1、2022營銷策劃員工工作總結_營銷策劃總結 產(chǎn)品營銷策劃 工作總結是一種好的習慣，這是對自己近段時間以來的一個工作上的梳理，以及對將來工作有一個也許的方向和指標，在我們做營銷策劃工作的時候，也可以做一些工作總結，來關心自己可以快速的成長起來。下面是由工作總結之家我為大家整理的“2021營銷策劃員工工作總結.”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2021營銷策劃員工工作總結.(一) 過去的一年可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點，更是一個新的開頭。特殊是自今年x月份接手營銷策劃工作，不知不覺，已有一年?；貞涍@一年的工作經(jīng)受，有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯的工作業(yè)績。

2、成果的取得離不開本人的勤奮努力，更與領導和同事們給與我的支持和關心密不行分。現(xiàn)將今年工作總結匯報如下，請公司領導和同仁審議。 一、工作業(yè)績完成狀況 1.完成銷售業(yè)績; 2.完成銷售物料的設計與制作(法排讀本、法排、高層戶型冊、項目小冊、項目樓書、預售協(xié)議、抽獎券、參觀券等); 3.完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡等); 4.完成公司領導交代臨時工作(法排首期開盤總結、原吉利余房組價、節(jié)慶布置等); 5.幫助領導完成風鈴苑排屋開盤預備工作; 6.幫助領導完成排屋客戶溝通會的組織落實; 7.幫助領導完成樣板房展現(xiàn)的媒體溝通會; 8.幫助領導完成樣板房通道的布置展現(xiàn)。 二、成

3、長感悟 這一年，伴隨著公司的不斷壯大，我也不斷得到成長。回首自己的成長經(jīng)受，感悟頗多。 (一)勤奮學習是做好工作的基礎。人可以不會不懂，但不能恐驚和無奈，越是不會越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的學習。特殊是我今年6月份接手營銷策劃工作后，由一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有肯定的了解，背后其實下了不少功夫，也用了不少時間，當然也少不了同事之間的關心。接觸營銷策劃工作之后，才清晰明白到，工作量雖不大，卻要學的是無比的多，銷售學問永久是個無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜愛這份工作。我想作為一個置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務，對周邊的一些學問也必需具體了解，這樣才能更好的為客戶服務，讓客戶感覺我們無論是

4、從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素養(yǎng)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢，堅決客戶購買的信念。針對這個問題，我在日常銷售工作中，充分發(fā)揮擅長思索的優(yōu)點，通過對同事的觀看學習以及對閱歷的歸納，總結出很多新的銷售技巧和客戶維護方式，并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明，學問和創(chuàng)意永久是無窮無盡的。 (二)熱忱服務是做好工作的關鍵。作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道，光有勤奮是不夠的，必需還要有熱忱的服務態(tài)度，笑迎八方客，凝聚萬家財，服務于客戶，使他們能夠體會到我們綠城周到熱忱的服務態(tài)度，我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面確定也有所不同，因此對于

5、不同客戶的銷售方式也必需有相應的變化。比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶，我們都應當有相對的談判技巧和語氣口吻來接待，讓其買得快樂，日后還想再買。在實踐工作我還發(fā)覺，一個真正勝利的銷售員除了必需有能夠感染客戶的個性外，更應當具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變力量，同時.，專業(yè)、禮貌、主動服務、賜予客戶比他想象的更多，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好銷售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)力量方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。 (三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。只有敬業(yè)愛崗，忠于職守，盡職盡責，一絲不茍，虛心學習業(yè)務學問，培育嚴謹?shù)钠沸?，全力以赴，才能在平凡的?/p>

6、位上做出不平凡的成果，才能獲得價值的提升。這一年，我經(jīng)受了很多次收獲與失落，過程布滿酸甜苦辣，行業(yè)文化使我體會良多，為人處事都讓我不斷成長與成熟，讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。我喜愛超越對手挑戰(zhàn)自己，這個行業(yè)很適合我，我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài)，這是一條不斷超越，適者生存的道路，是靠學問才智立世的生存狀態(tài)，我找到了適合自己的人生道路，我喜愛這份工作。更重要的是我發(fā)覺了自己的不足，不斷完善自己，不斷前進，堅持不懈，滿腔熱忱的工作。熱忱是工作的靈魂，熱忱是戰(zhàn)勝全部困難的力氣，從工作的每一個環(huán)節(jié)，找到熱忱，找到堅韌，也就找到了自信。 (四)感恩忠誠是做好工作的根本。這一年里，我在這家

7、公司獲得的實在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“感謝”就能簡潔了事。我要感謝主管，當我剛進入營銷策劃部時，自身有著太多的缺陷和不足，是她包涵和教育我，許多次的利用下班時間跟我談心溝通，改正了我許多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵，讓我時而如履薄冰，時而又布滿信念，從不敢輕易有所松懈，漸漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊，同事之間既有競爭更有關心，每次分歧總能在溝通中消退，每次難題也經(jīng)常在集思廣益中化解。正由于有這樣一群同事，我才能在銷售部門快速提升自己。俗話說，近朱者赤近墨者黑，由于有這樣深厚的企業(yè)氛圍和團隊精神，才

8、給了我成長所需的養(yǎng)份。忠誠對我的工作來講，首先，我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和才智，對待每天的工作是否完全滿足。我深信每位老板都盼望自己的員工保持忠誠，每一位員工也盼望有各個完善的老板。自從綠城那天起，我就記住了“今日工作不努力，明天努力找工作”作為自己的座右銘。 三、新的一年的工作方案 既是新的一年，又是我一個全新的開頭。對于即將到來的一年，對生活，對工作，我有著太多的盼望和幻想。我準備在新的一年里，重點做好以下幾項工作： 一是做好銷售服務工作。在工作中，我要仔細細心地為客戶著想，通過自身良好品質(zhì)的呈現(xiàn)和坦誠、禮貌、周到、專心的服務，贏得市場和客戶的信任，在潛在客戶和老客戶的心中

9、樹立良好的個人形象和公司形象，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽，為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及將來的營銷勝利奠定良好的基礎，也為自己將來的進展積攢了廣泛的客戶資源。 二是做好營銷策劃工作。樂觀培育市場意識，常常調(diào)查市場，準時了解到有關房產(chǎn)銷售的各種信息，以及競爭對手及同類項目的進展動向。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中，了解市場的最新資料，把握市場行情和進展變化趨勢，仔細聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的談論評價和一些合理化的改進看法或者建議，從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)方案和市場營銷策略服務。 三是仔細學習企業(yè)文化。樂觀參與企業(yè)文化的學習和培訓工作，深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容，理解企業(yè)文化建設的重要性，進

