1、重慶融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司重慶融科科蔚城二二期總承承包工程程簡(jiǎn)明施工工組織方方案二OO八八年四月月二十二二日編制制目 錄第一章 工程情情況概述述簡(jiǎn)介3第二章 施工布布局順序序方法5第三章 組織機(jī)機(jī)構(gòu)人員員配備9第四章 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置 144第五章 總包工工作重點(diǎn)點(diǎn)難點(diǎn) 166第六章 工程進(jìn)進(jìn)度保證證措施 199第七章 細(xì)部質(zhì)質(zhì)量控制制措施 266第八章 總包管管理實(shí)施施方案 400第一章 工程程情況概概述簡(jiǎn)介介根據(jù)重慶慶融科智智地房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司的招招標(biāo)文件件，“重慶融融科蔚城城二期11號(hào)地A組組團(tuán)1#2#樓施工圖圖”，結(jié)合合我公司司施工機(jī)機(jī)具和施施工技術(shù)術(shù)力量及及工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)

2、實(shí)際際情況，特編制制“簡(jiǎn)明施施工組織織方案”如下：第一節(jié) 總體體情況簡(jiǎn)簡(jiǎn)介1.工程程名稱：重慶融科科蔚城二期AA組團(tuán)11號(hào)地標(biāo)工程程。2.工程程地址：重慶市市北部新新區(qū)經(jīng)開大大道11133號(hào)號(hào)。3.建設(shè)設(shè)單位：重慶融融科智地地房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公司司。4.設(shè)計(jì)計(jì)單位：重慶海海石建筑筑設(shè)計(jì)院院。5.工程程內(nèi)容：融科蔚蔚城二期期1號(hào)地塊內(nèi)內(nèi)，標(biāo)段建建筑面積積約1770000m2，共計(jì)223棟，包括聯(lián)聯(lián)排別墅墅（共44層，其其中一層層為地下下室）的的單體建建筑以及及室外道道路、綜綜合管網(wǎng)網(wǎng)等工程程。市行行業(yè)部門門專業(yè)工工程電力力、燃?xì)鈿狻⒆詠?lái)來(lái)水、通通訊的溝溝槽及管管道的土土石方挖挖方及回回填施工工

3、。6.招標(biāo)標(biāo)范圍：包括建建筑單體體、室外外綜合管管網(wǎng)工程程圖紙所所示全部部?jī)?nèi)容。但不限限于基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、主體工工程、室室內(nèi)外裝裝修工程程、屋面面工程、給排水水工程、電氣工工程、室室外綜合合管網(wǎng)工工程、道道路工程程等；市市行業(yè)部部門專業(yè)業(yè)工程溝溝槽、管管道的土土石方挖挖方及回回填施工工。7.工期期要求：絕對(duì)工工期3220日歷歷天，即即20008年55月166日至20009年33月311日。其其中，2棟單單體建筑筑結(jié)構(gòu)封封頂20008年年7月330日，全部單單體建筑筑結(jié)構(gòu)封封頂9月月30日日。土建建部分要要求20009年年1月226曰外外架拆除除，完成成屋面及及外立面面裝飾、室內(nèi)給給排水、電氣相相關(guān)

4、預(yù)留留預(yù)埋、室內(nèi)初初裝飾、門窗洞洞口收口口，小區(qū)區(qū)綜合管管網(wǎng)回填填完畢，交園林林施工場(chǎng)場(chǎng)地條件件2月110日。提供園園林施工工單位全全部工作作面（園園林單位位同意接接收為準(zhǔn)準(zhǔn)）。8.質(zhì)量量要求：嚴(yán)格按按現(xiàn)行建筑工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，工程基基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收一一次性合合格。其其他市行行業(yè)各專專業(yè)工程程竣工交交驗(yàn)一次次性成功功驗(yàn)收合合格，按按重慶市市分戶驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)交房。第二節(jié) 工程程設(shè)計(jì)概概況1.重慶慶融科智智地房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司開發(fā)發(fā)的融科科蔚城二二期標(biāo)段工程程，由11133號(hào)獨(dú)立立別墅和和14223號(hào)聯(lián)聯(lián)排別墅墅組合而而成，共共計(jì)233棟，總總建筑面面積為17000

5、0mm2。2.獨(dú)立立別墅11133號(hào)工程程均為框框剪結(jié)構(gòu)構(gòu)主體，鋼筋砼砼斜坡屋屋面，每每棟別墅墅工程長(zhǎng)長(zhǎng)度均為為19.50mm，寬100.200m和12.60mm兩種。一層層層高3.45mm，二層層層高33.000m，局局部底層層為-33.800m。3.聯(lián)排排別墅114223號(hào)工工程均為為框剪結(jié)結(jié)構(gòu)，每每棟戶數(shù)數(shù)為26戶，每棟別別墅工程程長(zhǎng)度為為18.2043.20mm，別墅墅寬度為為14.12mm和14.70mm兩種。其中14116號(hào)工工程為一一樓一底底局部負(fù)負(fù)一層的的兩層聯(lián)聯(lián)排別墅墅， 117223號(hào)工工程為兩兩樓一底底局部負(fù)負(fù)一層的的三層聯(lián)聯(lián)排別墅墅。4.本標(biāo)標(biāo)段建筑筑為三類類建筑；防火

6、等等級(jí)二級(jí)級(jí)，地下下車庫(kù)為為一級(jí)；地下車車庫(kù)及屋屋面防水水等級(jí)均均為級(jí)；工程程抗震設(shè)設(shè)防等級(jí)級(jí)為級(jí)；抗抗震烈度度為六級(jí)級(jí)；合理理使用年年限為550年。5. 獨(dú)獨(dú)立別墅墅和聯(lián)排排別墅設(shè)設(shè)計(jì)概況況：5.1建建筑墻體體：除結(jié)結(jié)構(gòu)鋼筋筋砼剪力力墻外，其余均均為2000厚燒燒結(jié)頁(yè)巖巖空心磚磚墻體；有防水水要求墻墻體為燒燒結(jié)頁(yè)巖巖實(shí)心磚磚。5.2樓樓地面：本工程程除廚房房、衛(wèi)生生間、非非降板房房間樓地地面均為為25厚厚水泥豆豆石找平平層，廚廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間均均為有防防水要求求的樓地地面。5.3 內(nèi)墻面面：混合合砂漿找找平抹灰灰，滿刮刮膩?zhàn)颖１Ｗo(hù)層；廚房、衛(wèi)生間間墻面為為混合砂砂漿找平平抹灰，1.22厚聚氨氨

7、脂防水水涂膜防防水層。5.4 頂 棚：混混合砂漿漿找平抹抹灰，滿滿刮膩?zhàn)幼颖Ｗo(hù)層層。5.5 外墻面面：砂漿漿找平抹抹灰、44厚粘結(jié)結(jié)層、330厚保保溫層、3+11+3厚厚粘結(jié)層層、三遍遍外墻涂涂料及局局部石材材或掛仿仿木板飾飾面。5.6 門 窗：斷斷橋鋁合合金門窗窗、防盜盜門及車車庫(kù)門等等。5.7 屋 面：斜斜屋面結(jié)結(jié)構(gòu)層、砂漿找找平層、聚氨脂脂防水層層、擠塑塑聚苯保保溫板、聚脂隔隔離層、40厚厚剛性層層、帶網(wǎng)網(wǎng)臥漿層層、水泥泥彩平瓦瓦。第二章 施工工布局順順序方法法第一節(jié) 施工工布局1. 我我公司若若有辛中中標(biāo)，根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情情況修建建臨時(shí)職職工住房房及食堂堂，搭建建臨時(shí)辦辦公室及及材料

8、庫(kù)庫(kù)房。工工地配置置一臺(tái)客客貨小車車，解決決急件及及零星材材料轉(zhuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)。施工工區(qū)域與與生活區(qū)區(qū)域采用用鋼管加加安全網(wǎng)網(wǎng)隔離。2. 根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)施工圖圖、施工工環(huán)境、施工特特點(diǎn)結(jié)合合我公司司現(xiàn)有機(jī)機(jī)具設(shè)備備能力，施工技技術(shù)及操操作水平平和施工工現(xiàn)場(chǎng)具具體情況況，我公公司將對(duì)對(duì)本工程程重點(diǎn)作作好“快、搶搶、穿插插、配合合”六個(gè)字字的工作作。3. 我我公司若若中標(biāo)，以“快”字當(dāng)頭頭來(lái)體現(xiàn)現(xiàn)我公司司的綜合合實(shí)力，即“合同簽簽訂快、人員就就位快、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備快、鋪點(diǎn)開開工快”的特點(diǎn)點(diǎn)。4. 在在基礎(chǔ)施施工階段段作重一一個(gè)“搶”字工作作。施工工時(shí)組織織三個(gè)綜綜合班組組同時(shí)施施工，施施工作業(yè)業(yè)人員開開設(shè)雙班班作

