1、根據用人部門需求，做好人員需求計劃表根據人力資源規劃，經審核后，報公司總經理審批道發布招聘信息經總經理批準后，進行實施收集人才信息，采取校園招聘、網絡宣傳、人才市場招聘、在職職工和知名人士推薦收集人才信息，篩選合適的相關專業的人才，前來公司初試、復試審批批準招聘信息發布初、復試用人部門人力資源部總經理總經理人力資源部人力資源部人力資源部用人部門試用期及考核合格后正式錄用錄用員工根據用人部門需求，做好人員需求計劃表根據人力資源規劃，經審核后，報公司總經理審批道發布招聘信息經總經理批準后，進行實施收集人才信息，采取校園招聘、網絡宣傳、人才市場招聘、在職職工和知名人士推薦收集人才信息，篩選合適的相關

2、專業的人才，前來公司初試、復試審批批準招聘信息發布初、復試用人部門人力資源部總經理總經理人力資源部人力資源部人力資源部用人部門試用期及考核合格后正式錄用錄用員工崗前培訓考核職 勞動合同，建立檔案組織新員工上崗前培訓人力資源部人力資源部用人部門人力資源部用人部門試用期內，填寫面試評估信息表人力資源部用人部門總經理職責程序活動職責程序活動開始用人需求開始用人需求人力資源部用人部門試用人力資源部用人部門試用用期工作表現評價考核表程序在職培訓培訓實施調崗編制年度培訓計劃經審批后組織織相關的臨時培訓根據培訓計劃表，指定公司內具有一定資歷或經驗的人員授課，按照培訓內容進行實施談、考核評估、現場操作等方式確

3、定受訓員工的培訓效果合格后，可正式上崗通過員工培訓考核表培訓不合格的，可申請安排調崗求，向人力資源部提出申請臨時培訓年度計劃培訓調崗申請程序活動人力資源部用人部門總經理人力資源部程序在職培訓培訓實施調崗編制年度培訓計劃經審批后組織織相關的臨時培訓根據培訓計劃表，指定公司內具有一定資歷或經驗的人員授課，按照培訓內容進行實施談、考核評估、現場操作等方式確定受訓員工的培訓效果合格后，可正式上崗通過員工培訓考核表培訓不合格的，可申請安排調崗求，向人力資源部提出申請臨時培訓年度計劃培訓調崗申請程序活動人力資源部用人部門總經理人力資源部用人部門培訓機構人力資源部用人部門培訓機構培訓員工人力資源部用人部門培

4、訓機構培訓評價、考核合格合格不合格人力資源部用人部門人力資源部用人部門職責活動人力資源部用人部門總經理辦職責活動人力資源部用人部門總經理辦考核簽理保險轉正訂合同核結果相結合（履行審批手續）對合格者辦理轉正手續，簽訂勞動合同， 可根據特殊情況辦理相應社會保險力資源部用人部門力資源部用人部門總經理審批人部門審批，報總經理批準人力資源部用人部門調崗員工人力資源部用人部門調崗員工職責工作移交按照批準要求，調崗員工向用人部門進行工作移交轉崗審批增（補）員申請人員需進行崗前培訓位要求，需填寫考核評價表員工離職、辭職，需提前向本部門提前寫離職申請用人部門離職、辭職人員轉崗申請轉崗培訓考核評價人力資源部提出轉

5、崗申請人力資源部用人部門轉崗員工崗審批表向用人部門需求審批人力資源部用人部門人力資源部用人部門轉崗員工人力資源部用人部門轉崗員工人力資源部培訓考核的資料應歸檔保存員工離職、辭職，需提前申請，報人力資源部，方可辦理員工離職申請表轉崗審批增（補）員申請人員需進行崗前培訓位要求，需填寫考核評價表員工離職、辭職，需提前向本部門提前寫離職申請用人部門離職、辭職人員轉崗申請轉崗培訓考核評價人力資源部提出轉崗申請人力資源部用人部門轉崗員工崗審批表向用人部門需求審批人力資源部用人部門人力資源部用人部門轉崗員工人力資源部用人部門轉崗員工人力資源部培訓考核的資料應歸檔保存員工離職、辭職，需提前申請，報人力資源部，方可辦理員工離職申請表（補）人員崗位需求調查離職原因離職申請單本部門批準后，報人力資源部人力資源部離職人員人力資源部人