1、基礎(chǔ)知識(shí)（一）輔輔導(dǎo)：目標(biāo)控控制措施（一一）6.3目標(biāo)控制制措施目標(biāo)控制措措施有：組織織方面措施、技技術(shù)方面措施施、經(jīng)濟(jì)方面面措施、合同同方面措施等等。6.4項(xiàng)目控控制的內(nèi)容 HYPERLINK / 項(xiàng)目控制包包括如下幾方方面內(nèi)容：(1)成本控控制(2)質(zhì)量控控制(3)進(jìn)度控控制(4)合同控控制7、工程索賠賠7.1工程索索賠的概念和和作用工程索賠的的概念：索賠是在合合同實(shí)施過(guò)程程中，合同雙雙方根據(jù)法律律、合同規(guī)定定及慣例，對(duì)對(duì)并非由于本本方的過(guò)錯(cuò)，而而是由于合同同對(duì)方造成的的過(guò)失，且實(shí)實(shí)際發(fā)生了損損失，向合同同對(duì)方提出給給予補(bǔ)償?shù)囊蟆９こ趟髻r的的作用索賠與工程程承包合同同同時(shí)存在。它它的主

2、要作用用有：(1)保證合合同的實(shí)施。(2)落實(shí)和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系。有權(quán)利，有利益，同時(shí)又應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(3)維護(hù)合同當(dāng)事人正當(dāng)權(quán)益。(4)促使工程造價(jià)更合理。7.2工程索賠賠原因和分類類從不同的角角度，按不同同的標(biāo)準(zhǔn)，索索賠有不同的的分類方法。(一)按照干干擾事件的性性質(zhì)分類(1)工期期拖延索賠由于業(yè)主未未能按合同規(guī)規(guī)定提供施工工條件(2)不可預(yù)預(yù)見(jiàn)的外部障障礙或條件索索賠如果在施工工期間，承包包商在現(xiàn)場(chǎng)遇遇到通常不能能預(yù)見(jiàn)到的外外界障礙或條條件。(3)工程變變更索賠由于業(yè)主或或工程師指令令修改設(shè)計(jì)、增增加或減少工工程量、增加加或刪除部分分工程、修改改實(shí)施計(jì)劃、變變更施工次序序

3、，造成工期期延長(zhǎng)和費(fèi)用用損失，承包包商對(duì)此提出出索賠。(4)工程終終止索賠由于某種原原因，如不可可抗力因素影影響、業(yè)主違違約，使工程程被迫在竣工工前停止實(shí)施施，并不再繼繼續(xù)進(jìn)行，使使承包商蒙受受經(jīng)濟(jì)損失，因因此提出索賠賠。(5)其他索索賠如貨幣貶值值、匯率變化化、物價(jià)和工工資上漲、政政策法令變化化、業(yè)主推遲遲支付工程款款等原因引起起的索賠。（二）按合同同類型分類按所簽訂的的合同的類型型，索賠可以以分為：(1)總承包包合同索賠，即即承包商和業(yè)業(yè)主之間的索索賠。(2)分包合合同索賠，即即總承包商和和分包商之間間的索賠。(3)聯(lián)營(yíng)合合同索賠，即即聯(lián)營(yíng)成員之之間的索賠。(4)勞務(wù)合同索賠，即承包商與勞

4、務(wù)供應(yīng)商之間的索賠。(5)其他合同索賠，如承包商與設(shè)備材料供應(yīng)商、與保險(xiǎn)公司、與銀行等之間的索賠。（三）按索賠賠要求分類按索賠要求求，索賠可分分為：(1)工期索索賠，即要求求業(yè)主延遲工工期，推遲竣竣工日期。(2)費(fèi)用索索賠，即要求求業(yè)主補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)用損失，調(diào)調(diào)整合同價(jià)格格。（四）按索賠的的起因分類索賠的起因因是指引起索索賠事件的原原因，通常有有如下幾類：(1)業(yè)主違違約，包括業(yè)業(yè)主和監(jiān)理工工程師沒(méi)有履履行合同責(zé)任任，沒(méi)有正確確地行使合同同賦予的權(quán)力力，工程管理理失誤，不按按合同支付工工程款等。(2)合同錯(cuò)錯(cuò)誤，如合同同條文不全、錯(cuò)錯(cuò)誤、矛盾、有有二義性，設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、技技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤誤等。(3)合同變

5、變更，如雙方方簽訂新的變變更協(xié)議、備備忘錄、修正正案，業(yè)主下下達(dá)工程變更更指令等。(4)工程環(huán)環(huán)境變化，包包括法律、市市場(chǎng)物價(jià)、貨貨幣兌換率、自自然條件的變變化等。(5)不可抗抗力因素，如如惡劣的氣候候條件、地震震、洪水、戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)、禁禁運(yùn)等。（五）按索賠賠所依據(jù)的理理由分類(1)合同內(nèi)內(nèi)索賠。即索索賠以合同條條文作為依據(jù)據(jù)，發(fā)生了合合同規(guī)定給承承包商以補(bǔ)償償?shù)母蓴_事件件，承包商根根據(jù)合同規(guī)定定提出索賠要要求。這是最最常見(jiàn)的索賠賠。(2)合同外外索賠。指工工程過(guò)程中發(fā)發(fā)生的干擾事事件的性質(zhì)已已經(jīng)超過(guò)合同同范圍。在合合同中找不出出具體的依據(jù)據(jù)，一般必須須根據(jù)使用于于合同關(guān)系的的法律解決索索賠問(wèn)題

6、。例例如工程過(guò)程程中發(fā)生重大大的民事侵權(quán)權(quán)行為造成承承包商損失。(3)道義索賠。承包商索賠沒(méi)有合同理由，例如對(duì)于干擾事件業(yè)主沒(méi)有違約，業(yè)主不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。可能由于承包商的失誤(如報(bào)價(jià)失誤、環(huán)境調(diào)查失誤等)，或發(fā)生承包商應(yīng)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)而造成承包商重大的損失，這將極大地影響承包商的財(cái)務(wù)能力、履約積極性、履約能力甚至危及承包企業(yè)的生存。承包商提出要求，希望業(yè)主從道義，或從工程整體利益的角度給予一定的補(bǔ)償。基礎(chǔ)知識(shí)（一）輔輔導(dǎo)：目標(biāo)控控制措施（二二）（六）按索賠的的處理方式分分類(1)單項(xiàng)索索賠單項(xiàng)索賠是是針對(duì)某一干干擾事件提出出的。索賠的的處理是在合合同實(shí)施過(guò)程程中，干擾事事件發(fā)生時(shí)，或或發(fā)生后立即即進(jìn)行

7、。它由由合同管理人人員處理，并并在合同規(guī)定定的索賠有效效期內(nèi)向業(yè)主主提交索賠意意向書和索賠賠報(bào)告。所以以，它是索賠賠有效性的保保證。(2)總索賠賠總索賠，又又叫一攬子索索賠或綜合索索賠。這是在在國(guó)際工程中中經(jīng)常采用的的索賠處理和和解決方法。一一般在工程竣竣工前，承包包商在工程過(guò)過(guò)程中未解決決的單項(xiàng)索賠賠集中起來(lái)，提提出一份總索索賠報(bào)告。合合同雙方在工工程交付前或或交付后進(jìn)行行最終談判，以以一攬子方案案解決索賠問(wèn)問(wèn)題。通常在如下下幾種情況下下采用一攬子子索賠：1)在工程過(guò)程程中，有些單單項(xiàng)索賠原因因和影響都很很復(fù)雜，不能能立即解決，或或雙方對(duì)合同同解釋有爭(zhēng)議議，而合同雙雙方都要忙于于合同實(shí)施，可

8、可協(xié)商將單項(xiàng)項(xiàng)索賠留到工工程后期解決決。2)業(yè)主拖延延答復(fù)單項(xiàng)索索賠，使工程程過(guò)程中的單單項(xiàng)索賠得不不到及時(shí)解決決，最終不得得已提出一攬攬子索賠。3)在一些復(fù)復(fù)雜的工程中中，當(dāng)干擾事事件多，幾個(gè)個(gè)干擾事件一一齊發(fā)生，或或有一定的連連貫性、互相相影響大，難難以一一分清清時(shí)，則可以以綜合在 HYPERLINK / 一起起提出索賠。4)工期索賠一般都在工程后期一攬子解決。7.3施工索賠的原因引起索賠的原因因是多種多樣樣的，以下是是一些主要原原因：（1）業(yè)主違約約業(yè)主違約常常常表現(xiàn)為業(yè)業(yè)主或其委托托人未能按合合同規(guī)定為承承包商提供應(yīng)應(yīng)由其提供的的，使承包商商得以施工的的必要條件，或或未能在規(guī)定定的時(shí)間

