1、門店人員薪酬管理制度門店人員薪酬管理制度門店人員薪酬管理制度第一條目的為了修建高效、有企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值分派體制和激勵(lì)體制的薪酬系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可連續(xù)成長與職工共贏的政策，特成立本薪酬管理制度。第二條范圍合用于全棉時(shí)代全體門店職工。第三條職責(zé)企業(yè)總經(jīng)理審查并同意企業(yè)的薪酬政策和薪酬制度及其調(diào)整。人力資源部1）擬訂企業(yè)的薪酬政策和薪酬制度；2）依據(jù)企業(yè)門店人員的崗位職責(zé)與崗位價(jià)值，與門店負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行職位評(píng)估，確立職務(wù)及薪水；3）負(fù)責(zé)全棉時(shí)代門店全體職工的平時(shí)薪酬管理。門店店長/部門經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人/子企業(yè)總經(jīng)理（1）新進(jìn)職工的定薪建議權(quán)；（2）轉(zhuǎn)正職工的調(diào)薪建議權(quán)；（3）負(fù)責(zé)部下的薪水交流工作。第

2、四條薪水組合試用期職工=基本薪水正式職工=基本薪水+提成薪水+工齡薪水第五條薪水構(gòu)造1、試用期職工薪水1）一類城市（含北京、上海、廣州、深圳）：店長2500，店助2200，店員1900；2）二類城市（含東莞、珠海、佛山、中山、汕頭、惠州、江門、南寧、貴陽、昆明、福州、長沙、武漢及北京上海周邊地域）：店長2200，店助1900，店員1600；3）三類城市（含韶關(guān)、河源、梅州、汕尾、陽江、湛江、茂名、肇慶、清遠(yuǎn)、潮州、揭陽、云浮、廣西、貴州、云南、福建，湖南、湖北及北京、上海地級(jí)以上城市）：店長1900，店助1600，店員1300；4）四類城市（含廣東、廣西、云南、福建、湖南、湖北、貴州等省縣級(jí)城

3、市）：店長：1600，店助：1300，店員1000。注：試用期13個(gè)月，詳細(xì)依據(jù)勞動(dòng)合同簽署限期（一年一個(gè)月的試用期）。2、正式職工薪水（1）固定薪水城市城市名稱基本薪水級(jí)別店助店員店長一類北京、上海、廣州、深圳230018001450城市二類東莞、珠海、佛山、中山、汕頭、惠州、江門、南寧、福州、長沙、武漢、180014001250城市貴陽、昆明（含北京上海周邊地域）韶關(guān)、河源、梅州、汕尾、陽江、湛三類江、茂名、肇慶、清遠(yuǎn)、潮州、揭陽、16001200950城市云浮及廣西、云南、貴州、福建、湖南、湖北等地級(jí)以上城市四類廣東、廣西、云南、貴州、福建、湖12501000750城市南、湖北省等縣級(jí)城

4、市（2）提成薪水1）提成薪水計(jì)算公式店長提成薪水=店長提成比率*門店銷售額*門店任務(wù)完成率的提成比率店員提成薪水=（個(gè)人提成比率*個(gè)人銷售額*80%+門店提成比率*門店銷售額*20%）*門店任務(wù)完成率的提成比率店助提成薪水：1有店長門店：店助提成薪水=(個(gè)人提成比率*個(gè)人銷售額*50%+店長提成比率*門店銷售額*50%)*門店任務(wù)完成率的提成比率2無店長門店：店助提成薪水=店長提成比率*門店銷售額*門店任務(wù)完成率的提成比率2）提成比率：1店長（店助）門店提成比率門店級(jí)別提成比率A級(jí)店%B級(jí)店%C級(jí)店3%2店員（店助）個(gè)人提成比率門店級(jí)別個(gè)人提成比率門店提成比率A級(jí)店%B級(jí)店5%C級(jí)店%門店任務(wù)

