1、恢復生產實施方案因礦井處于交接時期，為確保交接期間的工作安全，杜絕各類事故的發生，三河口煤礦暫定于20XX年7月1日早班停產培訓，待經集團公司驗收合格后恢復生產，為確保恢復生產前的生產安全，特制定本方案：一、恢復生產前的準備工作（一）采煤工作面1.恢復生產前工區必需開好班前會，在班前會上將工作面情況和安全要求有針對性地向職工全面布置布署。2.恢復生產前，由工區試運轉前必需向工區、科、調度室匯報。并組織好保運搶險人員。3、全部下井參與恢復生產的管理人員及電鉗工等嚴格按規定佩帶瓦斯便攜儀。4、全部參與恢復生產人員必需持證上崗。入井前嚴禁喝酒，不準玩耍打鬧，做與工作無關的事情。5、對停電的開關檢查完

2、好后，送電前要檢查開關四周20米內的瓦斯濃度，在瓦斯濃度1%以下時方可送電操作。6、送電時必需嚴格執行停送電制度。低壓送電應實行試送電制度，試送2-3次，嚴禁一次性送電。7、操作上下壓電氣裝備必需一人操作，一人監護。操作高壓電氣裝備必需穿絕緣靴、戴絕緣手套，運用合格的絕緣用具。3）皮帶工區1、由管理人員帶隊組織機電修理工、皮帶機司機、給煤機司機等組成的恢復皮帶機運行的工作小組。對每部皮帶機全面檢查包括機道、托輥、皮帶及接頭情況、驅動裝置、信號、卸載裝置、各種安全愛護設備、電器裝備等。檢查無任何問題后送皮帶機電源、打開防塵水管閘門。先空載試運行，然后帶負荷試運行。試運行30分鐘投入正常運行。2、

3、強力皮帶聯合試運行時必需保證空載、重載皮帶不跑偏，各條皮帶與給煤機在集控室能正常開停，皮帶信號正常牢靠，放煤點正常放煤，放煤點噴霧能正常運用，裝備運行正常。聯合試運行正常后，匯報機電科及礦調度。裝備檢查頂板支護檢查必需由外向里逐步檢查；機電裝備必需杜絕失爆、保證安全牢靠。恢復生產前隱患排查管理詳細分工如下：（1）圖紙：由地測科負責檢查各種圖紙是否符合煤礦安全規程的要求。（2）各采掘工作面規程措施：由生產技術科負責檢查各工作面規程措施是否符合煤礦安全規程的要求。（3）回采工作面及工作面兩順槽隱患排查管理：由生產科負責回采工作面及工作面兩順槽的隱患排查管理工作。（4）掘進工作面隱患排查管理：由生產

4、科負責各掘進工作面隱患排查管理工作。（5）供電、提升、運輸系統：由機電科負責全礦供電、提升、運輸系統的隱患排查管理工作。（6）一通三防、通風系統、監測監控及各種通風設備：由通防科及通防工區負責一通三防、通風系統及各種通風設備的隱患排查管理工作。（7）人員定位、通訊系統：由調度室負責人員定位、通訊系統的隱患排查管理工作。（8）井下爆破：由通防科、生產科、安監處負責井下爆破隱患排查管理工作。（9）規章制度：由安監處牽頭各科室相關人員協作，負責各種規章制度的檢查工作。（10）人員培訓：由安監處負責恢復生產前人員培訓工作。（11）隱患排查管理監督檢查：安監處負責按時監督檢查隱患排查管理情況。（12）證

5、照情況：由安監處檢查各種證照是否齊全有效。（13）防治水：由地測科負責防治水方面的隱患排查管理工作。（14）恢復生產措施：由生產科責制定并報批，由各生產隊組負責制定并報批各采掘工作面的恢復生產措施。恢復生產措施未經批準不得恢復生產。三、礦井恢復生產安全技術措施（一）礦井恢復生產當天，公司調度、公司領導及全部單位負責人必需堅持24小時值班制度，有新情況要按時用調度值班電話向集團公司匯報。（二）各采掘區隊復工前第一班必需有區隊三大員之一跟班，下井時走在最前面，升井最在最終面。（三）恢復生產期間領導組成員要深化井下生產一線，盯在現場，按時解決恢復生產期間顯現的各種問題。（四）礦井復工當天，由安監處負

6、責牽頭組織一次復工前安全大檢查，安全大檢查要按時落實整改查出的問題，未按期整改完畢的不準復工。（五）采掘工作面恢復生產前檢修電氣裝備時，必需嚴格執行停送電制度。要派專人看管開關和來回聯系，堅持誰停電誰送電，嚴禁帶電作業和搭車檢修電氣裝備。相關人員必需攜帶瓦檢儀按時測量瓦斯濃度。（六）強化安全環境準入評定制度，采掘工作面和重要場所恢復生產、復工前，必需由安監處牽頭按程序進行安全環境準入評定，達不到恢復生產、復工條件的嚴禁開工。（七）各單位要強化薄弱人物排查和措施落實，細致分析和嚴密排查各類薄弱人物，落實好幫促工作。開好第一個班前會，上好第一個班，開工前收好心。（八）每個入井人員必需經過規程措施貫徹學習簽字后，才能入井工作，否則不答應入井作業。三、組織領導為強化組織領導，公