9、內(nèi)付付款。（2）合同缺陷陷合同缺陷常常常表現(xiàn)為合合同文件規(guī)定定不嚴(yán)謹(jǐn)甚至至矛盾、合同同中的遺漏或或錯(cuò)誤。這不不僅包括商務(wù)務(wù)條款中的缺缺陷，也包括括技術(shù)規(guī)范和和圖紙中的缺缺陷。在這種種情況下，工工程師有權(quán)作作出解釋。（3）施工條件件變化在土木建筑筑工程施工中中，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件的變化化對(duì)工期和造造價(jià)的影響很很大。由于不不利的自然條條件及障礙，常常常導(dǎo)致涉及及變更，工期期延長(zhǎng)或成本本大幅度增加加。（4）工程變更更（5）工期拖延延大型土建工工程施工中，由由于受天氣、水水文地質(zhì)等因因素的影響，常常常出現(xiàn)工期期拖延。如果果工期拖延的的責(zé)任在承包包商方面，則則承包商無(wú)權(quán)權(quán)提出索賠。他他應(yīng)該以自費(fèi)費(fèi)采取趕工的

10、的措施，搶回回延誤的工期期。如果到規(guī)規(guī)定的日期，仍仍然做不到按按期建成，則則應(yīng)承擔(dān)誤期期損害賠償費(fèi)費(fèi)。（6）工程師指指令工程師指令令通常表現(xiàn)為為工程師指令令承包商加速速施工、進(jìn)行行某項(xiàng)工作、更更換某些材料料、采取某種種措施或停工工等。（7）國(guó)家政策策及法律、法法令變更國(guó)家政策及及法律、法令令變更，通常常是指直接影影響到工程造造價(jià)的某些政政策及法律、法法令的變更，比比如限制進(jìn)口口、外匯管制制或稅收及其其他收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的提高。（8）其他承包包商干擾其他承包商商干擾通常是是指其他承包包商未能按時(shí)時(shí)、按序進(jìn)行行并完成某項(xiàng)項(xiàng)工作、各承承包商之間配配合協(xié)調(diào)不好好等而給本承承包商的工作作帶來(lái)的干擾擾。（9）其

11、他第三三方面原因其他第三方方面原因通常常表現(xiàn)為因與與工程有關(guān)的的其他第三方方的問(wèn)題而引引起的對(duì)本工工程的不利影影響。比如，銀銀行付款延誤誤，郵路延誤誤，港口壓港港等。由于這這種原因引起起的索賠往往往比較難以處處理。7.4工程索賠賠的工作程序序索賠程序通通常可以分為為以下幾個(gè)步步驟：（1）索賠意向向通知在干擾事件件發(fā)生后，承承包商必須在在合同規(guī)定的的索賠期限內(nèi)內(nèi)(一般為28天)，向工程師師和業(yè)主遞交交索賠意向通通知，提出索索賠。如果超超過(guò)這個(gè)期限限，工程師和和業(yè)主有權(quán)拒拒絕承包商的的索賠要求。（2）索賠的內(nèi)內(nèi)部處理干擾事件一一經(jīng)發(fā)生，承承包商就應(yīng)進(jìn)進(jìn)行索賠處理理工作，直到到正式向工程程師和業(yè)主提

12、提交索賠報(bào)告告。這一階段段包括許多具具體的復(fù)雜的的分析工作，主主要有：1)事態(tài)調(diào)查查，即尋找索索賠機(jī)會(huì)。2)干擾事件件原因分析，即即分析這些干干擾事件是由由誰(shuí)引起的，它它的責(zé)任該由由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)。3)索賠根據(jù)，即索賠理由。4)損失調(diào)查，即干擾事件的影響分析。5)收集證據(jù)。6)起草索賠報(bào)告。索賠報(bào)告是上述各項(xiàng)工作的結(jié)果和總括。它是由合同管理人員在其他項(xiàng)目管理職能人員配合和協(xié)助下起草的。7)提交索賠報(bào)告承包商必須在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向工程師和業(yè)主提交索賠報(bào)告，或經(jīng)工程師同意在合理時(shí)間內(nèi)遞交索賠報(bào)告。8)解決索賠從提交索賠報(bào)告到最終獲得賠償支付是索賠的解決過(guò)程。這個(gè)階段工作的重點(diǎn)是，通過(guò)談判，或調(diào)解，或仲

13、裁，使索賠得到合理的解決。第一步：工程師審查分析索賠報(bào)告。第二步：根據(jù)工程師的處理意見(jiàn)，業(yè)主審查、批準(zhǔn)承包商的索賠報(bào)告，業(yè)主也可能反駁，否定或部分否定承包商的索賠要求。第三步：如果承包商和業(yè)主雙方對(duì)索賠的解決達(dá)不成一致，則產(chǎn)生了爭(zhēng)執(zhí)。同樣，雙方必須按照合同規(guī)定的程序解決爭(zhēng)執(zhí)。下面舉幾個(gè)例例子：1、工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)范圍圍不包括（）A、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目B、一切工程項(xiàng)目C、全部或者部分使用國(guó)有資金或者國(guó)家融資的項(xiàng)目D、使用國(guó)際組織或者外國(guó)政論貸款、援助資金的項(xiàng)目。答案：B2、下列排排序符合招招標(biāo)投標(biāo)法和和工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施工招招標(biāo)投標(biāo)辦法法規(guī)定的招招標(biāo)程序的是

14、是()發(fā)布招標(biāo)公公告資質(zhì)審查接受投標(biāo)書書開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)標(biāo)A、B、C、D、答案：A3、下列關(guān)于于招標(biāo)代理的的敘述中，錯(cuò)錯(cuò)誤的是（）A、招標(biāo)人有權(quán)自行選擇代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜B、招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和 HYPERLINK / 組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜C、任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)D、建設(shè)行政主管部門可以為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)答案：D4、根據(jù)招招標(biāo)投標(biāo)法的的有關(guān)規(guī)定，下下列不符合開(kāi)開(kāi)標(biāo)程序的是是（）A、開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)當(dāng)在招標(biāo)文件件確定的提交交投標(biāo)文件截截止時(shí)間的同同一時(shí)間公開(kāi)開(kāi)進(jìn)行B、開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)標(biāo)文件中預(yù)先先確定的地點(diǎn)點(diǎn)C、開(kāi)標(biāo)由招招標(biāo)人主持，邀邀請(qǐng)

15、中標(biāo)人參參加D、開(kāi)標(biāo)過(guò)程程應(yīng)當(dāng)記錄，并并存檔備查答案：C5、根據(jù)招招標(biāo)投標(biāo)法的的規(guī)定，下列列說(shuō)法符合開(kāi)開(kāi)標(biāo)程序的是是（）A、開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)當(dāng)在招標(biāo)文件件確定的提交交投標(biāo)文件截截止時(shí)間的同同一時(shí)間公開(kāi)開(kāi)進(jìn)行B、開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)點(diǎn)由招標(biāo)人在在開(kāi)標(biāo)前通知知C、開(kāi)標(biāo)由建建設(shè)行政主管管部門主持，邀邀請(qǐng)中標(biāo)人參參加D、開(kāi)標(biāo)由建建設(shè)行政主管管部門主持，邀邀請(qǐng)所有投標(biāo)標(biāo)人參加答案：A6、招投標(biāo)工作作的前期準(zhǔn)備備不包括（）A、建設(shè)工程已批準(zhǔn)立項(xiàng)；B、向建設(shè)行政主管部門履行了報(bào)建手續(xù)，并取得批準(zhǔn)；C、建設(shè)資金能滿足建設(shè)工程的要求，符合規(guī)定的資金到位率；D、已經(jīng)確定的施工隊(duì)伍答案：D招投標(biāo)工作的前期準(zhǔn)備包括： (1)建設(shè)工程已批

16、準(zhǔn)立項(xiàng)； (2)向建設(shè)行政主管部門履行了報(bào)建手續(xù)，并取得批準(zhǔn)； (3)建設(shè)資金能滿足建設(shè)工程的要求，符合規(guī)定的資金到位率； (4)建設(shè)用地已依法取得，并領(lǐng)取了建設(shè)工程規(guī)劃許可證； (5)技術(shù)資料能滿足招標(biāo)的要求； (6)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的其他條件。7、工程項(xiàng)目目總承包合同同簽訂后，（）可可以訂立分包包合同A、發(fā)包人與與分包人B、發(fā)包人與與總承包人C、總承包人人與分包人D、分包人與與總承包人和和發(fā)包人答案：C8、建設(shè)全過(guò)過(guò)程承包(交鑰匙承包包)是指建設(shè)單單位將包括（）等等一系列工作作全部發(fā)包給給一家承包單單位。A、施工、材材料和設(shè)備采采購(gòu)B、工程設(shè)計(jì)計(jì)、施工C、建筑安裝裝、物資采購(gòu)購(gòu)D、工程

