1、 /620 xx年理療科工作計劃（建議）20 xx年理療科工作計劃（建議）20 xx年理療科工作計劃（建議）隨著社會文明程度的不斷提高以及人們健康觀念的轉變，各種物理療法日益受到人們青睞，本科應充分利用這一優勢，努力提高醫療技術及服務質量，以便更好地吸引病人。另外，隨著社會主義市場經濟的進一步發展，醫療服務行業的競爭日趨激烈，專科應把別人不能開展的，市場需求的項目作為創新的主方向，利用專科專病優勢開展特色治療。為了理療科的和詣發展、增強可持續競爭力，特擬定以下主要工作計劃。一.工作重點及工作思路工作重點是在完成以往工作任務的基礎上，利用公司的一切可利用的資源加大對我科的宣傳力度；做好橫向聯合，

2、拓展好拔罐（火罐、氣罐、藥罐）、中藥熏蒸、藥物離子導入、微波、砭石刮痧、神燈（TDP）、蠟藥療等的強強聯合；嘗試啟動中醫治未病、艾灸、推拿、按摩等服務工作；堅持“以病人為中心，以質量為核心”，著力建設規范化發展的理療科管理體系，切實抓好理療科服務工作。二工作任務及措施1、在以往基礎上加深和兄弟科室的合作，爭取達到互惠互利多贏的目的。2、利用公司的相關資源（如利用網絡、報刊等）加大對我科拔罐、中藥熏蒸、藥物離子導入、微波、砭石刮痧、神燈（TDP）等項目特點的宣傳、治療效果，提高社會各界對理療的認識。3、在做好拔罐（火罐、氣罐、藥罐）、中藥熏蒸、藥物離子導入、微波、砭石刮痧、神燈（TDP）、蠟藥療

3、等單項理療的同時；采取橫向聯合，拓展各單項的強強聯合，力爭理療的品牌化。4、利用現有資源嘗試啟動中醫治未病、艾灸、推拿、按摩等服務工作，實現科室治療項目的多元化。5、定期進行優惠套餐活動以加大宣傳力度，吸引客人；通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。6、選取療效顯著的項目及病種進行專項大力宣傳。7、對疑難病人進行科內討論，以提高治療效果增進醫療技術水平。8、借鑒外院的成功經驗，引進新項目。三總結到年底后制定理療科一年的工作總結，認真落實工作要點，為推動中醫藥發展，充分發揮中醫藥特色和優勢做出貢獻，擴大理療科在中醫在基本醫療、傳染病防治等領域的作用，重點

4、加強中醫工作，進一步加強我科特色建設，提高中醫服務質量。科室：理療科起草：XXX時間：20 xx-2-23擴展閱讀：康復理療科20 xx年工作總結20 xx年工作計劃20 xx年官窯醫院康復理療科工作總結在醫院領導的關懷以及全科員工的努力工作下，康復理療科的工作任務已經順利完成。總體而言業務量有所提升，工作秩序良好，但也存在很多值得反思的問題。工作指標完成情況：1.業務量方面康復科門診就診人次：6345人次，較20 xx年同期增長3.4%理療項次：60009人次，較20 xx年同期增長11.1%2質量控制方面：發生1宗不良事件，均書面上報醫院并積極處理，患者無投訴糾紛服務投訴1宗3.20 xx

5、年底搬入新科室，完成治療室分區布局，進一步規范各項理療操作。4引進在職執業助理醫師1名，應屆畢業生1名，均為傳統康復治療方向。5開展了三伏天灸，三九天灸治療，接待了鎮區及周邊地區1800余人次的天灸治療。6參加南海區衛生局組織的中醫藥師承工作，派出劉俊波醫師跟師南海中醫院袁佳副主任醫師，學習先進的康復理療理論及技術，并每月邀請專家來我科指導工作并坐診1天，提高了我科的規范化操作及診療技術水平。7配合創二甲醫院，展開了一系列的康復醫學科建設準備工作。全年工作主要是圍繞“保安全，提質量”的工作指導思想下展開，結合康復理療科的實際情況，我們制定并落實了科室的相關制度。如：首診負責制，值班、交接班制度