10、一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神，更好地服務客戶推動各項業(yè)務的進展。 四是提升自身綜合素養(yǎng)。我將進一步加強學習，了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理，再到營銷策劃等各個方面我都要有所熟悉。這樣，在銷售過程中，才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領導，以便改進產(chǎn)品，提高居住品質(zhì)。 五是完成領導交代的臨時工作。 總之，在這布滿盼望的新一年里，我將全力服務公司，喜愛崗位，勤奮工作，連續(xù)學習，用使命般的.面對客戶，用仔細嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司制造利潤! 2021營銷策劃員工工作總結.(二) 這們學科主要是教我們對某一企業(yè)的某一產(chǎn)品進行銷售策劃。這需要我們從它的4P原則來分析，

11、即產(chǎn)品，它的價格，銷售渠道，促銷方式。 首先我們分析產(chǎn)品，我們要對產(chǎn)品進行定位。定位它是什么類型的產(chǎn)品，面對的消費群體是哪些。那我們要對市場進行分析。得到這個市場是什么樣的，需要怎樣做。這需要我們市場調(diào)研，市場調(diào)研可分為二手資料和調(diào)查問卷，二手資料有它的樂觀性，簡便性，時效性，統(tǒng)一性。但采集的資料不肯定是所需的資料，而且處理起來困難。 其次分析產(chǎn)品的價格，考慮它的成本，可以通過這幾個方面定價：心里定價，地區(qū)定價，需求定價，產(chǎn)品組合定價。心里定價分為：整數(shù)定價，尾數(shù)定價，聲望定價，習慣定價，招徠定價。地區(qū)定價分為統(tǒng)肯定價，分區(qū)定價，基點定價。需求定價分為：顧客需求定價，產(chǎn)品需求定價，地區(qū)需求定價

12、。產(chǎn)品組合定價分為：互補產(chǎn)品組合定價，互替產(chǎn)品組合定價。 然后分析產(chǎn)品的銷售渠道，這要分析它的代理商，可分為：多家代理和獨家代理，代理商和分銷商混合使用，代理商和原廠家互為代理，廠家分支機構下的代理。選擇代理商的時候要分析這幾個因素：代理商的品行，代理商的經(jīng)營規(guī)模，代理商的營業(yè)地址，代理商經(jīng)營品種，代理商財務力量，代理商的銷售網(wǎng)絡，代理商的拓展力量，代理商的國籍，代理商的.影響力，同行業(yè)對代理商的評價。 最終分析產(chǎn)品的促銷方式，選擇產(chǎn)品促銷方式要考慮這幾個因素：激勵的對象，激勵的規(guī)模，時機的選擇，運達方式。還有他的廣告策劃，公共關系管理，建立與媒體之間的關系。 以上就是同學對市場營銷策劃這們學

13、科的總結。 2021營銷策劃員工工作總結.(三) 不知不覺，新的一年又將來臨了。回顧這一年的工作歷程，作為廣告部的一名銷售人員，我深深的感到公司的蓬勃進展的熱忱，公司人為之拼搏的珍貴精神。下面，我就將我20 xx年的個人工作狀況進行如下總結： 一、20 xx年銷售狀況 我是公司銷售部的一名銷售人員，主要負責跟進華南區(qū)域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作，推舉合作，以下單業(yè)績?yōu)楣ぷ魅蝿樟俊?0 xx年，我樂觀與部門員工一起在華南地區(qū)推廣我公司的業(yè)務，并以公司的戰(zhàn)略目標為指導，與相關的合作客戶就媒介排期與投放工作進行了良好的合作。B產(chǎn)品銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點，銷售形

14、勢的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟效益。這一年來，我銷售部門堅持鞏固老市場、培育新市場、進展市場客戶、挖掘潛在市場，利用我公司的A產(chǎn)品帶動B產(chǎn)品銷售，并取得了較好的效果。 隨著產(chǎn)品在西南地區(qū)日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用，信息就是效益。我部門時刻親密關注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，通過不斷的市場調(diào)研和信息收集、分析、整理，將其制度化、規(guī)范化、常常化。我銷售部門通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、計算機網(wǎng)絡等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定牢靠的信息渠道，親密關注行業(yè)進展趨勢。與此同時，我們建立了客戶檔案，努力做好基礎信息的收集，并依據(jù)西南市場狀況樂觀派駐業(yè)務員對銷售市場的動

15、態(tài)進行跟蹤把握。 二、個人力量評價 廣告銷售部肩負這公司產(chǎn)品的銷售工作，責任重大、任務艱難。一支力量精彩的高素養(yǎng)銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務的重要保障。作為公司的員工，我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴謹?shù)墓ぷ骶褚笞约?，不斷加強自身的力量修養(yǎng)，廣泛的了解廣告市場的動態(tài)，時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策，我都仔細貫徹執(zhí)行，并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神，努力完成銷售目標。在工作中，我努力做到與同事友好相處，面對工作任務，我們樂觀進行溝通協(xié)調(diào)，對于有利于完成銷售目標的看法和建議，我仔細分析討論，并虛心接受。 三、工作建議及努力方向 回顧這

16、一年來，我與銷售部全體業(yè)務人員發(fā)揚吃苦耐勞、敢于進取拼搏的精神，團結寫作取得了良好的業(yè)績。但是，仍舊沒有百分之百完成任務，這是我應當仔細反思的地方。不管怎樣，成果都是屬于過去的。展望將來，擺在我面前的路還更長、困難還有許多，任務也很艱難。但是，作為公司的銷售人員，我不應當畏懼困難，反而應當迎難而上。我肯定會在20 xx年更加精彩的發(fā)揮自己的工作樂觀性、主動性、制造性。履行好自己的崗位職責，全力以赴的做好20 xx年度的銷售工作，要深化了解產(chǎn)品的動態(tài)，要進一步開拓和鞏固西南市場，為公司制造更加高的銷售業(yè)績。 祝我們公司在20 xx年的銷售業(yè)績上更上一層樓，走在行業(yè)的尖端，向我們的抱負靠攏。 20