17、設(shè)計(jì)計(jì)、施工、材材料和設(shè)備采采購(gòu)答案：D9、索賠是指指在合同的實(shí)實(shí)施過(guò)程中，合合同一方因?qū)?duì)方不履行或或未能正確履履行合同所規(guī)規(guī)定的義務(wù)或或未能保證承承諾的合同條條件實(shí)現(xiàn)而（），向向?qū)Ψ教岢龅牡难a(bǔ)償要求。A、拖延工期B、遭受損失后C、產(chǎn)生分歧后D、提起公訴后答案：B10、對(duì)于索索賠的描述，正正確的是（）A、承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠B、承包人不可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠C、承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠D、發(fā)包人可以向承包人索賠，承包人可以向發(fā)包人反索賠答案：C基礎(chǔ)知識(shí)（一）輔輔導(dǎo)：固定資資產(chǎn)折舊5、固定資資產(chǎn)折舊5.1固定資資產(chǎn)折舊的含含義

18、（1）固定資產(chǎn)產(chǎn)定義：固定定資產(chǎn)是指使使用期限較長(zhǎng)長(zhǎng)，單位價(jià)值值較高，并且且在使用過(guò)程程中保持原有有實(shí)物形態(tài)的的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)具有以以下一些基本本特征：首先先，使用期限限超過(guò)一年或或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周周期，且在使使用過(guò)程中保保持原物質(zhì)形形態(tài)不變；其其次，使用期期限是有限的的；第三，企企業(yè)獲得固定定資產(chǎn)是為投入生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而而非為了出售售。判斷固定定資產(chǎn)的具體體標(biāo)準(zhǔn)主要有有兩個(gè)，一是是時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，另另一是價(jià)值標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（2）固定資資產(chǎn)折舊的定定義：固定資資產(chǎn)折舊是指指固定資產(chǎn)在在使用過(guò)程中中，逐漸損耗耗而消失的那那部分價(jià)值。固固定資產(chǎn)被損損耗的該部分分價(jià)值應(yīng)當(dāng)在在其有效使用用年限內(nèi)分期期攤銷，形成成折舊費(fèi)

19、用，計(jì)計(jì)入各期成本本。企業(yè)在用用的固定資產(chǎn)產(chǎn)一般均應(yīng)按按月計(jì)提折舊舊。未使用、不不需用或已報(bào)報(bào)廢的固定資資產(chǎn)、以租賃賃經(jīng)營(yíng)方式租租用的固定資資產(chǎn)、在建工工程項(xiàng)目交付付使用以前的的固定資產(chǎn)和和已提足折舊舊繼續(xù)使用的的固定資產(chǎn)等等不提折舊。（3）固定資資產(chǎn)折舊的經(jīng)經(jīng)濟(jì)意義在技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，計(jì)計(jì)算折舊是為為了預(yù)測(cè)投資資的回收，合合理計(jì)算成本本，從而達(dá)到到正確預(yù)測(cè)利利潤(rùn)或收益的的目的。（4）影響折折舊額的要素素影響響固定資產(chǎn)折折舊總額的因因素主要有以以下三個(gè)：1計(jì)提折舊舊的基數(shù)計(jì)算固定資資產(chǎn)折舊的基基數(shù)一般為取取得固定資產(chǎn)產(chǎn)的原始成本本，即固定資資產(chǎn)的賬面價(jià)價(jià)值，或者是是固定資產(chǎn)的的重置價(jià)值。2固定

20、資產(chǎn)的凈殘值凈殘值是指預(yù)計(jì)的固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)可以收回的殘余價(jià)值扣除預(yù)計(jì)清理費(fèi)用后的數(shù)額。3固定資產(chǎn)的使用年限其使用年限的長(zhǎng)短直接影響各期應(yīng)提折舊額的大小。5.2、固定資資產(chǎn)折舊方法法及應(yīng)用固定定資產(chǎn)折舊計(jì)計(jì)提的方法有有很多，如直直線法、工作作量法、加速速折舊法等。(1)直線法直線法也被叫做平均年限法，是指將固定資產(chǎn)的折舊額在其使用年限內(nèi)平均分?jǐn)偟囊环N方法。采用這種方法計(jì)算出的每期折舊額均相等，其計(jì)算公式如下：月折舊率=年折舊率12月折舊額=固定資產(chǎn)原價(jià)月折舊率例5、某公司有一庫(kù)房，原價(jià)為680000元，預(yù)計(jì)可使用20年。按照有關(guān)部門規(guī)定，該庫(kù)房報(bào)廢時(shí)的凈殘值率是4。試計(jì)算該公司每月應(yīng)對(duì)庫(kù)房提取多

21、少折舊?解：該庫(kù)房折舊率和折舊額的計(jì)算如下：年折舊率=(1-4)20100=4.8月折舊率：4.812=0.40月折舊額=6800000.40=2720(元)(2)工作量量法工作量法法是根據(jù)固定定資產(chǎn)的實(shí)際際工作量計(jì)提提折舊額的一一種方法，其其基本的計(jì)算算公式為：固定資產(chǎn)月月折舊額=固定資產(chǎn)當(dāng)當(dāng)月工作量單位工作量量折舊額在實(shí)際工作中，工工作量常表現(xiàn)現(xiàn)為運(yùn)輸里程程和工作臺(tái)班班或工作小時(shí)時(shí)。若按工作作臺(tái)班來(lái)計(jì)提提固定資產(chǎn)折折舊額，這種種方法被稱為為臺(tái)班折舊法法。該方法適適用于流動(dòng)性性較大、不經(jīng)經(jīng)常使用的大大型施工機(jī)械械折舊的提取取。例6、某某公司有一輛輛運(yùn)貨大卡車車，原價(jià)4880000元元。預(yù)計(jì)總

22、行行駛里程為550萬(wàn)千米，其其報(bào)廢時(shí)的殘殘值率為5。本月行行駛了60000千米。問(wèn)問(wèn)該月貨車的的折舊額是多多少?解：該貨車當(dāng)月月折舊額計(jì)算算如下：?jiǎn)挝晃焕锍陶叟f額額=4800000(1-5)5000000=0.9912(元千米)本月折舊額額=600000.9122=54722(元)例7、某型型號(hào)打樁機(jī)原原價(jià)860000元，預(yù)計(jì)計(jì)使用期為66年，每年工工作200個(gè)臺(tái)班班。報(bào)廢清理理時(shí)預(yù)計(jì)殘值值收入為24400元，預(yù)預(yù)計(jì)清理費(fèi)用用400元，打打樁機(jī)本月工工作量為155個(gè)臺(tái)班，試試計(jì)算其當(dāng)月月應(yīng)提折舊額額。解：該打樁樁機(jī)月折舊額額計(jì)算如下：臺(tái)班班折舊額=(860000-24000+400)(6200

23、)=70(元臺(tái)班)本月折舊額額=1570=10075(元)(3)加速折折舊法加速折舊法法也稱為快速速折舊法或遞遞減折舊法，其其特點(diǎn)是在固固定資產(chǎn)有效效使用年限的的前期多提折折舊，在后期期則少提折舊舊，從而相對(duì)對(duì)加快折舊的的速度，以使使固定資產(chǎn)價(jià)價(jià)值在有效使使用年限內(nèi)加加快得到補(bǔ)償償。固定資產(chǎn)折折舊加速計(jì)提提的方法有很很多種，常用用的則是雙倍倍余額遞減法法和年數(shù)總和和法兩種。a雙倍余余額遞減法雙倍余額額遞減法是在在不考慮固定定資產(chǎn)殘值的的前提下，根根據(jù)每期期初初固定資產(chǎn)的的賬面余額和和雙倍的直線線法折舊率來(lái)來(lái)計(jì)算固定資資產(chǎn)折舊額的的一種方法。其其計(jì)算公式為為：月折舊率=年折舊率12月折舊額額=固

24、定資產(chǎn)月月初賬面凈值值月折舊率由于于雙倍余額遞遞減法不考慮慮固 HYPERLINK / 定資產(chǎn)的的殘值收入，因因此，在應(yīng)用用這種方法時(shí)時(shí)，必須注意意不能使固定定資產(chǎn)的賬面面折余價(jià)值降降低到其預(yù)計(jì)計(jì)殘值收入以以下。現(xiàn)行制度度規(guī)定，實(shí)行行雙倍余額遞遞減法計(jì)提折折舊的固定資資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)在在其折舊年限限到期的前兩兩年內(nèi)，將其其凈值扣除預(yù)預(yù)計(jì)凈殘值后后的余額平均均攤銷。例8、某公司一項(xiàng)項(xiàng)固定資產(chǎn)的的原值為400000元，預(yù)預(yù)計(jì)使用年限限為5年，預(yù)計(jì)凈凈殘值為8000元。若按按雙倍余額遞遞減法計(jì)提折折舊，則各年年的折舊額應(yīng)應(yīng)當(dāng)是多少?其各年折舊舊額可作如下下計(jì)算：年折折舊率=25100=40第一一年應(yīng)提折舊

