1、華西公司勞資治理制度第一章 總 則第一條 為了維護農(nóng)夫工的合法權(quán)益，標準農(nóng)夫工工資支付行為，促進社會穩(wěn)定和公司安康持續(xù)進展，保障民工工 資有序發(fā)放,分公司特制定本治理制度。其次條 各工程部必需高度重視農(nóng)夫工工資發(fā)放工作， 保證按時足額發(fā)放農(nóng)夫工工資。其次章 組織機構(gòu)第三條 為加強農(nóng)夫工工資支付治理工作，分公司成立勞資治理領(lǐng)導小組，負責農(nóng)夫工工資發(fā)放及監(jiān)視治理。領(lǐng)導小組組長：分公司經(jīng)理副組長：書記 總工程師 生產(chǎn)副經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 工程部部長組 員：機關(guān)各職能部室負責人第四條 各工程部均應(yīng)成立勞資治理實施小組。組長：工程經(jīng)理副組長：工程生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)負責人 工程商務(wù)經(jīng)理組員：工程部勞資專管員勞務(wù)公

2、司工程負責人 各班組長。工程部農(nóng)夫工工資支付治理實施小組主要要求如下：1、工程部使用勞務(wù)人員 500 人以上，必需設(shè)置至少 2 名專職勞資專管員；500 人以下 100 人以上，必需設(shè)置至少1 名專職勞資專管員；100 人以下必需設(shè)置兼職勞務(wù)治理人員。2、勞資專管員的薪酬不低于工程責任工程師的薪酬標準。3、勞務(wù)分包合同中須明確商定現(xiàn)場各分包隊伍必需設(shè) 置一名以上專職勞資專管員。第三章 治理職責第五條 分公司勞資治理領(lǐng)導小組職責：1、負責勞資治理制度的制定與完善。2、負責指導和監(jiān)視勞務(wù)實名制制度的實施。3、負責勞務(wù)人員身份信息治理、考勤治理、工資支付、 從業(yè)資格狀況的監(jiān)視檢查。4、牽頭組織相關(guān)部

3、門、工程部對勞務(wù)分包的考察、過程 履約及信用評價。第六條 工程部勞資治理實施小組職責：1、負責工程部農(nóng)夫工工資治理工作。2、負責監(jiān)視、核查勞務(wù)分包單位勞資治理工作。3、負責落實分公司關(guān)于勞務(wù)實名制相關(guān)治理要求。4、負責建立農(nóng)夫工工資發(fā)放應(yīng)急預案，妥當處理工程部 發(fā)生的突發(fā)狀況，建立保障農(nóng)夫工工資支付協(xié)調(diào)機制和工資 拖欠預防機制。5、工程經(jīng)理為工程勞資治理工作的第一責任人，負責組 織實施農(nóng)夫工工資支付治理和勞資治理工作，對工程勞資工 作和勞務(wù)實名制工作負全責。第七條 勞資專管員崗位職責1、負責勞動合同的簽訂、勞務(wù)人員花名冊、考勤記錄、 進出人員登記、工資支付等治理工作。2、負責審核分包單位編制的

4、農(nóng)夫工工資支付表，監(jiān)視工資卡發(fā)放治理、工資支付記錄等工作，其中考勤、包含工 作量的工資支付表和工資支付記錄應(yīng)由農(nóng)夫工本人簽字并按手印。3、跟蹤農(nóng)夫工工資專戶劃撥狀況。4、負責核對實名制通道信息和分包單位上報的工資支 付表上信息是否全都。5、負責每日清點農(nóng)夫工工種及數(shù)量，并做好書面記錄。 第四章信息治理第八條 勞務(wù)人員和班組信息應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、根本信息：姓名、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系方式 等；2、崗位資格信息：隊別、職務(wù)、班組、工種、級別、證 號、發(fā)證機構(gòu)和發(fā)證時間等；3、勞務(wù)用工合同信息：工程部與作業(yè)人員簽訂的勞務(wù)用 工合同，并商定工資發(fā)放方式和工資標準等。4、班組承包協(xié)議信息：勞務(wù)公司

5、與班組簽訂的計件或計 時的承包協(xié)議。根本信息、崗位信息、勞動合同信息標準填報方式見附 表 2：勞務(wù)人員花名冊。第九條 信息治理流程具體要求：一工程部為勞務(wù)人員錄入實名制人臉數(shù)據(jù)信息，流 程時間原則上不超過 3 天。二工程部為勞務(wù)人員錄入實名制人臉數(shù)據(jù)信息前， 要驗證以下內(nèi)容，并填寫分包隊伍進場驗證記錄表。1、簽字蓋章齊全的分包合同驗證原件，不留存；2、進場勞務(wù)人員花名冊留存；3、勞務(wù)人員身份證驗證原件，留存復印件；4、持證上崗人員證書留存原件；5、進場人員工資發(fā)放方式或工資標準留存；6、工傷保險繳納證明留存；7、50 歲以上勞務(wù)人員體檢表留存。三勞動合同和班組承包協(xié)議一式三份，其 中一份留工程

