1、工程項目施工過程中的安全分析報告(建設單位)第一篇：工程項目施工過程中的安全分析報告(建設單位)安全資料武漢市寧興置業有限公司工程項目施工過程中的安全分析報告東方紅村還建樓（東方麗錦）工程由16棟組成，其中6棟26層，7棟16層，1棟25層，2棟28層，天然地基，框架結構。總建筑面積22.6萬；現從工程施工過程中容易發生安全事故方面分析如下：一、按事故類型分析：1、高處附落事故；2、起重傷害事故；3、坍塌事故；4、觸電事故；5、物體打擊事故；6、機具傷人事故；7、火災事故；二、按事故發生部位分析：1、洞口和臨邊處；2、臨邊設施處；3、腳手架處；4、塔吊處；5、施工機具處；6、模板處；7、外電線

2、路處；8、墻板結構處；9、土石方工程處；安全資料武漢市寧興置業有限公司10、基坑處；11、物料提升機處；12、其它部位處；根據以上的分析，我公司希望施工單位在甲方已一次性支付安全防護、文明施工措施費的情況下，依據中華人民共和國安全生產法、建設工程安全生產管理條例的規定，制定切實可行的防范措施，落實到位。制定安全生產責任制，做到“安全生產，人人有責”，杜絕安全事故的發生。武漢市寧興置業有限公司2010年12月22日第二篇：工程項目施工過程中的安全分析報告工程項目施工過程中的安全分析報告一、 工程概況二、同類建筑安全事故分析根據相關資料顯示，工程建設事故發生的時間段主要集中在4月、6月和10月，死

3、亡人數較多的事故主要集中在4月、5月、6月、10月。數據顯示2009年，全省建筑施工傷亡事故類別主要是坍塌、高處墜落、機具傷害、觸電、物體打擊等。分別死亡22人、20人、5人、3人、2人。分別占死亡總人數的42.46%、38.46%、9.62%、5.77%、3.85%。針對這些事故的發生，經分析主要有以下原因：（一）事故直接原因分析。一是現場的安全施工組織措施不到位；二是支撐系統不穩定，嚴重違反技術規范標準；三是施工現場的作業層、樓層、洞口和電梯井等臨邊防護不到位，導致高處墜落事故頻發。四是班前安全教育和技術交底不到位，一線作業人員冒險蠻干。（二）責任主體履責原因分析。一是部分建設單位不依法履

4、行建設程序、違法發包或指定分包，或私搭建設班子，集建設、施工、監理于一體等違法違規行為現象仍然存在，任意壓縮工期，不及時撥付安全生產文明施工措施費用等。二是一些施工單位安全生產保證體系不健全、責任不落實，不按規定對所屬工程項目安全生產條件進行檢查、不及時督促工程項目部認真開展安全生產隱患自查整改活動，不主動履行主體責任。三是監理單位不依法組建工程監理部，不按規定配備與工程項目相適應的監理人員，對工程監理部的日程安全監理工作缺乏有效的檢查和督促。工程監理部的安全監理職責不明確、責任不落實，對施工單位及其管理和作業人員的履責情況監理不力，對施工現場安全隱患檢查、督促整改落實不力。（三）從業人員履責

5、原因分析。一是部分施工、監理單位配備的關鍵崗位人員存在脫崗、人證不相符等現象，相關人員編寫的有關質量安全保證體系資料無針對性，措施乏力。二是施工現場管理和監理人員對施工現場的安全隱患排查走過場，對施工安全重大危險源日常監督檢查不力。三是一線作業人員安全意識單薄和自我保護能力差。（四）監管不力原因分析。部分相關管理人員思想認識不到位，存在麻痹、大意思想，且沒有按照要求將安全生產工作納入日常工作予以落實。（五）建筑市場原因分析。部分施工、監理單位相互壓級壓價，工程項目存在不合理低價中標，圍標串標、資質掛靠等現象仍然比較普遍。三、本項目施工過程中安全責任主體分析本項目于2010年在湖北省建設廳采用公

6、開招標的形式進行招標，由山河建設集團有限公司承擔本項目的建設，由湖北亞太建設監理有限責任公司承擔本項目建設的監理工作。項目的前期建設工作均依法進行辦理，保證了項目依法建設的基礎。施工單位和監理單位中標以后，均及時編制了施工組織設計和監理規劃大綱，專門制定了安全生產的管理細則，確保了施工過程中安全責任主體很好的履行自己的職責。四、本項目施工過程中安全風險的分析本項目總建筑面積約2.8萬平方米，其中地上建筑7層；地下建筑1層，主要分項施工項目有：土方開挖、基坑支護、腳手架、模板、混凝土、鋼筋綁扎、砌體、水電安裝、消防施工、幕墻施工、裝修等。根據工程管理經驗，本項目施工過程中的安全風險主要有以下幾個