25、舊額=40000040=160000(元)第二年應(yīng)提提折舊額=(400000160000)40=96000(元)第三年應(yīng)提提折舊額=(2400009600)40=57600(元)最后兩年改改按直線法計(jì)計(jì)提折舊額。第四、第五年的年折舊額=(8640800)2=3920(元)b年數(shù)總和法法年數(shù)數(shù)總和法也叫叫合計(jì)年限法法，這種方法法是將固定資資產(chǎn)的原值減減去其凈殘值值后的余額乘乘以一個(gè)逐年年遞減的分?jǐn)?shù)數(shù)來(lái)計(jì)算固定定資產(chǎn)各期的的折舊額。該該分?jǐn)?shù)的分子子代表固定資資產(chǎn)尚可使用用的年數(shù)，分分母表示使用用年數(shù)的逐年年數(shù)字總和。其其計(jì)算公式如如下：月折舊率=年折舊率12月折舊額額=(固定資資產(chǎn)原值一預(yù)預(yù)計(jì)凈殘

26、值)月折舊額例9某公司有有一原價(jià)為550000元元的設(shè)備，預(yù)預(yù)計(jì)使用年限限是5年，凈凈殘值20000元。公司司對(duì)該設(shè)備采采用年數(shù)總和和法計(jì)提折舊舊。問(wèn)其每年年的折舊額是是多少?解：采用年數(shù)總總和法計(jì)算的的該項(xiàng)固定資資產(chǎn)各年折舊舊額如下表所所示：年份尚可使用年限原值凈殘值年折舊率年折舊額累計(jì)折舊15480005/15160001600024480004/15128002880033480003/1596003840042480002/1564004480051480001礎(chǔ)知識(shí)（一）輔輔導(dǎo)：決策的的作用與步驟驟3、決策的作用用與步驟3.1決策策的作用決策是為未未來(lái)的行動(dòng)

27、制制定多種可供供選擇的方案案，并決定采采用何種方案案的過(guò)程。它它是一個(gè)建立立在環(huán)境和條條件分析基礎(chǔ)礎(chǔ)上，為未來(lái)來(lái)的行為確定定目標(biāo)，對(duì)實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的若若干可行方案案進(jìn)行選擇并并決定一個(gè)優(yōu)優(yōu)化合理的滿滿意方案的分分析決斷過(guò)程程。各項(xiàng)管理理職能都存在在著如何合理理決策問(wèn)題，決決策是管理的的核心。決策在管理理活動(dòng)中具有有非常重要的的地位和作用用，它是貫穿穿管理活動(dòng)過(guò)過(guò)程始終的基基本活動(dòng)，是是管理的首要要職能，是執(zhí)執(zhí)行管理其他他職能的前提提。決策的正正確性和科學(xué)學(xué)性對(duì)管理活活動(dòng)的成敗起起著決定性的的作用，直接接影響一個(gè)企企業(yè)或組織的的生存和發(fā)展展。3.2決策的步步驟目的的性、可行性性、經(jīng)濟(jì)性、合合理性和應(yīng)

28、變變性是有效決決策應(yīng)達(dá)到的的要求。一個(gè)個(gè)合理的決策策程序，可依依次劃分為六六個(gè)步驟：(1)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題和機(jī)會(huì)(22)確定決策策目標(biāo)(3)制定備選方方案(4)評(píng)選理想方方案(5)實(shí)施方方案(6)檢查效效果4、不同類型型決策的方法法4.1確定定型決策的方方法所謂確確定型決策，是是指決策者對(duì)對(duì)未來(lái)的情況況有比較確定定的了解，掌掌握決策所需需要的信息，而而且能夠準(zhǔn)確確地了解決策策的必然結(jié)果果。如果方案案選定，則該該方案后果的的發(fā)生概率等等于1。因此此，這類決策策不存在風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。確定型決策策的客觀條件件是肯定的、明明確的，因而而可以對(duì)各方方案的經(jīng)濟(jì)效效果進(jìn)行計(jì)算算，其分析計(jì)計(jì)算方法一般般采用方案比比較法、成

29、本本效益分析法法和量本利分分析法等。4.2風(fēng)險(xiǎn)型決決策的方法風(fēng)險(xiǎn)型決決策也稱隨機(jī)機(jī)型決策，是是指決策者對(duì)對(duì)未來(lái)的確切切情況和決策策可能產(chǎn)生的的后果均無(wú)法法肯定，決策策被執(zhí)行后將將面臨多種情情況、多種后后果或可能，但但決策者可以以判斷未來(lái)狀狀態(tài)發(fā)生的概率率。決策者的的決策常以期期望損益值大大小作為方案案優(yōu)劣的判斷斷準(zhǔn)則。另外外，風(fēng)險(xiǎn)型決決策中常用的的分析模型為為決策矩陣和和決策樹(shù)。為為簡(jiǎn)單起見(jiàn)，這這里只介紹期期望值法以及及決策樹(shù)法。(1)期望值決決策法期望值決策策法是以損益益期望值為基基礎(chǔ)，將不同同方案的期望望值相互比較較，選擇期望望收益值最大大或期望損失失值最小的方方案為最優(yōu)方方案的一種決決策

30、方法。這這里方案損益益期望值是指指每個(gè)方案在在各種狀態(tài)下下的損益值以以狀態(tài)概率為為權(quán)數(shù)的加權(quán)權(quán)平均損益值值。若Oij是是方案i在未未來(lái)狀態(tài)j下下的結(jié)果，PPj是未來(lái)狀狀態(tài)j的獨(dú)立立概率(j=1，2，n，)，則則方案i的期期望值EV(i)為例3、某建筑公司司承建一土建建工程，需要要決定下個(gè)月月是否開(kāi)工。如如果開(kāi)工后天天氣好能按期期完工，可獲獲利潤(rùn)500000元；如如果開(kāi)工后天天氣不好則會(huì)會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損損失200000元。另外外，如果不開(kāi)開(kāi)工，不管天天氣是否好壞壞，都要付延延期損失費(fèi)55000元。根根據(jù)當(dāng)?shù)貧v年年氣象統(tǒng)計(jì)資資料，預(yù)測(cè)下下月天氣好的的概率為0.4，天氣不不好的概率為為0.6。為為使利潤(rùn)

31、最大大而損失最小，該公公司應(yīng)決定開(kāi)開(kāi)工還是不開(kāi)開(kāi)工?第一一步：先根據(jù)據(jù)題意做出開(kāi)開(kāi)工與否的損損益值計(jì)算表表，如下表所所示自然狀態(tài)概率方案開(kāi)工不開(kāi)工天氣好0.450000-5000天氣差0.6-20000-5000第二步：計(jì)算各各方案的期望望收益值(元元)。開(kāi)工工：EV(11)=0.44500000+0.6(-200000)=88000不開(kāi)開(kāi)工：EV(2)=0.4(-50000)+0.6(-50000)=-55000第三步：決決策結(jié)果。根據(jù)據(jù)計(jì)算結(jié)果，開(kāi)開(kāi)工可獲利88000元，而而不開(kāi)工則將將損失50000元。因此此，選取開(kāi)工工為決策方案案。(2)決策樹(shù)法法嚴(yán)格格地說(shuō)，決策策樹(shù)只不過(guò)是是一種分析

32、工工具，無(wú)論是是風(fēng)險(xiǎn)型決策策還是不確定定型決策問(wèn)題題，都可以用用這一工具來(lái)來(lái)加以分析。它它可以把未來(lái)來(lái)情況及其概概率、損益值值等可供決策策的內(nèi)容，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單直觀地反反映在樹(shù)枝狀狀圖形即決策策樹(shù)上，通過(guò)過(guò)計(jì)算比較各各決策方案在在各種狀態(tài)下下的平均期望望值來(lái)選擇期期望值最大的的方案。決策樹(shù)由決決策點(diǎn)、機(jī)會(huì)會(huì)結(jié)點(diǎn)、方案案枝和概率枝枝組成，其形形狀如圖所示示。決策點(diǎn)或稱決策策箱，用方塊塊表示，用來(lái)來(lái)表明決策的的結(jié)果。方案枝由決策點(diǎn)點(diǎn)引出的若干干條直線，每每條直線代表表一個(gè)方案。機(jī)會(huì)結(jié)點(diǎn)在各方案的末端畫的一個(gè)圓圈，表示各種自然狀態(tài)所能獲得效益的機(jī)會(huì)概率枝從機(jī)會(huì)結(jié)點(diǎn)引出的若干條直線，代表各種自然狀態(tài)，并把各方