5、完成率的提成比率（3）工齡薪水；門店職工入職每滿一年可享受100元/月的工齡薪水，工齡薪水逐年增添，最高可享受500元/月的工齡薪水。第六條福利1、社會(huì)保險(xiǎn)：人力資源部于每個(gè)月15日為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，辭職當(dāng)天停止繳納社保；2、人身不測損害險(xiǎn)：店長保額20萬，店助、店員10萬，花費(fèi)由企業(yè)支付；3、誕辰福利：企業(yè)每個(gè)月為當(dāng)月過誕辰的職工準(zhǔn)備誕辰賀卡及禮品（標(biāo)準(zhǔn)為50元/人）；此福利為門店職工專享福利；4、加班薪水：法定節(jié)假日加班的同事享有國家法定的三倍薪水。第七條實(shí)行細(xì)則1、新進(jìn)人員試用期薪水僅包括基本薪水；2、新進(jìn)人員試用期滿前一周，須門店任務(wù)完成率實(shí)質(zhì)提成薪水98%以下在OA中提交轉(zhuǎn)正申

6、請，經(jīng)部實(shí)質(zhì)提成薪水=提成薪水*90%98%-105%門負(fù)責(zé)人及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)質(zhì)提成薪水=提成薪水*100%105%以上方可按正式實(shí)質(zhì)提成薪水=提成薪水*120%職工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪；3、門店管理部每個(gè)月尾招集各門店負(fù)責(zé)人開店長會(huì)議，依據(jù)各門店本月的銷售狀況擬訂下個(gè)月的詳細(xì)銷售任務(wù)；4、每個(gè)季度開一次總結(jié)大會(huì)，會(huì)議主要目的是總結(jié)該季度門店業(yè)績增添狀況及表彰優(yōu)異職工：1）每個(gè)季度末依據(jù)該季度整個(gè)門店管理部全部職工的表現(xiàn)及門店的業(yè)績來評(píng)比出該季度優(yōu)異職工或團(tuán)隊(duì)。2）每個(gè)季度門店管理部可取出上季度門店總業(yè)績的%用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和表彰優(yōu)異職工。5、新門店薪水方案1）新門店是指開業(yè)三個(gè)月之內(nèi)的門店。2）新門店店職

7、薪水=基本薪水+提成薪水+工齡薪水新門店店長/店助薪水=基本薪水+工齡薪水3）新門店提成薪水1店員提成薪水=個(gè)人銷售額*5%*80%+門店銷售額*2%*20%店長和店助無提成薪水，基本薪水分別增添店長1000元，店助800元。2（4）若新店開業(yè)需外派職工增援，則過程中外派職工產(chǎn)生的花費(fèi)按財(cái)務(wù)部出差管理制度履行；（5）以上方案在門店開業(yè)三個(gè)月內(nèi)推行，三個(gè)月后依據(jù)門店的銷售狀況定門店等級(jí)，并按第5條第2點(diǎn)履行。6、為使薪酬方案能在全體門店人員中公正有效的履行，擬訂以下競爭體制：（1）店員/店助競爭體制：每季度對全部店員店助查核一次，若該店員/店助本季度月均勻銷售額對比上季度月均勻銷售額1增添在10%之內(nèi)則不予調(diào)店；若增添超出10%則可調(diào)至該店員/店助所在門店的高一級(jí)門店；若降低超出10%則可被調(diào)至該店員/店助所在門店的低一級(jí)門店。（注：調(diào)換的前提為被調(diào)人員所在門店的高一級(jí)門店或低一級(jí)門店有崗位空缺。）2轉(zhuǎn)正職工假如經(jīng)培訓(xùn)后連續(xù)三個(gè)月業(yè)績?nèi)詻]法達(dá)到同級(jí)別門店店員均勻水平，則企業(yè)有權(quán)益對此類職工進(jìn)行裁減。（2）店長競爭體制每季度對店長查核一次，若門店本季度業(yè)績增添超出同級(jí)別全部門店均勻增添率的8%則可被調(diào)至該店長所