9、業(yè)制制，首先先施工有有擋土墻墻的基礎(chǔ)礎(chǔ)。當(dāng)各各棟房屋屋基礎(chǔ)施施工完成成455以上時(shí)時(shí)，隨立立組織回回填平場(chǎng)場(chǎng)工作，為主體體上升創(chuàng)創(chuàng)造有利利條件。5. 主主體施工工階段突突出“穿插”兩個(gè)字字工作。根據(jù)工工程設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn)，劃分施施工作業(yè)業(yè)段形成成階梯流流水施工工，根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展實(shí)際際情況，組織室室內(nèi)填充充墻砌筑筑、墻面面天棚抹抹灰、安安裝工程程等穿插插、交叉叉作業(yè)。6. 在在裝飾施施工階段段作重做做好“配合”兩個(gè)字字工作，作好主主體砌筑筑與室內(nèi)內(nèi)裝飾裝裝修的配配合，安安裝與土土建的配配合，外外來(lái)單位位的配合合，各工工序之間間的相互互配合和和統(tǒng)一平平衡調(diào)動(dòng)動(dòng)安排。第二節(jié) 施工工順序根據(jù)工程程施工特特

10、點(diǎn)，施施工技術(shù)術(shù)力量結(jié)結(jié)合工程程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況，經(jīng)施施工放線線定位明明確相鄰鄰關(guān)系后后，首先先施工塔塔吊基礎(chǔ)礎(chǔ)，同時(shí)時(shí)搭建必必要的生生產(chǎn)臨設(shè)設(shè)和，隨隨后組織織人力、機(jī)械進(jìn)進(jìn)行基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工。待待各棟基基礎(chǔ)工程程施工完完成45以上上時(shí)，組組織回填填平場(chǎng)工工作，為為主體創(chuàng)創(chuàng)造有利利條件。1. 本本工程施施工順序序流程塔吊基礎(chǔ)礎(chǔ)搭建建臨設(shè)基礎(chǔ)礎(chǔ)工程（分棟施施工：獨(dú)獨(dú)立柱基基或挖孔孔樁基基梁施工工回填填平場(chǎng)）主體體結(jié)構(gòu)（分棟施施工：現(xiàn)現(xiàn)澆柱子子模板板、鋼筋筋、澆砼砼現(xiàn)澆澆梁板模板板、鋼筋筋、澆砼砼）砌填充充墻（室室內(nèi)隔墻墻）室內(nèi)裝裝修屋面防防水地坪施施工安裝工工程（水水電安裝裝，設(shè)備備安裝）室外外

11、裝修室內(nèi)內(nèi)防水室外外管網(wǎng)、道路、環(huán)境施施工交與園園林施工工調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)備案案交驗(yàn)。2. 基基礎(chǔ)工程程施工順順序分棟放線線搭建建臨設(shè)塔基基施工開挖柱柱基開挖樁樁基檢查驗(yàn)驗(yàn)收澆灌柱柱基（澆澆灌樁基基）開挖基基槽檢查驗(yàn)驗(yàn)收澆灌墊墊層施放軸軸線基梁扎筋關(guān)模支支撐校正檢檢查預(yù)留插插筋澆灌養(yǎng)養(yǎng)護(hù)對(duì)稱回回填平場(chǎng)上上升。3. 主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工順順序：施放軸線線搭設(shè)設(shè)柱架扎筋筋關(guān)模檢查查校正群柱柱加固澆灌灌柱子補(bǔ)搭搭梁架鋪底底扎梁支撐撐板模樓板板扎筋安裝裝預(yù)埋檢查查澆板養(yǎng)護(hù)護(hù)放線周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)重覆圍護(hù)護(hù)砌筑。4. 裝飾裝裝修施工工順序：圍護(hù)砌筑筑構(gòu)造造施工安裝裝門框廁衛(wèi)衛(wèi)抹灰墻面面抹灰天棚棚抹灰地坪坪施工屋面面施工安裝裝

12、展開室外外裝飾安管管防水廚廁廁找坪墻面面膩?zhàn)游菝婷娣浪扪a(bǔ)補(bǔ)燈具樓間間踏步安裝裝調(diào)試室外外管網(wǎng)、道路、環(huán)境施施工交與園園林施工工資料料整理交工工驗(yàn)收。注：“”表表示先后后施工順順序 “”表示穿穿插、交交叉或同同時(shí)施工工。第三節(jié) 施工工方法根據(jù)工程程設(shè)計(jì)特特點(diǎn)及布布局，為為了合理理組織勞勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)行施工工，確保保證施工工進(jìn)度有有序進(jìn)行行，對(duì)本本標(biāo)段工工程擬定定劃分三三個(gè)施工工段進(jìn)行行同時(shí)施施工，配配齊三套套施工作作業(yè)隊(duì)伍伍，各負(fù)負(fù)責(zé)一個(gè)個(gè)施工段段的24個(gè)施施工作業(yè)業(yè)段的流流水施工工。施工工段具體體劃分如如下：12號(hào)號(hào)樓獨(dú)立別別墅為第第一施工工段。3133號(hào)樓獨(dú)立別別墅為第第二施工工段。14223

13、號(hào)樓聯(lián)排別別墅為第第三施工工段。第四節(jié) 施工工方法由于本標(biāo)標(biāo)段工程程只有“重慶融融科蔚城城二期11號(hào)地A組組團(tuán)1#2#樓施工圖圖”和海石石建筑設(shè)設(shè)計(jì)院的的總平面面，未見見其它工工程圖。根據(jù)多多年類式式別墅施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)而確定定施工方方法如下下：1. 基基礎(chǔ)施工工：本工工程獨(dú)立立柱基、條基或或樁基土土方部分分采用人人工開挖挖，石方方部分采采用空壓壓機(jī)帶手手風(fēng)稿鑿鑿巖石的的施工方方法進(jìn)行行。先挖挖擋墻基基礎(chǔ)，后后開挖獨(dú)獨(dú)立柱基基礎(chǔ)或條條形基礎(chǔ)礎(chǔ)。為搶搶工期基基礎(chǔ)施工工均采取取兩班制制工作，基礎(chǔ)上上部搭設(shè)設(shè)彩條布布防雨施施工。利利用塔吊吊運(yùn)鋼筋筋、模板板及澆灌灌砼。2. 主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)：本工工程各棟棟現(xiàn)

14、澆構(gòu)構(gòu)件均采采用覆膜膜膠合板板，框剪剪柱、墻墻、梁均均采用220厚九九夾覆膜膜膠合板板預(yù)先配配制，就就位拼裝裝成型。滿絲鏍鏍桿對(duì)拉拉定位，架料鋼鋼管搭作作支撐架架。鋼筋筋在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)制作成成型就位位綁扎，接頭采采用電渣渣壓接及及機(jī)械連連接。本本工程各各棟砼均均采用商商品砼，汽車運(yùn)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)再由塔塔吊吊運(yùn)運(yùn)就位機(jī)機(jī)械振搗搗。3. 垂垂直及水水平運(yùn)輸輸： 本本工程設(shè)設(shè)置三臺(tái)QTZZ63型固固定式塔塔吊，臂臂長(zhǎng)500m；二臺(tái)QTZZ40DD型固定定式塔吊吊，臂長(zhǎng)長(zhǎng)作為400m。模板、鋼筋、砼、砌砌塊、構(gòu)構(gòu)件安裝裝等建筑筑材料的的主要垂垂直及部部分水平平運(yùn)輸工工具。在在適當(dāng)位位置搭設(shè)設(shè)斜拉三三角卸料料平臺(tái)

15、，利用塔塔吊轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)室內(nèi)砌砌塊、砂砂漿、抹抹灰砂漿漿等室內(nèi)內(nèi)材料的的主要材材料。4. 砂砂漿機(jī)的的選擇： 本工工程配置置四臺(tái)HHJ-003-11型2550L砂砂漿拌合合機(jī)（必必要時(shí)增增加兩臺(tái)臺(tái)磨兒拌拌合機(jī)），負(fù)責(zé)責(zé)工程的的砌筑砂砂漿及抹抹灰砂漿漿供應(yīng)。5. 腳腳手架搭搭設(shè)：本本工程主主體施工工采用鋼鋼管在施施工層搭搭設(shè)外挑挑安全防防護(hù)全封封閉腳手手架。室室內(nèi)砌筑筑、抹灰灰采用鋼鋼管搭設(shè)設(shè)雙排腳腳手架或或高橙擱擱竹跳板板。室外外裝飾施施工時(shí)采采用鋼管管搭設(shè)雙雙排腳手手架并滿滿掛密目目安全網(wǎng)網(wǎng)。第四節(jié) 質(zhì)量量控制重重點(diǎn)1. 基基礎(chǔ)工程程: 重重點(diǎn)是把把好工程程測(cè)量定定位放線線準(zhǔn)確性性；獨(dú)立立柱基、條