17、21營銷策劃員工工作總結.(四) 自20 xx年4月17日我加入xxx行至今，已有三個多月的時間，經(jīng)過這三個月的試用，我現(xiàn)已進入轉(zhuǎn)正階段。我所在的部門是項目代理一部，目前，我們項目組主要負責xxx項目的營銷策劃工作。自進入公司以來，我已跟進此項目近三個月的時間。在這段時間里，我們項目組勝利完成了鵬基集團內(nèi)部關系戶選房以及外部客戶認購的工作，目前項目已進入開盤前的籌備階段。下面我就這三個多月以來的工作心得體會做一個轉(zhuǎn)正工作總結。 一、工作總結 房地產(chǎn)項目營銷策劃的工作比較零散，把自己在公司的主要工作認真梳理一下，我參加了如下幾個部分的工作：廣告跟進、價格表、推廣方案、會議紀要以及項目重要節(jié)點的工

18、作如內(nèi)部關系戶選房，外部客戶認購等等。 下面我從以上工作內(nèi)容來談談我的心得體會。 1、廣告跟進 廣告跟進是我在這個階段的核心工作，它不僅包括跟催廣告設計，還包括對設計文案的校對等。作為一個校對人員，不僅要仔細認真，還要對整個工作的流程以及當前的工作內(nèi)容等特別熟識，否則就很難找出錯誤。在校對之前，我原來對項目操作思路不夠清楚，但經(jīng)過一遍遍的校對之后，我已經(jīng)對操盤策略和操盤思路有了很深的熟悉，這是我沒有想到的。 在很多次的文件修改的過程中我發(fā)覺了追求完善的樂趣，在細節(jié)上去追求完善，不放過任何一個的錯誤。盡管這個過程中我遇到了許多挫折，也有許多次產(chǎn)生了不耐煩的心情，但是經(jīng)受之后，我發(fā)覺了追求完善的充

19、實與歡樂，在追求完善中成長，在追求完善中成熟。由于不斷的追求完善，我們才能把工作做得更好，才能更快的成長。 在廣告跟進的過程中，我也曾被罵過，被誤會過，同時也犯了許多錯誤，但這些對于我來說都已經(jīng)不重要了，重要的是我已從中學到了許多許多，不僅僅是專業(yè)學問上的，還有做人的道理和原則。我發(fā)覺人與人之間的相處，總會有一個磨合的過程，無論是生活還是工作，可能一開頭在磨合中爭吵，但最終會在磨合中相互理解，甚至在磨合中成為伴侶。記得一開頭我跟進廣告的時候，曾和設計師產(chǎn)生過摩擦，他認為我們老是改來改去，我認為他做設計不動腦筋，不按我們的要求做。后來，我針對設計師的實際狀況（工作地點不在長沙，文件修改比較麻煩）

20、，將需要設計的文件認真校對，嚴格審查之后，再傳給設計師做設計，這樣就不會由于改來改去而耽擱了制作，工作效率也可以得到提高。這樣，幾次之后，我們相互之間已經(jīng)有了一些默契，工作開展也順當多了。 2、價格表 關于價格表，我開頭只是對其進行簡潔的核對面積、戶型等。隨著接觸次數(shù)的增多，我發(fā)覺做一個價格表真的是件特別復雜且浩大的工程。一個價格表不僅僅是簡潔的加減乘除，有時候會考考慮到各因素之間的關系以及公式等的套用，這些都要慎之又慎，否則修改起來是很麻煩的。假如基礎工作做的好，后續(xù)的工作就是簡潔的加減乘除運算了。另外，做價格表的時候還要考慮到后續(xù)使用的可行性，比如對于樓層標注來說，一般應根據(jù)實際樓層的挨次

21、標注房號，以便利客戶查看等等諸如此類的細節(jié)問題，在建基礎表的時候不留意往往會影響到后續(xù)工作的推動。這些問題肯定要.于心，以防以后自己做價格表的時候犯同樣的錯誤。 3、推廣方案 剛開頭，我始終認為做推廣方案不是件簡單的事，沒有閱歷是做不出來的，也從來沒有想過自己有一天會做推廣方案。記得剛開頭做的時候，我覺得我是根本不行能做出來的，但是再難也要硬著頭皮上啊。我嘗試著調(diào)整自己的心態(tài)，告知自己肯定能夠做出來，熬了幾個晚上之后，終于出了點成果。后來在劉經(jīng)理的教導下，經(jīng)過多次的修改之后，發(fā)覺這個推廣方案專業(yè)了很多，我都不敢信任這是自己做出來的方案。真是世上無難事，只怕有心人！ 現(xiàn)在我對做推廣方案的思路已經(jīng)

22、清楚了很多。其實，做推廣方案首先要對各種媒體的投放方式以及媒體性質(zhì)等比較熟識，然后明確項目推廣節(jié)點；另外還有一個比較重要的因素媒體投放費用。一個可操作的推廣方案是不能脫離推廣費用的，明確了推廣費用，剩下的就是在此條件下制定最佳的媒體組合，這樣一個完整的推廣方案就出來了。 4、會議紀要 記錄每周例會的會議紀要是我的長期工作。一開頭我記得很差，紀要里面有許多口語，而且有時候還理解錯發(fā)言人的意思。后來，經(jīng)過劉經(jīng)理的教導，我具體的琢磨其中的語言。幾次下來，會議紀要的工作對于我來說已經(jīng)得心應手了。 曾經(jīng)我很不喜愛做會議紀要，由于我認為做這個東西沒有什么進展前途，記得再好又有什么用。但是劉經(jīng)理的一句話觸動

23、了我，要想進步快，對于新人來說，會議紀要是學東西最快的方法，由于會議紀要里面全是大家思想碰撞的升華，突然間我豁然開朗了。是啊，我記得我每次記會議紀要的時候都是全神貫注的，而且漸漸的我自己明顯感覺到我對項目的理解清楚了很多。所以，在以后的工作當中，記會議紀要對于我來說已不再是件不開心的事，相反我會更加樂觀的去做好這個工作。 二、存在問題和今后努力方向 在工作中我認為自己的主動性不強，許多時候不能把自己完全融入到項目中去，認為自己沒有做過的工作就沒有膽識獨立擔當。其實許多人都是這么走過來的，每個人都有一個開頭，只要布滿信念，一樣可以做好。 近期的目標是：首先要把推廣工作做好，深化進去，多討論媒體，

