護的質量量檢查、斜斜巷運輸輸安全的的監督、爆爆破、通通風、掌掌子面消消塵等的的安全隱隱患排查查治理工工作。強強化職工工培訓工工作，全全面推進進我礦安全生生產工作作持續、穩穩定、健健康發展展。（三）安全副礦長長要按全全年培訓訓計劃及及一季度度的安全全活動要要求，抓抓好崗前前職工安安全思想想教育、職職工業務務培訓、特特殊工種種持證上上崗培訓訓工作，抓抓好班組組建設理理論學習習工作。各各班組除了了在礦統一組組織安排排下進行行有計劃劃、有步步驟的培培訓外，還還要針對對本工作作、工種種的實際際情況進進行相應應的現場場操作和和訓練，要要充分

9、利利用班前前或班后后會的時時間進行行規程措措施、突突發事件件應急預預案等的學習習與講解解。礦級級各分管管領導、各各相關部部門要竭竭盡所能能，要真真正把職職工培訓訓工作抓抓實、抓抓好，抓抓出成效效，力爭爭在年底底前形成成一個全全員、全全方位、全全過程的的安全培培訓、素素質教育育與監督督管理相相結合的的管理體體系。（四）強化化現場管管理工作作，努力力提高礦礦井安全全質量整整體水平平。1、強化對對技改工工程、采采區支護護工作的的質量管管理力度度，不斷斷完善各各項質量量考核制制度，要要把安全全質量達達標與績績效工資資掛鉤。各各分管領領導、班組長長要針對對本職責責及工作作的實際際，結合合我礦井井采掘現現

10、狀，拿拿出切實實可行的的質量控控制管理理辦法，達達標項目目要層層層分解、責責任落實實到人。2、強化機機電、運運輸設備備的現場場管理。在在抓好大大型機電電設備和和機房、峒峒室安全全管理的的同時，不不斷完善善井上下下機電、運運輸設備備的各類類保護，要要消滅失失爆，消消除設備備“帶病”運行，要要有保證證礦井正正常供電電、運輸輸安全的的可靠措措施。3、強化通通風設施施、局部部通風、安安全防護護設施現現場管理理。新增增設施必必須按規規范要求求施工，所所有構筑筑設施必必須要有有施工負負責人，凡凡經檢查查、驗收收不達標標的，對對施工負負責人追追究責任任，并給給予嚴厲厲處罰。4、強化采采掘工程程質量規規范化管

11、管理。各各分管領領導、班班組長要要清醒地地認識到到抓安全全質量規規范化建建設是煤煤礦企業業求生存存、謀發發展的一一種必然然趨勢，要要明確自自己所擔擔負的職職責，要要集中精精力抓好好這項長長期而艱艱巨的工工作。為為此，各各分管領領導、特特別是各各班組長長，在親親自抓質質量規范范化建設設的同時時，還要要從基礎礎抓起，親力親為，帶頭示范，發揮其職能領導作用。（五）強化化隱患排排查治理理工作，嚴嚴防死守守把好安安全關。1、安全副副礦長要要強化現現場監督督檢查和和加大反反“三違”、查隱隱患的工工作力度度，加強強日常安安全工作作的培訓訓和考核核，努力力使每位位職工具備備能夠發發現問題題、能夠夠解決問問題的

12、能能力，逐逐步全面面提高全全礦職工工的安全全防范意意識。2、牢固樹樹立“無事故故不算安安全，無無隱患才才是安全全”的管理理理念，堅堅持旬檢、月月驗安全全檢查及及安全辦辦公會制制度，做做好重大大危險源源監控和和排查工工作。嚴嚴格隱患患分級排排查制度度，要確確保所查查出的每每一條隱隱患，對對照煤煤礦重大大安全生生產隱患患認定辦辦法逐逐條進行行治理，對對查出的的隱患（危危險源）要要明確責責任，落落實到具具體部門門、班組、具具體人，要要做到有有專人負負責整改改、專人人負責督督查、專專人負責責驗收。3、礦要組組織采取取動態突突擊檢查查、隱患患整改抽查查等形式式反“三違”、查隱隱患、抓抓落實。加加強節假假

13、日、四四點班、零零點班的的監督、檢檢查力度度，把住住事故易易發生時時段、易易發生工工序、易易發生場場所、易易發生人人員的各各個關口口，努力力實現“把事故故消滅在在萌芽之之中”這一工工作目標標。4、“一個個安全規規則的破破壞者，就就是一起起事故的的制造者者”，為此此，礦將加大大對“三違”人員、“習慣性性違章”行為的的處罰力力度，按按照礦制制定的各各項相關關管理制制度，嚴嚴懲事故故隱患制制造者。對對生產過過程中發發生的各各類事故故，將按按照事故故追查“四不放放過”的原則則進行嚴嚴肅追查查，對事事故責任任主體及事事故責任任人按照照事故故責任追追究制度度進行行嚴厲處處罰。要要讓每位位員工時時刻牢記記“

14、命運只只會救你你一次，安安全意識識保護你你一生”這句格格言，切切實認真真做好自自己的每每一項工工作。（六）強化化地面安安全管理理工作，實實現地面面安全生生產。1、加強對對地面火火藥庫、變變電所、主主扇房、絞絞車房等等要害場場所的安安全檢查查工作，做做到重點點地段、重重點場所所重點防防范，責責任落實實到人。對對建筑施施工、設設備安裝裝、交通通運輸及及食堂宿宿舍的安安全管理理要制度度健全、措措施到位位，監管管部門盡盡職盡責責。2、提前做做好“雨季三三防”和“冬季三三防”的準備備工作，做做好地面面防火、防防盜及社社會治安安的管理理工作，防防災應急急預案要要組織演演練，應應急物資資要準備備充足。3、關