6、部備案；勞動合同和班組承包協(xié)議必 須在工程部、并由勞資專管員現(xiàn)場監(jiān)視下簽訂，工程部必需 對每一份勞動合同、班組承包協(xié)議簽訂留下影像資料。四勞動合同文本不得違反國家法律和地方條例等規(guī)定，各地方如有標準勞動合同文本的，按地方要求 簽訂，沒有標準合同文本的，則按局勞務(wù)治理手冊中勞動合同示范文本簽訂；五勞動合同和班組承包協(xié)議簽訂率 100%。第十條 施工過程中進、退場治理施工過程中有勞務(wù)人員進退場，勞務(wù)分包單位或班組須 向工程部供給人員變更周報表。分包任務(wù)完成后或中間過程人員削減，分包隊伍向工程部提出退場報告和退場人員名單，經(jīng)工程部經(jīng)理簽字同意后 退場，刪除實名制人臉數(shù)據(jù)，并在花名冊中注明退場時間。施

7、工過程中人員變更周報表見附表 5、6。第五章考勤治理第十一條 考勤方式實行以門禁系統(tǒng)考勤為主，勞資專管員人工考勤為輔。 工程部實名制通道必需承受人臉識別或者更高級別驗證系 統(tǒng)。第十二條 考勤設(shè)備治理工程部必需配置電腦一臺，將工程全部門禁系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運 行。第十三條 現(xiàn)場封閉治理現(xiàn)場封閉治理是勞務(wù)實名制治理的關(guān)鍵，各工程部必需 做好以下工作：1、工程農(nóng)夫工生活區(qū)必需與施工區(qū)隔離。2、構(gòu)造施工期間必需做到施工現(xiàn)場全封閉；裝修階段后 期如不能做到施工現(xiàn)場全封閉，依據(jù)現(xiàn)場實際，可實行單棟 號或小區(qū)域封閉的措施，外加人工考勤關(guān)心措施，做好考勤 工作。3、工程應(yīng)適當增加投入，加強門衛(wèi)治理和施工現(xiàn)場封閉 治理，

8、杜絕無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。第十四條 考勤信息的收集和整理工程部與勞務(wù)公司一起，每周至少一次對門禁系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)和人工考勤數(shù)據(jù)進展收集和整理，整理后的考勤數(shù)據(jù)必 須經(jīng)勞務(wù)人員簽字認可，并留工程部備案。勞資專管員負責每日清點勞務(wù)人員工種及數(shù)量，并做好 書面記錄，準時比對門禁系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)是否準確。第六章工資支付治理第十五條司屬工程必需依據(jù)規(guī)定開設(shè)農(nóng)夫工工資支付專用賬戶，配備專職勞資專管員，在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè) 立工資支付公示牌和勞動保障維權(quán)告示牌，每月公示農(nóng)夫工工資支付結(jié)算狀況，公開舉報 和各級責任人名單。第十六條 司屬工程必需與農(nóng)夫工簽定用工合同，建立健全“三表一冊”制度，“三表”是指用工備案表、農(nóng)

9、夫工 工資發(fā)放表、考勤記錄表，一冊”是指勞務(wù)人員花名冊。初 次合作的勞務(wù)公司必需繳納農(nóng)夫工工資保證金或用金融機構(gòu)保函替代。全部勞務(wù)分包合同必需有條款商定按本制度執(zhí)行。第十七條 勞務(wù)分包單位必需每月 25 日供給本月在場人員花名冊和退場人員花名冊、授權(quán)托付書、退場承諾書、 農(nóng)夫工工資三表，照實記錄支付單位、支付時間、支付對象姓名、身份證編號、支付的明細和金額、扣除的工程和 金額等狀況。三表需經(jīng)勞務(wù)人員書面簽認，并按手印，加蓋 勞務(wù)分包單位公章，工程部勞資專管員將依據(jù)實名制治理系 統(tǒng)中的考勤數(shù)據(jù)進展核實，核實無誤報工程經(jīng)理審核，經(jīng)項 目經(jīng)理審核確認后報分公司審批發(fā)放農(nóng)夫工工資。電子版相 關(guān)資料也須