24、多討論競爭對手的推廣等，其次關于價格表里的調(diào)差系數(shù)等關系還不是很理解，近期內(nèi)肯定要好好討論一下，爭取完全弄明白。另外，等鵬基項目開盤后，我盼望通過其它項目的投標把項目地塊分析等項目前期工作深化討論一下，爭取在半年之后成為一名合格的中級策劃師！ 三、 結語 在過去的三個月里發(fā)生了許多許多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶是我成長的開頭。進入同致行，估量沒有人會像我這么興奮，由于我對她布滿了憧憬與期盼。進入同致行，我找到了我職業(yè)生涯中的真正起點，從這里，我將珍惜每時每刻。我的同事說做鵬基項目短短的半個月感覺是跌宕起伏的，而我要說，正是由于跌宕起伏，才會讓我們學會隨機應變，讓我們領會到更多的學問，

25、更快成長。 將來，我在同致行還有很長的路要走，我將更加扎實，更加努力的走下去。同時也盼望自己能夠和長沙同致行一起，制造輝煌！ 更多總結我推舉 房產(chǎn)營銷策劃書.房產(chǎn)營銷策劃書 房產(chǎn)營銷策劃書.房產(chǎn)營銷策劃書是一篇好的.，覺得應當跟大家共享，重新編輯了一下發(fā)到工作總結之家。 房產(chǎn)營銷策劃書 房產(chǎn)營銷策劃書（一） 由于與一般商品具有異質(zhì)性，如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等。隨著房地產(chǎn)競爭的日趨激烈，相應的營銷策劃也非?；鸨虼瞬邉潉?chuàng)新成為制勝之道。對于房地產(chǎn)的營銷策劃，主要是圍繞的消費行為、生活方式在設計、提升產(chǎn)

26、品價值、營銷傳播、支付方式等方面進行創(chuàng)新，激發(fā)潛在消費需求或爭奪現(xiàn)有顧客，其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在制造一種新產(chǎn)品(如規(guī)劃設計方面的獨特性);供應一種服務模式(如管家式的物業(yè)服務);提倡一種生活方式(如運動、健康、休閑、品位等);營造一種(來自: 工作總結之家)文化等等。 一、將來進展趨勢 一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進入競爭時代，房地產(chǎn)的競爭已從價格競爭、概念競爭轉(zhuǎn)而進入品牌競爭階段，企業(yè)更注意對品牌的培育與利用。因此應注意對品牌的不斷強化，輸出品牌核心價值，進行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略;同時廣告意識要超前，推廣手段整合性強，利用一切可以利用的傳播資源強化產(chǎn)品的概念。另一方面是消費市場日趨理性和個性化，近年經(jīng)濟

27、持續(xù)放緩，居民收入(包括預期收入)持續(xù)下降，實惠性的心理占據(jù)主導地位;消費者經(jīng)過長期的廣告浸.，偶然性、沖動性購買行為減弱，理性購買行為增加;各種不同類型的消費者對樓盤的選擇漸漸建立自己的標準和喜好，消費者對商品房的選擇會更趨“個性化”，會更加考慮自己的心理需求，查找更加適合自己的樓盤。隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇，大型化、集約化樓盤將成為將來市場競爭的熱點;針對不同消費者的市場細分趨勢日趨明朗，以滿意不同類型消費需求的消費群;“設計時代”開頭回歸，進展商更加重視產(chǎn)品的開發(fā)，對樓盤的前期規(guī)劃和設計將更加重視。競爭手段將會全方位、多元化，如一些大型的樓盤具備綜合的競爭優(yōu)勢，而中小型盤就必需以其個性化

28、和特色需求也在市場占據(jù)一席之地。在將來的進展過程中，將進一步追求境界(如歷史、人文、文化等);追求近距離(如與商務區(qū)、高效、車站等接近);追求干凈(對光線、綠化、自然氣配備等);追求安靜(密度低、生態(tài)景觀臺等)等等，不僅對配套設施的需求提高，而且對房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌高要求;不僅對設計有相應要求，可能還會對社區(qū)居民的生活群和社交卷具有相應要求;不僅對樓盤的品牌有要求，可能對設計和制造過程中的環(huán)節(jié)比較關注。在市場競爭形勢進一步白熱化的狀況下，如何進一步挖掘自身樓盤的附加價值，穩(wěn)定價格、吸引客源?如何依據(jù)目標消費群的理性購買需求，進一步深化自身樓盤的優(yōu)點，使目標消費群產(chǎn)生“物有所值”的感覺?如何連續(xù)

29、建立自己獨特的品牌個性，突破強勁對手的包圍，在市場上連續(xù)掀起一股新的旋風?如何適應“個人置業(yè)時代”的新趨勢?這些都迫使開發(fā)商需要進行系統(tǒng)的全程營銷策劃。 二、房地產(chǎn)全程營銷策劃 一是策劃為先。在整個項目開發(fā)過程中，從思維上應當策劃在先，包括項目認證、風險評估、資金渠道、市場定位、規(guī)劃設計、施工招標、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣揚、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃，策劃是建立在相應的市場調(diào)查的基礎上，調(diào)查既可以是一手的資料，也可是二手的，如包括政府統(tǒng)計口徑、銀行統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務局等部門的統(tǒng)計年鑒，了解和分析市場購買力及消費趨

30、勢等等。依據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對性的綻開調(diào)查，如圍繞消費者的生活形態(tài)，圍繞區(qū)域的樓盤狀況，圍繞促銷策略等等。二是創(chuàng)新為贏。在整個策劃過程中均應當進行營銷策劃創(chuàng)新，包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設計、整合營銷、廣告宣揚、公關活動、物業(yè)管理、融資方式等等，如在支付方式上，與金融有效結合;在價格制定上，有效利用消費者的心理;在宣揚和定位上，利用消費者奇怪、虛偽等心理。如關注小孩訓練、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合：丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握，房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃，每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個細節(jié)都相當重要。如

31、市場調(diào)研、市場分析、 市場定位、市場形象、市場促銷。 三是塑造差異。差異化能夠制造競爭優(yōu)勢，在房地產(chǎn)策劃過程中，應在不同層面塑造差異，如建筑風格、外立面、風系設計、光系設計、戶型設計、布局空間設計、功能設計、智能化設計、逃命設計等等。在差異的塑造過程中，應在價值提升、吸引眼球、新奇性和成本方面權衡考慮，由于企業(yè)的目的是營利為本。 四是整合營銷。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項目開發(fā)或經(jīng)營中要體現(xiàn)人性化意識，關注企業(yè)形象、項目形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營銷方式等等，另一方面要擅長整合，在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點營造、物管承諾等方面都應當組