16、基礎(chǔ)礎(chǔ)梁的軸軸線、標(biāo)標(biāo)高及嵌嵌入持力力層的深深度；基基礎(chǔ)工程程砼澆筑筑必須保保證密實(shí)實(shí)；柱、墻插筋筋必須位位置準(zhǔn)確確性。2. 主主體工程程：重點(diǎn)點(diǎn)是把好好框架柱柱、梁、板的施施工方法法的可靠靠性，鋼鋼筋的錨錨固尺寸寸及綁扎扎尺寸；砼澆筑筑密實(shí)性性；砼表表面光滑滑和砼的的幾何尺尺寸準(zhǔn)確確性。管管理人員員工作質(zhì)質(zhì)量，才才能把好好工程施施工質(zhì)量量關(guān)。以以下三項(xiàng)項(xiàng)是主體體工程施施工質(zhì)量量關(guān)的關(guān)關(guān)健。3. 鋼鋼筋工程程：原材材料復(fù)試試按規(guī)定定并應(yīng)符符合設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范范規(guī)定。焊工必必須經(jīng)培培訓(xùn)持證證上崗。4. 模模板工程程：做好好模板方方案設(shè)計(jì)計(jì)，確保保模板的的整體性性強(qiáng)度和和剛度；加強(qiáng)分分項(xiàng)施工工交底制制

17、度，嚴(yán)嚴(yán)格按照照方案及及工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工工；認(rèn)真真貫徹“三檢制制”，減少少質(zhì)量問問題的發(fā)發(fā)生。5. 砼砼工程：嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行砼配配合比，嚴(yán)格控控制砼外外加劑，澆筑順順序、振振搗及養(yǎng)養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格格按方案案規(guī)定措措施執(zhí)行行，確保保砼的強(qiáng)強(qiáng)度和外外觀質(zhì)量量要求。6. 裝裝飾工程程：合理理安排勞勞動(dòng)力，采用正正常的施施工程序序和成品品保護(hù)措措施；推推廣裝修修樣板間間做法，經(jīng)驗(yàn)收收合格后后方可大大面積施施工，以以此控制制裝修的的質(zhì)量并并盡可能能減少浪浪費(fèi)。7. 防防水工程程: 屋屋面、衛(wèi)衛(wèi)生間防防水，定定人定措措施專項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，確保屋屋面、衛(wèi)衛(wèi)生間不不滲不漏漏。8. 安安裝工程程：安裝裝工程預(yù)留留、預(yù)埋埋必須熟熟讀

18、圖紙紙，領(lǐng)會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)意意圖，專專人跟班班作業(yè)，防止少少埋、漏漏埋、錯(cuò)錯(cuò)埋，避避免事后后打洞，影響工工程質(zhì)量量。第三章 組織織機(jī)構(gòu)人人員配備備我公司施施工管理理將委派派具有同同類型工工程施工工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)優(yōu)秀項(xiàng)目目經(jīng)理以以及較熟熟悉本工工程臨近近地區(qū)狀狀況的管管理人員員組成工工程項(xiàng)目目經(jīng)理部部。以科科技為先先導(dǎo)，應(yīng)應(yīng)用及推推廣新技技術(shù)、新新工藝、新材料料、新設(shè)設(shè)備，廣廣泛開展展“QC”活動(dòng)，以此來(lái)來(lái)提高效效率，縮縮短工期期，保證證質(zhì)量。2. 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部在公公司總部部領(lǐng)導(dǎo)下下充分發(fā)發(fā)揮企業(yè)業(yè)的整體體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服服務(wù)控制制、項(xiàng)目目授權(quán)管管理、專專業(yè)施工工保障、社會(huì)協(xié)協(xié)力合作作”的公司司項(xiàng)目

19、管管理模式式，GBBT1190000ISOO90000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)模式建建立的質(zhì)質(zhì)量保證證體系來(lái)來(lái)運(yùn)作，形成以以全面質(zhì)質(zhì)量管理理為中心心環(huán)節(jié)。3. 以以專業(yè)管管理和計(jì)計(jì)算機(jī)管管理相結(jié)結(jié)合的科科學(xué)化管管理體制制，高效效地組裝裝和優(yōu)化化企業(yè)及及社會(huì)生生產(chǎn)要素素，以此此出色地地實(shí)現(xiàn)我我公司的的質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，以及及對(duì)業(yè)主主的承諾諾。4.項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)及專專業(yè)人員員系統(tǒng)圖圖如下： 項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人施工安監(jiān)科技術(shù)質(zhì)量科材料設(shè)備科綜合辦公室財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科材料員設(shè)備員保衛(wèi)科測(cè)量員預(yù)算員安全員施工員資料員試驗(yàn)員質(zhì)檢員第一節(jié) 項(xiàng)目目運(yùn)作方方式根據(jù)前面面提出的的質(zhì)量、安全、文明、工期、服務(wù)、科技等等

20、工程施施工目標(biāo)標(biāo)，目標(biāo)標(biāo)和組織織的關(guān)系系是：“目標(biāo)決決定組織織，組織織是目標(biāo)標(biāo)能否實(shí)實(shí)現(xiàn)的決決定性因因素”這一結(jié)結(jié)論。我我司有幸幸中標(biāo)將將按這一一原理來(lái)來(lái)組織該該工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子，確保工工程施工工目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。1. 本本工程項(xiàng)項(xiàng)目部全全部管理理人員吃吃、住在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直到到工程全全部竣工工為止，使項(xiàng)目目管理人人員在工工程施工工目標(biāo)管管理方面面，加大大組織管管理力度度，確保保工程施施工目標(biāo)標(biāo)順利實(shí)實(shí)現(xiàn)。2. 實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，全面開開展項(xiàng)目目管理工工作，建建立健全全以下工工作制度度：2.1 工作作計(jì)劃制制： 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部各項(xiàng)項(xiàng)工作均均定出計(jì)計(jì)劃，明明確目標(biāo)標(biāo)，確定定各階段段里程碑

21、碑，定期期檢查，修正。2.2 責(zé)任任考核制制： 每每項(xiàng)工作作都必須須落實(shí)到到各個(gè)組組的人頭頭上，明明確責(zé)任任，定期期或不定定期進(jìn)行行考核。2.3 經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算制制： 定定期進(jìn)行行物耗分分析和財(cái)財(cái)務(wù)分析析，以發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，制定定措施及及時(shí)修正正。 2.4 工作作獎(jiǎng)勵(lì)制制： 項(xiàng)項(xiàng)目部管管理人員員實(shí)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)金與質(zhì)質(zhì)量、安安全、效效益相結(jié)結(jié)合，工工作成績(jī)績(jī)與獎(jiǎng)金金相結(jié)合合的“雙掛鉤鉤”制度，即項(xiàng)目目部管理理人員定定期接受受上級(jí)部部門的考考核，根根據(jù)考核核情況和和項(xiàng)目部部管理人人員的工工作成績(jī)績(jī)、失誤誤、履職職表現(xiàn)，按規(guī)定定提發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，做做到鼓勵(lì)勵(lì)先進(jìn)，獎(jiǎng)勤罰罰懶。3. 為為保證項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的正正常運(yùn)行行

22、，公司司將采取取措施，使項(xiàng)目目部及公公司的效效益得到到可靠保保證，項(xiàng)項(xiàng)目部有有權(quán)參與與各種對(duì)對(duì)外合同同的簽定定，有權(quán)權(quán)對(duì)公司司材料、設(shè)備部部門供應(yīng)應(yīng)的材料料、設(shè)備備進(jìn)行核核質(zhì)、核核價(jià)、核核量工作作。4. 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理有權(quán)在在公司范范圍內(nèi)，根據(jù)雙雙向選擇擇的原則則進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化組合合，充實(shí)實(shí)管理人人員，抽抽調(diào)技術(shù)術(shù)工人組組織專業(yè)業(yè)班組，以充分分發(fā)揮公公司人力力、物力力資源的的作用。5.項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)崗位位職責(zé)： 序號(hào)崗位職別別人數(shù)崗 位 職 責(zé)責(zé) 范 圍1項(xiàng)目經(jīng)理理1主持全面面工作；全面負(fù)負(fù)責(zé)工程程施工進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。2施工負(fù)責(zé)責(zé)人 1負(fù)責(zé)工程程施工生生產(chǎn)的組組織