10、一同上報。第十八條 勞務(wù)分包單位擬申請發(fā)放農(nóng)夫工工資必需提前 10 日以書面文字上報工程部，工程部在接到勞務(wù)分包單位的申請后 5 日內(nèi)完成審核。假設(shè)擬發(fā)放農(nóng)夫工工資三表資料信息與實名制治理系統(tǒng)的資料不全都，以實名制治理系統(tǒng)備 案人員及考勤信息為準；工程部審核通過后必需在 5 日內(nèi)向分公司提交農(nóng)夫工工資發(fā)放申請，分公司將在 5 日內(nèi)完成相關(guān)審核工作。第十九條 農(nóng)夫工工資必需發(fā)放到其本人。農(nóng)夫工需持本人身份證和農(nóng)夫工工資專戶匹配的銀行卡領(lǐng)取工資，且每人 限拿一張身份證、一張專戶匹配的銀行卡領(lǐng)取工資，防止冒 領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生，工資統(tǒng)一由銀行從專戶對點支付至各農(nóng)夫工 銀行卡。工程部必需留存勞務(wù)人員身份證復

11、印件存檔備案， 離場人員或急需回家人員，工程部必需準時將未發(fā)局部工資 發(fā)放至民工手中。司屬各工程在工程工程完工后做好勞務(wù)資 金匯總統(tǒng)計，將人工費占比與發(fā)放狀況做出分析報告報分公 司工程部備案。第七章 勞務(wù)實名制治理資料保存其次十條 工程部勞資專管員必需保存一份勞務(wù)實名制治理全套資料原件包含花名冊、勞動合同、班組承包協(xié)議、 安全訓練考試、考勤記錄、農(nóng)夫工工資支付臺賬、其他影像資料等，且必需保存至工程竣工備案驗收后 3 年以上。第八章 勞務(wù)實名制治理檢查和考核其次十一條 檢查頻次工程經(jīng)理部每周進展一次勞務(wù)實名制治理檢查；分公司 不定期進展勞務(wù)實名制治理檢查。其次十二條 檢查內(nèi)容1、勞資專管員身份證

12、、上崗證；2、勞務(wù)人員花名冊、身份證、崗位技能證書、勞動合 同、班組承包協(xié)議、勞務(wù)合同；3、考勤設(shè)備布置及使用、現(xiàn)場封閉式治理、考勤表、 工資發(fā)放表；4、勞務(wù)人員入場訓練、崗前培訓、連續(xù)訓練培訓記錄；5、社會保險繳費憑證。6、工程勞務(wù)治理方案其次十三條 檢查方式現(xiàn)場隨機抽查 10 名以上勞務(wù)作業(yè)人員，筆錄其姓名、隊別、班組、工種等信息，然后依據(jù)現(xiàn)場筆錄信息，檢查被 抽查人員在勞務(wù)治理資料庫中的其他全部信息和資料。第九章 懲罰方法其次十四條 懲罰措施1、勞務(wù)人員無有效考勤記錄，按 1000 元/人懲罰工程部。2、勞務(wù)人員無勞動合同，按 500 元/人懲罰工程部。3、對未設(shè)置實名制系統(tǒng)的工程部責令

13、限期整改，到期仍未整改的工程部處以 20220 元罰款，并由分公司直接布置實名制系統(tǒng)，所發(fā)生費用直接從工程部工程款中扣除。2、凡到分公司投訴農(nóng)夫工工資未發(fā)放到位，經(jīng)協(xié)調(diào)仍未 準時解決的，對該工程部處以 10000 元的罰款，工程經(jīng)理當月懲罰 1000-3000 元工資。3、凡到公司總部投訴農(nóng)夫工工資未發(fā)放到位的，對該項 目部處以 20220 元的罰款，工程經(jīng)理當月懲罰 2022-5000 元工資。4、凡發(fā)生務(wù)工人員上訪，上級建立、勞動等主管部門責 成分公司或者公司進展解決的，對工程部處于 20220-100000元罰款，工程經(jīng)理懲罰 2022-10000 元工資。對工程勞務(wù)公司處以 15000

14、-80000 元罰款。5、導致公司被當?shù)卣嘘P(guān)部門取消建筑工程施工資 格而被清退的，對工程部處于 300000-500000 元以上的罰款， 工程經(jīng)理懲罰 10000-20220 元工資。 勞務(wù)公司處以100000-202200 元的罰款。6、工程部未核實農(nóng)夫工工資發(fā)放原始資料，或者農(nóng)夫工工資發(fā)放工作落實不到位的， 視情節(jié)嚴峻程度， 處以2022-10000 元罰款。7、勞務(wù)公司供給的農(nóng)夫工工資資料不真實或存在虛報瞞報現(xiàn)象，視情節(jié)嚴峻程度，處以 20220-50000 元罰款。8、工程部或者勞務(wù)分包單位未依據(jù)要求設(shè)置勞資專管員， 處以 10000 元罰款，并限期整改。其次十五條 本制度自公布