32、合和整合。如引進組合家電、組合廚房;社區(qū)綜合配套，整合內(nèi)外部資源等等。在傳播方面，從炒地段到炒升值潛力，從炒概念到炒設計和戶型;從軟文到單葉，從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等，在生活方式、生活品嘗等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點。在品牌定位方面，依據(jù)消費形態(tài)和樓盤實際狀況，查找相應的目標消費群體，同時要擅長培育樓盤的子品牌。當然，對于房地產(chǎn)銷售力的實現(xiàn)，單純靠品牌概念的輸出無法達成，實在的產(chǎn)品和價格才是實現(xiàn)銷售力的關鍵所在，因此應輸出多元化的產(chǎn)品信息，提升樓盤的價值感，打動更加理性的消費群，為產(chǎn)品注入一些新的元素，給予產(chǎn)品更加新奇的形象，從而保持品牌的新奇感。 總之，將來的社區(qū)將更加在產(chǎn)品自身方面加以關注

33、：如園林設計好，有較大的休閑活動空間;間隔合理、有用率高、采光好、空氣流通;樓距較大，有開敞的空間和視野;完善的小區(qū)配套，物業(yè)管理好，最好是封閉式管理;交通、購物便利，使房子成為有文化氣息的房子，成為有制造力的房子。在營銷傳播上：抓住目標消費者的心態(tài)，務求直指人心，在銷售策略、廣告策略投其所好，促成他們購買，同時依據(jù)目標消費群的特性，協(xié)作產(chǎn)品的特點，使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關和不同形式的廣告，在設計和投放過程中創(chuàng)新，另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為，關注其消費形態(tài)，從而有針對性地開展相應地傳播和促銷活動。 房產(chǎn)營銷策劃書（二） 前言：營銷理由 傳統(tǒng)經(jīng)濟

34、學認為，商品的價值打算于凝集在商品中的有效勞動，而商品的價格取決于供求關系。按這一理論，一個物件的價值是個客觀、可度量的值。人們只要理智地度量生產(chǎn)某種商品所需要的有效勞動，就可以了解一個商品的內(nèi)在價值，并以此為交換的依據(jù)。在這一理論的框架內(nèi)，消費者能夠客觀地把握一個商品的價值，因而是理智的，因而也就不存在市場營銷概念了。 然而，西方經(jīng)濟學則認為，商品的價值取決于商品的Utility，所謂Utility是指商品的服務帶給人們的效用，或說好處。而這個效用的評價標準是一個主觀的概念：同一商品在不同的消費者看來有不同效用，南方人認為米飯好，北方人認為饅頭好，誰也不能把自己的價值取向強加給對方。由于熟悉

35、到了商品的價值是個很主觀的東西，因此產(chǎn)生了西方經(jīng)濟學的市場營銷概念。營銷的目的就是要影響消費者的價值認同，使之心甘情愿地付出更多的成本購買某一品牌的商品，而不是具有同性質(zhì)的其他品牌。 現(xiàn)在已經(jīng)步入了學問經(jīng)濟，“華翠”內(nèi)部必有一個創(chuàng)新系統(tǒng)來不斷端詳、破壞現(xiàn)有流程，取而代之更好的流程，以使自己跑得更快。以下是房地產(chǎn)營銷策劃書的詳細內(nèi)容。 二房地產(chǎn)營銷策劃書促銷：點石成金 現(xiàn)在的競爭，已不僅僅是某一個層面上的競爭。一個企業(yè)假如僅僅在某一層面占據(jù)優(yōu)勢，而在整體上卻還存在這樣或那樣的短板的話，那么，就有可能在新一輪的競爭當中，被更具綜合優(yōu)勢的競爭者淘汰，這是新時期的基本市場法則。有遠見的人總試圖看清原本

36、看不清的東西，一成不變的思維方法是最簡單失敗的。在房地產(chǎn)市場飽和的現(xiàn)狀下，我們必需打破常 規(guī)、標新立異，充分運用創(chuàng)新思想，設計出多種全新的營銷模式。做到多點齊發(fā)，連點成面，面面俱到；多線共拉，布線為，一打盡。 （一）房地產(chǎn)營銷策劃書立異：以租帶售 房地產(chǎn)開發(fā)商對其所開發(fā)的項目都期望盡快銷售出去，但往往事與愿違，欲速則不達。尤其是中高檔的住宅物業(yè)，在買方市場的狀況下，要想靠急功近利的方式獵取高額的投資回報，更是難上加難。因此，市場上出現(xiàn)了一種帶租與銷售的營銷模式，不僅適用于商業(yè)物業(yè)的銷售，也被可引入中高檔住宅的銷售。目前高超住宅的銷售市場競爭非常激烈，市場明顯供大于求。在此狀況下，假如華翠園沉住

37、氣，以“不變應萬變”（價格方面），倒也可以在高超獨樹一幟。但我們不能滿意于此，必需盡快將部分尾樓處理掉，以加快資金的運轉(zhuǎn)速度。所以，房地產(chǎn)營銷應當調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變策略，在不“變”中求“變”：“千變?nèi)f化”（營銷手段方面），實行“租售結合”的營銷策略。 “租售結合”房地產(chǎn)營銷策略和方法的基本內(nèi)容如下：當市場發(fā)生變化，供應過度，造成樓房難以銷售時，應轉(zhuǎn)變營銷策略：先設法將手中的物業(yè)租出去；然后再將營銷目標鎖定在投資型買家這一目標消費群體，讓其在有較高投資回報保障的前提下，成為該物業(yè)的擁有者。這樣，即使房子臨時未售出，我們也可以獲得肯定的租金，而且，隨著高超經(jīng)濟的進展導致消費推動的房價上漲空間巨大，這樣