6、等。結合在發生本科的不良事件，組織全科員工學習討論，深入認識康復醫學潛在的風險，并在診療細節上規范了適應癥，禁忌癥的指征。在院領導及醫務科領導的支持下，積極參加本專業學術會議、學習班的學習，同時積極開展科內講課等業務學習，針對實際工作中發現的問題，組織專題學習討論。通過學習討論，促進了大家醫療水平的提升，保障了醫療服務的安全和質量的穩定。工作還存在很多不足之處，有很多問題值得反思。最突出的問題是合作。不管是科間合作還是科內合作，經常會出現一些小問題。我們通過各種方式的溝通，解決了一部分。不多不少的內耗對醫院對科室對個人都是硬傷，我們在今年的工作中并沒有很好地處理。其次就是人才梯隊建設，人員配備

7、的不合理，技術能力徘徊在較低水平業務發展不平衡，新技術新項目開展不到位還有很多問題不一一列舉。總之，在20 xx年度康復理療科的工作在二甲評審的督促下有了一個很好的開始，未來的路很長，除了我們科內各個員工的團結協作，也需要醫院各個層面的大力協作。康復醫學是一門新興的學科，我們只要抱著科學的態度，運用科學的技術手段，和秉著為患者服務的信念，相信康復醫學科的發展前景是美好的，也會為醫院帶來更多的社會效益和經濟效益。康復理療科20 xx-10-康復理療科20 xx年度工作計劃20 xx年的二甲評審是從根本上對康復理療科的建設構建了藍圖，在20 xx年度康復理療科的主要任務是完善學科的內部架構，逐步開

8、展各項診療項目。我們今年的目標：“保質保量，保安全”一年度工作計劃指標：1.工作量和業務量方面：20 xx年度業務量增長10%以上，20 xx年度力爭在人員穩定的前提下保持原有業務量，在各個業務指標爭取有3%左右的增長爭取病房業務正常開展。2.藥收比和材料比方面：藥收比：控制在醫院給予的范圍內材料比：控制在醫院給予的范圍內3.醫療質控方面：技術質量：參照南海經濟開發區人民醫院中心院康復科標準服務質量：提升患者滿意度，忠誠度管理質量：落實各項規章制度，提升團隊凝聚力一般差錯，服務質量投訴控制在5宗以內，力求不發生嚴重差錯投訴和醫療事故。4.新業務新技術：1.腦血管意外疾病的系統評估與治療2.火針

9、在風濕性疾病的治療上的應用5.人才及設備引進方面：1.與其他科室溝通，將散在的理療設備合理利用，整合資源2.計劃引進2名治療師（康復技術治療專業主要從事PT,OT工作。）3.引進現代康復治療領域的設備4加強現有設備的管理，做好設備的維護保養，成本效益分析，提高設備使用率，降低設備維修成本。5.加強科內培訓學習的管理，做好員工的考核，晉升工作7.繼續教育學習方面：1.爭取發表專業論文1-2篇2.派遣1人次省內省外進修學習，4-5人次參加各種繼續教育學習。二年度工作重點：.完善二甲醫院基本標準要求的各項工作.落實院內各項規章制度，完善科內常見疾病的治療規范.積極與相關專業科室（神經內科，手外科、骨科）溝通，在現有合作的基礎上進一步發掘合作空間。.提高管理水平，提升業務水平三保障措施：1、強化制度管理意識，加大落實、檢查及獎懲力度。.加強醫療質量控制，結合康復理療科特點，落實每個環節的質量控制。.嚴格執行我院不良事件報告制度。將各種可能引發投訴或糾紛的事件處理在萌芽階段。.加強科內員工“三基”“三嚴”培訓，樹立良好學習風氣5.加強思想道德教育，樹立良好的醫德醫風.為