15、心職職工生活活，抓好好后勤保保障工作作。后勤勤礦長要從從“以人為為本”的辦礦礦理念出出發，繼繼續推動動食堂宿宿舍的衛生建設設，努力力為職工工創造一一個清潔潔優雅的生生活環境境，為全全礦安全全生產提提供強有有力的后后勤保障障。2017年年是我礦礦技改工工程施工工的攻堅堅年，也也是我礦礦年產330萬噸噸原煤的的前期準準備年，因此，我們目標艱巨，任務繁重，時間緊迫。但是，我們有信心，也有足夠的能力，在新的一年里，夯實鞏固和繼續保持我們的斗志，齊心協力，穩步向前，把我們的各項工作爭取提升到一個新的階段。1.2 安全生生產責任任制度礦長是礦安安全生產產的第一一責任者者，對礦礦的安全全生產工工作全面面負責

16、，對對集團公公司負責責。各礦級分管管領導對對所管范范圍內的的安全工工作全面面負責，對對礦長負責責。各分管技術術人員對對本業務務的安全全技術負負責，做做好本職職范圍內內的技術術管理工工作，對對礦技術主管管（或礦礦總工）負責。四、班組長長是生產產一線的的直接安安全責任任人，對對本班組組的全體體員工安安全負責責，對分分管礦級級領導負負責。五、職工要要保證自自身安全全，不傷傷害別人人，不被被別人傷傷害，不不得違章章作業和和違反勞勞動紀律律，對所所在單位位的班組組長負責責。六、各級領領導干部部必須嚴嚴格執行行安全生生產責任任制，搞搞好本職職范圍內內的安全全管理工工作，要要經常性性檢查、查處生生產過程程中

17、的不不安全隱隱患，并并現場督促促處理，防防止事故故發生。七、礦綜合合辦公室室依據安安全生產產責任制制的管理理規定，對對各領導導、班組組安全責責任落實實情況進進行監督督檢查，對對不認真真落實安安全責任任的班組組和個人人按礦有關規規定給予予處罰和和通報批批評。八、凡因安安全責任任未落實實或落實實不到位位發生事事故的，依依礦安全責責任制獎獎懲辦法法追究責責任，給給予經濟濟處罰，觸觸犯法律律者，由由有關單單位依法法追究法法律責任任。1.3 安全辦辦公會議議制度為了加大我我礦井事事故隱患患排查力力度，從從嚴從細細狠抓落落實，確確保全礦礦安全生生產工作作全面有有序進行行，特制制定本制制度。一、組織參參加安

18、全辦公會會（以下下簡稱安安辦會）由由安全副副礦長每每周五組織召召開一次次，參加加人員為為各分管管礦領導、各各科室正正職以上上管理人人員、生生產技術術員、各各掘進隊隊長、下下料隊長長、各班班組長。二、會議內內容每月3、113、223日上上午進行行全礦范范圍內的的各系統統安全大大檢查，安全副礦長在當天的調度會上安排各檢查小組參檢人員，由各小組負責人在下午的安辦會上通報檢查情況。三、開會時時間每月3、113、223日下下午6點，特特殊情況況另行通通知。四、會議議議程1、由安全全副礦長長組織學學習有關關文件、與與安全生生產相關關的管理理制度。2、由安全全副礦長長通報上上周安辦辦會提出出的事故故隱患排排

19、查整改改落實情情況。3、各檢查查組通報報當日安安全檢查查情況。4、各分管管領導對對本分管管工作范范圍內存存在的不不安全隱隱患提出出處理意意見及工工作安排排、要求求。5、礦長作作安全工工作指示示。五、會議紀紀律1、按時參參加安辦辦會，有有事不能能參加者者必須提提前向會會議主持持人請假假；對遲遲到早退退者罰款款50元元（礦級級領導1100元元）；無無故不參參加者罰罰款1000元。2、各小組組匯報人人員要求求匯報時時語言簡簡練、言言簡意賅賅，各單單位參會會人員要要認真記記錄，會會后及時時向本單單位員工工傳達會會議精神神。3、對所有有查出的的事故隱隱患（除除A類外外），均均要以限限期整改改通知單單的形

20、形式下發發到整改改班組或或個人，受理人人必須按按期組織織進行整整改。4、調度室室對各組組的檢查查匯報要要進行整整理、匯匯總，對對查出的的各類事事故隱患患要建立立管理檔檔案，并并指派專專人跟蹤蹤管理整整改落實實情況。5、對檢查查中查處處的A類類事故隱隱患，礦礦將召開開專門會議議商討解解決方案案。6、對查出出的事故故隱患，凡凡不能按按期整改改的單位位、個人人，受理理人必須須提前以以書面形形式向安安全副礦礦長說明明原因，并并重新擬擬定整改改落實時時間，否否則，礦礦將給予予處罰。（附：事故故隱患分分類）事故隱患分分類1、按事故故隱患的的嚴重程程度、解解決難易易分為、三級：級：難度度大，礦礦解決不不了，

