1、第8頁 共8頁關于副校長任職表態(tài)發(fā)言關于副校長任職表態(tài)發(fā)言為，但愿對你的學習工作帶來幫助。首先感謝局領導和全體教職工對我的支持與信任，感謝組織任命我為x校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，同時也感謝陸局長對x新領導班子成員的殷切希望與要求。自1991年7月我從x師范大學畢業(yè)后，就一直在本校工作，這十八年來，x的歷史變遷、風雨歲月，我都親身經歷，身同感受，可以說，x寄托和凝聚著我一生的教育理想。20 x年以來，在x校長的帶著下，x從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速開展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，x校長功不可沒。在此，我代表x新一屆領導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝

2、謝，感謝陸校長對x做出的奉獻。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，陸校長的管理理念、戰(zhàn)略目光、為人處世都值得我學習和借鑒。做為x新一屆校長，職務不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。我們在回憶成績的同時，必須冷靜的面對當前的教育形勢，x將來的路該如何走?學生的素質、老師的才能該如何開展?師生學習、工作的物質與心理環(huán)境該如何改善?老師新的工資分配方案如何操作，這些都是我們應該考慮與付予行動的。在此，我提出我的觀點：勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們將來管理的【關鍵詞】：p 。讓我們x的每一位師生都成為有理想、有追求、有目光的人;我們的教育教學工作要把握時代開展的潮流，努力

3、創(chuàng)新;我們要寬容學生的行為，以開展的目光對待學生，我們要包容每一位老師的不同觀點，為老師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應該是綠色與純潔的，我們應該少一點猜疑，多一份理解與支持，我們的x應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。今天，我從陸校長的手中接過了這個重擔，心中有一份峽鄭我知道個人的才能是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個假期中，每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求，我們領導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議，教職工們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負南圩父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓x的學子享受到最優(yōu)質的教育。各位同仁：上

4、午好!能代表新履職的專干、校長作表態(tài)發(fā)言我深感榮幸，首先對局黨委的信任表示深深地謝意!感謝組織任命我為x初中校長，我深切體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，我深知作為x初中校長的分量，因為在他的背后是局黨委的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重托。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，張校長的管理理念、戰(zhàn)略目光、為人處世都值得我學習和借鑒。做為x初中新一屆校長，職務不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。回憶成績的同時，必須冷靜的面對當前的教育形勢，x初中將來的路該如何走?學生的素質、老師的才能該如何開展?師生學習、工作的物質與心理環(huán)境該如何改善?這

5、些都是我應該考慮與付與行動的。在此我鄭重的承諾：一、強化學習意識，勤學善思，勇于理論，進步自身綜合素質和領導程度;強化團結意識，出好主意，帶好班子，建立一個團結向上的領導集體;強化效勞意識，關心教工，熱愛學生，維護師生員工利益;強化創(chuàng)新意識，與時俱進，開拓進取，不斷進步辦學質量，促進學校持續(xù)開展二、堅持貫徹公開、公正、透明、合理的原那么，努力創(chuàng)造一種公平競爭、透明標準的工作場面。時刻牢記民不敬吾能，而敬吾公的古訓、不忘吏不畏吾嚴，而畏吾廉的名言。我堅信，做任何事情，公開是前提、透明是關鍵，公正合理是目的。我將認真貫徹這一原那么并首先從自己做起。同時要求全校各部門各級領導都應在工作中認真貫徹這一

6、原那么。我的就職表態(tài)演講到此完畢，謝謝大家!首先感謝局領導和全體教職工對我的支持與信任，感謝組織任命我為x校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，同時也感謝陸局長對x新領導班子成員的殷切希望與要求。自1991年7月我從x師范大學畢業(yè)后，就一直在本校工作，這十八年來，x的歷史變遷、風雨歲月，我都親身經歷，身同感受，可以說，x寄托和凝聚著我一生的教育理想。20 x年以來，在x校長的帶著下，x從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速開展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，x校長功不可沒。在此，我代表x新一屆領導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝，感謝陸校長對x做出的奉獻。一個好校長就是一

7、個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，陸校長的管理理念、戰(zhàn)略目光、為人處世都值得我學習和借鑒。做為x新一屆校長，職務不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。我們在回憶成績的同時，必須冷靜的面對當前的教育形勢，x將來的路該如何走?學生的素質、老師的才能該如何開展?師生學習、工作的物質與心理環(huán)境該如何改善?老師新的工資分配方案如何操作，這些都是我們應該考慮與付予行動的。在此，我提出我的觀點：勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們將來管理的【關鍵詞】：p 。讓我們x的每一位師生都成為有理想、有追求、有目光的人;我們的教育教學工作要把握時代開展的潮流，努力創(chuàng)新;我們要寬容學生的行為，以開展的目光對待學

8、生，我們要包容每一位老師的不同觀點，為老師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應該是綠色與純潔的，我們應該少一點猜疑，多一份理解與支持，我們的x應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。今天，我從陸校長的手中接過了這個重擔，心中有一份徬恐，我知道個人的才能是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個假期中，每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求，我們領導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。教職工們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負南圩父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓x的學子享受到最優(yōu)質的教育。各位領導、各位同仁：上午好!在這春暖花開，萬木復蘇的日子

9、里，非常感謝大家給予我這次供職的時機。根據縣教育局的統一部署，并結合我校的實際情況，就我們學校的工作目的，為實現目的采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領導、各位同仁做如下匯報：一、工作目的。教育成績，它不同于其他部門，它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說“三年一個小循環(huán)，五年一個大循環(huán)”，是對教育教學成績提升的一個真實的寫照，我們深有感觸。據此，我們根據縣教育局的統一要求，并結合我校的實際，制定了實在可行的工作目的，力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個臺階，保質保量到達我們的工作目的。我們的目的一是教育教學質量到達全縣一流農村中學標準。眾所周知，過去我們的學校因為管理不善，老師不思進娶沒有干勁，導致教育

10、質量大幅度滑坡，生大量流失，學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來，在教育局的正確領導下，我們從自身做起，從小事做起，找缺點、查缺乏，一心一意抓管理，全心全意促教學。目前，我們的目的是力爭在三年之內，教育教學質量進入全縣農村中學一流行列。我們的目的二是做好學校硬件、軟件建立。我們知道，一個學校要想持續(xù)安康開展，一是硬件建立必須緊跟時代步伐，二是軟件建立高屋建瓴。為此，我們做好了學校硬件建立的申請、落實和藹后工作，力爭在三年之內實現學生上課、老師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化，校園植被花園化。在軟件建立上，我們看重老師隊伍更新、看重老師全員培訓、看重各功能房利用，讓全體教職工以新的相

11、貌、新的理念教書育人，鋪就學生成才的康莊大道。二、工作獎懲。“國有國法，家有家規(guī)，校有校紀，不以規(guī)矩不成方圓”，我們以制度管理人，以制度約束人，以制度塑造人，制定了一系列工作獎懲措施。我們在領導班子內部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制，讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充分、敢作敢為的中青年老師勇挑重擔，給他們更多的成長時機。讓那些思想意識僵化，不思進取的領導班子成員受到催促，甚至誡勉。我們在教職工群體中，努力營造一種“比、學、趕、超”的氣氛，讓他們人人有壓力，人人有動力，人人有盼頭，人人有作為。為此，我們量力而行，讓他們的“德、能、勤、績”與“評優(yōu)、評模、晉級、晉職”掛鉤，讓那些出力的老師，經濟上得到好處，政治上得到實惠。進步教育教學質量，始終是我們學校一切工作的立足點和出發(fā)點。為此，我們集思廣益，給課堂要