1、可編輯什么緣由導(dǎo)致屢次求職失敗導(dǎo)致求職屢次失敗的緣由 一、對(duì)應(yīng)聘的企業(yè)不了解 很多求職者在應(yīng)聘之前沒有對(duì)企業(yè)做確定的了解，（面試）時(shí)也很任憑。假如面試官任憑問一句他們公司的產(chǎn)品或者服務(wù)內(nèi)容你都不能夠答出來，那么面試官又怎么會(huì)覺得你會(huì)在入職以后對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)呢? 二、太自以為是 一些求職者并不是真的找不到工作，只是找不到自己理想中的高工資、高待遇的好工作，這樣的求職者往往對(duì)于自己的力氣太過自信，眼高于頂，在現(xiàn)在這樣就業(yè)壓力巨大的狀況下，求職失敗是必定的結(jié)果。 三、盲目應(yīng)聘 很多求職者應(yīng)聘時(shí)并不了解該職位的工作內(nèi)容具體是什么，只會(huì)從字面上的意義去理解這樣往往不能明確了解真正的含義，盲目應(yīng)聘是導(dǎo)致

2、求職失敗的緣由之一。求職之前還是要做好一系列的了解，才能穩(wěn)打穩(wěn)扎。 四、不情愿吃苦 剛剛走出校門的高校生求職者，剛剛步入職場(chǎng)，往往都有一段時(shí)間的（實(shí)習(xí)）期。一些公司會(huì)支配他們到公司的一線崗位先熬煉一年適應(yīng)公司的產(chǎn)品，一些高校生由于不能立即做自己寵愛的工作，要到幾層做一年的苦活，立即就打退堂鼓，這樣就又鋪張了一次很好的工作機(jī)會(huì)。 五、缺乏獨(dú)立 很多高校生在學(xué)校里就只知道念死書，對(duì)工作上的事毫不了解，找工作什么樣的工作沒有自己的想法要父母支配，甚至連去人才市場(chǎng)都要帶上自己的父母。這樣的求職者，試問企業(yè)怎么會(huì)放心將公司的工作交給一個(gè)沒有主見的人呢? 求職屢次失敗的因素 1、 求職者的期望高于現(xiàn)實(shí)。錢

3、多，責(zé)任少，離家近。這是很多的職場(chǎng)人所夢(mèng)寐以求的工作狀態(tài)，也是職場(chǎng)人對(duì)于自己的工作最理想的狀態(tài)。能夠?qū)崿F(xiàn)這樣想法的人是極少數(shù)的，但是距有這樣想法的人卻是大多數(shù)的。所以當(dāng)這樣的求職者在求職的時(shí)候，往往就是由于其中的某個(gè)因素沒有方法達(dá)到自己的期望，導(dǎo)致了求職者不得不放棄，最終只能面對(duì)失敗的結(jié)果。要解決這一問題其實(shí)很簡(jiǎn)潔，首先自己要依據(jù)實(shí)際狀況，合理地調(diào)整自己的期望。在調(diào)整的過程當(dāng)中，你所要考慮到的方面主要有下面幾個(gè)：自身的力氣、工作崗位的普遍狀況、所在城市的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r。只要權(quán)衡好這幾方面，就能夠有比較大的幾率避開由于期望高于現(xiàn)實(shí)而導(dǎo)致的求職失敗的狀況。 2、 不是不優(yōu)秀，而是沒找到合適的。求職其

4、實(shí)跟談戀（愛）一樣，即使你再優(yōu)秀，對(duì)于與自己不合適的，很難能夠得到自己理想的結(jié)果。所以有時(shí)候求職者面對(duì)求職的失敗，其實(shí)并不要將全部的錯(cuò)誤都?xì)w在自己的身上，很有可能就是用人單位依據(jù)自己的實(shí)際狀況選擇了適合他們的人。 3、 習(xí)慣了失敗的求職者，總是在面試的過程當(dāng)中可怕，導(dǎo)致自己失去成功的機(jī)會(huì)。失敗有時(shí)候會(huì)成為習(xí)慣，當(dāng)你在面臨一樣的狀況的時(shí)候，你總是沉醉在失敗的陰影當(dāng)中，就很難有所突破。所以想要轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀，首先要讓自己從失敗的陰影中走出來。 求職失敗的常見緣由 1、期望值太高 有些求職者在選擇單位時(shí)，不切實(shí)際地確定了過高的標(biāo)準(zhǔn)，因而導(dǎo)致求職失敗。對(duì)于落聘者來說，就要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整自己的期望值，適當(dāng)降低這