33、案在各種自然狀態(tài)下的損益值記在概率枝的末端。利用決策樹(shù)決決策，其步驟驟可歸納為如如下幾個(gè)：第一步，根根據(jù)具體問(wèn)題題畫出圖形。在在畫決策樹(shù)時(shí)時(shí)，一般按由由左到右的順順序進(jìn)行。第二步，計(jì)計(jì)算各方案的的期望值。在在計(jì)算期望值值時(shí)，要注意意由右向左反反順序依次進(jìn)進(jìn)行。用各種自然然狀態(tài)下的收收益值乘以各各自的概率值值，在遇到機(jī)機(jī)會(huì)結(jié)點(diǎn)時(shí)，計(jì)計(jì)算各分枝期期望值的和，并并將其標(biāo)示在在機(jī)會(huì)結(jié)點(diǎn)上上。然后，再再將每個(gè)機(jī)會(huì)會(huì)結(jié)點(diǎn)上的數(shù)數(shù)值與其前面面方案枝上的的數(shù)值相加減減，哪個(gè)方案案枝上的總和和數(shù)值最大，就就把最大的數(shù)數(shù)值計(jì)在決策策點(diǎn)上。第三步，剪剪枝。剪枝是是方案的優(yōu)選選過(guò)程，根據(jù)據(jù)不同方案期期望值的大小小，從

34、左向右右，逐一比較較。期望值較較大的為較優(yōu)優(yōu)方案得以保保留，期望值值較小的方案案予以舍棄，在在舍棄的方案案枝上畫一“l(fā)l”。通過(guò)比較較舍棄，最后后只能剩下一一個(gè)方案枝。該該枝代表的方方案就是最優(yōu)優(yōu)方案。例4、為了適應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)需要，某某土建公司提提出擴(kuò)大預(yù)制制件生產(chǎn)的兩兩個(gè)方案：一個(gè)是擴(kuò)建建原大廠，另另一種是新建建小廠。兩者者使用期都是是8年。擴(kuò)建建大廠要投資資400萬(wàn)元元，新建小廠廠只需投資2210萬(wàn)。兩兩方案每年損損益值及自然然狀態(tài)下的概概率見(jiàn)下表。試試用決策樹(shù)法法選出合理的的決策方案。年度損益率計(jì)算表（萬(wàn)元/年）自然狀態(tài)概率方案擴(kuò)建大廠新建小廠銷路好0.717080銷路差0.3-4030第二

35、步，計(jì)算各各點(diǎn)的期望損損益值。上圖圖中：機(jī)會(huì)會(huì)結(jié)點(diǎn)的期望值=1700.7+(-40)0.38=8566(萬(wàn))機(jī)會(huì)會(huì)結(jié)點(diǎn)的期望值=800.7+3300.38=5200(萬(wàn))第三三步，進(jìn)行決決策。對(duì)擴(kuò)擴(kuò)建大廠來(lái)說(shuō)說(shuō)，總盈利為為856400=4456(萬(wàn))對(duì)新新建小廠來(lái)說(shuō)說(shuō)，總盈利為為520210=3310(萬(wàn))因此此，應(yīng)將新建建小廠的方案案舍棄，而實(shí)實(shí)施擴(kuò)建方案案。4.3不確定型決決策的方法不確確定型決策是是指這樣一種種類型的決策策，即決策者者對(duì)未來(lái)事件件不僅無(wú)法估估計(jì)在各種特特定情況下的的確定結(jié)果，而而且也無(wú)法確確定各種情況況下發(fā)生結(jié)果果的概率。由由于決策條件件不確定，這類決決策因而缺乏乏選擇最

36、佳策策略的標(biāo)準(zhǔn)，決決策者只能憑憑其主觀判斷斷和經(jīng)驗(yàn)來(lái)做做決策。不確確定型決策的的方法包括大大中選大法、小小中選大法、拉拉普拉斯法、樂(lè)樂(lè)觀系數(shù)法及及最小最大后后悔值法。基礎(chǔ)知識(shí)（一）輔輔導(dǎo)：預(yù)測(cè)的的作用與步驟驟（一）預(yù)測(cè)和決策、固固定資產(chǎn)折舊舊一、內(nèi)內(nèi)容提要：本講主要要是講預(yù)測(cè)的的作用與步驟驟，預(yù)測(cè)的基基本方法及其其應(yīng)用，決策策的作用與步步驟，不同類類型決策的方方法，固定資資產(chǎn)折舊的含含義以及折舊舊方法及應(yīng)用用。二、本講的重重點(diǎn)是：固定定資產(chǎn)折舊的的含義，影響響折舊額的要要素以及固定定資產(chǎn)折舊方方法及應(yīng)用本講的難難點(diǎn)是：預(yù)測(cè)測(cè)的基本方法法中的定性預(yù)預(yù)測(cè)方法，定定量預(yù)測(cè)法中中因果預(yù)測(cè)法法的應(yīng)用，不

37、不同類型決策策的方法中的的期望值決策策法和決策樹(shù)樹(shù)法。三、內(nèi)容講解解：1、預(yù)測(cè)的的作用與步驟驟1.11預(yù)測(cè)的作用用預(yù)測(cè)測(cè)是研究如何何對(duì)未來(lái)做出出估計(jì)的專門門技術(shù)；是各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門門和經(jīng)濟(jì)管理理工作者制訂訂政策、作出出決策、編制制計(jì)劃及進(jìn)行行科學(xué)管理的的重要依據(jù)，在在經(jīng)濟(jì)建設(shè)與與管理中有重重要作用。(1)預(yù)測(cè)是是決策的依據(jù)據(jù)。(2)預(yù)測(cè)測(cè)是計(jì)劃工作作的基礎(chǔ)。(3)預(yù)測(cè)測(cè)是改善經(jīng) HYPERLINK / 營(yíng)營(yíng)管理的手段段。1.2預(yù)測(cè)測(cè)的步驟預(yù)測(cè)測(cè)工作一般可可以劃分為以以下幾個(gè)步驟驟：(1)確定預(yù)預(yù)測(cè)的目的預(yù)測(cè)的目目的主要有兩兩個(gè)，其一是是預(yù)測(cè)未來(lái)，為為編制計(jì)劃提提供科學(xué)依據(jù)據(jù)；其二是對(duì)對(duì)執(zhí)行計(jì)劃的

38、的預(yù)期結(jié)果做做出預(yù)測(cè)。(2)確定定預(yù)測(cè)的因素素(3)搜集集整理資料(4)選選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)預(yù)測(cè)方法(5)建立預(yù)預(yù)測(cè)模型(6)進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)(7)計(jì)計(jì)算預(yù)測(cè)誤差差 (8)提出預(yù)測(cè)報(bào)報(bào)告2、預(yù)測(cè)的基基本方法及其其應(yīng)用從方法本身身的性質(zhì)出發(fā)發(fā)，可將預(yù)測(cè)測(cè)方法分成兩兩大類，即定定性預(yù)測(cè)方法法和定量預(yù)測(cè)測(cè)方法。2.1定性預(yù)測(cè)測(cè)方法(1)定性預(yù)測(cè)方方法的作用定性預(yù)測(cè)測(cè)方法是預(yù)測(cè)測(cè)人員根據(jù)其其所了解的市市場(chǎng)信息、自自身經(jīng)驗(yàn)與專專業(yè)知識(shí)水平平，對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)對(duì)象的發(fā)展前前景的性質(zhì)、方方向和程度進(jìn)進(jìn)行綜合分析析，從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)規(guī)律，作出出判斷。定性預(yù)測(cè)方方法也有許多多種。目前，在在長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)預(yù)預(yù)測(cè)和技術(shù)預(yù)預(yù)測(cè)中使用得得較多的是專專