21、須須集團公司司或政府府主管部部門解決決的隱患患。級：難度度較大，班組解決不了，須由礦解決的隱患。級：由班班組、業業務科室室必須解解決的隱隱患。2、按事故故隱患的的種類分分：頂板板、通風風、瓦斯斯、煤塵塵、機電電、運輸輸、放炮炮、火災災、水害害和其它它。1.4 安全目目標管理理制度1、為抓好好礦井安安全生產產管理，確確保安全全生產，實實現預定定安全目目標，特特制定本本制度。2、公司必必須在年年前定出出新一年年的安全全生產總總體目標標，由分分管安全全的領導導作出實實現該目目標的安安全工作作計劃，并并組織實實施。3、為加強強對安全全生產目目標管理理的組織織領導，公公司成立立管理領領導小組組。4、每一

22、區區隊、部部門必須須根據總總體目標標，制定定出本區區隊、部部門管理理范圍實實現安全全生產的的措施計計劃并認認真落實實。5、有關部部門必須須認真抓抓好各級級人員的的思想教教育，確確保全員員對安全全目標管管理的統統一認識識。6、每一員員工必須須支持、積積極參與與安全生生產目標標管理，實實現安全全生產。7、各區隊隊、部門門必須嚴嚴嚴格格格、扎扎扎實實做做好各項項 HYPERLINK t _blank 安全管管理基礎礎工作，嚴嚴格實行行各項 HYPERLINK t _blank 安安全管理理制度。8、安全生生產目標標管理執執行責、權權、利結結合。9、為加大大安全目目標管理理力度，礦礦對各區區隊、部部門

23、及個個人進行行劃分責責任區、明明確責任任人、層層層把關關，確保保安全生生產。10、公司司必須定定期或不不定期進進行安全全檢查，對對于查出出的安全全隱患，必必須落實實措施，及及時進行行整改。11、公司司在年終終對安全全目標管管理狀況況進行綜綜合考核核，評比比，對于于在安全全目標管管理中有有突出表表現、成成績顯著著的區隊隊、部門門和個人人進行獎獎勵，對對于不負負責任而而不實現現 HYPERLINK t _blank 安全管管理目標標的進行行處罰。1.5 安安全教育育與培訓訓制度依照“以人人為本，標標本兼治治”、“管理、裝裝備、培培訓”三并重重原則，為為了提高高職工安安全技術術素質和和操作技技能，增

24、增強職工工安全生生產意識識和法制制觀念，減減少和杜杜絕事故故的發生生，特制制定本管管理制度度。一、成立員員工安全全教育與與培訓領領導小組組組 長：礦長副組長：安安全礦長長、成 員：技術負負責人（或或總工）、生產產礦長、機機電礦長長、綜合合辦公室室主任領導小組其其職責是是負責解解決職工工安全培培訓與培培訓工作作中涉及及的人、材材、物；提出年年度員工工安全培培訓與培培訓工作作計劃。成立員工安安全教育育與培訓訓室，由由副組長長具體負負責職工工安全教教育與培培訓工作作。二、員工安安全教育育與培訓訓的原則則堅持“強制制培訓、崗崗位培訓訓、經常常教育、廣廣泛宣傳傳”的原則則，對職職工實行行正規培培訓。三、

25、安全教教育與培培訓的形形式崗位培訓、班班前會，形形式多樣樣、內容容豐富的的競賽活活動，事事故分析析會、安安全活動動以及集集中培訓訓（對各各特種作作業人員員及技術術工人采采取針對對性集中中培訓）。四、安全教教育與培培訓單位位及培訓訓教師1、培訓單單位：各隊長、班班組長組組織本隊隊或本班班組職工工培訓。安全礦長長、機電電礦長牽牽頭組織織對礦各特種種作業人人員集中中培訓。由生產礦礦長牽頭頭、技術負負責人（或或總工）協助對新工人進行崗前安全培訓。各系統組組織相關關技術人人員對各各要害工工種人員員進行專專業性的的技術培培訓。2、培訓教教師：凡礦具有煤煤礦工作作實踐經經驗5年年以上，具具有中等等專業水水平

26、的礦礦級領導導、基層層干部以及及能勝任任培訓工工作的人人員，各各培訓單單位均可可根據培培訓需要要聘請，經經聘請的的人員要要責無旁旁貸，認認真備課課，保質質保量完完成教學學任務。聘請培訓教師授課費根據授課情況面議。培訓計劃、課時安排、考試試卷等培訓資料由安全礦長及技術負責人（或總工）聯合擬定，由礦長審批后予以執行，綜合辦公室備案、存檔。五、安全教育與培訓對象 安全培訓的主要對象是：班組基層干部、特種作業人員（包括瓦斯檢查員、放炮員、井下電鉗工、各類絞車、運輸司機、電車司機、信號工、水泵司機、變電工、耙斗機司機、充電工、皮帶司機、給煤機司機等）及新工人。六、安全教育與培訓內容 煤礦安全培訓教學大綱

27、規定：隊干、班班組長必必須學習習煤礦安安全生產產方針與與法律法法規；隊隊、班組組安全管管理；煤煤礦生產產技術；安全技技術理論論知識；礦井災災害發生生規律、預預防措施施和處理理方法；自救、互互救與創創傷急救救知識。 新老工人人必須學學習煤礦礦安全生生產方針針與法律律法規；安全管管理基礎礎知識和和崗位安安全責任任制；煤煤礦生產產技術；礦井通通風與各各種災害害發生的的預兆、事事故預防防和應急急措施；學習與與本工種種有關的的設備、儀儀器、儀儀表的操操作和排排除故障障的方法法；掌握握井下自自救、互互救與創創傷急救救的基本本知識。年審復訓訓包括：近期頒頒布的有有關煤礦礦安全生生產的方方針、政政策與法法律法