5、些高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，針對(duì)各自的特點(diǎn)與實(shí)際，選擇更適合自己的單位。有的單位具體狀況不能兼顧你的要求，就要抓住主要沖突。例如，有的求職者首選（專業(yè)）對(duì)口并且有任務(wù)干的單位，有的求職者用進(jìn)展的眼光分析該單位，認(rèn)為它很有前途，故而予以考慮等。 2、閱歷不足 有些求職者競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力原來不差，但是應(yīng)聘面試閱歷不足，回答問題不是緊急回答不上來，就是回答一些不著邊際答非所問的話，臨場(chǎng)沒有發(fā)揮應(yīng)有的水平或平常修養(yǎng)不夠，給面試官印象不佳，從而痛失良機(jī)。面試中，你的目的地是勸告對(duì)方錄用你，那么就要將你的有利條件和潛力盡量呈現(xiàn)給用人單位，而不能實(shí)行待價(jià)而沽或過分虛心的態(tài)度。總之，要很好地把握自己，把握分寸。 3、力氣不佳

6、專業(yè)口徑窄，消逝專業(yè)不對(duì)口怎么辦?應(yīng)聘的畢業(yè)生和用人單位應(yīng)當(dāng)辯證地熟識(shí)專業(yè)對(duì)口的關(guān)系。從主觀方面來講，在校期間要努力拼搏、主動(dòng)（學(xué)習(xí)）增加多方面的學(xué)問和技能，以適應(yīng)社會(huì)的需要。對(duì)于用人單位來說，選擇同學(xué)要看基本素養(yǎng)以及其智能和技能等多方面的狀況。 4、投機(jī)取巧 一些求職者為爭(zhēng)取好工作，不惜涂改專業(yè)（成果），隱瞞實(shí)際狀況，這首先在人格品德上就沒有過關(guān)，當(dāng)用人單位了解真實(shí)狀況后，便不予錄用。 5、夸夸其談 相互敬重和以誠(chéng)待人是人與人之間相處的基本原則，在與用人單位面談時(shí)要留意通過談吐虛心、自然來增加自己的可信度和親和力。夸大其詞與不恰當(dāng)?shù)匿h芒畢露使旁聽者產(chǎn)生反感，反而暴露了性格中的弱點(diǎn)。當(dāng)然，謙遜

7、不等于自卑，在該表現(xiàn)自己共性和獨(dú)特見解時(shí)，也需大膽沉穩(wěn)。具體而言，在應(yīng)聘國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)時(shí)，談話應(yīng)虛心一些;而對(duì)于一些外資企業(yè)、合資企業(yè)及許多管理方式較為現(xiàn)代、西化的單位，可大膽表現(xiàn)，靈敏任憑。這與國(guó)內(nèi)企業(yè)和外企在理念及管理方式上的本質(zhì)差異相關(guān)。 6、態(tài)度不端正 畢業(yè)生被用人單位聘用后。一般都有一段時(shí)間的試用期。在試用期間被辭退，除了極少數(shù)是由于專業(yè)學(xué)問、力氣太差外，許多人由于忽視工作態(tài)度，不遵守組織紀(jì)律所致。用人單位對(duì)應(yīng)聘者的工作態(tài)度、組織紀(jì)律和業(yè)務(wù)力氣都一樣看重。他們最不歡迎的就是眼高手低，大事干不了，小事不愿干，牢騷多，缺乏埋頭苦干精神的人。可見思想作風(fēng)、工作態(tài)度不好的人，再有才能也不簡(jiǎn)潔被應(yīng)聘到更不會(huì)重用。若工作態(tài)度不認(rèn)真，工作作風(fēng)散漫，不能與他人合作共事，勢(shì)必辦事效率低，也影響到整體的效率和帶壞工作風(fēng)氣。這樣的人是不受歡迎的。 7、跳槽頻繁 人才的流淌日趨頻繁，每一個(gè)進(jìn)入人才市場(chǎng)應(yīng)聘的人信任都有確定的跳槽記錄，雖然大多數(shù)單位要求應(yīng)聘者有相關(guān)的工作閱歷，但同時(shí)與之相沖突的是，很