7、方面：（一）腳手架、基坑支護等支撐系統不穩定，嚴重違反技術規范標準；導致支撐垮塌引起安全事故。（二）施工現場的作業層、樓層、洞口和電梯井等臨邊防護不到位，導致高處墜落事故。（三）施工臨時用電管理不到位，設施設備不齊全，導致觸電、起火等安全事故。（四）各分項工程施工前班前安全教育和技術交底不到位，一線作業人員冒險蠻干，導致施工安全事故。五、本項目施工過程中安全風險的管理針對以上施工過程中的安全風險，結合本項目實際，特制定以下風險管理預案：（一）成立安全生產領導小組。建設單位成立以基建處長吳祝為組長，劉峙峰、李保中、蔡亮、高曉宏、張光平為組員的安全生產領導小組；施工單位成立以項目經理劉猛為組長，項

8、目副經理肖繼光、安全科科長趙治洲為副組長，安全員應承謀、宋亞軍、鄭昭義、程海超、羅宏收等為組員的安全生產領導小組。建立健全詳細的安全生產管理制度，嚴格按照湖北省建筑安全監督管理辦法和建筑安裝工程安全技術操作規程執行。（二）制定詳細的腳手架和深基坑專項施工安全方案，方案必須經過專家論證認可后，方可組織施工，避免盲目施工或準備不足引起支撐系統不穩定，從而埋下安全隱患。施工過程中，嚴格按照論證通過的方案組織施工，避免擅自改變施工方案，引起安全事故。（三）制定嚴格的施工現場的作業層、樓層、洞口和電梯井等臨邊防護措施，嚴禁高空拋物，做好各種警示標語標牌的設置，消除墜落風險。（四）要求施工單位制定詳細的安

9、全施工方案，對各工序、各工種、各作業班組，做好安全技術交底。交建設單位備案，并交由監理單位監督執行。確保徹底消除安全隱患。（五）建立安全生產責任制，加強項目參建各方的安全意識，做到全員參與、全員管理，把安全工作放在所有工作的第一位。第三篇：工程項目施工過程中的安全分析報告1工程項目施工過程中的安全分析報告高農產業園考種室，位于武漢市東湖高技術開發區神敦一路內，針對本工程師的施工特點和工程中特別要注意的安全事項，我方作如下分析，請施工單位參考并要引起重視。對施工中多數安全事故是由于忽略現場清潔而引起，如：工人踩踏硬物（包括探頭板、井蓋、洞口防護材料等）、被物體墜落打擊、使用或存在易燃物品不當所引

10、致的爆炸或火災等。必須采取有效措施確保施工現場及生活區的環境整潔，具體包括但不限于以下內容：1、將易傷人的物體（如朝天釘、凸出墻面的固定片或鋼筋等）及時去除或適當覆蓋；2、工具用完后要完好妥當，避免掉下落傷人；3、施工過程中產生的廢物，如紙袋、木箱、膠袋、木塊等臨時堆放應在不障礙工作或通告處并及時清理，做到工完場清料盡。4、在現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入口通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放應遠離生活區并搭設房間單獨存放且放置明顯的安全警示標志，安全警示標志必須符合國家有關標準要求。建筑工地內需存放大量的材料，包括鋼筋、水泥、砌體、

11、各式各樣的化學材料等，若處理不當將影響工地整潔，增加意外發生的機會。需采取有效措施確保工地材料存放有序。在建筑工地高空墜落經常發生，高空墜落通常是由于疏忽引起。施工現場必須設置高空作業保護設施，如：安全網、防護棚等，防止高空墜落。1、當建筑物高度超過4M時須在外架設安全網，外架底部設置安全平網，平網內建筑垃圾必須及時清理，保證安全平網的完整性和有效性。2、工作臺平臺及外架邊緣須安裝踢腳板，防止物體從高處墜落。3、在高空或外架作業時，所有手提工具、工具箱及材料均需用防墜繩綁穩。 在顯眼位置張掛警告標志，提醒工人小心高空墜物。4、通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口和陽臺、樓板、屋面等臨邊部位必須設

12、有牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其他防墜落的防護措施。5、在樓層的出入口處必須搭設雙層防護棚，并設置警示牌。兩側用密目安全網封閉。從一層開始應每隔68層且不超過30m沿通道和出入口一側設置一道防護棚架。多層結構防護棚的長度不小于3m，高層不小于6m。施工中用電必須安全，所有的電器設備的安裝，維修均應由具備資格的電工進行，包括：電線接駁、電器維修等，尤其是雙重絕緣的電器工具。1、所有手提電動工具都要定期由電工檢查合格后方可繼續使用。2、電器出現設備出現故障時，應先切斷電源，然后通知專業電工進行檢查。3、電線應有優先架空，并掛限高牌，不架空時應埋地并采取相應保護措施盡量避免橫過通道或泡在水中。4、