28、規規；國內外外安全生生產的新新形勢、新新要求；有關崗崗位及相相關安全全生產的的新技術術、新裝裝備和新新工藝；有關煤煤礦安全全管理的的新經驗驗和新方方法；近期典典型事故故案例分分析；有重點點的復習習初訓時時學過的的安全生生產知識識，特別別是重大大災害事事故的發發生規律律及防治治措施。七、安全教育與培訓標準1、隊干（包括班組）管理人員：熟悉煤礦礦安全生生產方針針、政策策和法律律法規，增增強法制制觀念和和安全意意識，提提高嚴格格執行煤煤礦安全全規程、作作業規程程和操操作規程程的自自覺性，杜杜絕違章章指揮、違違章作業業和違反反勞動紀紀律的“三違”現象。掌握本崗崗位的安安全工作作職責和和安全管管理制度度

29、；了解解煤礦生生產技術術知識；掌握煤煤礦安全全規程、作作業規程程等對對本生產產系統在在安全方方面的規規定；掌掌握工程程質量標標準；提提高隊安安全生產產管理能能力。掌握煤礦礦災害事事故發生生的基本本規律及及防治措措施，能能及時發發現事故故隱患并并采取應應急處理理措施，防防止事故故擴大，并并能及時時組織工工人避災災脫險。、熟悉井井下避災災路線；掌握自自救、互互救與創創傷急救救的基本本知識和和操作方方法；能能熟練地地使用自自救器。2、特種作業人員：了解煤礦礦安全生生產方針針、政策策和法律律法規，增增強法制制觀念和和安全意意識，提提高遵章章守紀的的自覺性性，杜絕絕“三違”現象。掌握本崗崗位的安安全工作

30、作職責，掌掌握煤煤礦安全全規程、作作業規程程等對對本崗位位在安全全方面的的規定；掌握職職責范圍圍內的設設備、儀儀器、儀儀表的性性能、原原理、構構造和完完好標準準；會熟熟悉操作作及排除除常見故故障。熟悉本崗崗位的質質量標準準、操作作、檢測測、安全全技術，熟熟悉煤礦礦災害事事故發生生的基本本規律及及防治措措施，遇遇到險情情能采取取應急處處理措施施，避免免事故發發生。掌掌握井下下自救、互互救與創創傷急救救的基本本知識和和操作方方法；能能熟練地地使用自自救器。了解煤礦礦生產技技術和礦礦井災害害防治的的基本知知識。3、一般工工種和新新工人：了解煤礦礦安全生生產方針針、政策策和法律律法規，增增強法制制觀念

31、和和安全意意識，提提高嚴格格執行煤煤礦安全全規程、作作業規程程和操操作規程程的自自覺性，杜杜絕違章章指揮、違違章作業業和違反反勞動紀紀律的“三違”現象。掌握本崗崗位的安安全工作作職責和和安全管管理制度度；了解解煤礦生生產技術術知識；掌握煤煤礦安全全規程、作作業規程程等對對本生產產系統在在安全方方面的規規定；熟熟悉掌握握本崗位位的安全全操作技技術，提提高安全全操作技技能。熟悉煤礦礦災害事事故發生生的基本本規律及及防治措措施，遇遇到險情情能采取取應急處處理措施施，防止止事故發發生。熟悉井下下避災路路線；掌掌握自救救、互救救與創傷傷急救的的基本知知識和操操作方法法；能熟熟練地使使用自救救器。八、安安

32、全教育育與培訓訓考核1、考考試規則則：參考人員員按指定定的時間間、考試試地點參參加考試試，不得得遲到。、參考人員應自帶鋼筆或圓珠筆。理論考試試一律采采取閉卷卷，不得得夾帶、傳傳遞、竊竊視、交交頭接耳耳、冒名名頂替。參考人員員不得在在考試中中途離開開考場，離離開考場場者不能能再進場場續考，交交答卷后后不準滯滯留考場場。2、考考核辦法法：以考試成績績為準。隊干考試試成績在在6070分分之間者者，與770分相相比，每每差1分分，處罰罰50元元；成績績在600分以下下者，經經補考達達不到770分以以上者，予予以免職職。工人考試試成績在在6065分分之間者者，與665分相相比，每每差1分分，處罰罰20元

33、元。成績績在600分以下下者，經經補考達達不到665分以以上者，予予以調離離本工作作崗位或或解除勞勞動合同同關系。九、安全教教育與培培訓要求求11、新工工入礦必必須經過過嚴格的的安全、技技術技能能培訓，培培訓課時時達722課時以以上。必必須經過過嚴格的的考試，各各科成績績達到合合格以上上，方可可辦理上上崗相關關手續，上上崗前還還必須簽簽訂師徒徒合同。2、開展多多種形勢勢的技術術練兵比比武活動動，使員員工樹立立愛崗敬敬業的思思想。由由安檢部部牽頭每每年對各各工種至至少舉行行一次練練兵比武武活動，對對優勝者者給予適適當獎勵勵。公司司各單位位也要組組織全員員參加的的多種形形式的培培訓和練練兵比武武活

34、動。3、為保證證員工的的安全教教育和業業務技能能培訓，公公司將按按工資總總額的11.5提取教教育培訓訓經費，該該費用必必須專款款專用。1.6 礦級領領導干部部下井帶帶班制度度為認真落實實國家關于煤煤礦負責責人和生生產經營營管理人人員下井井帶班指指導意見見的通知知文件件精神，及及時發現現和消除除事故隱隱患，制制止違章章違紀現現象，推推動我礦礦安全工工作有效效開展，經經研究，制制定礦級級領導干干部下井井帶班制制度如下下：1、領導帶帶班嚴格格按照我我礦礦礦級領導導干部帶帶班表帶帶班，因因事不能能下井帶帶班的，可可委托其其它礦領領導代替替或輪換換。2、帶班領領導下井井前到調調度室參參加小班班調度會會，

