1、文件編號SXHC-MS-RH-0111文件版本A文件頁碼4頁員工創新提提案管理理制度主控部門人力資源科科1、目的：為鼓勵公司司員工積積極提出出合理化化建議，推推動管理理創新，增增強內部部活力，發發掘各類類有利于于公司管管理的可可行性改改善和創創新建議議，達到到開源節節流、促促進績效效、彰顯顯“尊重個個人的主主動精神神和創新新精神”的企業業準則，特特制定本本辦法。2、適用范范圍本辦法所稱稱的創新新提案，是是指公司司所有員員工提出出的節約約成本、改改進工作作流程或或管理創創新的合合理化建建議，以以及技術術改進、檢檢測技術術、市場場營銷方方案等諸諸方面的的構想和和方案。3、定義：3.1創新新提案的的

2、范圍： 3.1.11、提升升客戶滿滿意度的的改進措措施和活活動方案案。3.1.22、市場場開拓及及營銷的的項目和和建議。3.1.33、工作作流程、工工作標準準及安全全措施的的改進。3.1.44、技術術創新、作作業方式式的改進進。3.1.55、工具具、設備備、儀器器的改進進。3.1.66、原輔輔材料、能能源節約約和三廢廢利用的的建議。3.1.77、美化化公司環環境，提提高公司司內外部部形象的的建議。3.1.88、降低低成本與與費用、提提高效率率和工作作合理化化等事項項。3.2 以以下內容容不在創創新提案案范圍內內：3.2.11、公認認的事實實或正在在改善的的；3.2.22、已被被采用過過或前已已

3、有的重重復建議議；3.2.33、在正正常工作作渠道被被指令執執行的（本本職崗位位職責范范圍）；3.2.44、無具具體實施施方案的的建議。3.2.55、抱怨怨、投訴訴；3.2.66、關于于人事任任免方面面的建議議；4、職責分分工4.1人力力資源科科負責各各類創新新提案的的征集、登登記、傳傳遞、存存檔等日日常工作作；4.2各部部門主管管負責本本部門創創新提案案的收集集、反饋饋，以及及實施相相關建議議；4.3創新新提案評評委會負負責對提提案的可可行性審審查、實實施監督督、效果果評價等等工作；4.4 總總經理負負責批復復創新提提案的最最終審查查意見，并并確定獎獎勵標準準。5 工作程程序5.1接收收5.

4、1.11員工可可隨時提提出創新新，并填填寫創創新提案案申報表表交本本科室負負責人。必必要時應應附圖紙紙、數據據、資料料等。5.1.22 科室室負責人人接收提提案表后后，即時時進行登登記，并并對提案案內容是是否符合合規定的的范圍提提出初步步資格審審查意見見。如可可接收，則則發放創創新提案案受理通通知單給給提案提提出人；如不受受理，則則應清楚楚、準確確地告知知原因。5.1.33 創創新提案案申報表表員工工可隨時時領用填填寫。如如員工書書寫或表表述有困困難，可可委托部部門主管管代為填填寫。5.1.44如果出出現多名名員工以以個人名名義申報報同一類類項目，公公司只接接收一方方的申請請，以申申報時間間為

5、準。5.1.55各科室室負責人人于每月月20日日之前把把已經初初步評選選完畢的的創新提提案交至至人力資資源科。5.2 審審查5.2.11各科室室負責人人將收到到的創創新提案案申報表表進行行自評，評評出鼓勵勵獎和其其它級別別，把被被評為級級別的做做成幻燈燈片格式式， 一一并于每每月200日上報報于人力力資源科科。5.2.22人力資資源科將將受理的的創新新提案申申報表于于每月225日提提交創新新提案評評委會，并并組織評評審。5.2.22.1回回顧上月月創新提提案執行行情況，對對于已經經執行完完畢的創創新提案案，用PPPT格格式做效效果展示示，對于于未執行行的創新新提案說說明未執執行原因因以及執執行

6、周期期。5.2.22.2對對本月的的創新提提案進行行評比：提案人人對自己己所提創創新提案案進行現現場PPPT演講講，評委委會對其其進行評評級并提提出個人人意見。5.2.22.3人人力資源源科負責責創新提提案獎勵勵等級獎獎金以及及紀念品品的辦理理，報總總經理批批準。5.2.33 創新新提案審審查期限限為當月月。5.3 實實施5.3.11 創新新提案經經評委會會審查通通過后，提提案人責責任部門門及相關關部門按按照評委委會的意意見及時時完成執執行計劃劃。 5.3.22 創新新提案執執行計劃劃完成情情況由人人力資源源科負責責跟進檢檢視。5.4 評評級創新提案的的獎勵等等級，按按其重要要性及取取得的經經

7、濟效益益分為六六級：創新提案范范圍包括括創新類類提案、成成本節約約類提案案、合理理化建議議類提案案。創新類提案案：A級：對現現有的生生產方式式有創新新性改進進，能夠夠促進生生產效率率極大提提高，顯顯著降低低不良和和浪費，且且其解決決方案可可在其它它班組大大面積推推廣，年年度創造造的經濟濟價值大大于8萬元（包包含間接接成本和和隱性成成本）。B級：對現現有的生生產方式式有創新新性改進進，能夠夠較大促促進生產產效率提提高，明明顯降低低不良和和浪費，且且其解決決方案可可在其它它班組大大面積推推廣，一一年創造造的經濟濟價值大大于5萬萬元。C級：對現現有的生生產方式式有較大大改進，能能夠較大大促進生生產效