38、，公司可以得到雙面的回報。何樂而不為呢的確，房地產(chǎn)行業(yè)本身就特殊注定資金的快速運轉(zhuǎn)，可是，我們可以用出租之房到銀行抵押進行貸款，以緩解再開發(fā)的資金壓力，充分調(diào)整資金運轉(zhuǎn)率。這樣，我們就可以做到有大利而無小害、有多得而無少失。另外，本人曾經(jīng)對荷城現(xiàn)有打工族做過租房調(diào)查，通過市場調(diào)查發(fā)覺：隨著大佛山的啟動及招商成果的顯赫，吸引到了大批外來者，出租屋始終出現(xiàn)緊缺，并愈演愈烈。房屋租金也出現(xiàn)很大的上漲。所以，本策略很具可行性，市場空間大，大可一試！ （二）房地產(chǎn)營銷策劃書頂樓：困中創(chuàng)“圓”（園） 眾所周知，頂樓幾乎成了全部開發(fā)商的心頭病，絕大部分避開不了“滯銷”的命運，開發(fā)商須費很大力氣才能將其出售，

39、有些甚至逃脫不了始終空置的狀況。追本嗍原，我們必需找出導致其獨特命運的緣由：人的消費思想是理性的，同時，他們的消費行為也私利的，在打算高消費品時，他們都會“挑三揀四”“當心翼翼”，特殊是左右自己全家命運的物產(chǎn)時，他們更是“銖銖校量”、“顧前怕后”。其實頂樓最要命的就是夏天過熱，炙得人悶不過氣來。詳細問題詳細分析，一切從實際動身，針對這種現(xiàn)狀，我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”，它雖是隔熱層，但它并不同于一般的其它隔熱層，相比前者隔熱效果更好，其房內(nèi)正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣；再者，它的材料及鋪設形式有異：直接在原有隔熱層上鋪肯定厚度的土層，然后于土層栽花種草，這樣，除了可以防熱外，還可以起

40、到美化環(huán)境及凈化空氣的作用（土坯本身具有非一般的吸熱功能）。 并且，我們投入也不大，100平面也許只需2022元即可，同時，我們的大量建設又可以產(chǎn)生規(guī)模效應，進一步降低“花園”建設成本。至此，頂樓的逆境我們就可以“圓”滿解決了。（詳細操作方法可以到“永安新村”“取經(jīng)”） 阻礙頂樓銷售的難題還有二：過高、簡單漏裂。在這里，要解決過高的問題唯一可以做的就是對其進行精細化的市場細分，目標群定位于年輕階層（如本人）；另外，還必需實行低價、甚至成本價銷售，在價格上對其固有的缺點以肯定的補償，以彌補其不足。對于頂樓簡單產(chǎn)生漏雨及墻壁裂縫問題，在建筑的過程當中假如嚴把了質(zhì)量關的話，是不會發(fā)生這樣的質(zhì)量問題的

41、，但是既然現(xiàn)在房已建好，我唯一要問的是您們對自己的產(chǎn)品有信念么？（當然我對您們還是有信念的），假如有的話，那在售房時，我們可以大膽對消費者以“三包”的承認，并簽訂附外質(zhì)量保證合同。這樣，顧客們在夠買時就會很放心了。（其實，這樣的營銷要以高要求的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎的，由于營銷是“末”，而產(chǎn)品是“本”；營銷是“術”，而產(chǎn)品是“道”） （三）房地產(chǎn)營銷策劃書中樓：以舊換新 俗話說：“沒有不好的產(chǎn)品，只有不好的定位”，市場如戰(zhàn)場，“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”。市場不同情弱者，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴峻、營銷手段單一的競爭市場中，沒有領先的、具有創(chuàng)新推廣手段的企業(yè)，就沒有長期的生命力與市場占有率；而將過去固化、單一的策

42、略手段奉為“尚寶”的企業(yè)，必定走不出惡性競爭的陰影，最終也逃離不了失敗的厄運。因此，企業(yè)只有永久保持創(chuàng)新的頭腦，不斷將其新思想轉(zhuǎn)化為獨特的、適應現(xiàn)實要求的模式，并勝利付諸實踐。才能穩(wěn)固并拓展市場，勝出于與己激烈競爭的強手之林。 目前，作為彈丸之地的高超，已有大量建成、在建、籌建的樓盤存在，市場形勢更趨嚴禁。我們必需實行差異化的市場策略，努力制造與對方的差異，以正確的市場定位加上強有力的執(zhí)行去甩開跟隨者，從而獵取勝利。經(jīng)過苦苦尋思，本人又“鹵莽”獻上一計：隨著高超低層消費群的成熟及.普遍存在的“28定理”（.中80%的錢把握在20%的人手中，而其余80%的人只掌握著20%的財寶。在這里，本人將這

43、80%的人定為低層消費者），二手房市場特別火暴，有些時日甚至趕超新居成交量。跟隨本區(qū)農(nóng)村人口的連續(xù)大量轉(zhuǎn)移及外來人口的消費涌動，這種市場結構狀況必定還將連續(xù)甚至加深。二手樓交易已成為一種進展潮流，不行逆轉(zhuǎn)！有時，機會就出現(xiàn)在市場的變化中，跟隨于雷聲轟隆的雨后。勝利者擅長并敢于抓住市場，而失敗者之所以失敗就由于他“茫然”于機會。我們必需抓住這大好時機，毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷售模式。交換時用新樓固定價減去顧客舊樓協(xié)商價，然后由消費者支付這個結果值即可。 關于這個手段，我也不是盲目瞎瓣，而是有肯定的市場依據(jù)的。究竟，高超舊樓多分布于市區(qū)西面，即荷香路以西，這里，多以散樓布局為主；而新樓絕

44、大部分為花園形式，設有保安及其他物業(yè)管理服務人員，平安系數(shù)更大。再加上老區(qū)環(huán)境污染嚴峻及人們的喜新厭舊心理作祟，在有肯定經(jīng)濟條件下，市民多有“賣舊買新”的沖動，而我們開展的“以舊換新”策略在多種宣揚方法的基礎上（后面提到），一次又一次的激發(fā)著他們的購買欲，調(diào)動著人們的沖動感。在這樣的作用下，成交是遲早的事。記?。菏袌錾系膭倮叩拇_是那些最能適應現(xiàn)行環(huán)境要求的公司它們向真正需要的“東西”（銷售模式）而付出。 （四）房地產(chǎn)營銷策劃書綠化：詩意棲居 “詩意棲居”是人類居住的最高幻想！所以古人云“無水則風到氣蔽，有水則氣止而風無。其中以等水之地為上等，以藏風之地為次等”，有山水懷抱之地才為風水寶地。于