35、明確確當班井井下安全全生產任任務安排排。3、下井帶帶班人員員必須與與工人同同下同上上，及時時解決當當班本區區中遇到到的安全全問題當班處處理不了了的，必必須向下下一班帶帶班人員員交待問問題處理理情況及及注意事事項。每每班必須須向調度度室匯報報3次。4、下井帶帶班人員員，根據據現場安安全生產產情況，有有權做出出停產、整整改決定定。如當當班本區區域安全全生產發發生事故故要追追究帶班班領導責責任。5、交接班班地點設設在井下下訂工室室，交接接班人員員必須認認真填寫寫交接班班記錄及及下井帶帶班記錄錄，內容容包括行行走路線線，現場場發現問問題及處處理情況況，下一一班注意意事項、交交接時間間等不不得弄虛虛作假

36、，一一經發現現，在調調度會上上給予通通報批評評。6、各帶班班人員升升井后，在在調度室室認真填填寫記錄錄，內容容包括當當班本區區域安全全生產情情況、隱隱患處理理情況。對對安全生生產管理理中出現現的問題題，有權權先做出出處理決決定，然然后再向向有關領領導通報報。7、礦長不不定時帶帶班并督督查礦級級領導井井下帶班班情況，落落實帶班班責任。調度室逐月考核，并把考核結果在調度會上通報，接受職工監督。1.7 重大安安全隱患患排查與與整改制制度為認真貫徹徹執行安安全生產產法、特特別規定定（國國務院4446號號令）和和（安監監總煤礦礦字2200551333號、（220055）1334號法法律、法法規。防防止礦

37、井井重大安安全事故故的發生生，及時時消除安安全生產產重大隱隱患，特特制定重重大安全全隱患排排查制度度：1、礦長對對礦井重重大安全全隱患排排查治理理工作負負主要責責任，負負責全面面安排重重大安全全隱患治治理工作作；2、礦長負負責對消消除重大大安全隱隱患工作作進行領領導、監監督和協協調，負負責安排排消除重重大安全全隱患整整改所需需資金；3、安全礦礦長負責責組織人人員制定定重大安安全隱患患整改方方案、安安全保障障措施；4、安全礦礦長負責責組織人人員定期期對重大大安全隱隱患進行行排查；5、技術負負責人（或或總工）負責制制定重大大安全隱隱患整改改方案、安安全保障障措施，對對“一通三三防”方面重重大隱患患

38、負全面面責任；6、生產礦礦長負責責對重大大安全隱隱患整改改方案、措措施的安安排落實實，負責責整改所所需的人人力、物物力的調調節；7、安全礦礦長負責責對“一通三三防”重大安安全隱患患整改工工作的具具體落實實；對“一通三三防”方面的的重大安安全隱患患整改負負主要責責任；8、機電礦礦長負責責對機電電方面重重大安全全隱患整整改工作作的具體體落實；對機電電方面的的重大安安全隱患患整改負負主要責責任；9、各采區區采掘技術術主管負負責對采采掘和防防治水方方面重大大安全隱隱患整改改的落實實，對采采掘和防防治水方方面的重重大安全全隱患整整改負主主要責任任；10、安全全礦長負責責對公司司重大安安全隱患患整改方方案

39、、安安全保障障措施的的落實執執行進行行監督、對對整改完完成情況況進行檢檢查，負負責對重重大安全全隱患上上報及整整改完成成情況的的上報工工作；11、建立立重大安安全隱患患登記、銷銷案制度度，重大大安全隱隱患整改改明確具具體的整整改負責責人，誰誰負責誰誰銷案；12、“礦礦安全生生產領導導小組”負責每每月組織織至少一一次安全全大檢查查，每周周組織一一次安全全檢查，對對查出的的重大安安全隱患患及時匯匯總并制制定措施施，督促促進行整整改；13、建立立重大隱隱患舉報報制度，對對舉報重重大安全全隱患和和消除重重大安全全隱患有有功的員員工將酌酌情予以以獎勵；14、各級級管理人人員和員員工，如如發現重重大安全全

40、隱患，必必須立即即向帶班班領導、跟跟班班組組長匯報報，對發發現重大大安全隱隱患不及及時匯報報的責任任人經查查實將進進行嚴肅肅處罰；15、在日日常的安安全檢查查中，發發現一般般安全隱隱患，實實行誰發發現誰負負責落實實整改，并并負責整整改完成成情況的的復查；16、基層層單位（隊隊、班組組）負責責的責任任區域內內的重大大安全隱隱患，由由負責責責任區域域的隊長長或班組組長負主主要責任任，對責責任區域域的重大大安全隱隱患不能能及時整整改的，要要及時上上報礦相關領導導或部門門處理；17、負責責整改的的責任人人，必須須在規定定時間內內回復整整改完成成情況，對對不能按按時整改改的應說說明原因因，對不不按時整整