13、現場采用三相五線制，配電箱內有定期的安全檢查記錄和配置線路圖，所有的用電設備應采用“三級保護”。塔吊的安全措施：塔吊的“二保險、四限位”必須安全、靈敏、可靠。有漏電保護器，有可靠的接地、接零。駕駛人員必須持有效證件上崗。駕駛員應和好日常檢查和使用記錄。駕駛室內應用安全電壓照明，保持機窗完整明亮。塔機安裝完畢應經過自檢、公司復檢、技術監督局檢測三級驗收合格后，掛上設備技術性能牌、合格驗收牌、操作人員上崗標志牌方可使用。塔機發風力達到六級以上或雷電、大霧、大雨不得運轉，作業時突遇到風力加大時，必須停止作業。施工升降機安全措施：電梯安裝后必須作防墜落試驗。必須給過自檢、復檢、技術監督局檢測三級驗收，

14、合格后掛上設備技術性能牌、合格驗收牌、操作人員上崗標志牌方可使用。司機必須持有效證件上崗。電梯籠不得超載帶人、帶物。司機應做好日常檢查和使用記錄，鋼絲繩、齒條必須按規定進行日常維護保養，嚴格掌握保廢更好新標準。地面吊籠出入口應有防護棚，每層卸料口應有防護門且符合要求。電梯應做好重復接地和保護接零，電箱內應裝漏電保護器。所有保護裝置應靈敏、可靠。高速井架吊籃安全措施：必須安裝停層裝置、斷繩保險裝置和高度限位，吊籃須有安全門，樓層平臺要有防護門，有防護接零，漏電保護器靈敏、可靠。經驗收合格后方可投入使用。操作人員持有效證件上崗，每天班前必須檢查鋼絲繩、制動器、限位器和漏電開關是否齊全有效。中小型機

15、具必須實行一機一閘一漏電，末級開關箱必須裝有漏電動作電流不大于30mA，漏電動作延時0.1s的漏電保護器。攪拌機及砂漿機：必須搭設防雨操作棚，（棚內有安全操作規程牌、機械設備使用維修責任驗收合格證），機體安裝堅實平穩。各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效。操作人員持證上崗操作。必須有保護接零、漏電保護器靈敏、可靠。攪拌機操作桿必須裝有保險裝置，進料斗的吊索及掛鉤應齊全。砂漿機筒體防護齊全。并掛有操作人員、安全操作規程牌，且驗收手續齊全。施工腳手架的搭設和拆除必須有專項的施工方案，并且施工方案的編制一定要監理公司進行審核通過。施工中的防火管理：施工現場必須制定消防工作制度和防火救災

16、方案，明確各區域的消防責任人等。1、施工現場應劃定的固定和臨時的動火作業區，實行全封閉管理，固定動火區與易燃易爆庫房應保護30m以上的距離，臨時動火區需維護并配置滅火器和設置警戒標志，動火區不得置于高壓線下，動用明火時，必須發行專職安全員審批制度并采取防火措施。施工現場木制品倉庫禁止使用碘鎢燈和60W以上的白熾燈，嚴禁在施工樓內生火取暖和烘烤其他物品。2、現場施工平面圖應根據實際工程施工情況標示出工地范圍、建筑物位置、工地出入口、建筑物入口及樓梯、通道、火警集合地點、危險品倉庫、緊急疏散線路、機械設備位置、滅火器擺設點及工地辦公室位置等并張貼于顯要位置。3、滅火設備按照要求放置在需要的位置，并

17、由專門的負責人和聯系方式。以上安全分析和要求請照其執行，有些不足處，請按照現行的國家安全規范和武漢市的安全達標的要求執行辦理。湖北惠民農業科技有限公司2011年8月第四篇：1CBD工程項目施工過程中的安全分析報告工程項目施工過程中的安全分析報告工程名稱: 泛海國際居住區碧海園及泛海財富中心項目建設單位:武漢中心大廈開發有限公司監理單位: 建研凱勃建設工程咨詢有限公司施工總承包單位:中國建筑第二工程局有限公司一、 工程概況和作業環境本工程位于武漢市江漢區王家墩中央商務區宗地十地塊。基坑北靠嫩江路，南靠淮海路，左側為商務東路，右側為云霞路。泛海國際居住區碧海園（1、2#樓）及泛海財富中心項目包括1