45、是人們詩意棲居在水一方契舍了文化、審美、心理和生理需要，遂流行于市井販夫、商賈巨富、文人騷客中。至今，人們對于物業(yè)的綠化要求更高一層?；▓@者，人文、自然與建筑對話的靈性空間，于其中，人性獲得升華。建筑為園林讓路，生活回歸自然。本人今日考察過貴園，微覺不妥，完善當中有那么一絲絲不足：花園外圍綠化帶未建立，從外看，給整個花園婀娜的身材“扎”上了一到深深的疤痕。請盡快將其“整容”一番。至時，必將帶給您們更多的“選票”。 滿眼的綠色意味著寬敞的視野，洞察市場才能開山立業(yè)；氧氣猶如良好的運營機制，保證置身其間的人力、資金、技術圓滿運轉(zhuǎn)；陽光是花園的遠景，吸引更多市民“埋單”。 （五）房地產(chǎn)營銷策劃書物業(yè)

46、：“和諧”民主 現(xiàn)代消費從一般消費轉(zhuǎn)向體驗消費，由理性消費進展為感覺消費。以前叫做消費者買的放心、用的稱心；現(xiàn)今邊為消費者買得快樂、用得滿心，再加上人都是有感覺的動物，在享受服務時，必需要受到特殊的待遇、肯定的敬重，他埋單時才滿足，以后也興奮再次光臨；在購買商品時，人們需要的是熱誠的售后服務。在這方面，海爾集團的品牌建設可算上乘。 海爾產(chǎn)品的核心價值就是“真誠”，品牌口號是“真誠到永久”，其星級服務，產(chǎn)品研發(fā)都是對這一理念的解釋和延展。因此，海爾的空調(diào)、冰箱、洗衣機等產(chǎn)品多次被列為消費者最喜愛的品牌之一。 在這方面，我們都得不恥于問師海爾，并還得把這樣的服務延長、拓展到物業(yè)管理服務上。由于物業(yè)

47、管理好壞也直接影響到房樓的.認同度。只有我們的認同度高了，才會受到更多消費者的追棒。詳細操作：引進一家富有實力的物業(yè)管理公司來接盤，為現(xiàn)有業(yè)主供應優(yōu)質(zhì)的服務，帶來人性化、親情化的先進服務管理理念，同時，最主要的是在平安管理上受到業(yè)主的贊譽。這樣，老業(yè)主帶動新客戶，必將提升“華翠園”銷量。 三房地產(chǎn)營銷策劃書推廣：多管齊下 一個成熟、勝利的品牌，到最終所擁有的，并不僅僅是強勢的知名度和優(yōu)秀的形象，而是與消費者形成的堅固的心理上的聯(lián)系。最高境界的品牌，并不是消費者有意識認定的“好品牌”，而是存在于消費者認知“無意識”中的一種自然的狀態(tài)。強的品牌并不氣概壓人，而是以親和友善的姿勢向市民的一種虔誠的訴

48、求及消費者的認同和好感。市場營銷的戰(zhàn)斗其實就是借助廣告對“品牌好感”的爭奪。所謂“會哭的孩子有奶吃”就證明白要敢于訴求的道理。舉一個最簡潔的例子：你愛上一個女孩必需英勇追??！否則，你只能在單相的煎熬中忍痛！而你那心中的女神隨時都有可能成為別人卿卿我我的陪伴。悲傷呀！對嗎？ 最主要的，由于房產(chǎn)乃關系到一個家庭的福祉的關鍵性消費，一生中就那么一兩次。面對它們時，誰不慎之又慎、顧這盼那？如果我們“羞”于表達自己的“愛”、恥于剖白心中之“情”。人家會“下嫁”于我嗎？這點從下面的圖表就可以看出來：圖中陰影部分為人們車房消費，他們在面對這二者時都富有理性，這就要求我們借助一切可以借助的力氣（手段）全力去勸

49、說他們、制服他們 （一）房地產(chǎn)營銷策劃書廣告：媒體打壓 廣告宣揚主要以高超信息報、街巷橫幅條為主，以高超有線電視臺為輔。其中，電視臺廣告盡量少放，一來削減廣告投入費用，最大限度地提高廣告資金的回報率；二來高超電視臺上映時間短暫，又沒有自己固定的頻道（只是在黃金時段插播少次），收視率低下，再者，電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實，實行任何活動都一樣，在行動之前應先在自己心中琢磨琢磨，通過自己的規(guī)律考核看它是否“經(jīng)濟”。 通過本人多次閱歷的證明，現(xiàn)有個很好的考核方法： 假如廣告后收益廣告費用,則是經(jīng)濟的,可行!可是,學過甚至關注、了解過經(jīng)濟學的人都知道，企業(yè)是贏利組織，它的這一本性打算了其在參加

50、全部實際時都必需是以最小的投入而制造利潤的最大化！好！既然這樣的話，我們在醞釀廣告投入時，必需將其費用投入結構最優(yōu)化，以達到花最少的費用而獵取訴求的最大化。舉個例子，假如你在安靜的池塘里投一個小石子，激起的漣漪就能讓你看得請清晰楚，這是效果；而你往大海里扔一塊大石頭，激起的浪花可能還沒有海風吹起的浪花大，這是無效，而扔大石頭的成本要遠大于扔小石頭的成本，石頭不在大小，關鍵要扔對地方，而把大石頭扔在池塘里，那就更好了。正是由于同樣的費用投入到前者必定大于后者的效益，我才做出上面的結論。 另外，特地針對區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場的實際，本人建議實行“過時”、“落后”的墻體廣告進入農(nóng)村的“心臟”，更快、更準

51、、更優(yōu)地搶占農(nóng)村市場。()的確，墻體廣告給人的感覺是比較低擋、缺乏公信力的，通常只有賣農(nóng)村用品的廠商如飼料廠商才會使用。特殊是在現(xiàn)今媒體不斷出新的狀況下，一般的公司是肯定與墻體廣告劃清界線的。但其實，企業(yè)這種拒絕墻體廣告的態(tài)度可能是一個錯誤的決策。據(jù)調(diào)查，墻體廣告是觀眾回憶度最高的廣告，我能回憶到的也只有幾個，“中國 移動”、“新飛冰箱”、“創(chuàng)維電視”、“農(nóng)業(yè)銀行”等。時代進步、經(jīng)濟發(fā)達，并沒有完全把舊式的媒體淘汰掉，反而給了一些舊式媒體更多的空間。廣告雖是藝術，講究外表舒適、品位高雅。 這是篇好.參考內(nèi)容，涉及到市場、消費者、品牌、房地產(chǎn)、產(chǎn)品、可以、我們、銷售等方面，盼望對大家有用。 律師