41、改或不不按規定定時間回回復整改改完成情情況的責責任人進進行處罰罰；18、負責責重大安安全隱患患整改的的責任人人，負責責對重大大安全隱隱患在整整改期限限內組織織人員進進行監督督檢查，整整改完畢畢負責組組織人員員進行驗驗收；19對不不能處理理的重大大安全隱隱患，實實行備案案制度，并并及時向向上級有有關部門門匯報，并并制定相相應的應應急處理理措施。1.8 安全監監督檢查查制度一、礦每周周四組織織一次安安全檢查查和不定定期的專專業抽查查，參加加檢查的的人員為為“礦安全全生產領領導小組組”成員，安安全檢查查應按要要求進行行，小組組成員必必須按時時參加，對對無故不不參加檢檢查的每每次罰款款50元元，并通通

42、報批評評。二、安全檢檢查后，由由安全礦礦長負責責對查出出的重大大安全隱隱患下達達整改通通知單，各各單位必必須限期期整改，對對未按要要求采取取措施或或整改不不到位的的單位負負責人罰罰款500元元，由此此造成事事故的，應應按其他他有關規規定加重重處罰。三、對安全全檢查查查出的各各類隱患患，礦各各分管領領導要按按照隱患患等級及及時督促促整改處處理，對對處理有有一定困困難的隱隱患要立立即上報報礦長。四、各責任任區領導導、班組組長、安安檢員必必須加強強日常安安全檢查查，每個個地點都都要落實實到人，不不能出現現空班和和死角，當當發現有有重大安安全隱患患并隨時時可能釀釀成事故故時，隨隨班領導導、班組組長或安

43、安檢員有有權下令令停止作作業，并并將人員員撤到安安全地點點。1.9 安安全生產產信息管管理制度度1、礦調度度為安全全生產信信息傳遞遞的樞紐紐，是領領導、管管理干部部與井下下一線安安全信息息聯系的的橋梁。2、礦調度度必須做做好上情情下達、下下情上傳傳工作，對對于接收收到的安安全生產產上的信信息，必必須做好好記錄并并及時傳傳遞。3、井下一一線對于于安全生生產上存存在的問問題，必必須要匯匯報中層層管理干干部和礦礦領導解解決的，可可直接向向相關領領導匯報報，但必必須在當當班向調調度匯報報記錄。4、領導向向管理干干部、井井下一線線布置工工作時，接接到工作作布署的的管理干干部或其其他職工工必須在在當班報報

44、調度做做好記錄錄。5、礦領導導要在每每次安全全生產調調度例會會前閱示示信息記記錄，監監督安全全生產落落實情況況。6、對于違違反以上上規定的的人員，造造成安全全生產存存在問題題得不到到及時解解決的，輕輕者取消消當月獎獎金，重重者取消消當月工工資，造造成事故故的，追追究其責責任。 1.10 礦用用設備、器器材使用用管理制制度一、設備器器材本著著“誰使用用、誰維維護”的原則則，由使使用單位位對所使使用的設設備器材材負責日日常維護護、檢修修工作，保保證設備備完好運運行。二、機電礦礦長協同同礦物資資室負責責全礦機機電、運運輸設備備的管理理工作，負負責礦井井儀器、儀儀表的定定期校驗驗管理，負負責全礦礦機電

45、運運輸設備備的設計計選型、購購置、廠廠家選定定、建議議計劃、調調拔、發發放、更更新、報報廢、大大型設備備的圖紙紙、資料料及技術術檔案的的管理及及設備的的平衡工工作，建建立健全全設備的的帳、卡卡、物、牌牌板管理理，設備備的三率率達到規規定的指指標。三、加強設設備日常常性檢查查、維護護及修理理，加強強安全保保護裝置置使用與與維護，各各單位必必須按規規定期限限檢查、試試驗，確確保設備備運轉正正常、動動作靈敏敏可靠。機機電部、調調度室、安安檢部負負責對各各單位使使用的機機電設備備完好情情況進行行隨時抽抽檢及監監督管理理，確保保設備的的日常維維護、檢檢修到位位。四、設備實實行包機機制。各各單位必必須配備

46、備維護、檢檢修人員員，負責責每天對對所分片片、包干干的設備備進行維維護、檢檢修，發發現問題題必須立立即處理理，確保保設備隨隨時處于于完好狀狀態；現現場自己己不能處處理的問問題，必必須及時時向上級級主管部部門和領領導匯報報，并作作好各種種記錄。五、操作人人員或值值班的崗崗位人員員必須嚴嚴格按設設備規定定的周期期和內容容進行班班前及班班中檢查查、維護護，嚴禁禁空檢、漏漏檢。六、設備檢檢修人員員必須嚴嚴格按礦礦山企業業機電設設備完好好標準和和礦山山企業機機電設備備檢修標標準及及規定的的周期對對分片包包干設備備進行日日常維護護、檢修修，嚴禁禁不完好好設備投投入運行行。七、各使用用單位對對所使用用的設備

47、備和易損損件、潤潤滑油等等在使用用地點應應有一定定的備用用量，以以保證設設備的日日常維護護、檢修修到位。八、因日常常維護檢檢修不到到位造成成設備損損壞或造造成事故故的，設設備損壞壞的加倍倍處罰；造成事事故的追追究責任任人及單單位領導導的責任任。九、礦用設設備器材材使用管管理具體體執行下下列制度度：（一）設備備管理制制度1、物資室室為礦機機電設備備主管部部門，其其職責是是：（1）貫徹徹國家和和公司對對設備管管理和維維修工作作的要求求，落實實企業經經營方針針目標對對設備管管理工作作提出的的要求和和考核指指標；（2）協同同配合機機電礦長長搞本礦礦設備的的調研、規規劃、選選型、使使用、維維護、大大修、