23、管理理工作；負(fù)責(zé)單單位工程程施工的的資源調(diào)調(diào)配工作作，確保保資源的的合理使使用；采采取措施施確保安安全施工工。3項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù) 責(zé)1全面負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部的施工工技術(shù)與與質(zhì)量、安全技技術(shù)的管管理工作作。4財(cái)務(wù)科2負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)務(wù)工作。5技術(shù)質(zhì)量量科4負(fù)責(zé)施工工全過程程的技術(shù)術(shù)管理及及質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收、評(píng)評(píng)定工作作。6材料設(shè)備備科3負(fù)責(zé)材料料設(shè)備采采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)、檢驗(yàn)驗(yàn)、保管管、發(fā)放放。7施工安監(jiān)監(jiān)科3負(fù)責(zé)施工工進(jìn)度、安全監(jiān)監(jiān)督工作作，協(xié)助助項(xiàng)目副副經(jīng)理的的工作。8綜合辦公公室2在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，分分管后勤勤工作及及保衛(wèi)工工作。6.項(xiàng)目目部管理理人員職職責(zé) 6.11 項(xiàng)目目經(jīng)理 1)貫貫徹實(shí)施施公

24、司方方針、目目標(biāo)，對(duì)對(duì)所主管管/承包包工程質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、安安全負(fù)全全面責(zé)任任。 2)對(duì)對(duì)公司體體系文件件在本單單位/項(xiàng)項(xiàng)目的全全面落實(shí)實(shí)負(fù)責(zé)。向總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)量環(huán)境境、安全全、進(jìn)度度等施工工全過程程管理、監(jiān)控，全面履履行合同同條款,滿足顧顧客要求求。 3) 負(fù)責(zé)組組織項(xiàng)目目質(zhì)量策策劃，加加強(qiáng)質(zhì)量量工作人人員的培培訓(xùn)考核核，促進(jìn)進(jìn)過程質(zhì)質(zhì)量。負(fù)負(fù)責(zé)與顧顧客溝通通和使內(nèi)內(nèi)部溝通通，并及及時(shí)予以以信息傳傳遞。 4) 接受上上級(jí)、認(rèn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)構(gòu)及監(jiān)理理部門的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督和質(zhì)質(zhì)量審核核，對(duì)存存在的問問題認(rèn)真真制定糾糾正預(yù)防防措施，舉一反反三進(jìn)行行整改。 6.22 項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)

25、 1)分分管項(xiàng)目目部的貫貫標(biāo)工作作。組織織實(shí)施公公司體系系文件，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行控制制、管理理與監(jiān)督督，主持持對(duì)工程程質(zhì)量的的定期檢檢查、評(píng)評(píng)議、整整改及工工程質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)。處理施施工過程程的技術(shù)術(shù)質(zhì)量問問題；負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目、環(huán)境境、安全全方面的的技術(shù)問問題及有有關(guān)方案案的制定定。 2）監(jiān)監(jiān)督施工工過程中中各類人人員履行行質(zhì)量職職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真抓好好各環(huán)節(jié)節(jié)的施工工質(zhì)量。主持本本單位/項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量分析析會(huì)議和和不合格格品的評(píng)評(píng)審工作作，組織織對(duì)糾正正和預(yù)防防措施實(shí)實(shí)施跟蹤蹤驗(yàn)證。 3）組組織編制制實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃/施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，主持持編制、審批特特殊過程程和關(guān)鍵鍵工序的的作業(yè)指

26、指導(dǎo)書、施工方方案并組組織貫徹徹實(shí)施，進(jìn)行技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)。4）指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督本項(xiàng)目目工程技技術(shù)檔案案和體系系運(yùn)行的的有關(guān)資資料、記記錄的收收集、保保管并保保證其與與工程進(jìn)進(jìn)度同步步、準(zhǔn)確確、真實(shí)實(shí)、完整整，且具具有可追追溯性。5）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)規(guī)程、工工法的檢檢查落實(shí)實(shí)。主持持本單位位/項(xiàng)目目新材料料、新工工藝、新新技術(shù)的的推廣應(yīng)應(yīng)用工作作。 6）組組織開展展全面質(zhì)質(zhì)量管理理活動(dòng)，指導(dǎo)QQC小組組活動(dòng)。 6.33 工程程施工員員 1）落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)工程管管理規(guī)定定和操作作人員的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任，對(duì)對(duì)所管轄轄范圍內(nèi)內(nèi)的工序序質(zhì)量和和工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。 2）嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖紙、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)

27、交底和和施工規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程組織織施工，認(rèn)真落落實(shí)特殊殊過程和和關(guān)鍵工工序的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。 3）組組織分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定和隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收，參參加單位位工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)。 4）參參加質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查分析析會(huì)，做做好比較較詳細(xì)具具體的施工日日志記記錄，保保證施工工全過程程的可追追溯性。 5）負(fù)負(fù)責(zé)向班班組進(jìn)行行技術(shù)環(huán)環(huán)境、安安全交底底。 6.44 工程程安全員員 1）貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家和和上級(jí)頒頒發(fā)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)法法律、法法規(guī)以及及公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度和規(guī)規(guī)定，落落實(shí)“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針。 2）組組織有關(guān)關(guān)人員安安全檢查查、監(jiān)督督和管理理，做好好檢查記記錄和安

28、安全資料料的收集集、整理理、歸檔檔工作。 3）參參加傷亡亡、安全全事故的的調(diào)查分分析、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、處處理、教教育、報(bào)報(bào)告等工工作。 4）對(duì)對(duì)安全生生產(chǎn)方面面的不合合格項(xiàng)，督促糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施的制定定和實(shí)施施。 5）負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目員工工進(jìn)行法法律、法法規(guī)安全全技術(shù)培培訓(xùn)和安安全教育育。6.5 工程質(zhì)質(zhì)檢員 1）執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和公公司有關(guān)關(guān)規(guī)定，行使質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)。 2）負(fù)負(fù)責(zé)隱蔽蔽工程檢檢驗(yàn)、分分項(xiàng)、分分部工程程質(zhì)量等等級(jí)核定定，對(duì)分分工范圍圍內(nèi)的工工程質(zhì)量量實(shí)施全全過程、全方位位的監(jiān)督督、檢查查。 3）做做好受檢檢工程工序及及部位評(píng)評(píng)定結(jié)果果的標(biāo)識(shí)識(shí)，對(duì)不不合格的的原材

29、料料、半成成品、成成品及時(shí)時(shí)填寫“不合格格通知單單”送交有有關(guān)部門門人員，監(jiān)督對(duì)對(duì)不合格格品的處處置工作作。 4）參參加本單單位質(zhì)量量事故及及不合格格品質(zhì)量量分析會(huì)會(huì)，做好好記錄。及時(shí)向向項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和有有關(guān)部門門提供質(zhì)質(zhì)量信息息，填報(bào)報(bào)有關(guān)報(bào)報(bào)表。及及時(shí)做好好檢驗(yàn)記記錄和其其他質(zhì)量量記錄資資料的整整理、收收集，保保管工作作。 5）組組織班組組開展自自檢、互互檢和質(zhì)質(zhì)量管理理活動(dòng)，消除質(zhì)質(zhì)量通病病，不得得對(duì)不合合格工序序進(jìn)行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序。對(duì)對(duì)不合格格原材料料、成品品、半成成品等有有權(quán)拒絕絕使用。 6.66工程設(shè)設(shè)備員 1）負(fù)負(fù)責(zé)組織織施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備備

30、的驗(yàn)收收、標(biāo)識(shí)識(shí)、鑒定定，監(jiān)督督設(shè)備操操作人員員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備使使用過程程中的維維護(hù)、保保養(yǎng)工作作，監(jiān)督督設(shè)備操操作人員員持證上上崗。 2）負(fù)負(fù)責(zé)為設(shè)設(shè)備提供供適宜的的工作環(huán)環(huán)境，滿滿足設(shè)備備合理、安全使使用條件件。 3）建建立、健健全設(shè)備備管理臺(tái)臺(tái)帳，提提供證實(shí)實(shí)設(shè)備有有效控制制的各種種質(zhì)量記記錄。4）對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的不合格格項(xiàng)，制制定糾正正預(yù)防措措施，并并對(duì)其實(shí)實(shí)施有效效性負(fù)責(zé)責(zé)。 第四章 施工工現(xiàn)場(chǎng)平平面布置置第一節(jié) 施工工平面布布置根據(jù)本工工程施工工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況，現(xiàn)定定本工程程的施工工平面布布置，本本工程我我司若有有幸中標(biāo)標(biāo)，待中中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工時(shí)時(shí),按現(xiàn)現(xiàn)施工平平面布置置

31、圖，再再作更詳詳細(xì)繪制制和標(biāo)注注后，報(bào)報(bào)請(qǐng)業(yè)主主、監(jiān)理理及有關(guān)關(guān)部門批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。1.在施施工期間間為了確確保過往往行人安安全，在在地界圍圍墻內(nèi)搭搭設(shè)一條條1.550m寬寬的安全全行人通通道，行行人安全全通道采采用架料料鋼管和和竹跳板板搭設(shè)，頂上為為雙層防防護(hù)，側(cè)側(cè)面擋一一塊高為為1.00m的竹竹膠板或或粗條竹竹編板。2.根據(jù)據(jù)本工程程地理位位置、周周邊環(huán)境境以及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)勘察察資料，本著實(shí)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化文明明施工、節(jié)約的的原則，對(duì)該工工程施工工道路、給排水水、臨時(shí)時(shí)設(shè)施布布置作了了綜合部部署。由由于施工工場(chǎng)地較較為狹窄窄，將鋼鋼筋加工工場(chǎng)地布布置在較較大的空空地上，生活和和辦公臨臨設(shè)布置置在場(chǎng)外