18、棟35層的寫字樓（含3層商業裙房）、2棟32層的住宅樓，地下3層。項目總建筑面積168090m2，其中地上121349.65m2，地下46740.35m2，建筑占地面積5069m2。結構形式為框筒/剪力墻結構.二工程特點1.工程項目的綜合性工程項目的綜合性是工程項目的內在的要求。主要表現為工程項目建設過程中工作關系廣泛性和項目操作的復雜性。工程項目建設項目歷盡的環節多，涉及部門與關系復雜，不僅涉及規劃、設計、施工、供水、供電、消防、電訊、交通、衛生、城管、園林。 2工程項目的風險性與一般項目相比，工程項目的根本特征是投資額巨大、需要大量資金投入，在市場經濟條件下，籌集巨額資金是有風險的。由于建

19、設周期較長，很多因素有可能變化，也會給工程項目帶來一定的市場風險。工程項目的產品都是具有很強的剛性。也就是說，工程項目一旦建成，在相當長的時間里幾乎沒有重新建造的可能性。因此，工程項目建設是一項高風險的投資行為。3 工程項目管理策略分析工程項目管理是為了實現預定目標，對工程項目從決策、建設、使用及售后的全過程進行計劃、組織、指揮、協調和控制等活動，以有效地利用有限的人力、物力、財力、信息、時間和空間，并以最低消耗獲得最佳經濟效益、社會效益和環境效益的過程。4 實行建設項目管理制。建設項目管理制是一種科學的，是通過系統管理與主動控制對工程建設項目進行全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調，實現建

20、設工程投資、安全質量與進度三大目標。三施工中的安全分析四 安全生產的管理目標以“安全第一、預防為主”為方針，督促施工單位及監理單位搞好事前安全方案編制、安全教育考核、安全技術交底，事中加強巡視及平行檢查驗收工作，杜絕任何安全事故的發生。落實各參建單位安全管理小組責任，責、權、利保持一致，獎罰分明，激勵每位管理人員的積極性，保持團隊合作精神，為項目建設作出自己應有的貢獻。A安全文明生產總體目標本工程安全生產管理目標為武漢市建筑施工安全優良現場，現場文明必須達到武漢市文明樣板工地要求。1.人員傷亡和重傷事故、重大機械事故、重大火災事故和食品中毒事故為零。2.輕傷率控制在1.5%以內。3.在用機械設

21、備報驗率、合格率100%4.施工中嚴禁發生物體打擊、觸電、氣瓶爆炸、排架坍塌、土石方垮塌事故。 落實監理單位的責權利進一部完善監理單位的責權利，充分發揮監理在施工過程中的標準化、規范化、科學化管理水平，符予監理單位監督施工單位在項目落實施工過程中的安全文明生產活動，安照制定的各項方案、措施等進行實施，從而控制風險。C總包方在施工過程中風險所在1.審查總包方的安全生產許可證及安全生產責任制、各項制度。 建立項目安全管理組織機構及安全生產保障體系。2.依據工程特點，識別重點危險源（坍塌、高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、起重傷害、火災和爆炸、中暑和中毒），對各個風險源進行風險評價和定量評價，評出

22、風險等級。考慮三種時態下（過去、現在、將來）可能出現的對職業健康安全造成危險風險因素，重點識別現在事態下的危險源，做好預防將來事態可能出現的安全事故的隱患。3.根據施工現場危險源定量評價制定安全防范措施。對各個施工分布、分項工程項目和關鍵部位、控制點，有針對性地制定安全專項施工方案，主要包括基礎工程施工安全防范措施、腳手架搭設（拆除）安全防范措施、塔吊安裝、拆除安全防范措施、物料提升機安裝拆除安全防范措施、施工用電安全防范措施、鋼筋和模板安全防范措施、卸料平臺搭設安全防范措施、外用電梯安裝拆除安全防范措施、消防安全防范措施、采取有效控制措施、定量評價識別危險源，實施動態管理，不斷更新、持續改進

23、。武漢中心大廈開發有限公司二零一三年一月施工合同中約定的安全防護、文明施工措施費用支付計劃以下部分均摘自泛海國際居住區碧海園及泛海財富中心施工總承包工程施工合同中對應條款： 第二部分合同專用條款43工程價款支付43.143.1043.10發包人承包人對安全防護、文明施工措施費的約定。 預付計劃：43.1工程預付款（含預付的安全文明施工費）總額計700萬元（人民幣：柒佰萬元整）預付款保函后14天內支付。支付計劃：43.10.b措施費和固定價格包干的費用隨進度款一起同比例支付。使用要求：按湖北省及武漢市政府有關規定使用。調整方式：按最終決算金額調整。武漢中心大廈開發投資有限公司二零一三年一月第五篇