52、營銷策劃思路金利山莊營銷策劃思路 本頁是工作總結之家最新發(fā)布的律師營銷策劃思路金利山莊營銷策劃思路的具體.參考文章，覺得有用就保藏了，盼望大家能有所收獲。 金利營銷策劃思路 金利山莊營銷策劃思路 （一期棕櫚苑） 海南浩大的積壓樓房，已政府的努力，經(jīng)過確權，然后賜予補助款已漸漸的推向市場，其中有大量是新樓盤，有的是半拉子工程已達到封頂改造的新樓。全部以1300元/m2的價格推向市場，且地理位置優(yōu)越，假如不從創(chuàng)新思路去開發(fā)經(jīng)營本社區(qū)，若與其他樓盤競賽廉價則本項目必敗無疑。 金利山莊地理位置偏僻，交通不便，周邊人氣不旺，四周經(jīng)濟特殊蕭條，公司又面臨資金極端逆境。在這種狀況下，公司惟有大膽創(chuàng)新，精確定

53、位，四兩撥千斤，把每一分錢都用在節(jié)骨眼上，方可走出逆境，邁向坦途。 一、整體定位 1、目前已建好的現(xiàn)樓宜定位工薪階層，島外游客，大膽放低進入的門檻，通過銀行資金支持，為整個區(qū)域的滾動進展制造基礎。 2、本社區(qū)近無大海，旁無高山，地處偏僻，但隨著國家定位海南為生態(tài)省，環(huán)境的美化已是大勢所趨，所以我們可以把他定位為熱帶山莊，通過整個小區(qū)完善的熱帶雨林設計，把一些植物移入社區(qū)，通過把社區(qū)公園化，熱帶雨林化，讓本社區(qū)成為休閑、度假、居家的世外桃源，則本社區(qū)就可以把偏僻變成優(yōu)點，引來大量的購房者。 3、旁邊的二期地相宜通過環(huán)境設計熱帶化，然后以高級的住宅地出售。通過對其進行熱帶雨林式的設計，必定會帶來非

54、凡的效果。（詳 見郭總整體規(guī)劃與設計） 4、隨著一、二期的勝利，我們已經(jīng)有足夠的實力開發(fā)三期物業(yè)，進入高檔社區(qū)。 二、經(jīng)營與銷售創(chuàng)新 1、首期10000元，月供800元，即可擁有熱帶山莊90平方米的套房，其中二成10年分期，8成銀行30年按揭。這樣讓有一種廉價的感覺，其實把樓價定位在15萬/套（見潛力購房法）. 2、免物業(yè)管理費（見管理創(chuàng)新）或通過抽獎方式減免20年、10年、5年等。 通過提高樓價，每平方米提高100元作為物業(yè)進展基金，5萬平方米約為500萬，然后購買本社區(qū)的商鋪，以收租金供應物業(yè)管理，讓物業(yè)主終身享受免物業(yè)管理費的好處。 3、貸款（依據(jù)海南實際狀況推行） (來自:2。 、一次

55、性付清，.8折，1320元m2。 、首期二成，成年按揭不打折，送貳萬元裝修。 、按業(yè)主要求裝修需要提價銷售，連裝修貸款一起辦理。 、首期10000元，二成年付清，成年按揭，送二萬裝修，元m2。 7、躍層式每平方米加價150元。 以上策劃僅為也許運作思(轉(zhuǎn)載于: 在點 網(wǎng))路，實際可執(zhí)行策劃書有待正式工作后制定。 上頁 這是篇好.參考內(nèi)容，涉及到裝修、山莊、通過、金利、我們、業(yè)主、熱帶雨林、社區(qū)等.相關內(nèi)容，看完假如覺得有用請記得（CTRL+D）保藏。 校內(nèi)營銷策劃大賽活動總結 人間芳菲四月天。四月份的天氣恰是最好的，讓人感到暖和又布滿著盼望。就在此月中旬，導師鄭云翔先生通知我們，學校經(jīng)管系將與

56、錦豐集團聯(lián)合舉辦的“心島一面”校內(nèi)營銷創(chuàng)意大賽，并給我們看了參賽的詳細要求和大賽的獎項設置。毫不隱瞞的說，促使我們有欲望參加此次競賽的是那豐厚的獎金。至少我是這樣。所以，說什么是為了熬煉啊，也就“打打醬油”啊，都是混話。獎品挺豐厚的。但我們知道“臨淵羨魚，不如退而結網(wǎng)”。組隊，報名。隊名確定了“伍星戰(zhàn)士”。我們無非想從名字傳達給評審者們一個理念：我們團隊五個人，都有著“五星級”(高級別)的營銷策略，還有像戰(zhàn)士們那種縱觀全局的分析力量。剛開頭，取之為“五星戰(zhàn)士”。但覺得簡單讓人望文生義，不免有失深度。思前顧后，便加了個單人旁。究竟是由“五個人”組成的團隊。 之后，我們匆忙的把隊名和團隊成員名報上

57、去后，開頭了為期一周的營銷方案策劃。對于此次營銷方案的策劃，在“開工”之前我們便達成共識：要么不做，要做，就理應全力以赴把它做好。就我個人而言，此次競賽的過程帶給我的閱歷教訓，遠勝于競賽結果所帶來的各種榮耀和欣賞。一個團隊懂得合作與否，直接關乎到這個隊的賽績。每個人都有自己獨特的優(yōu)勢，沒有誰樣樣都出眾的，這點毋庸置疑。“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”講的也許也就是這一道理。故我們只有上下一心，少計較多做事，才能在“粥少僧多”的困局里“斬荊披棘”勇往直前，百戰(zhàn)不殆。現(xiàn)在談談這份讓我們得以進入實戰(zhàn)賽的營銷方案罷。我們可謂費盡心血，盡自己所能，全力以赴。校對了一次又一次，改了又改。后來自己想了想，其實競賽的過程就猶如是奮斗著的人一生的“簡略版”，需要有個目標，也需要有達到目標不懼一切困難挫折百折不撓的士氣。我認為在我們策劃營銷方案