32、外的現(xiàn)有有空地上上。3.本工工程選用用四臺(tái)QQTZ550型臂臂長(zhǎng)500m自升升式固位位塔吊，負(fù)責(zé)本本工程的的垂直及及水平轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)；施施工用電電采用銅銅芯絕緣緣電纜線線或單根根塑料線線（三相相五線制制）接入入現(xiàn)場(chǎng)總總配電箱箱分支使使用；施施工用水水主管采采用DNN40變變徑使用用。第二節(jié) 施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理1.建立立專職平平面管理理負(fù)責(zé)人人員制度度，對(duì)違違反平面面布置及及管理的的班組有有權(quán)制止止，對(duì)違違章嚴(yán)重重者有權(quán)權(quán)給予經(jīng)經(jīng)濟(jì)制裁裁。2.入場(chǎng)場(chǎng)材料必必須按平平面布置置所規(guī)定定位置堆堆放，場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)建筑筑垃圾及及時(shí)清除除并外運(yùn)運(yùn)出場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)砂砂石成堆堆，塊材材成方，周材堆堆碼整齊齊的良好好場(chǎng)容面面貌。3.

33、施工工現(xiàn)場(chǎng)入入口處道道路應(yīng)進(jìn)進(jìn)行硬化化處理，場(chǎng)內(nèi)施施工道路路由專人人負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)常維修修養(yǎng)護(hù)，確保場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路路暢通，道路兩兩側(cè)用磚磚砌排水水明溝。4.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)埋設(shè)的的水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，軸線線控制點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)有醒醒目標(biāo)志志和保護(hù)護(hù)措施。5.“重重慶融科科蔚城二期A組組團(tuán)1號(hào)號(hào)地標(biāo)段工工程施工工平面布布置圖”附下頁(yè)頁(yè)。 總包工工作重點(diǎn)點(diǎn)難點(diǎn)根據(jù)本標(biāo)標(biāo)段工程程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況及及招標(biāo)文文件要求求，概括括本標(biāo)段段工程總總包工作作重點(diǎn)是是“協(xié)調(diào)工工作”。第一節(jié) 協(xié)調(diào)調(diào)工作一、與業(yè)業(yè)主工作作協(xié)調(diào)1. 若若我司有有幸中標(biāo)標(biāo)，積極極配合業(yè)業(yè)主洽談?wù)劊潭ǘㄊ┕ず虾贤s約定質(zhì)量量及工期期目標(biāo)，明確取取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及付款款方

34、式。2. 服服從業(yè)主主的指揮揮與協(xié)調(diào)調(diào)，積極極配合業(yè)業(yè)主完成成現(xiàn)場(chǎng)定定位放線線、施工工用水、用電的的接通及及圖紙會(huì)會(huì)審等準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。3. 每每月255日前按按時(shí)向業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理報(bào)出出當(dāng)月完完成工作作量及次次月和施施工計(jì)劃劃，并根根據(jù)業(yè)主主和監(jiān)理理的要求求及時(shí)進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃劃調(diào)整，以滿足足業(yè)主和和監(jiān)理對(duì)對(duì)工期進(jìn)進(jìn)度安排排的要求求。4. 凡凡遇設(shè)計(jì)計(jì)變更必必須先與與業(yè)主商商量，在在業(yè)主同同意后提提出正式式局面技技術(shù)核定定，完善善審批手手續(xù)后方方能施工工。5. 凡凡隱蔽工工程必須須經(jīng)業(yè)主主、監(jiān)理理驗(yàn)收合合格簽字字認(rèn)可后后，方能能進(jìn)行下下道工序序施工。 二、與與監(jiān)理工工作協(xié)調(diào)調(diào)1. 我公公司項(xiàng)目目部將積

35、積極配合合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表履行他他們的所所有權(quán)力力。我司司項(xiàng)目部部將根據(jù)據(jù)合同中中明確規(guī)規(guī)定的永永久性工工程設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施工進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)等文件件及時(shí)提提交給業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。2. 在在工程施施工全過過程中，嚴(yán)格按按照經(jīng)業(yè)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的“施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)”、“專項(xiàng)施施工方案案”進(jìn)行工工程的質(zhì)質(zhì)量管理理。3. 在在配合單單位“自檢”和總承承包專檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，接接受監(jiān)理理工程師師的驗(yàn)收收和檢查查，并按按照監(jiān)理理工程師師的要求求，予以以整改。4. 貫貫徹總包包單位已已建立的的質(zhì)量控控制、檢檢查、管管理制度度，并據(jù)據(jù)此對(duì)各各配合施施工單位位予以檢

36、檢查控制制，確保保產(chǎn)品達(dá)達(dá)到優(yōu)良良。5.總承承包對(duì)整整個(gè)工程程產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量負(fù)有有最終責(zé)責(zé)任，因因而總承承包方必必須杜絕絕現(xiàn)場(chǎng)施施工配合合單位不不服從總總承包方方和監(jiān)理理工程師師監(jiān)理的的不正常常現(xiàn)象。6. 所有有進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用用的成品品、半成成品、材材料、器器具，均均主動(dòng)向向監(jiān)理工工程師提提交產(chǎn)品品合格證證或質(zhì)保保書，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定使用前前需進(jìn)行行物理化化學(xué)試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)的的材料，主動(dòng)遞遞交檢測(cè)測(cè)結(jié)果報(bào)報(bào)告，使使所使用用的材料料不給工工程造成成浪費(fèi)。7. 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的準(zhǔn)則則，使監(jiān)監(jiān)理工程程師能順順利開展展工作。8. 對(duì)對(duì)可能出出現(xiàn)的工工作意見見不一的的情況，

37、遵循“先執(zhí)行行監(jiān)理工工程師時(shí)時(shí)的指導(dǎo)導(dǎo)后予以以磋商統(tǒng)統(tǒng)一”的原則則，在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理工工作中，維護(hù)好好監(jiān)理工工程師的的權(quán)威性性。三、與設(shè)設(shè)計(jì)工作作協(xié)調(diào)1. 開開工后我我司與設(shè)設(shè)計(jì)院聯(lián)聯(lián)系，進(jìn)進(jìn)一步了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖及及工程要要求，根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)意圖提提出我們們的施工工實(shí)施方方案。2. 參參加施工工圖審查查，協(xié)助助業(yè)主向向設(shè)計(jì)院院提出建建議，完完善設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容和和設(shè)備選選型。在在施工中中，及時(shí)時(shí)會(huì)同業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)院按按照總進(jìn)進(jìn)度與整整體效果果要求，驗(yàn)收樣樣板間，進(jìn)行部部位驗(yàn)收收、中途途質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收、竣竣工驗(yàn)收收等。3. 會(huì)同同設(shè)計(jì)院院、業(yè)主主一起參參加設(shè)備備、裝飾飾材料、衛(wèi)生潔潔具等的的選型、選材和和

38、定貨，參加新新材料的的定樣采采購(gòu)。4. 協(xié)調(diào)調(diào)各施工工配合單單位在施施工中需需與監(jiān)理理工程師師協(xié)商解解決的問問題，協(xié)協(xié)助設(shè)計(jì)計(jì)院解決決諸如因因多管道道并列等等原因引引起的標(biāo)標(biāo)高、尺尺寸協(xié)調(diào)調(diào)工作。第二節(jié) 難點(diǎn)工工作根據(jù)本標(biāo)標(biāo)段工程程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況及及招標(biāo)文文件要求求，概括括本標(biāo)段段工程工工作難點(diǎn)點(diǎn)如下：1. 本本標(biāo)段的的23個(gè)個(gè)單位工工程的土土建、水水電等施施工任務(wù)務(wù)具有“任務(wù)重重、工期期緊、難難度大、質(zhì)量高高”的特點(diǎn)點(diǎn)。因此此，中標(biāo)標(biāo)施工時(shí)時(shí)必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行現(xiàn)行操操作規(guī)程程，提高高機(jī)械化化程度，集中優(yōu)優(yōu)勢(shì)兵力力，加強(qiáng)強(qiáng)科學(xué)管管理，確確保工程程優(yōu)質(zhì)按按期完成成。2. 本本標(biāo)段工程程