24、：工程項目施工過程中的安全分析報告1工程項目施工過程中的安全分析報告武漢恒大龍城四期，位于武漢市盤龍城巨龍大道與興龍路交匯處恒大龍城(原航天龍城)工地內，針對本工程的施工特點和工程中特別要注意的安全事項，我方作如下分析，請施工單位參考并要引起重視。對施工中多數安全事故是由于忽略現場清潔而引起，如：工人踩踏硬物（包括探頭板、井蓋、洞口防護材料等）、被物體墜落打擊、使用或存在易燃物品不當所引致的爆炸或火災等。必須采取有效措施確保施工現場及生活區的環境整潔，具體包括但不限于以下內容：1、將易傷人的物體（如朝天釘、凸出墻面的固定片或鋼筋等）及時去除或適當覆蓋；2、工具用完后要完好妥當，避免掉下落傷人；

25、3、施工過程中產生的廢物，如紙袋、木箱、膠袋、木塊等臨時堆放應在不障礙工作或通告處并及時清理，做到工完場清料盡。4、在現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入口通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放應遠離生活區并搭設房間單獨存放且放置明顯的安全警示標志，安全警示標志必須符合國家有關標準要求。建筑工地內需存放大量的材料，包括鋼筋、水泥、砌體、各式各樣的化學材料等，若處理不當將影響工地整潔，增加意外發生的機會。需采取有效措施確保工地材料存放有序。在建筑工地高空墜落經常發生，高空墜落通常是由于疏忽引起。施工現場必須設置高空作業保護設施，如：安全網、防護

26、棚等，防止高空墜落。1、當建筑物高度超過4M時須在外架設安全網，外架底部設置安全平網，平網內建筑垃圾必須及時清理，保證安全平網的完整性和有效性。2、工作臺平臺及外架邊緣須安裝踢腳板，防止物體從高處墜落。3、在高空或外架作業時，所有手提工具、工具箱及材料均需用防墜繩綁穩。 在顯眼位置張掛警告標志，提醒工人小心高空墜物。4、通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口和陽臺、樓板、屋面等臨邊部位必須設有牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其他防墜落的防護措施。5、在樓層的出入口處必須搭設雙層防護棚，并設置警示牌。兩側用密目安全網封閉。從一層開始應每隔68層且不超過30m沿通道和出入口一側設置一道防護棚架。多層結構

27、防護棚的長度不小于3m，高層不小于6m。施工中用電必須安全，所有的電器設備的安裝，維修均應由具備資格的電工進行，包括：電線接駁、電器維修等，尤其是雙重絕緣的電器工具。1、所有手提電動工具都要定期由電工檢查合格后方可繼續使用。2、電器出現設備出現故障時，應先切斷電源，然后通知專業電工進行檢查。3、電線應有優先架空，并掛限高牌，不架空時應埋地并采取相應保護措施盡量避免橫過通道或泡在水中。4、現場采用三相五線制，配電箱內有定期的安全檢查記錄和配置線路圖，所有的用電設備應采用“三級保護”。塔吊的安全措施：塔吊的“二保險、四限位”必須安全、靈敏、可靠。有漏電保護器，有可靠的接地、接零。駕駛人員必須持有效

28、證件上崗。駕駛員應和好日常檢查和使用記錄。駕駛室內應用安全電壓照明，保持機窗完整明亮。塔機安裝完畢應經過自檢、公司復檢、技術監督局檢測三級驗收合格后，掛上設備技術性能牌、合格驗收牌、操作人員上崗標志牌方可使用。塔機發風力達到六級以上或雷電、大霧、大雨不得運轉，作業時突遇到風力加大時，必須停止作業。施工升降機安全措施：電梯安裝后必須作防墜落試驗。必須給過自檢、復檢、技術監督局檢測三級驗收，合格后掛上設備技術性能牌、合格驗收牌、操作人員上崗標志牌方可使用。司機必須持有效證件上崗。電梯籠不得超載帶人、帶物。司機應做好日常檢查和使用記錄，鋼絲繩、齒條必須按規定進行日常維護保養，嚴格掌握保廢更好新標準。

29、地面吊籠出入口應有防護棚，每層卸料口應有防護門且符合要求。電梯應做好重復接地和保護接零，電箱內應裝漏電保護器。所有保護裝置應靈敏、可靠。高速井架吊籃安全措施：必須安裝停層裝置、斷繩保險裝置和高度限位，吊籃須有安全門，樓層平臺要有防護門，有防護接零，漏電保護器靈敏、可靠。經驗收合格后方可投入使用。操作人員持有效證件上崗，每天班前必須檢查鋼絲繩、制動器、限位器和漏電開關是否齊全有效。中小型機具必須實行一機一閘一漏電，末級開關箱必須裝有漏電動作電流不大于30mA，漏電動作延時0.1s的漏電保護器。攪拌機及砂漿機：必須搭設防雨操作棚，（棚內有安全操作規程牌、機械設備使用維修責任驗收合格證），機體安裝堅

