1、文件編號(hào)SXHC-MS-RH-0111文件版本A文件頁(yè)碼4頁(yè)員工創(chuàng)新提提案管理理制度主控部門(mén)人力資源科科1、目的：為鼓勵(lì)公司司員工積積極提出出合理化化建議，推推動(dòng)管理理創(chuàng)新，增增強(qiáng)內(nèi)部部活力，發(fā)發(fā)掘各類類有利于于公司管管理的可可行性改改善和創(chuàng)創(chuàng)新建議議，達(dá)到到開(kāi)源節(jié)節(jié)流、促促進(jìn)績(jī)效效、彰顯顯“尊重個(gè)個(gè)人的主主動(dòng)精神神和創(chuàng)新新精神”的企業(yè)業(yè)準(zhǔn)則，特特制定本本辦法。2、適用范范圍本辦法所稱稱的創(chuàng)新新提案，是是指公司司所有員員工提出出的節(jié)約約成本、改改進(jìn)工作作流程或或管理創(chuàng)創(chuàng)新的合合理化建建議，以以及技術(shù)術(shù)改進(jìn)、檢檢測(cè)技術(shù)術(shù)、市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷方方案等諸諸方面的的構(gòu)想和和方案。3、定義：3.1創(chuàng)新新提案的的

2、范圍： 3.1.11、提升升客戶滿滿意度的的改進(jìn)措措施和活活動(dòng)方案案。3.1.22、市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)拓及及營(yíng)銷的的項(xiàng)目和和建議。3.1.33、工作作流程、工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及安全全措施的的改進(jìn)。3.1.44、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新、作作業(yè)方式式的改進(jìn)進(jìn)。3.1.55、工具具、設(shè)備備、儀器器的改進(jìn)進(jìn)。3.1.66、原輔輔材料、能能源節(jié)約約和三廢廢利用的的建議。3.1.77、美化化公司環(huán)環(huán)境，提提高公司司內(nèi)外部部形象的的建議。3.1.88、降低低成本與與費(fèi)用、提提高效率率和工作作合理化化等事項(xiàng)項(xiàng)。3.2 以以下內(nèi)容容不在創(chuàng)創(chuàng)新提案案范圍內(nèi)內(nèi)：3.2.11、公認(rèn)認(rèn)的事實(shí)實(shí)或正在在改善的的；3.2.22、已被被采用過(guò)過(guò)或前已已

3、有的重重復(fù)建議議；3.2.33、在正正常工作作渠道被被指令執(zhí)執(zhí)行的（本本職崗位位職責(zé)范范圍）；3.2.44、無(wú)具具體實(shí)施施方案的的建議。3.2.55、抱怨怨、投訴訴；3.2.66、關(guān)于于人事任任免方面面的建議議；4、職責(zé)分分工4.1人力力資源科科負(fù)責(zé)各各類創(chuàng)新新提案的的征集、登登記、傳傳遞、存存檔等日日常工作作；4.2各部部門(mén)主管管負(fù)責(zé)本本部門(mén)創(chuàng)創(chuàng)新提案案的收集集、反饋饋，以及及實(shí)施相相關(guān)建議議；4.3創(chuàng)新新提案評(píng)評(píng)委會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)提提案的可可行性審審查、實(shí)實(shí)施監(jiān)督督、效果果評(píng)價(jià)等等工作；4.4 總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)批復(fù)復(fù)創(chuàng)新提提案的最最終審查查意見(jiàn)，并并確定獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。5 工作程程序5.1接收收5.

4、1.11員工可可隨時(shí)提提出創(chuàng)新新，并填填寫(xiě)創(chuàng)創(chuàng)新提案案申報(bào)表表交本本科室負(fù)負(fù)責(zé)人。必必要時(shí)應(yīng)應(yīng)附圖紙紙、數(shù)據(jù)據(jù)、資料料等。5.1.22 科室室負(fù)責(zé)人人接收提提案表后后，即時(shí)時(shí)進(jìn)行登登記，并并對(duì)提案案內(nèi)容是是否符合合規(guī)定的的范圍提提出初步步資格審審查意見(jiàn)見(jiàn)。如可可接收，則則發(fā)放創(chuàng)創(chuàng)新提案案受理通通知單給給提案提提出人；如不受受理，則則應(yīng)清楚楚、準(zhǔn)確確地告知知原因。5.1.33 創(chuàng)創(chuàng)新提案案申報(bào)表表員工工可隨時(shí)時(shí)領(lǐng)用填填寫(xiě)。如如員工書(shū)書(shū)寫(xiě)或表表述有困困難，可可委托部部門(mén)主管管代為填填寫(xiě)。5.1.44如果出出現(xiàn)多名名員工以以個(gè)人名名義申報(bào)報(bào)同一類類項(xiàng)目，公公司只接接收一方方的申請(qǐng)請(qǐng)，以申申報(bào)時(shí)間間為

