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文檔簡介

1、保潔檢查監督管理制度為了確保作業計劃、衛生標準、責任制的貫徹和落實，應該實行各級對上級負責，實行嚴格的檢查監督制度。一、保潔隊長巡檢制度本標準。1、保潔隊長應具備良好的思想素質和嚴肅認真的工作態度，熱完成各項工作任務。2、保潔隊長應對管轄區的甲方工作人員情況以及對園區公共區域設施的使用情況了如指掌，對環境清潔衛生負全面責任。3、保潔隊長應不定期走訪甲方工作人員，虛心聽取甲方工作人間的良好關系，取得用戶的理解、支持、配合與信賴。4、保潔隊長每天例行巡視檢查制度，對園區內的各個功能區、及時報告監控總值班，并督促及時解決。5、妥善保管甲方工作人員登記表、裝修報告及各類檔案資料，建立健全甲方工作人員檔

2、案。6、為保持管轄區的清潔衛生始終處于良好狀態，保潔隊長每天應全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內，每月總結一次，報保潔部副經理評定，考核結果與月份工資掛鉤，做到“獎勤罰懶，獎優罰劣”。7、每月發放衛生工具及清潔材料，工具及材料的領用應本著滿足工作實際需要，努力降低消耗，節約成本，從嚴控制的原則。8、組織員工參觀學習先進單位在清潔、衛生、綠化等方面的做法和經驗，取長補短，不斷改進日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標準。二、項目主管巡檢制度作有必要進行檢查和監督，使園區管理工作更加富有成效。1、項目主管對物業公司總經理進行負責，具體負責分管園區域公共設施，清潔、衛生、殺

3、蟲滅鼠、等管理工作。2、項目主管每月必須對上述管理工作范疇全面檢查一次，并進表格。3、項目主管負責制定每月管理工作實施計劃，并對工作計劃逐項進行檢查、指導和落實，抓住管理工作中的薄弱環節，統籌安排， 合理布置。4、項目主管應對園區公共設施管轄范圍、衛生區域責任范圍、理結果記錄下來，事后檢查完成情況。5、項目主管應對各項管理工作高標準、嚴要求，除每個月定期檢查以外，還要采取不定期的抽查，突出重點，兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分甲方工作人員，虛心聽取甲方工作人員意見和建議， 增強與甲方工作人員之間的良好關系，努力改進工作要求和提高質量標準，取得甲方工作人員的理解、支持、配合與信賴。6、項目主管負責制定各項管理工作的整改措施，對檢查出來問人限期整改，使存在的問題得到根本解決。7、項目主管每月對各項管理工作完成

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