15、日起執(zhí)行。序號檢查內(nèi)容評分標準標準分實得分1未錄入實名制通道信息，又無安全訓練考試、勞動合同和有效考勤記錄等。12有錄入實名制通道信息，但無安全訓練考試、無勞動合同和無有效考勤記錄。被檢查人中有1 人以上含1 人資料不20附表 1合格，屬于違反治理3作業(yè)人員進場 7 天以上底線，考核為 0 分未簽訂勞動合同和無有效考勤記錄。4任何一項資料弄虛作假。1未錄入實名制通道信每人扣 5 分10息，有勞動合同，無有效考2勤記錄2有錄入實名制通道信息，有勞動合同，無有效考勤記錄3無勞動合同，考勤記錄有效每人扣 5 分10實名制通道信息與本人信息每人扣 5 分104不符5無有效安全訓練考試每人扣 2 分66

16、無有效工資發(fā)放記錄每人扣 2 分67勞動合同簽訂或工資發(fā)放沒扣 510 分108910無勞務(wù)分包企業(yè)執(zhí)行總包企業(yè)勞務(wù)實名制治理的承諾函每個勞務(wù)隊伍扣 10分10總分100有留下影像資料班組承包協(xié)議沒有在工程部備案每個班組扣 5 分10無工程勞務(wù)治理方案扣 8 分8附表 2：序號工程 姓名名稱性別職務(wù)工種是否為特別工種崗位證書 家庭住址編號安全訓練身份 考試試卷證號編號勞動合同編號實名制通道信息編號公司勞務(wù)人員含隊長、班組長、農(nóng)夫工申明：此表登記勞務(wù)作業(yè)人員為我單位在該工程全部人數(shù)，狀況屬實。班組長簽字：勞資專管員簽字：用工單位工程負責人授權(quán)隊長簽字：填表時間：1、該表統(tǒng)一承受Excel 格式填

17、寫，工程部保存紙質(zhì)和電子版各一份；2、紙質(zhì)花名冊必要勞務(wù)隊伍按表格要求簽字后報工程部備案；隨著人員變動，為更一次，但已退場人員信息嚴禁刪除，必需保存，只是在“是否退場”欄中填寫“ 填報具體時間。3、該表與門禁系統(tǒng)中的系統(tǒng)表格完全全都，因此表頭所列內(nèi)容嚴禁修改、刪減或4、電子版花名冊是為了便利信息治理，查閱便利，應(yīng)隨時更。附表 3：農(nóng)夫工工資發(fā)放表班組名稱：年 月 日至年 月 日填報時間：姓名性別身份證號碼聯(lián)系 銀行卡卡號標價元/ 出勤天數(shù)應(yīng)發(fā)工資 借支元 元天班組負責人簽字或蓋章專業(yè)建筑企業(yè)或勞務(wù)工程公司審核簽字并蓋章注：1.每月 10 日前報送上月農(nóng)夫工工資發(fā)放花名冊，假設(shè)遇法定節(jié)假日或周某

18、休息日則順延；2.報送之前并在個人確認簽字欄簽字按手印后送專業(yè)建筑企業(yè)或勞務(wù)公司審核簽字并蓋章，最終送工程部審核簽字并蓋章 辦備案；3.農(nóng)夫工工資實行按月支付，特別狀況可適當延長，但最長不超過2 個月；4.工期在 3 個月以上的須辦理現(xiàn)金發(fā)放，并在備注欄注明；5.工程竣工驗收清場前，無條件足額支付完全部農(nóng)夫工附表 4：農(nóng)夫工考勤表出勤具體狀況班組名稱：年 月 日至年 月 日填報時間： 年 月 日姓名1234567 89101112131415161718192021222324252627班組負責人簽字或蓋章專業(yè)建筑企業(yè)或勞務(wù)公司審核簽字并蓋章工程部審核注：1.每月 10 日前報送上月農(nóng)夫工考勤表，假設(shè)遇法定節(jié)假日或周某休息日則順延； 2.報送之前須進展公示，經(jīng)欄簽字按手印后送專業(yè)建筑企業(yè)或勞務(wù)公司審核簽字并蓋章，最終送工程部審核簽字并蓋章后連同考勤表一并送 記錄考勤狀況，不得弄虛作假。附表 5：工程人員變更狀況周報表工程人員變更狀況周報表表 1進場情本周進場農(nóng)夫工狀況是否在編號本周進場農(nóng)夫工姓名身