30、實平穩。各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效。操作人員持證上崗操作。必須有保護接零、漏電保護器靈敏、可靠。攪拌機操作桿必須裝有保險裝置，進料斗的吊索及掛鉤應齊全。砂漿機筒體防護齊全。并掛有操作人員、安全操作規程牌，且驗收手續齊全。施工腳手架的搭設和拆除必須有專項的施工方案，并且施工方案的編制一定要監理公司進行審核通過。施工中的防火管理：施工現場必須制定消防工作制度和防火救災方案，明確各區域的消防責任人等。1、施工現場應劃定的固定和臨時的動火作業區，實行全封閉管理，固定動火區與易燃易爆庫房應保護30m以上的距離，臨時動火區需維護并配置滅火器和設置警戒標志，動火區不得置于高壓線下，動

31、用明火時，必須發行專職安全員審批制度并采取防火措施。施工現場木制品倉庫禁止使用碘鎢燈和60W以上的白熾燈，嚴禁在施工樓內生火取暖和烘烤其他物品。2、現場施工平面圖應根據實際工程施工情況標示出工地范圍、建筑物位置、工地出入口、建筑物入口及樓梯、通道、火警集合地點、危險品倉庫、緊急疏散線路、機械設備位置、滅火器擺設點及工地辦公室位置等并張貼于顯要位置。3、滅火設備按照要求放置在需要的位置，并由專門的負責人和聯系方式。以上安全分析和要求請照其執行，有些不足處，請按照現行的國家安全規范和武漢市的安全達標的要求執行辦理。武漢三江航天盤龍城房地產開發有限公司2018年2月尊敬的領導：您好！我是在我們施工單

32、位做項目的經理，由于個人的一些情況和原因，無法再繼續的在項目經理崗位上工作了，之前也是和你有提過辭職的事情，這次也是書面正式的向您提交辭職的報告。來我們施工單位的日子并不算短了，也是有了好多年了，從開始的不能接項目的助理到而今能獨立的去把一個項目做好，我也是得到了同事的支持，領導的一個肯定，才有了今天的一些小小的成就，這些項目成績的取得可以說都是離不開我們項目團隊的一個努力的，而我也是在工作之中去認真的把事情給做好，沒有犯過什么大錯，也是自己學到了挺多的一個東西，對于項目的了解，對于做人，做事情的一個方法和技巧，許許多多的方面我都是有了一個很大的進步，項目工作的一些經驗也是積累了很多，做到而今

33、，對于項目其實我也是非常的熟悉了，對于項目工作想要再進一步，也并不是那么的容易。我知道比我優秀的同事有很多，而且大家都是非常的努力，所以我也是清楚在今后的一個情況會怎么樣，雖然我也是有挺多的經驗，但是畢竟之前的基礎并不是那么的好，而且目前也還是有了自己的一個想法，之前也是和領導提過，考慮了一段時間，我也是徹底的決定了，離開我們施工單位，這個決定的作出，其實也是我深思熟慮過后，認真的確定了的，也是讓我清楚明白自己以后的路該是如何的去做，每個人都是會有一個自己的職業規劃，而且每個階段也是有不同的目標和想法，而今的我也是要到了離開的時候，自己有自己的事情想要去做。而在單位學到的東西，我想也是可以讓我

34、在今后的路途中走的更加的順暢，和單位的同事道別也是讓我覺得不舍，畢竟在一起也是相處一起工作了那么多年的時間，也是有了感情的，但要走的還是要走，我也是經歷過別的同事離職，現在要走，心情也是不一樣一些，領導也是挽留過我，我也是和領導暢談過許久，知道自己是怎么樣的一個想法，并且我也是清楚對于接下來，我有自己的想法，也是望領導支持，而最后這段日子的工作，請放心，我會和繼任的同事去交接清楚的，不會耽擱了工作，特別是項目也是做完了，收尾的工作我會認真的做好，而后續的一些計劃也是會和同事說清楚的，對于我的一個辭職，也是望領導是批準的。此致敬禮！辭職人：xxx20 xx年x月x日項目施工員個人述職報告1回顧過

35、去的一年里，歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的20XX年。在新的一年里，本人將全面服從公司領導安排、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業務技能學習，增強技術管理水平，在公司領導的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。一、20XX年完成的工作我20XX年3月中旬入職，期間主要參與迎賓西路二期9標段項目標志標線施工、井蓋整改及項目驗收工作。20XX年4月份開始負責貴德縣古城地下綜合管廊建設項目現場施工管理，至20XX年12月底完成倉門街管廊主體233.35米、衛門街管廊主體136.9米、法院街管廊主體163.55米，共計管廊主體施