5、準(zhǔn)。5.1.55各科室室負(fù)責(zé)人人于每月月20日日之前把把已經(jīng)初初步評(píng)選選完畢的的創(chuàng)新提提案交至至人力資資源科。5.2 審審查5.2.11各科室室負(fù)責(zé)人人將收到到的創(chuàng)創(chuàng)新提案案申報(bào)表表進(jìn)行行自評(píng)，評(píng)評(píng)出鼓勵(lì)勵(lì)獎(jiǎng)和其其它級(jí)別別，把被被評(píng)為級(jí)級(jí)別的做做成幻燈燈片格式式， 一一并于每每月200日上報(bào)報(bào)于人力力資源科科。5.2.22人力資資源科將將受理的的創(chuàng)新新提案申申報(bào)表于于每月225日提提交創(chuàng)新新提案評(píng)評(píng)委會(huì)，并并組織評(píng)評(píng)審。5.2.22.1回回顧上月月創(chuàng)新提提案執(zhí)行行情況，對(duì)對(duì)于已經(jīng)經(jīng)執(zhí)行完完畢的創(chuàng)創(chuàng)新提案案，用PPPT格格式做效效果展示示，對(duì)于于未執(zhí)行行的創(chuàng)新新提案說(shuō)說(shuō)明未執(zhí)執(zhí)行原因因以及執(zhí)執(zhí)行

6、周期期。5.2.22.2對(duì)對(duì)本月的的創(chuàng)新提提案進(jìn)行行評(píng)比：提案人人對(duì)自己己所提創(chuàng)創(chuàng)新提案案進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)PPPT演講講，評(píng)委委會(huì)對(duì)其其進(jìn)行評(píng)評(píng)級(jí)并提提出個(gè)人人意見(jiàn)。5.2.22.3人人力資源源科負(fù)責(zé)責(zé)創(chuàng)新提提案獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)等級(jí)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金以及及紀(jì)念品品的辦理理，報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。5.2.33 創(chuàng)新新提案審審查期限限為當(dāng)月月。5.3 實(shí)實(shí)施5.3.11 創(chuàng)新新提案經(jīng)經(jīng)評(píng)委會(huì)會(huì)審查通通過(guò)后，提提案人責(zé)責(zé)任部門(mén)門(mén)及相關(guān)關(guān)部門(mén)按按照評(píng)委委會(huì)的意意見(jiàn)及時(shí)時(shí)完成執(zhí)執(zhí)行計(jì)劃劃。 5.3.22 創(chuàng)新新提案執(zhí)執(zhí)行計(jì)劃劃完成情情況由人人力資源源科負(fù)責(zé)責(zé)跟進(jìn)檢檢視。5.4 評(píng)評(píng)級(jí)創(chuàng)新提案的的獎(jiǎng)勵(lì)等等級(jí)，按按其重要要性及取取得的經(jīng)經(jīng)

7、濟(jì)效益益分為六六級(jí)：創(chuàng)新提案范范圍包括括創(chuàng)新類類提案、成成本節(jié)約約類提案案、合理理化建議議類提案案。創(chuàng)新類提案案：A級(jí)：對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有的生生產(chǎn)方式式有創(chuàng)新新性改進(jìn)進(jìn)，能夠夠促進(jìn)生生產(chǎn)效率率極大提提高，顯顯著降低低不良和和浪費(fèi)，且且其解決決方案可可在其它它班組大大面積推推廣，年年度創(chuàng)造造的經(jīng)濟(jì)濟(jì)價(jià)值大大于8萬(wàn)元（包包含間接接成本和和隱性成成本）。B級(jí)：對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有的生生產(chǎn)方式式有創(chuàng)新新性改進(jìn)進(jìn)，能夠夠較大促促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)效率提提高，明明顯降低低不良和和浪費(fèi)，且且其解決決方案可可在其它它班組大大面積推推廣，一一年創(chuàng)造造的經(jīng)濟(jì)濟(jì)價(jià)值大大于5萬(wàn)萬(wàn)元。C級(jí)：對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有的生生產(chǎn)方式式有較大大改進(jìn)，能能夠較大大促進(jìn)生生產(chǎn)效