48、制制定計劃劃、調撥撥、報廢廢，并參參與設備備的檢驗驗和安裝裝調試工工作；（3）建立立完整的的設備檔檔案；（4）按時時編報設設備報表表。2、設備使使用的單位或個個人要負負責所使使用設備備的管理工工作，做做到資料料、圖紙紙、臺帳帳齊全，管管理到位位。3、設備使使用實行行專職制制，主要要設備實實行包機機制，設設備使用用實行定定人定員員憑證操操作，嚴嚴格執行行崗位責責任制、操操作規程程、交接接班制、巡巡回檢查查制。4、嚴格貫貫徹執行行設備定定期檢修修制度。5、執行設設備管理理獎罰：（1）出現現事故時時對積極極搶救設設備的人人員，根根據具體體情況給給予一定定的獎勵勵；（2）發現現隱患防防止事故故發生者者

49、，給予予一定的的獎勵；（3）由于于違章、玩玩忽職守守造成設設備損壞壞的對有有關單位位和責任任者給予予罰款。（二）配件件管理制制度1、機電設設備大、中中修的所所需配件件統一由由機電礦礦長根據據礦機電電設備的的使用情情況、設設備維修修大修計計劃，做做出配件件購置申申請，報報物資室室統一采采購、領領用。2、機電設設備大、中中修理計計劃的配配件，只只能用于于設備的的大中修修，不得得私自挪挪作它用用。3、配件由由礦物資資室統一一購置，其其它單位位和個人人不得私私自采購購。4、礦下屬屬各單位位正常生生產過程程中使用用的機電電設備，由由礦負責承承擔日常常維護中中所更換換小型配配件費用用；技改改掘進隊隊由礦配

50、配給的設設備日常常維護中中所需的的小型配配件，由由各技改改掘進隊隊負責承承擔。5、機電設設備零配配件的更更換原則則上交舊舊領新，各各單位更更換下的的配件應應統一交交回礦物物資設備備回收庫庫，不得得私自進進行處理理。6、編制配配件計劃劃要深入入了解生生產任務務，了解解設備檢檢修和設設備更新新計劃，了了解設備備的使用用臺數和和技術狀狀態，切切實掌握握配件的的庫存數數和配件件的消耗耗規律。7、抓好配配件的定定額管理理，特別別是對用用量多，價價格高，易易損壞丟丟失的配配件，必必須制定定消耗定定額。8、物資室室要備有有日常生生產中需需要的易易損配件件，做到到三定一一有（定定指標、定定品種、定定數量；有專

51、人人保管）。9、對于加加工周期期較長，占占用資金金較多，不不易損耗耗的大型型關鍵性性配件，根根據具體體情況適適當保存存特種配配件。13、嚴格格執行配配件驗收收制度，驗驗收人員員認真做做好驗收收工作，對對質量不不合格、數數量不夠夠、交貨貨期不符符要及時時報告相相關領導導。14、做好好回收復復用配件件的統計計工作。修修復的舊舊件重量量，按原原重量計計算，價價值按原原值的550%計計算。修修復的舊舊件要單單獨建帳帳，不納納入庫存存和消耗耗資金。15、對于于因主機機淘汰、粗粗制濫造造、質量量低劣、損損壞變質質確實失失去使用用價值的的配件，每每年按時時申請報報廢。16、企劃劃科根據據年初制制定的內內部經

52、營營考核實實施方案案逐月對對各單位位配件消消耗情況況進行審審核，并并給予相相應的獎獎罰。（三）材料料管理制制度1、材料入入庫必須須認真填填寫材料料入庫登登記薄，必必須寫清清材料名名稱、規規格、價價格、發發貨單位位、地點點、購貨貨人名。當當地進貨貨當天、當當面驗收收完畢，外外地進貨貨，應碼碼放到待待檢區，三三日內驗驗收完畢畢。根據據驗收情情況做好好驗收記記錄，寫寫清質量量情況，查查清數量量，存好好材料。2、驗收后后認真填填好入庫庫單，字字跡必須須清楚，名名稱、規規格、數數量、單單位必須須寫清，入入庫單必必須有采采購員、保保管員、供供應負責責人簽章章。否則則，財務務科不予予報帳。3、用料單單位認真

53、真填寫領領料單，寫寫清名稱稱、規格格、數量量、時間間、使用用項目，經經供銷部部負責人人簽章后后方可生生效。4、必須執執行交舊舊領新的的制度，領領料單必必須有收收舊人員員蓋章，否否則不予予發放。5、保管人人員必須須審查領領料單，按按審批的的規格、數數量發給給，決不不允許克克扣。6、每月按按時做出出消耗、收收支、庫庫存報表表，領料料單分類類整理，送送交統計計員。7、材料入入庫后，將將材料碼碼放整齊齊。露天天碼放的的大型材材料如鋼鋼材、膠膠帶、電電纜等要要上有蓋蓋，下有有墊放好好，嚴防防日曬雨雨淋。8、各種材材料必須須有材料料卡，帳帳、卡、物物要相符符。9、庫房必必須保持持清潔衛衛生，貨貨架無灰灰塵