39、的南面面有施工工隊(duì)伍施施工本工工程的標(biāo)段112個(gè)單單位工程程，因此此施工安安全、治治安保衛(wèi)衛(wèi)、消防防工作等等要求嚴(yán)嚴(yán)格。工工程鄰近近有住宅宅樓時(shí)必必須采取取有效措措施降低低施工噪噪音,砼砼施工使使用低噪噪音振動(dòng)動(dòng)棒，拆拆架時(shí)手手工傳遞遞等措施施最大限限度降低低噪音對(duì)對(duì)環(huán)境的的影響。為高速速優(yōu)質(zhì)、安全文文明的完完成施工工任務(wù)提提供了良良好的條條件。3. 本本標(biāo)段工程程的施工用用電、用用水線路路較長(zhǎng)損損耗較大大，電壓壓較低，電器設(shè)設(shè)備易受受損壞。4. 本本標(biāo)段工程程的斜坡坡屋面施施工，其其支模支支撐和澆澆灌砼及及守模等等是本標(biāo)段工程程最大的的難點(diǎn)，施工時(shí)時(shí)必須嚴(yán)嚴(yán)格按施施工方案案執(zhí)行。但施工工進(jìn)度

40、慢慢又無(wú)法法搶工期期，在編編排施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí)應(yīng)應(yīng)留有充充分的施施工時(shí)間間。5.結(jié)構(gòu)構(gòu)形式較較為簡(jiǎn)單單的框剪剪結(jié)構(gòu)，但必須須對(duì)該部部位（梁梁柱接頭頭處）進(jìn)進(jìn)行特殊殊處理，尤其是是該部位位的支模模、扎筋筋、澆灌灌砼等應(yīng)應(yīng)倍加注注意。衛(wèi)衛(wèi)生間防防水，屋屋面防水水工程質(zhì)質(zhì)量要求求高，這這部分工工程施工工及細(xì)部部處理是是施工的的關(guān)鍵部部位。6. 本本工程面面積大、棟數(shù)多多，現(xiàn)澆澆砼量大大,連續(xù)續(xù)作業(yè)時(shí)時(shí)間長(zhǎng)，均為全全現(xiàn)澆框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)。施工工一次性性投入模模板量、周材架架料數(shù)量量很大。跨度大大，對(duì)腳腳手架搭搭設(shè)要求求較高。7. 根根據(jù)工程程的施工工進(jìn)度情情況，要要跨越一一個(gè)夏、秋、冬冬三季和和一個(gè)農(nóng)農(nóng)

41、忙期及及一個(gè)春春節(jié)長(zhǎng)假假期。因因此，施施工必須須做好防防范工作作和提前前準(zhǔn)備。需做好好各種材材料的保保存工作作，并加加強(qiáng)冬季季及雨季季施工措措施及農(nóng)農(nóng)忙期施施工措施施。8. 工工地是多多工種配配合，模模板與鋼鋼筋、砌砌體與抹抹灰、抹抹灰與水水電、水水電與地地坪、油油漆與乳乳膠漆涂涂料、水水電與弱弱電安裝裝等分項(xiàng)項(xiàng)工程都都是相互互穿插、相互交交叉作業(yè)業(yè)，對(duì)成成品保護(hù)護(hù)不利。本工程安安裝系統(tǒng)統(tǒng)種類繁繁多，施施工中必必須抓好好預(yù)留、預(yù)埋與與主體結(jié)結(jié)構(gòu)的配配合以及及安裝調(diào)調(diào)試階段段與裝飾飾施工的的交叉作作業(yè)問題題。據(jù)上述施施工特點(diǎn)點(diǎn)，中標(biāo)標(biāo)施工時(shí)時(shí)必須采采取科學(xué)學(xué)計(jì)劃性性管理，充分利利用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)，加

42、強(qiáng)管管理人員員責(zé)任心心，組織織性能良良好的機(jī)機(jī)械設(shè)備備和有操操作技術(shù)術(shù)的承包包班組。在建設(shè)設(shè)、監(jiān)理理、質(zhì)監(jiān)監(jiān)和設(shè)計(jì)計(jì)的支持持理解和和密切配配合下，在保證證工程施施工質(zhì)量量、施工工安全的的前提下下，采取取有效措措施加快快施工進(jìn)進(jìn)度，確確保工期期履約，工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到一次性性交驗(yàn)合合格等級(jí)級(jí)。 第六章 工程程進(jìn)度保保證措施施第一節(jié) 進(jìn)度度計(jì)劃制制定根據(jù)工期期目標(biāo)，中標(biāo)后后編制祥祥盡細(xì)仔仔的施工工總控制制進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，并報(bào)報(bào)監(jiān)理和和業(yè)主批批準(zhǔn)作為為指導(dǎo)整整個(gè)工程程施工進(jìn)進(jìn)度的綱綱領(lǐng)性文文件。在施工進(jìn)進(jìn)度總體體控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃指導(dǎo)下下，超前前布局，計(jì)劃當(dāng)當(dāng)先，統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧顧，科學(xué)學(xué)安排，在此基基礎(chǔ)上

43、編編制出整整個(gè)工程程的四級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃及月月、周作作業(yè)計(jì)劃劃，具體體指導(dǎo)施施工。“重慶融融科蔚城城二期A組組團(tuán)1號(hào)號(hào)地標(biāo)段工工程施工工控制進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖”附下頁(yè)頁(yè)。第一節(jié) 施工工計(jì)劃管管理1. 施施工控制制進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的調(diào)調(diào)整：合合同中規(guī)規(guī)定的開開竣工日日期及每每月需計(jì)計(jì)劃完成成的施工工進(jìn)度為為控制點(diǎn)點(diǎn)，為了了確保控控制點(diǎn)的的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合施施工中不不斷發(fā)生生的變化化，需對(duì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行科學(xué)安安排，動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，及時(shí)時(shí)對(duì)施工工控制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整，確確保總工工期提前前完成。2. 施施工控制制進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的檢檢查和落落實(shí)：各各部門必必須嚴(yán)格格按計(jì)劃劃施工，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理理和施工工負(fù)責(zé)人

44、人，每周周組織所所有施管管人員、各棟號(hào)號(hào)班組長(zhǎng)長(zhǎng)開會(huì)。檢查上上周任務(wù)務(wù)完成情情況，并并確定下下周施工工計(jì)劃。3. 每每月255日定時(shí)時(shí)組織召召開會(huì)議議，檢查查并考核核施管人人員、各各棟號(hào)班班組的任任務(wù)完成成情況，根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況調(diào)整并并確定下下月計(jì)劃劃，報(bào)監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)并布置置落實(shí)。第二節(jié) 確保保計(jì)劃措措施1. 項(xiàng)項(xiàng)目法施施工管理理：建立立技術(shù)、質(zhì)量、安全、料具供供應(yīng)、勞勞動(dòng)力等等保證體體系，以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為第第一責(zé)任任者全面面負(fù)責(zé)，技術(shù)和和施工負(fù)負(fù)責(zé)人，施管人人員負(fù)責(zé)責(zé)制，施施工班組組責(zé)任制制，對(duì)計(jì)計(jì)劃實(shí)行行全面管管理。2. 關(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)絡(luò)控制計(jì)計(jì)劃中，列出關(guān)關(guān)鍵線路路，確定定主

45、要控控制點(diǎn)，制定各各種控制制點(diǎn)的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。如某某一控制制點(diǎn)沒能能按計(jì)劃劃實(shí)現(xiàn)，要追究究原因和和責(zé)任，并制定定可行的的補(bǔ)救措措施，在在下一控控制點(diǎn)之之前搶回回時(shí)間。3. 節(jié)節(jié)假日施施工： 在農(nóng)忙忙季節(jié)里里還應(yīng)作作好材料料的儲(chǔ)備備工作，不能因因材料、勞動(dòng)力力等原因因造成停停工，窩窩工。4. 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度度：每天天定時(shí)開開現(xiàn)場(chǎng)碰碰頭會(huì)，每周定定時(shí)檢查查計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況，研究究解決存存在的問問題，訂訂出形象象進(jìn)度目目標(biāo)，協(xié)協(xié)調(diào)各工工序和豎豎向的交交叉作業(yè)業(yè)，作好好料具和和勞動(dòng)力力的平衡衡與調(diào)度度，超前前作好準(zhǔn)準(zhǔn)備。5. 材材料供應(yīng)應(yīng)：按材材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，超前準(zhǔn)準(zhǔn)備，及及時(shí)供應(yīng)應(yīng)，對(duì)機(jī)機(jī)械設(shè)備

46、備嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行維修修保養(yǎng)程程序。6. 施施工技術(shù)術(shù)管理：做好各各分項(xiàng)工工程施工工質(zhì)量、安全、文明施施工，施施工進(jìn)度度等交底底工作并并簽字確確認(rèn)。將將圖紙疑疑點(diǎn)、難難點(diǎn)解決決在施工工之前，徹底清清除各種種可能影影響施工工進(jìn)度的的潛在因因素。第三節(jié) 組織織管理措措施1. 狠狠抓工期期，確保保總工期期的完成成。本公公司將從從施工準(zhǔn)準(zhǔn)備抓起起，做好好基礎(chǔ)工工作，制制定出網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃及詳細(xì)細(xì)的旬、月施工工計(jì)劃表表，每天天有專人人檢查計(jì)計(jì)劃的落落實(shí)情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，分析原原因，及及時(shí)向監(jiān)監(jiān)理工程程師匯報(bào)報(bào)，提出出修正方方案，調(diào)調(diào)整施工工計(jì)劃，以確保保各分項(xiàng)項(xiàng)工程工工期的按按時(shí)兌現(xiàn)現(xiàn)。2. 調(diào)調(diào)譴精兵兵強(qiáng)將