8、率率提高，降降低不良良和浪費(fèi)費(fèi)，且其其解決方方案可在在其它班班組推廣廣，一年年創(chuàng)造的的經(jīng)濟(jì)價(jià)價(jià)值大于于2萬(wàn)元元。D級(jí)對(duì)現(xiàn)有有的生產(chǎn)產(chǎn)方式有有一定改改進(jìn)，能能夠促進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)效效率提高高，降低低不良和和浪費(fèi)，且且其解決決方案可可在相關(guān)關(guān)工序班班組推廣廣，一年年創(chuàng)造的的經(jīng)濟(jì)價(jià)價(jià)值大于于1萬(wàn)元元。 EE級(jí)：對(duì)對(duì)現(xiàn)有的的生產(chǎn)方方式有改改進(jìn)，能能夠促進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)效效率提高高，降低低不良和和浪費(fèi)，一一年創(chuàng)造造的經(jīng)濟(jì)濟(jì)價(jià)值或或節(jié)約質(zhì)量成成本大于于50000元。 F級(jí)級(jí)：對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有的生生產(chǎn)方式式有改進(jìn)進(jìn)，能夠夠提高生生產(chǎn)效率率，降低低不良和和浪費(fèi)。成本節(jié)約提提案： AA級(jí)： 通過(guò)方方案實(shí)施施可以為為企業(yè)節(jié)節(jié)約成本本在8

9、萬(wàn)萬(wàn)元以上上的。 BB級(jí)： 通過(guò)過(guò)方案實(shí)實(shí)施可以以為企業(yè)業(yè)節(jié)約成成本在55萬(wàn)元以以上的。 CC級(jí)： 通過(guò)方方案實(shí)施施可以為為企業(yè)節(jié)節(jié)約成本本在2萬(wàn)萬(wàn)元以上上的。 DD級(jí)： 通過(guò)方方案實(shí)施施可以為為企業(yè)節(jié)節(jié)約成本本在1萬(wàn)萬(wàn)元以上上的。 EE級(jí)： 通過(guò)方方案實(shí)施施可以為為企業(yè)節(jié)節(jié)約成本本在50000元元以上的的。 FF級(jí)： 通過(guò)方方案實(shí)施施可以為為企業(yè)節(jié)節(jié)約成本本在20000元元以上的的。合理化建議議類提案案： EE級(jí)：公公司制度度、流程程、基礎(chǔ)礎(chǔ)建設(shè)等等不完善善之處，提提出提案案，有較較大改進(jìn)進(jìn)意義的的。F級(jí)：公司司制度、流流程、基基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)等不完完善之處處，提出出提案，改改進(jìn)意義義的。5.5

10、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)5.5.11創(chuàng)新提提案的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：1、評(píng)定為為A級(jí)的的創(chuàng)新提提案，每每項(xiàng)提案案獎(jiǎng)勵(lì)550000元獎(jiǎng)金金。2、評(píng)定為為B級(jí)的的創(chuàng)新提提案，每每項(xiàng)提案案獎(jiǎng)勵(lì)220000元獎(jiǎng)金金。3、評(píng)定為為C級(jí)的的創(chuàng)新提提案，每每項(xiàng)提案案獎(jiǎng)勵(lì)110000元獎(jiǎng)金金。4、評(píng)定為為D級(jí)的的創(chuàng)新提提案，每每項(xiàng)提案案獎(jiǎng)勵(lì)5500元元獎(jiǎng)金。5、評(píng)定為為E級(jí)的的創(chuàng)新提提案，每每項(xiàng)提案案獎(jiǎng)勵(lì)2200元元獎(jiǎng)金。6、評(píng)定為為F級(jí)的的創(chuàng)新提提案，每每項(xiàng)提案案獎(jiǎng)勵(lì)550元獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。7、創(chuàng)新方方案提交交至評(píng)審審會(huì)并被被評(píng)為鼓鼓勵(lì)獎(jiǎng)的的，每項(xiàng)項(xiàng)提案發(fā)發(fā)給一件件紀(jì)念品品。8、E級(jí)別別以上的的創(chuàng)新提提案在當(dāng)當(dāng)月華彩彩卓越榜榜評(píng)比中中為團(tuán)