8、率率提高，降降低不良良和浪費費，且其其解決方方案可在在其它班班組推廣廣，一年年創造的的經濟價價值大于于2萬元元。D級對現有有的生產產方式有有一定改改進，能能夠促進進生產效效率提高高，降低低不良和和浪費，且且其解決決方案可可在相關關工序班班組推廣廣，一年年創造的的經濟價價值大于于1萬元元。 EE級：對對現有的的生產方方式有改改進，能能夠促進進生產效效率提高高，降低低不良和和浪費，一一年創造造的經濟濟價值或或節約質量成成本大于于50000元。 F級級：對現現有的生生產方式式有改進進，能夠夠提高生生產效率率，降低低不良和和浪費。成本節約提提案： AA級： 通過方方案實施施可以為為企業節節約成本本在8

9、萬萬元以上上的。 BB級： 通過過方案實實施可以以為企業業節約成成本在55萬元以以上的。 CC級： 通過方方案實施施可以為為企業節節約成本本在2萬萬元以上上的。 DD級： 通過方方案實施施可以為為企業節節約成本本在1萬萬元以上上的。 EE級： 通過方方案實施施可以為為企業節節約成本本在50000元元以上的的。 FF級： 通過方方案實施施可以為為企業節節約成本本在20000元元以上的的。合理化建議議類提案案： EE級：公公司制度度、流程程、基礎礎建設等等不完善善之處，提提出提案案，有較較大改進進意義的的。F級：公司司制度、流流程、基基礎建設設等不完完善之處處，提出出提案，改改進意義義的。5.5

10、獎獎勵5.5.11創新提提案的獎獎勵標準準：1、評定為為A級的的創新提提案，每每項提案案獎勵550000元獎金金。2、評定為為B級的的創新提提案，每每項提案案獎勵220000元獎金金。3、評定為為C級的的創新提提案，每每項提案案獎勵110000元獎金金。4、評定為為D級的的創新提提案，每每項提案案獎勵5500元元獎金。5、評定為為E級的的創新提提案，每每項提案案獎勵2200元元獎金。6、評定為為F級的的創新提提案，每每項提案案獎勵550元獎獎金。7、創新方方案提交交至評審審會并被被評為鼓鼓勵獎的的，每項項提案發發給一件件紀念品品。8、E級別別以上的的創新提提案在當當月華彩彩卓越榜榜評比中中為團

11、隊隊加200分。（包包括E級級）9、其他可可衡量經經濟效益益或價值值的提案案，由公公司視貢貢獻一次次性給予予固定額額度獎金金。5.6 獎獎勵規定定1、創新提提案于每每月晨會會總結大大會上頒頒發獎金金、證書書和紀念念品。2、是否提提出創新新提案作作為每年年部門優優秀和個個人評選選的必要要條件之之一。4、對積極極提出經經人力資資源科接接收的創創新提案案每年累累計3項項以上的的個人，在在公司年年會上給給予額外外獎勵。6 本辦法法由人力力資源科科負責解解釋，經經總經理理批準后后即日執執行。附表：創新提案案評審流流程創新提案案申報表表創新提案案受理通通知單附件一 評審流程程 回顧上月創新提案執行情況回顧

12、上月創新提案執行情況已執行未執行對專項創新做效果展示說明未執行原因以及執行周期本月創新評比本科室自評收到的創新提案（評出鼓勵獎與其它級別，并把被評為級別的做成PPT格式）每月20日之前上交于人力資源科匯總25日評審會提案人對自己所提創新進行PPT演講評委對其進行評級獎金、證書以及紀念品的發放附件二創新提案月月度總結結頒獎儀儀式1 主持持人：人人力科科科長2. 時時間：次次月5日日晨會（如如遇節假假日順延延1天）3 流程程：（1）開場場語：各位同同事親愛愛的伙伴伴，大家家早上好好！創新是企業業的發展展動力之之源，源源泉在我我們每一一位同事事身上。在此，我謹謹代表公公司向每每一位同同事表達達衷心的

13、的感謝。（2）現在在由我公公布上月月獲獎提提案及人人員名單單。（本本月共收收到創新新提案 份份，其中中被評為為鼓勵獎獎有 份，被被評為其其它級別別有 份等。） （3）現現在有請請獲得鼓鼓勵獎的的人員上上臺領獎獎。（公公布人員員名單） （4）有請各各班組長長為各自自團隊的的人員頒頒發鼓勵勵獎紀念念品。掌掌聲給予予他們鼓鼓勵。 （5）現現在有請請獲得FF級的人人員上臺臺領獎。（公公布人員員名單）（6）有請請各級主主管為各各自團隊隊的人員員頒發FF級獎勵勵獎金及及證書。掌掌聲給予予他們祝祝賀。（7）現在在有請獲獲得E級級、D級級的人員員上臺領領獎。（公公布人員員名單）（8）現在在有請科科長為獲獲得E級級、D級級的人員員進行頒頒發獎金金及證書書，掌聲聲給予他他們祝賀賀。 （9）經理理為獲得得C、BB級的人人員進行行頒發獎獎金及證證書、朱朱總為獲獲得A級級的人員員進行頒頒發獎金金及證書書。（10）結結束語：還有很多多的獎勵勵我們拭拭目以待待。公司司與大家家同舟共共濟，共共創未來來。本次次創新提提案月度度總結頒頒獎儀式式到此結結