36、工533.8米；管廊支架安裝倉門街233.35米、衛門街136.9米，共計完成370.25米。二、堅守崗位，履行職責作為一名市政施工技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的市政行業專業管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業心責任心。并在實際工作中去認真發揮自己的專業特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報。盡職、盡責、盡心、盡力去做好本職工作范圍內的

37、相關工作。三、存在的主要問題和不足1、自己從事市政道路年限短，經驗不足、對工作存在理論知識嚴重貧乏，多是按部就班，缺乏創新性;2、擔當意識不強，怕得罪人，有船到碼頭車到站的消極思想;3、考慮問題不全面、思路不清晰、對上級領導依賴性強。四、20XX年工作計劃1、與甲方、文保局及拆遷辦協商解決法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段開挖問題；2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線；3、保質保量完成管廊剩余未開挖部分；4、積極配合完成公司領導安排工作。五、今后努力的方向1、開拓創新，務實進取，認真履行崗位職責，多總結經驗，發揮自身優勢。2、努力探索解決新問題的有效

38、途徑和方法，在今后的工作生活中我會認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足和過失，我將虛心接受，鼎力改進。項目施工員個人述職報告2光陰似箭，轉眼又到新年。在過去的一年里，我立足本職工作，在項目領導 的指導和帶領下，在同事們的大力支持和幫助下，加上自己的不斷努力，工作上 取得了一定的成績。較好的完成了項目上的各項生產任務。切實履行了一名技術 員的工作職責。 現按要求進行述職述廉報告。一、XX 年的工作情況1、3-5 月在xxx車站進行前期施工，三通一平，管線改遷。2、6-8 月現場看管溶洞注漿與地下連續墻施工。3、8-9 月回公司參加公司組織的投標工作，并順利中標。4、9

39、月到現在進行二期交通道改后的地下連續墻施工與管理。二、加強業務技能和思想政治的學習，提高自身素養由于從事技術工作，深感責任重大。自己的學識低，閱歷淺，也沒有溶洞注 漿與地下連續墻施工的施工經驗，不敢掉以輕心。所以，我總在不斷的學習，向 領導學習，向同事學習，向工人學習，向書本學習。通過學習，開拓了視野；結 合實際施工，積累了經驗。感覺在這一年自己有一定的進步與提高。 作為一名團員，黨的助手和后備軍，更要加強思想政治的學習。堅定理想信 念， 增強團隊意識， 發揚優良傳統。 積極向黨組織靠攏， 用行動向黨組織表決心， 爭取及早入黨。三、以身作則，做好本職工作在工作中，以安全運轉為前提，提高工作效率

40、為根本。做好技術交底，深入 現場，嚴格控制好各項施工參數。根據現場 20 多米厚的沙層地質，緊抓進場泥 漿質量，減少塌孔情況，保證連續墻混凝土澆筑的充盈系數符合規范要求。結合 現場軟硬夾層和巖面坡陡的地質情況，要求工人低錘緩入，心急吃不了熱豆乳。 減少偏孔，提高沖孔質量與施工進度。四、加強自律，清正廉潔我堅持做到清正廉潔， 認真學習項目管理規章制度和我國法律法規，提高拒 腐防變能力。做事堅持原則，不搞特殊化。 把握好各施工隊伍上報工程量的第一關。針對上報數據，結合圖紙，到現場 反復測量、計算。結合實際得出客觀，公正的結果。讓施工隊信服，讓項目部放 心。五、存在的問題和今后的努力方向雖然在這一年

41、的工作中取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，工作閱 歷淺，工作方法過于簡單。其次，業務理論水平和組織管理能力有待于進一步提 高。再次，自己在綜合素質上距項目領導要求還相差甚遠。這些不足，在下步工 作中加以改進和克服。在下一步工作中， 要虛心向其他同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方 法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。進一步強化 敬業精神， 提高完成工作的標準，為項目在新年度的工作中再上新臺階貢獻出自 己的力量。 最后，我在工作中的缺點與不足，望各位領導與同事批評指正。項目施工員個人述職報告3一、工程進展情況及產值完成情況1.1工程進展情況昆山xx銅箔三廠工程土建

42、結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調配吊裝中;昆山xx必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。截至目前xx銅箔三廠2972.9萬元，xx必成四期900萬元，預計年底完成產值共約4500萬元。二、項目部人員情況項目部現有管理人員5人：項目經理，安全員，質量員，安全員施工員。三、安全、質量、進度及文明施工控制項目部積極配合建設單位、監理單位及質安站等部門來推動施工現場的安全、質量等工作，經過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協調各種關系，處理各種問題，保證工程安全及質量。目前沒有出現重大的質量及安全事故，在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。四、積極

43、配合公司經營部門做好市場開拓工作干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的.經營理念，干好在建工程，贏得業主的信任，這是承攬后續工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上，在外協隊伍的努力協助下，積極配合市場經營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。五、20 xx年目標20 xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。1、抓好安全、文明施工工作在12年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別