39、家調(diào)查法。(2)專家家調(diào)查法這種方方式有一定效效果，但也存存在一些不足足。如與會(huì)者者可能因迷信信權(quán)威而使自自己的意見(jiàn)隨隨大流，或者者因不愿意當(dāng)當(dāng)面放棄其觀觀點(diǎn)而固執(zhí)己己見(jiàn)。(3)德德?tīng)栰撤ㄔ摲椒ú捎糜眉陌l(fā)調(diào)查表表的形式，以以不記名方式式征詢專家對(duì)對(duì)某類問(wèn)題的的看法，在隨隨后進(jìn)行的意意見(jiàn)征詢中，將將經(jīng)過(guò)整理的的上輪調(diào)查結(jié)結(jié)果反饋給各各位專家，讓讓其重新考慮慮后再提出看看法，并特別別要求那些持持極端意見(jiàn)的的專家詳細(xì)說(shuō)說(shuō)明其理由。德?tīng)栰撤ǖ膽?yīng)用程序主要包括以下步驟：a挑選專家家人數(shù)以200個(gè)左右為宜宜。b提出預(yù)測(cè)測(cè)問(wèn)題cc收集、整理理專家意見(jiàn)d修改預(yù)預(yù)測(cè)ee最后預(yù)測(cè)為了提高預(yù)測(cè)效效果，一方面面要慎重

40、挑選選專家；另一一方面要將征征詢的問(wèn)題限限制在下述幾幾方面：aa對(duì)預(yù)測(cè)期間間提出各種課課題的重要性性進(jìn)行評(píng)價(jià)。b對(duì)課題范圍內(nèi)各種事件發(fā)生的可能性和發(fā)生時(shí)間進(jìn)行評(píng)價(jià)。c對(duì)各種技術(shù)決策、技術(shù)裝備以及課題任務(wù)等之間的相互關(guān)系和相對(duì)重要性進(jìn)行評(píng)價(jià)。d對(duì)為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而需要采取的重大措施以及這些措施實(shí)施與完成的可能性、必要性進(jìn)行評(píng)價(jià)。另外，在提出出問(wèn)題時(shí)，應(yīng)應(yīng)考慮到如何何獲得同類或或可以相互比比較的回答，以以便在專家調(diào)調(diào)查的最后階階段對(duì)評(píng)審資資料進(jìn)行數(shù)字字處理與匯總總。2.2定量預(yù)測(cè)測(cè)法定量預(yù)測(cè)法法是指借助于于數(shù)學(xué)模型進(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)的各各種方法，它它們通常又進(jìn)進(jìn)一步被劃分分為時(shí)序預(yù)測(cè)測(cè)法和因果預(yù)預(yù)測(cè)法兩類

41、。(1)時(shí)序預(yù)預(yù)測(cè)法時(shí)序序預(yù)測(cè)法是根根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)間間序列，對(duì)未未來(lái)的變化趨趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)測(cè)分析。一般般來(lái)說(shuō)，時(shí)間間序列由四種種變化成分組組成，如長(zhǎng)期期趨勢(shì)變化、季季節(jié)性變化、周周期性變化和和隨機(jī)波動(dòng)。一些簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè)模型可用來(lái)預(yù)測(cè)上述三種趨勢(shì)變化，如指數(shù)平滑模型、移動(dòng)平均模型等。隨機(jī)變化成分是無(wú)法預(yù)測(cè)的，它是混入時(shí)間序列中的一種“噪音”，須設(shè)法將其過(guò)濾掉，以免影響預(yù)測(cè)結(jié)果的精度。a、簡(jiǎn)單平均法通過(guò)計(jì)算一定觀察期數(shù)據(jù)的平均值，以平均值為基礎(chǔ)確定預(yù)測(cè)值的方法，稱為簡(jiǎn)單平均法。它是最簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè)方法，不需要復(fù)雜的運(yùn)算過(guò)程，簡(jiǎn)單易行，常用于短期預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)公式為：式中Xj第j期的實(shí)際值(j=l，2，

42、n)；Xn+1下一期的預(yù)測(cè)值；n觀察期數(shù)。b、移動(dòng)平均法它是以假定預(yù)測(cè)值同預(yù)測(cè)期相鄰的若干觀察期數(shù)據(jù)存在密切關(guān)系為基礎(chǔ)，把已知的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按數(shù)據(jù)點(diǎn)劃分為若干時(shí)段，再按數(shù)據(jù)點(diǎn)的順序逐點(diǎn)推移，逐點(diǎn)求其平均值，再得出預(yù)測(cè)值的方法。其特點(diǎn)是對(duì)于具有趨勢(shì)變化和季節(jié)變動(dòng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)移動(dòng)平均的調(diào)整后，能夠消除不規(guī)律性的變化。因此，這種方法常用于長(zhǎng)期趨勢(shì)變化和季節(jié)性變動(dòng)的預(yù)測(cè)。其預(yù)測(cè)公式為：Yt+1=(Xt+Xt-l+Xt-n+1)n式中Xt第t期的實(shí)際值；Yt+1第t+1期的預(yù)測(cè)值；n確定預(yù)測(cè)值所需移動(dòng)的期數(shù)。c、指數(shù)平滑法采用移動(dòng)平均法需要一組歷史數(shù)據(jù)，且數(shù)據(jù)離現(xiàn)在越遠(yuǎn)，其對(duì)未來(lái)的影響就越小，因而具有一

43、定局限。指數(shù)平滑法在移動(dòng)平均法的基礎(chǔ)上作了一定改進(jìn)。它只用一個(gè)平滑系數(shù)a，一個(gè)最新的數(shù)據(jù)Xt，和前一期的預(yù)測(cè)值Yt，就可以進(jìn)行指數(shù)平滑預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)值是當(dāng)期實(shí)際值和上一期預(yù)測(cè)值不同比例之和。其主要特點(diǎn)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)了觀察期近期觀察值對(duì)預(yù)測(cè)值的作用，對(duì)不同時(shí)間的觀察值予以不同權(quán)重，加大了近期觀察值的權(quán)數(shù)，使預(yù)測(cè)值能迅速反映市場(chǎng)實(shí)際變化；二是對(duì)觀察期所予權(quán)數(shù)有伸縮性，可取不同的平滑系數(shù)值以改變權(quán)數(shù)的變化速率。因此，運(yùn)用時(shí)可選擇不同的a值，來(lái)調(diào)節(jié)時(shí)間序列觀察值的修勻程度。最簡(jiǎn)單的指數(shù)平滑公式可表述如下：Yt+l=Yt十a(chǎn)(XtYt)或Yt+l=aXt十(1一a)Yt式中Xt第t期的觀測(cè)值；Yt第t期的

44、預(yù)測(cè)值；Yt+l第t+1期的預(yù)測(cè)值；a平滑系數(shù)，其取值范圍0對(duì)于初始值Y1，當(dāng)觀察數(shù)據(jù)相當(dāng)多時(shí)(50)，可取Y1=Xl，因?yàn)槌跏贾档挠绊憣⒈恢鸩狡交簦划?dāng)觀察數(shù)據(jù)較少時(shí)，可取其均值作為Y1的值。基礎(chǔ)知識(shí)（一）輔輔導(dǎo)：預(yù)測(cè)的的作用與步驟驟（二）例1、某某施工企業(yè)連連續(xù)12個(gè)月月的混凝土消消耗量如下表表所示。試分分別運(yùn)用簡(jiǎn)單單平均法、移移動(dòng)平均法、指指數(shù)平滑法，預(yù)預(yù)測(cè)下個(gè)月的的混凝土消耗耗量。如果果用簡(jiǎn)單平均均法進(jìn)行預(yù)測(cè)測(cè)，則下月份份混凝土的消消耗量為：X=(400+420+3370+4110+3900+380+410+3300+3880+4200+410+490)12=3998.33(噸)若用用

45、移動(dòng)平均法法預(yù)測(cè)，設(shè)nn=6，則有有：Y77=(X6+X5+X4+X3+X22+X1)6=3955.00(噸噸)Y88=(X7+X6+X5+X4+X3+X22)6=3396.677(噸)而Y13=(X12+X11+XX10+X99+X8+XX7)6=401.667(噸)若用用指數(shù)平滑法法預(yù)測(cè)，由簡(jiǎn)簡(jiǎn)單平均法知知，Y1=XX=398.33，當(dāng)aa=0.2時(shí)時(shí)，有：Y22=0.2400+(1-0.22)398.333=3988.66(噸噸)Y113=0.22490+(1-0.22)391.119=4100.95(噸噸)因此此，用三種方方法所得到的的預(yù)測(cè)值分別別為398.33、4001.67和和41

46、0.995噸，具體體計(jì)算過(guò)程見(jiàn)見(jiàn)下表某企業(yè)業(yè)混凝土消耗耗量預(yù)測(cè)單位：噸時(shí)間周期實(shí)際消耗量移動(dòng)平均法指數(shù)平滑法（t）XtYt+1,n=6Yt+1,a=0.214002420398.663370402.934410396.345390399.076380397.267410395.00393.818300396.67397.059380376.67377.6410420378.33378.1111410380.00386.4912490383.33391.19平均值398.33預(yù)測(cè)值401.67410.95（2）因果預(yù)測(cè)測(cè)法因果預(yù)測(cè)方方法是根據(jù)事事物間的因果果關(guān)系對(duì)變量量的未來(lái)變化化進(jìn)行預(yù)測(cè)，一一