11、隊(duì)隊(duì)加200分。（包包括E級(jí)級(jí)）9、其他可可衡量經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益或價(jià)值值的提案案，由公公司視貢貢獻(xiàn)一次次性給予予固定額額度獎(jiǎng)金金。5.6 獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定定1、創(chuàng)新提提案于每每月晨會(huì)會(huì)總結(jié)大大會(huì)上頒頒發(fā)獎(jiǎng)金金、證書(shū)書(shū)和紀(jì)念念品。2、是否提提出創(chuàng)新新提案作作為每年年部門(mén)優(yōu)優(yōu)秀和個(gè)個(gè)人評(píng)選選的必要要條件之之一。4、對(duì)積極極提出經(jīng)經(jīng)人力資資源科接接收的創(chuàng)創(chuàng)新提案案每年累累計(jì)3項(xiàng)項(xiàng)以上的的個(gè)人，在在公司年年會(huì)上給給予額外外獎(jiǎng)勵(lì)。6 本辦法法由人力力資源科科負(fù)責(zé)解解釋，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后即日?qǐng)?zhí)執(zhí)行。附表：創(chuàng)新提案案評(píng)審流流程創(chuàng)新提案案申報(bào)表表創(chuàng)新提案案受理通通知單附件一 評(píng)審流程程 回顧上月創(chuàng)新提案執(zhí)行情況回顧

12、上月創(chuàng)新提案執(zhí)行情況已執(zhí)行未執(zhí)行對(duì)專項(xiàng)創(chuàng)新做效果展示說(shuō)明未執(zhí)行原因以及執(zhí)行周期本月創(chuàng)新評(píng)比本科室自評(píng)收到的創(chuàng)新提案（評(píng)出鼓勵(lì)獎(jiǎng)與其它級(jí)別，并把被評(píng)為級(jí)別的做成PPT格式）每月20日之前上交于人力資源科匯總25日評(píng)審會(huì)提案人對(duì)自己所提創(chuàng)新進(jìn)行PPT演講評(píng)委對(duì)其進(jìn)行評(píng)級(jí)獎(jiǎng)金、證書(shū)以及紀(jì)念品的發(fā)放附件二創(chuàng)新提案月月度總結(jié)結(jié)頒獎(jiǎng)儀儀式1 主持持人：人人力科科科長(zhǎng)2. 時(shí)時(shí)間：次次月5日日晨會(huì)（如如遇節(jié)假假日順延延1天）3 流程程：（1）開(kāi)場(chǎng)場(chǎng)語(yǔ)：各位同同事親愛(ài)愛(ài)的伙伴伴，大家家早上好好！創(chuàng)新是企業(yè)業(yè)的發(fā)展展動(dòng)力之之源，源源泉在我我們每一一位同事事身上。在此，我謹(jǐn)謹(jǐn)代表公公司向每每一位同同事表達(dá)達(dá)衷心的

13、的感謝。（2）現(xiàn)在在由我公公布上月月獲獎(jiǎng)提提案及人人員名單單。（本本月共收收到創(chuàng)新新提案 份份，其中中被評(píng)為為鼓勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)有 份，被被評(píng)為其其它級(jí)別別有 份等。） （3）現(xiàn)現(xiàn)在有請(qǐng)請(qǐng)獲得鼓鼓勵(lì)獎(jiǎng)的的人員上上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)。（公公布人員員名單） （4）有請(qǐng)各各班組長(zhǎng)長(zhǎng)為各自自團(tuán)隊(duì)的的人員頒頒發(fā)鼓勵(lì)勵(lì)獎(jiǎng)紀(jì)念念品。掌掌聲給予予他們鼓鼓勵(lì)。 （5）現(xiàn)現(xiàn)在有請(qǐng)請(qǐng)獲得FF級(jí)的人人員上臺(tái)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（公公布人員員名單）（6）有請(qǐng)請(qǐng)各級(jí)主主管為各各自團(tuán)隊(duì)隊(duì)的人員員頒發(fā)FF級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)獎(jiǎng)金及及證書(shū)。掌掌聲給予予他們祝祝賀。（7）現(xiàn)在在有請(qǐng)獲獲得E級(jí)級(jí)、D級(jí)級(jí)的人員員上臺(tái)領(lǐng)領(lǐng)獎(jiǎng)。（公公布人員員名單）（8）現(xiàn)在在有請(qǐng)科科長(zhǎng)為獲獲得E級(jí)級(jí)、D級(jí)級(jí)的人員員進(jìn)行頒頒發(fā)獎(jiǎng)金金及證書(shū)書(shū)，掌聲聲給予他他們祝賀賀。 （9）經(jīng)理理為獲得得C、BB級(jí)的人人員進(jìn)行行頒發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金及證證書(shū)、朱朱總為獲獲得A級(jí)級(jí)的人員員進(jìn)行頒頒發(fā)獎(jiǎng)金金及證書(shū)書(shū)。（10）結(jié)結(jié)束語(yǔ)：還有很多多的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)我們拭拭目以待待。公司司與大家家同舟共共濟(jì)，共共創(chuàng)未來(lái)來(lái)。本次次創(chuàng)新提提案月度度總結(jié)頒頒獎(jiǎng)儀式式到此結(jié)結(jié)