54、，地地面無垃垃圾積水水。儀表表、測量量器具、軸軸承等精精密器材材，必須須有防潮潮、防銹銹措施。庫庫房要有有防火、防防盜設施施，嚴禁禁閑雜人人員進入入庫房。（四）設備備設備運運行、維維修、保保養制度度1、機電設設備的維維修、保保養，必必須嚴格格遵守煤煤礦安全全規程、機機電設備備檢修質質量標準準和機機電設備備完好標標準的的要求。2、機電設設備維護護保養內內容是指指：設備備日常的的運轉狀狀況、響響聲和潤潤滑情況況，以及及安全保保護裝置置是否正正常使用用，對這這些項目目所進行行的檢查查和有計計劃的預預防性修修理。3、設備維維護人員員必須注注意以下下各點：（1）只有有在設備備完全正正常的情情況下，方方可

55、運轉轉。（2）設備備檢修后后啟動時時，需注注意設備備各部件件是否正正常。（3）定期期清除設設備內外外部的灰灰塵、污污垢及水水雜質，防防止銹蝕蝕；（4）對設設備的修修理禁止止在運轉轉中進行行。4、設備的的檢查和和維護：（1）當班班負責必必須每天天對設備備進行一一次檢查查，并做做好記錄錄，為檢檢修做好好第一資資料。（2）班組組長和技技術人員員每周進進行一至至兩次的的定期檢檢查（結結合小修修）。對對于電氣氣、動力力設備可可按指示示儀表（電電流表、功功率表、壓壓力表、溫溫度表等等）的讀讀數確定定是否符符合規定定，對于于機械設設備則應應注意緊緊固件是是否松動動，機件件、機體體是否震震動，響響聲是否否異常

56、，查查部件的的溫度以以及關鍵鍵部位有有無裂縫縫等。（3）每隔隔半年對對機器進進行一次次大檢查查與修理理，隊長長、技術術人員、包包機人員員全部參參加，檢檢修內容容是更換換某些部部件、潤潤滑油脂脂，配電電部分做做細致的的檢查調調整。（4）每年年進行一一次定期期檢查，由由隊長、技技術人員員、安檢檢部門對對隱蔽部部位、基基礎等作作詳細檢檢查，認認真做好好記錄，為為檢修時時提供參參考。5、維護保保養人員員的配備備和要求求：（1）機房房每天必必須有兩兩名專職職的機電電維護人人員，協協同值班班人員做做好維護護工作。（2）維護護人員必必須要求求業務技技術精，有有豐富的的工作經經驗。（3）協同同值班人人員對備備

57、用設備備每月做做運行操操作，并并做好記記錄，及及時匯報報運行中中出現的的異常情情況；（4）要認認真做好好以上各各種記錄錄。（五）設備備巡回檢檢查制度度1、巡回檢檢查由包包機人員員和值班班人員按按巡回檢檢查路線線認真執執行。2、交接班班時，由由交班人人員填寫寫巡回檢檢查記錄錄，接班班后每兩兩小時（配配電每小小時）進進行巡回回檢查一一次，并并填寫定定期巡回回檢查記記錄。3、填寫記記錄時要要詳細填填寫檢查查情況，有有數據的的應如實實記錄有有關數據據。4、巡回檢檢查記錄錄應裝訂訂成冊，并并保存兩兩年。5、在巡回回檢查中中發現問問題除認認真填寫寫記錄外外，應立立即組織織處理，重重大問題題應請示示上級處處

58、理。（六）機電電設備包包機制度度1、全礦所所有機電電設備必必須專人人負責，負負責人變變更時必必須經礦礦機電業業務部門門同意。2、三班運運轉時實實行圓班班包機，做做到小班班分片，責責任到人人。集中中控制的的設備，應應配專職職維修工工，負責責設備的的維護保保養。3、包機人人員應嚴嚴格執行行崗位責責任制和和礦上的的各種規規章制度度，保證證安全使使用，正正確操作作。4、包機人人員應認認真維護護保養所所負責的的設備，維維護保養養的方法法和質量量必須符符合操作作工藝和和質量標標準的要要求。5、設備的的日常維維護保養養，應及及時填寫寫記錄，包包機組必必須進行行日檢、周周檢、月月檢、半半年檢、年年檢制度度。由

59、于于包機人人員責任任心不強強，造成成漏檢者者，要追追究責任任，視情情節輕重重給予相相應的處處罰。（七）防爆爆設備入入井安裝裝、驗收收制度1、各單位位領用電電氣設備備（包括括五小電電器）時時，該設設備必須須具備煤煤礦防爆爆專用標標志，方方可領用用該設備備，否則則不能領領用。2、各單位位安裝的的電氣設設備（包包括五小小電器）在在入井前前，必須須由檢修修單位、使使用單位位、機電電部三方方人員進進行防爆爆性能能能檢查驗驗收，防防爆性能能符合要要求后，由由機電部部出示防防爆合格格證后，方方可入井井。3、各單位位安裝電電氣設備備（包括括五小電電器）時時，必須須按照安安裝規定定、接線線工藝、防防爆性能能規定

60、要要求進行行安裝，在在安裝過過程中杜杜絕失爆爆，杜絕絕不完好好設備出出現。4、各單位位安裝電電氣設備備（包括括五小電電器）時時，必須須嚴格執執行煤煤礦電氣氣設備防防爆性能能、設設備完好好標準等等有關規規定。5、各單位位安裝電電氣設備備（包括括五小電電器）在在投入運運行前，必必須由機機電部、調調度室、生生產技術術部、安安檢部和和機電管管理人員員，使用用單位到到現場進進行接線線工藝、防防爆性能能、完好好狀況等等檢查驗驗收，驗驗收達到到有關標標準規定定合格后后，開具具驗收報報告單，方方可投入入使用。6、驗收人人員對新新安裝的的電氣設設備（包包括五小小電器）驗驗收時，必必須堅持持標準，認認真把關關，達