47、，強(qiáng)化施施工管理理。本公公司在接接到中標(biāo)標(biāo)通知書書后，將將組織精精干的項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮班子，由具有有良好施施工業(yè)績(jī)績(jī)的項(xiàng)目目經(jīng)理任任本工程程的項(xiàng)目目經(jīng)理，由具有有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的工程程師擔(dān)任任項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)，配合合技術(shù)骨骨干進(jìn)行行技術(shù)把把關(guān)，選選擇具有有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的隊(duì)伍伍進(jìn)場(chǎng)施施工。3. 堅(jiān)堅(jiān)持管理理人員跟跟班作業(yè)業(yè)制度。堅(jiān)持深深入施工工現(xiàn)場(chǎng)，跟班作作業(yè)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理，保保質(zhì)保量量按期完完成任務(wù)務(wù)。工地地現(xiàn)場(chǎng)指指揮部，采用對(duì)對(duì)講機(jī)等等通訊手手段及時(shí)時(shí)了解掌掌握各工工點(diǎn)的施施工情況況，及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解解決施工工中遇到到的各類類問題。4. 各各部門齊齊抓共管管，前方方施工，后方支支援。

48、對(duì)對(duì)本工程程項(xiàng)目實(shí)實(shí)行各部部門齊抓抓共管，制定獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度，做到到人人關(guān)關(guān)心質(zhì)量量，人人人關(guān)心工工期，調(diào)調(diào)動(dòng)一切切積極因因素保證證工期。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目部在在施工過過程中如如遇到技技術(shù)、人人力、財(cái)財(cái)務(wù)、物物力等問問題及時(shí)時(shí)反饋，發(fā)揮公公司優(yōu)勢(shì)勢(shì)，迅速速動(dòng)員，全力支支持，滿滿足需求求。5. 抓抓住時(shí)機(jī)機(jī)，掀起起施工高高潮，施施工人員員進(jìn)場(chǎng)后后，做好好一切準(zhǔn)準(zhǔn)備，抓抓住時(shí)機(jī)機(jī)，掀起起施工高高潮，開開展有利利于施工工生產(chǎn)的的勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)，繼續(xù)續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)優(yōu)良的傳傳統(tǒng)和作作風(fēng)。6. 堅(jiān)堅(jiān)決貫徹徹企業(yè)計(jì)計(jì)劃管理理以竣工工為目標(biāo)標(biāo)的總精精神，以以方案的的總進(jìn)度度為基礎(chǔ)礎(chǔ)、以計(jì)計(jì)劃為龍龍頭，實(shí)實(shí)行長(zhǎng)計(jì)計(jì)劃、短短安

49、排，通過季季、月、周計(jì)劃劃的布置置和實(shí)施施，加強(qiáng)強(qiáng)調(diào)度職職能，維維護(hù)計(jì)劃劃的嚴(yán)肅肅性，實(shí)實(shí)行按期期完成竣竣工的目目標(biāo)。7. 建建立每周周的協(xié)調(diào)調(diào)例會(huì)制制度，舉舉行與建建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、施工單單位、專專業(yè)分包包聯(lián)席辦辦公會(huì)議議，及時(shí)時(shí)解決施施工生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題和作協(xié)協(xié)調(diào)。8. 實(shí)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)絡(luò)法施工工，強(qiáng)化化施工管管理，抓抓住主導(dǎo)導(dǎo)工序，安排足足夠勞動(dòng)動(dòng)力，組組織兩班班作業(yè)。采用以以“大滾動(dòng)動(dòng)、小流流水、動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理”為基本本特點(diǎn)的的“四級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、六六級(jí)計(jì)劃劃、分級(jí)級(jí)管理”的模式式，建立立預(yù)警系系統(tǒng)，確確保計(jì)劃劃按里程程碑要求求準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)實(shí)現(xiàn)。第四節(jié) 控制制工期措措施1. 嚴(yán)嚴(yán)格按確確定的進(jìn)

50、進(jìn)場(chǎng)人員員、機(jī)械械、設(shè)備備的數(shù)量量和進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間組組織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，做到到三快，即“進(jìn)場(chǎng)快快、安家家快、開開工快”，以保保證分部部分項(xiàng)工工程按期期開工。2. 做做好各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的資源保保障工作作，對(duì)重重點(diǎn)項(xiàng)目目要進(jìn)行行重點(diǎn)保保障，確確保種點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目的的資源配配置。3. 實(shí)實(shí)行施工工計(jì)劃交交底制度度，做到到各級(jí)施施工人員員對(duì)各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工安安排心中中有數(shù)，以利各各分項(xiàng)工工程的施施工。4. 在在施工組組織上各各分項(xiàng)工工程盡可可能采取取平行分分段流水水作業(yè)，適當(dāng)增增加各分分項(xiàng)工程程的施工工力量。5. 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人及時(shí)時(shí)反饋各各分部工工程實(shí)際際進(jìn)度情情況，施施工過程程中，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)個(gè)別分

51、分項(xiàng)工程程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度落后后于計(jì)劃劃進(jìn)度，本公司司將采取取各種有有效措施施，對(duì)該該分項(xiàng)實(shí)實(shí)施重點(diǎn)點(diǎn)突出，追回遲遲滯的工工期，保保證其后后序施工工不受影影響。6. 施施工進(jìn)度度動(dòng)態(tài)信信息處理理和工期期控制6.1 施工工現(xiàn)場(chǎng)有有技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人與與專職計(jì)計(jì)劃?rùn)z查查人員，每日檢檢查施工工計(jì)劃的的執(zhí)行情情況，并并根據(jù)工工程實(shí)際際進(jìn)度情情況及時(shí)時(shí)對(duì)原施施工計(jì)劃劃予以調(diào)調(diào)整、修修正和充充實(shí)，以以確保分分項(xiàng)工程程的工期期和工程程總工期期。6.2 嚴(yán)密密注視各各分部分分項(xiàng)工程程的進(jìn)度度情況，對(duì)各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的各類類問題及及時(shí)處理理，盡力力避免窩窩工現(xiàn)象象的發(fā)生生，以保保證工程程按計(jì)劃劃完工。

52、堅(jiān)持實(shí)實(shí)行施工工進(jìn)度快快報(bào)制度度，以便便項(xiàng)目指指揮部及及時(shí)了解解各分部部工程的的進(jìn)展情情況。7. 本本工程的的統(tǒng)籌網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理，其基基本模式式是“四級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、六六級(jí)計(jì)劃劃、分級(jí)級(jí)管理”，其基基本特點(diǎn)點(diǎn)是大滾滾動(dòng)、小小流水、動(dòng)態(tài)管管理，其其基本要要點(diǎn)是以以一級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)為目目標(biāo)、形形象控制制點(diǎn)為框框架、子子網(wǎng)絡(luò)為為保證、小流水水為補(bǔ)充充、分階階段計(jì)劃劃為輔佐佐，實(shí)行行滾動(dòng)管管理，保保證計(jì)劃劃的連續(xù)續(xù)性、均均衡性和和可施性性，確保保網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。8. 六六級(jí)計(jì)劃劃和四級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)的的關(guān)系：六級(jí)計(jì)計(jì)劃在執(zhí)執(zhí)行過程程中，要要根據(jù)變變化了的的情況，對(duì)階段段計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，并反反饋給網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃；隨

53、之之，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃要要對(duì)其控控制要素素進(jìn)行新新的安排排和調(diào)整整。9. 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的修訂訂再反過過來(lái)指導(dǎo)導(dǎo)下一階階段計(jì)劃劃的安排排，即在在六級(jí)計(jì)計(jì)劃和四四級(jí)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)之間實(shí)實(shí)現(xiàn)了一一次滾動(dòng)動(dòng)，如此此循環(huán)下下去，直直至工程程完工，稱之謂謂”大滾動(dòng)動(dòng)”。10.在在調(diào)整和和修訂一一、二級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃時(shí)，只能對(duì)對(duì)控制要要素如人人力、財(cái)財(cái)力、材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備和運(yùn)輸輸采取強(qiáng)強(qiáng)有力的的保證、追趕措措施，不不能移動(dòng)動(dòng)里程碑碑，以保保證里程程碑的實(shí)實(shí)現(xiàn)。11. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃控制制的意義義在于，在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的執(zhí)行過過程中，通過落落實(shí)技術(shù)術(shù)組織措措施，有有效的施施工組織織，確保保人員調(diào)調(diào)配、材材料供應(yīng)應(yīng)、機(jī)械械配置、