47、般來(lái)說(shuō)，它它對(duì)變量變化化趨勢(shì)的刻畫畫比之于一般般的時(shí)序預(yù)測(cè)測(cè)方法要精細(xì)細(xì)得多。最基本的方方法是回歸分分析法。回歸分析方法法：是從事物物變化的因果果關(guān)系出發(fā)進(jìn)進(jìn)行分析的一一種預(yù)測(cè)方法法，即根據(jù)實(shí)實(shí)際統(tǒng)計(jì)的數(shù)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)數(shù)學(xué)計(jì)算，確確定變量之間間相互依存的的數(shù)量關(guān)系，建建立合理的數(shù)數(shù)學(xué)模型，以以推算變量的的未來(lái)值。回歸分析析一般按以下下步驟進(jìn)行：第一，借助助于定性分析析，確定有哪哪些可能的相相關(guān)因素；第第二，收集這這些因素的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料；第第三，應(yīng)用最最小二乘法等等，求得各因因素之間的相相關(guān)系數(shù)和回回歸方程；最最后，根據(jù)該該方程進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)，并對(duì)預(yù)預(yù)測(cè)結(jié)果作可可靠性分析。a、一元線線性回歸法當(dāng)兩個(gè)變變

48、量之間存在在線性相關(guān)關(guān)關(guān)系，即一個(gè)個(gè)變量的增減減會(huì)引起另一一個(gè)變量的增增減大致成一一定的比例時(shí)時(shí)，這時(shí)，可可建立一個(gè)一一元線性數(shù)學(xué)學(xué)模型，根據(jù)據(jù)自變量去解解釋因變量，這這種方法稱為為一元線性回回歸法，或稱稱直線回歸法法。其具體步步驟如下：第一，根根據(jù)歷史數(shù)據(jù)據(jù)描繪散布點(diǎn)點(diǎn)圖，若圖中中各數(shù)據(jù)點(diǎn)分分布呈線性趨趨勢(shì)，說(shuō)明可可用一元線性性回歸法進(jìn)行行預(yù)測(cè)。第二，建建立模型。一一元線性回歸歸方程模型為為：y=a+bx式中中y因變量；x自變量；a，b回歸系數(shù)數(shù)。第三，進(jìn)進(jìn)行參數(shù)估計(jì)計(jì)。根據(jù)最小小二乘法，可可分別求出回回歸系數(shù)a、b之值：例2、某集集團(tuán)公司有114個(gè)下屬企企業(yè)，各企業(yè)業(yè)年設(shè)備能力力和年勞動(dòng)生

49、生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)如如下表。為了了發(fā)展壯大，該該公司計(jì)劃新新建一企業(yè)，其其設(shè)備能力為為9.2千瓦瓦人。試預(yù)預(yù)測(cè)其勞動(dòng)生生產(chǎn)率。某公司年年設(shè)備能力和和年勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率企業(yè)設(shè)備能力（千瓦/人）勞動(dòng)生產(chǎn)率（萬(wàn)元/人）企業(yè)設(shè)備能力（千瓦/人）勞動(dòng)生產(chǎn)率（萬(wàn)元/人）12.86.784.89.822.86.994.910.633.07.2105.210.742.97.3115.4125.511.863.98.89.1147.012.4第一步，設(shè)勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率為yy，設(shè)備能力力為x，作散散布圖。分析析可知，兩者者呈線性相關(guān)，因此可可用一元線性性回歸法來(lái)預(yù)預(yù)測(cè)。第二步，建建立預(yù)測(cè)模型型，即y=aa+bx。第三步，估估計(jì)參

50、數(shù)，根根據(jù)公式可計(jì)計(jì)算出：a=3.10003，b=11.44811，即回歸方方程為：y=3.11003+11.44811x第四步，進(jìn)進(jìn)行相關(guān)系數(shù)數(shù)檢驗(yàn)。經(jīng)過(guò)過(guò)計(jì)算，其相相關(guān)系數(shù)r為為098。顯顯然，二者呈呈高度線性相相關(guān)。第五步，進(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。當(dāng)當(dāng)x=9.22時(shí)，y=3.10003+1.444819.2=166.4即當(dāng)當(dāng)新建企業(yè)的的設(shè)備能力為為9.2千瓦瓦人時(shí)，其其勞動(dòng)生產(chǎn)率率為16.44萬(wàn)元人。b一元非線性回歸法它是根據(jù)已知數(shù)據(jù)散布圖明顯表現(xiàn)出的非線性變化趨勢(shì)，通過(guò)建立兩個(gè)變量間的非線性數(shù)學(xué)模型進(jìn)行預(yù)測(cè)的一種方法，其關(guān)鍵是確定自變量與因變量間的函數(shù)關(guān)系。為此，先將已有數(shù)據(jù)在圖上標(biāo)繪出來(lái)，觀察數(shù)

51、據(jù)點(diǎn)的分布趨勢(shì)和形狀，或通過(guò)數(shù)據(jù)分析確定其變化規(guī)律，然后再擬合近似的非線性函數(shù)轉(zhuǎn)化成線性函數(shù)來(lái)回歸求解。c多元線性回歸法它是基于一個(gè)因變量和多個(gè)自變量之間存在線性關(guān)系而進(jìn)行預(yù)測(cè)的一種回歸分析方法。 HYPERLINK / 基礎(chǔ)知識(shí)（一）輔輔導(dǎo)：建筑工工程定額（一一）3、建筑工程定定額3.1建筑工工程定額及其其分類建筑工工程定額，是是指在一定的的施工條件下下，完成規(guī)定定計(jì)量單位合合格產(chǎn)品所消消耗的人工、材材料和施工機(jī)機(jī)械臺(tái)班的數(shù)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。建建筑工程定額額的主要作用用是確定和控控制建筑產(chǎn)品品生產(chǎn)中人力力、物力和財(cái)財(cái)力的消耗，是是確定建筑產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格的重重要依據(jù)。建筑工工程定額的種種類很多，它它可以分

52、為以以下幾大類，如如下圖所示：(1)按生產(chǎn)要素素。可分為勞勞動(dòng)消耗定額額、材料消耗耗定額和機(jī)械械臺(tái)班使用定定額。這三種種定額總稱為為施工定額。(2)按定額的編制程序和用途來(lái)分類。可以把工程建設(shè)設(shè)定額分為施施工定額、預(yù)預(yù)算定額、概概算定額、概概算指標(biāo)、投投資估算等55種。a、施工定額額。它由勞動(dòng)動(dòng)定額、機(jī)械械定額和材料料定額3個(gè)相對(duì)獨(dú)立立的部分組成成。b、預(yù)算定額額。這是在編編制施工圖預(yù)預(yù)算時(shí)，計(jì)算算工程造價(jià)和和計(jì)算工程中中勞動(dòng)、機(jī)械械臺(tái)班、材料料需要量使用用的一種定額額。c、概算定額額。這是編制制擴(kuò)大初步設(shè)設(shè)計(jì)概算時(shí)，計(jì)計(jì)算和確定工工程概算造價(jià)價(jià)、計(jì)算勞動(dòng)動(dòng)、機(jī)械臺(tái)班班、材料需要要量所使用的的

53、定額。d、概算指標(biāo)標(biāo)。是在三階階段設(shè)計(jì)的初初步設(shè)計(jì)階段段，編制工程程概算，計(jì)算算和確定工程程初步設(shè)計(jì)概概算造價(jià)，計(jì)計(jì)算勞動(dòng)、機(jī)機(jī)械臺(tái)班、材材料需要量時(shí)時(shí)所采用的一一種定額。e、估算指標(biāo)標(biāo)。它是項(xiàng)目目建議書和可可行性研究階階段編制投資資估算、計(jì)算算投資需要量量時(shí)使用的一一種定額。(3)按照投投資的費(fèi)用性性質(zhì)分類可以把把工程建設(shè)定定額分為建筑筑工程定額、設(shè)設(shè)備安裝工程程定額、建筑筑安裝工程費(fèi)費(fèi)用定額。(4)按照照專業(yè)性質(zhì)分分類工程建建設(shè)定額分為為通用定額、行行業(yè)通用定額額和專業(yè)專用用定額3種。全國(guó)通通用定額是指指在部門門間和地區(qū)間間都可以使用用的定額；行行業(yè)通用定額額系指具有專專業(yè)特點(diǎn)在行行業(yè)部門