44、是對協作隊伍的交底，使總包與協作隊伍安全管理體系形成連動，將生產與安全的緊密結合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現工程安全管理目標。2、切實做好質量控制工作在12年度，為更好的控制質量，建立各級質量責任制，堅持把質量放在施工生產的首位，全員抓質量，把責任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協隊管理人員身上，加強對外協隊伍質量意識教育，教育面要達到100%。加強質量專檢，項目部設立專門質量檢查人員，每天進行工程質量檢查，充分抓好預防和把關作用，爭取不發生任何質量事故。3、做好管理與溝通工作積極做好項目管理工作，通過交流、培訓，提高外協隊伍的管理水平，積極與業主、監理及

45、其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。4、積極開拓市場一如既往積極配合公司經營部門做好市場開拓工作，準確及時提供市場信息，爭取為公司在經營規模上做大做強作出更大的貢獻。5、加強后備人才的培養大力培養后備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發揮青年學生的優勢，提升項目的管理水平。項目施工員個人述職報告4回顧這一年的工作經歷，自我總結，通過領導及同事們的支持和幫助，對自己的工作職責有了明晰的認識，對資料管理工作有了更深層次的了解。試驗資料的管理工作是非常重要的，任何時候，都來不得辦點馬虎，唱不得半點高調，有不得絲毫僥幸。作為項目部的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的一點感

46、受。對于各個資料的填寫要求，資料規程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復。現僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面作述職報告如下。一、施工技術資料嚴格受控。施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執行嚴格的借閱登記制度。另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到

47、施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經辦人簽字

48、和時間，并注明進場時間及使用部位。三、施工記錄內容要詳細具體。施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時，要計算出具體數值，避免使用規范性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各

49、個應檢項目不應漏填。五、加強計劃，創新思維隨著工程的進程，文件也會越來越多，忙不過來是必然的，這就要求在工作時要做好個人工作的計劃性，在文件多的時候將急件先傳閱，必要時候先傳閱電子版，分主次、先后、及時的完成各項工作，在文件的有效期內及時完成傳閱，以達到預期的效果，保質保量的完成工作。在合理的范圍內，安排好每天的工作內容，對于突發問題及時處理及時解決，統籌規劃，提高工作效率，圓滿完成工作任務。在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質量。資料工作從技術部、工程部到材料部甚至經

50、營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊，優秀團隊才能干出一流的工作。盡管有了一定的進步和成績，但有些方面還存在著不足，創造性的工作還不是很多，現在的工作都是基本按照以前學習到的資料管理工作的思維來做，對于一些覺得不合適的地方，也找不出更好的方法來改善，思路有一定的局限性，創新思

51、維不強;創新又需以豐富的知識和經驗為基礎，要擴大信息源，學習各種各樣的資料管理的工作方法和知識，以擴大自己的知識面，培養自己的創新思維。雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。在以后的日子里，我將認真學習資料管理各方面的知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻，讓資料工作做得更好更完美。項目施工員個人述職報告5時間飛逝、日月如梭，轉眼又到了20 xx年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在各位領導的關懷指導和其他部門同仁的大力支持下，本人帶領程

52、工程部全體員工，按照公司的統一布署和要求，以部門管理、人員分工、現場管理為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創新，協調配合，較好地完成了公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新臺階，完成了大量工作，取得了不小成效，也積累了一些經驗教訓。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下匯報：一、今年工作完成情況（一）項目監理招標今年根據項目的開發計劃，我部門配合項目完成了xxA-08地塊、A03地塊xx小學；xx項目二期安置區B-8、A-5、A-6地塊的監理招標、考察、談判、合同簽署。（二）編寫工程管理制度編制完成工程獎罰管理辦法、工程檢查記錄管理辦法、

53、工程量化考核指標修訂、工程監理管理辦法的制定，并對永恒工程管理制度進行了重新修訂。（三）召開工程專題例會20 xx年我部每月組織集團招采、成本、物業公司及各項目公司參加工程月度專題例會，匯總每月工程進度情況，處理、協調工程類工作，討論下月工作計劃安排，跟蹤問題的落實情況等，解決工程中存在的實際問題。（四）開展xx等異地項目公司的工程管理。按照集團年初的戰略布署，將xx項目納入到集團統一管理中。今年八、十月份，我部在集團分管副總裁的帶領下，工程、招采、成本部聯合開展了對xx異地項目公司的檢查。以xx項目公司、xx森林假日項目公司為基礎，初步開展了異地項目公司管理模式的探索，并編寫了異地項目公司管理辦法。（五）部門內部管理為提高員工的管理能力及創新能力、激發工作