54、資金調(diào)調(diào)撥、技技術(shù)準(zhǔn)備備滿足計(jì)計(jì)劃周期期內(nèi)的需需要，跟跟蹤、檢檢查計(jì)劃劃的實(shí)施施情況，及時(shí)反反饋信息息，再采采取相應(yīng)應(yīng)措施，12. 在全現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織織動(dòng)態(tài)平平衡，通通過對(duì)計(jì)計(jì)劃的制制訂執(zhí)行跟蹤反饋修訂執(zhí)行，來(lái)有效效地控制制網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行，保證證網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃落在在實(shí)處。13. 密切與與建設(shè)、設(shè)計(jì)、安裝等等單位的的聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)協(xié)調(diào)，搞搞好關(guān)系系，求得得各單位位的支持持，以便便工作的的順利開開展第五節(jié) 季節(jié)節(jié)施工措措施一、 雨雨季施工工措施1. 雨雨季施工工主要解解決好防防雨、防防風(fēng)、防防雷、防防訊等問問題。2. 做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)排水溝溝，排水水溝坡向向南面至至現(xiàn)場(chǎng)外外。3. 準(zhǔn)準(zhǔn)備塑料料薄膜，必要時(shí)時(shí)對(duì)

55、砼進(jìn)進(jìn)行覆蓋蓋，防雨雨水直接接沖刷砼砼表面。4. 密密切注視視天氣預(yù)預(yù)報(bào)，八八級(jí)以上上風(fēng)和暴暴雨時(shí)應(yīng)應(yīng)停止室室外施工工。5. 對(duì)對(duì)水泥庫(kù)庫(kù)加強(qiáng)防防雨措施施，攪拌拌機(jī)要搭搭防雨棚棚。6. 根根據(jù)砂石石含水率率的變化化及時(shí)調(diào)調(diào)整砼和和砂漿的的用水量量。7. 模模板離層層在涂刷刷前要掌掌握天氣氣預(yù)報(bào)，以防隔隔離層被被雨水沖沖掉。8. 外外墻面磚磚施工時(shí)時(shí)，下雨雨天應(yīng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入室內(nèi)內(nèi)工作，因搶工工不能停停止施工工時(shí)，可可采用塑塑料彩條條布將整整個(gè)操作作面進(jìn)行行覆蓋后后進(jìn)行。二、 冬冬季施工工措施1. 對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)全體體參戰(zhàn)人人員進(jìn)行行冬季施施工技術(shù)術(shù)及安全全措施交交底。2. 遇水水浸泡后后受凍的的多孔頁(yè)頁(yè)巖磚

56、不不能使用用。砌筑筑時(shí)，當(dāng)當(dāng)氣溫在在2000以上多多孔頁(yè)巖巖磚可適適當(dāng)澆水水濕潤(rùn)，澆水不不宜過多多，且隨隨澆隨用用，多孔孔頁(yè)巖磚磚表面不不得有游游離水。3. 砂漿漿采用普普通硅酸酸鹽水泥泥拌制，拌制砂砂漿的砂砂子不得得含冰塊塊或凍結(jié)結(jié)塊，石石灰膏應(yīng)應(yīng)防止凍凍結(jié)，如如已凍結(jié)結(jié)應(yīng)經(jīng)融融化后方方可使用用。4. 砌筑筑時(shí)砂漿漿的坍落落度控制制在7-9cmm內(nèi)。砌砌筑砂漿漿不準(zhǔn)隨隨意砂漿漿內(nèi)加水水，不要要積存過過多以免免凍結(jié)。當(dāng)日施施工完后后，必須須表面覆覆蓋保濕濕材料。5. 拌合合的砼中中摻入MMS-FF低溫早早強(qiáng)劑，早期強(qiáng)強(qiáng)度可提提高2.5倍，7d可可達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)強(qiáng)度度，后期期強(qiáng)度提提高300%左右右

57、。6. 場(chǎng)內(nèi)內(nèi)的各種種材料、模板、乙炔瓶瓶、氧氣氣瓶等存存放場(chǎng)地地和乙炔炔集中站站要符合合安全距距離要求求。三、夏季季施工措措施1. 夏夏季由于于氣溫較較高,加加之砼摻摻有木素素黃酸鈣鈣,初凝凝時(shí)間短短,澆筑筑砼時(shí)主主要就解解決施工工冷縫和和干縮裂裂縫。2. 砼砼選用水水熱化較較低的水水泥,如如礦渣水水泥,粉粉煤灰水水泥等。砼加木木素磺酸酸鈣可延延長(zhǎng)初凝凝時(shí)間和和減小水水灰比,減少收收縮裂縫縫。3. 新新澆好的的砼表面面用草墊墊遮蓋,每隔11小時(shí)左左右灑一一次水,晚上每每3小時(shí)時(shí)灑一次次水。4. 工工人上下下班盡量量避開中中午,充充分利用用一早一一晚。保保證茶水水供應(yīng),配給必必用的防防暑降溫溫

58、藥品。四、假日日施工措措施1.在節(jié)節(jié)假日和和農(nóng)忙季季節(jié)，施施工人員員思想熱熱波動(dòng)大大，容易易在此期期間對(duì)工工程進(jìn)度度產(chǎn)生影影響。因因此要提提前作好好人員的的思想工工作，作作好人員員調(diào)度，補(bǔ)充安安排，實(shí)實(shí)施操作作人員不不同地質(zhì)質(zhì)的組合合，調(diào)整整施工作作業(yè)面等等方法，保證農(nóng)農(nóng)忙節(jié)假假日期間間的工作作不受影影響。2.為了了避免農(nóng)農(nóng)忙及節(jié)節(jié)假日期期間對(duì)工工程的影影響，項(xiàng)項(xiàng)目勞務(wù)務(wù)組和有有關(guān)部門門將召集集各勞務(wù)務(wù)單位負(fù)負(fù)責(zé)人開開會(huì)進(jìn)行行宣傳，同時(shí)簽簽訂農(nóng)忙忙及節(jié)假假日期間間保證勞勞動(dòng)力的的數(shù)量合合同，并并交納一一定的保保證金。3.在農(nóng)農(nóng)忙季節(jié)節(jié)及節(jié)假假日期間間，對(duì)所所有上班班民工發(fā)發(fā)放農(nóng)忙忙費(fèi)及節(jié)節(jié)假日

59、工工資，這這是我方方對(duì)工期期要求緊緊、任務(wù)務(wù)重且必必須在農(nóng)農(nóng)忙期間間進(jìn)行正正常施工工的項(xiàng)目目所采取取的一種種行之有有效的措措施，能能起到穩(wěn)穩(wěn)定軍心心，解除除民工后后顧之憂憂的作用用，這對(duì)對(duì)工程的的順利進(jìn)進(jìn)行具有有很大幫幫助第七章 細(xì)部部質(zhì)量控控制措施施第一節(jié) 質(zhì)量量管理措措施建立好完完善的質(zhì)質(zhì)量控制制體系和和控制程程序后，在施工工過程中中還必須須采取切切實(shí)有效效的措施施來(lái)保證證各個(gè)工工作環(huán)節(jié)節(jié)的質(zhì)量量，才能能達(dá)到“宏觀調(diào)調(diào)控”和“微觀控控制”對(duì)工程程質(zhì)量的的雙重保保證。1. 加加強(qiáng)技術(shù)術(shù)管理與與培訓(xùn)工工作1.1有有組織認(rèn)認(rèn)真仔細(xì)細(xì)進(jìn)行施施工圖紙紙會(huì)審工工作，積積極主動(dòng)動(dòng)參加設(shè)設(shè)計(jì)交底底，深入入

60、學(xué)習(xí)設(shè)設(shè)計(jì)圖和和與其相相關(guān)的國(guó)國(guó)家規(guī)程程、規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，還有有設(shè)計(jì)中中選用的的現(xiàn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集集。1.2在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織下，編編寫切合合實(shí)際的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和詳細(xì)細(xì)的分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工方案案，并組組織相關(guān)關(guān)人員學(xué)學(xué)習(xí)，領(lǐng)領(lǐng)會(huì)其實(shí)實(shí)質(zhì)，做做到人人人心中有有數(shù)。1.3 施工中中的設(shè)計(jì)計(jì)變更有有專人負(fù)負(fù)責(zé)接受受，并負(fù)負(fù)責(zé)發(fā)放放至所有有相關(guān)管管理人員員及班組組長(zhǎng)手中中。隨工工程施工工做好技技術(shù)資料料的收集集，整理理和存盤盤，資料料填寫必必須真實(shí)實(shí)。1.4 新設(shè)備備、新材材料、新新技術(shù)、新工藝藝的采用用前必須須對(duì)相關(guān)關(guān)操作人人員進(jìn)行行內(nèi)部培培訓(xùn)或送送培訓(xùn)單單位進(jìn)行行專項(xiàng)培培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)