54、內(nèi)可可以通用的定定額；專業(yè)專專用定額是指指特殊專業(yè)的的定額，只能能在指定范圍圍內(nèi)使用。(5)按主編編單位和管理理權(quán)限分類工程建建設(shè)定額可分分為全國(guó)統(tǒng)一一定額、行業(yè)業(yè)統(tǒng)一定額、地地區(qū)統(tǒng)一定額額、企業(yè)定額額和補(bǔ)充定額額5種。全國(guó)統(tǒng)統(tǒng)一定額是由由國(guó)家建設(shè)行行政主管部門門，綜合全國(guó)國(guó)工程建設(shè)中中技術(shù)和施工工組織管理的的情況編制，并并在全國(guó)范圍圍內(nèi)執(zhí)行的定定額，如全國(guó)國(guó)統(tǒng)一安裝工工程定額。行業(yè)統(tǒng)統(tǒng)一定額，是是考慮到各行行業(yè)部門專業(yè)業(yè)工程技術(shù)特特點(diǎn)，以及施施工生產(chǎn)和管管理水平編制制的。一般是是只在本行業(yè)業(yè)和相同專業(yè)業(yè)性質(zhì)的范圍圍內(nèi)使用的專專業(yè)定額，如如礦井建設(shè)工工程定額，鐵鐵路建設(shè)工程程定額。地區(qū)統(tǒng)統(tǒng)一定

55、額包括括省、自治區(qū)區(qū)、直轄市定定額。地區(qū)統(tǒng)統(tǒng)一定額主要要是考慮地區(qū)區(qū)性特點(diǎn)和全全國(guó)統(tǒng)一定額額水平做適當(dāng)當(dāng)調(diào)整補(bǔ)充編編制的。企業(yè)定定額是指由施施工企業(yè)考慮慮本企業(yè)具體體情況，參照照國(guó)家、部門門和地區(qū)定額額的水平制定定的定額。企企業(yè)定額只在在企業(yè)內(nèi)部使使用，是企業(yè)業(yè)素質(zhì)的一個(gè)個(gè)標(biāo)志。企業(yè)業(yè)定額水平一一般應(yīng)高于于國(guó)家現(xiàn)行定定額，才能滿滿足生產(chǎn)技術(shù)術(shù)發(fā)展、企業(yè)業(yè)管理和市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要要。補(bǔ)充定定額是指隨著著設(shè)計(jì)、施工工技術(shù)的發(fā)展展現(xiàn)行定額不不能滿足需要要的情況下，為為了補(bǔ)充缺項(xiàng)項(xiàng)所編制的定定額。補(bǔ)充只只能在指定的的范圍內(nèi)使用用，可以作為為以后修訂定定額的基礎(chǔ)。3.2建筑筑工程定額的的特點(diǎn)(1)科學(xué)學(xué)性

56、建筑工工程定額的科科學(xué)性，首先先表現(xiàn)在用科科學(xué)的態(tài)度制制定定額，其其次表現(xiàn)在制制定定額的技技術(shù)方法上，第第三，表現(xiàn)在在定額制定和和貫徹的一體體化，(2)系統(tǒng)統(tǒng)性建筑工工程定額是相相對(duì)獨(dú)立的系系統(tǒng)。它是由由多種定額結(jié)結(jié)合而成的有有機(jī)的整體。(3)統(tǒng)一性建筑工程定額的統(tǒng)一性，主要是由國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有計(jì)劃的宏觀調(diào)控職能決定的。(4)權(quán)威性建筑工程定額具有很大權(quán)威，這種權(quán)威性在一些情況下具有經(jīng)濟(jì)法規(guī)性質(zhì)。(5)穩(wěn)定性和時(shí)效性 建建筑工程定額額中的任何一一種都是一定定時(shí)期技術(shù)發(fā)發(fā)展和管理水水平的反映，因因而在一段時(shí)時(shí)間內(nèi)都表現(xiàn)現(xiàn)出穩(wěn)定的狀狀態(tài)。但定額額的穩(wěn)定性是是相對(duì)的，當(dāng)當(dāng)生產(chǎn)力向前前發(fā)展了，定定額

57、原有作用會(huì)逐逐步減弱以致致消失，需要要重新編制或或修訂。3.3建筑工工程定額的作作用1在建筑筑工程中，定定額具有節(jié)約約社會(huì)勞動(dòng)和和提高生產(chǎn)效效率的作用。2定額有利于建筑市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。3定額是對(duì)市場(chǎng)行為的規(guī)范。4定額有利于完善市場(chǎng)的信息系統(tǒng)。基礎(chǔ)知識(shí)（一）輔輔導(dǎo)：建筑工工程定額（二二）4、工程量及建建筑面積計(jì)算算規(guī)則4.1工程量量計(jì)算規(guī)則(1)工程程量計(jì)算規(guī)則則工程量是指指將建筑工程程分解成各個(gè)個(gè)基本單元子子項(xiàng)，即分部部分項(xiàng)工程的的實(shí)物工程量量。工程量與與對(duì)應(yīng)的定額額單價(jià)組合成成分部分項(xiàng)工工程的工程費(fèi)費(fèi)用。因此工工程量的大小小直接影響著著建筑安裝工程程費(fèi)用的大小小。工程量計(jì)計(jì)算規(guī)則分別別按土石

58、方工工程、樁基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、腳手手架工程、砌砌筑工程、混混凝土及鋼筋筋混凝土工程程、樓地面工工程、裝飾工工程等分部工工程，給出相相應(yīng)所包括的的各個(gè)分項(xiàng)工工程的計(jì)算規(guī)規(guī)則。(2)工程量量的計(jì)算注意意事項(xiàng)工程量的計(jì)計(jì)算應(yīng)注意以以下事項(xiàng)：a應(yīng)耐心細(xì)致致閱讀圖紙，計(jì)計(jì)算中遵循一一定的規(guī)則和和順序，循序序進(jìn)行。b計(jì)算各個(gè)不不同項(xiàng)目的工工程量時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意定額中中相應(yīng)的分項(xiàng)項(xiàng)工程的工程程量計(jì)算規(guī)則則說(shuō)明，計(jì)量量單位應(yīng)與定定額的計(jì)量單單位一致。c計(jì)算工程量量時(shí)每計(jì)算完完一項(xiàng)，應(yīng)在在圖紙上做記記號(hào)，以避免免重復(fù)或遺漏漏。d計(jì)算中應(yīng)盡盡可能減少重重復(fù)勞動(dòng)，簡(jiǎn)簡(jiǎn)化計(jì)算過(guò)程程。4.2建筑面面積計(jì)算規(guī)則則房屋建筑的的建筑物

59、各層層外圍水平投投影面積的總總和，稱為該該建筑物的建建筑面積，是是建筑物的一一項(xiàng)重要技術(shù)術(shù)特征指標(biāo)。(1)計(jì)算算建筑面積的的范圍a、單層建筑筑物不論其高高度如何均按按一層計(jì)算，其其建筑面積按按建筑物外墻墻勒腳以上的的外圍水平面面積計(jì)算，單單層建筑物內(nèi)內(nèi)如帶有部分分樓層者，亦亦應(yīng)計(jì)算建筑筑面積。b、高低聯(lián)跨跨的單層建筑筑物，如需分分別計(jì)算建筑筑面積，當(dāng)高高跨為邊跨時(shí)時(shí)，其建筑面面積按勒腳以以上兩端山墻墻外表面間的的水平長(zhǎng)度乘乘以勒腳以上上外墻表面至至高跨中柱外外邊線的水平平寬度計(jì)算；當(dāng)高跨為中中跨時(shí)，其建建筑面積按勒勒腳以上兩端端山墻外邊面面間的水平長(zhǎng)長(zhǎng)度乘以中柱外邊線的的水平寬度計(jì)計(jì)算。c、多

60、層建筑筑物的建筑面面積按各層建建筑面積的總總和計(jì)算，其其底層按建筑筑物外墻勒腳腳以上外圍水水平面積計(jì)算算，二層及二二層以上按外外墻外圍水平平面積計(jì)算。d、地下室、半地下室、地下車間、倉(cāng)庫(kù)、商店、地下指揮部等及相應(yīng)出入口的建筑面積按其上口外墻(不包括采光井、防潮層及其保護(hù)墻)外圍水平面積計(jì)算。e、用深基礎(chǔ)做地下架空層加以利用，層高超過(guò)22米的，按架空層外圍的水平面積的一半計(jì)算建筑面積。f、坡地建筑物利用吊腳做架空層且層高超過(guò)22米的，按圍護(hù)結(jié)構(gòu)外圍水平面積計(jì)算建筑面積。g、穿過(guò)建筑物的通道，建筑物的門庭、大廳，不論其高度如何，均按一層計(jì)算建筑面積，門廳、大廳內(nèi)回廊部分，按其水平投影面積計(jì)算建筑面