1、YCF正版可修改PPT（中職）企業管理基礎知識.第二章管理概述ppt課件第二章管理概述 【學習目標】1.掌握管理的概念及基本特征;2.了解管理的意義;3.掌握科學管理階段中美國泰羅的“科學管理理論”、法國法約爾的“一般管理理論”和德國韋伯的“行政組織理論”的基本內容;4.了解現代管理階段中影響較大的幾個流派及其主要思想;5.掌握企業管理的概念和特征;6.把握企業管理在信息時代的發展趨勢。第一節管理的概念與意義一、管理的概念及特征從一般意義而言,管理是指協調集體活動以達成預定目標的實踐過程。它是一種有目的的活動,引導集體活動指向預定目標,這個目標可以是政治的、經濟的、文化教育的,也可以是綜合性的

2、。人類社會發展至今,大到一個國家,小至幾個人的組織和團體,都離不開管理。管理有以下基本特征:(1)管理的載體是一個組織,這個組織可以是一個國家、一個企業、一個行政機構,總之是一個有特定目的的組織。(2)管理的基本對象是人,只有包括人在內的活動才是真正的管理對象。(3)管理的任務,就是通過采取某些具體的手段和措施,設計和維護一種環境,包括內部和外部環境,使管理對象協調有序地活動。(4)管理的目的在于達成預定目標。(5)管理的職能,包括計劃、組織、激勵、控制和協調等。(6)管理的作用在于它是一種生產力,是一個組織生存與發展的條件,是社會進步的物質力量。二、管理的意義1.管理是在一定的環境中進行的2

3、.管理的主體是管理者3.管理的客體是組織中的各種資源4.管理是一個過程5.管理的目的是實現組織的目標第二節管理理論的發展一、傳統管理階段傳統管理階段是指從資本主義工廠制度形成以后至泰羅“科學管理”理論出現以前這一時期,即從18世紀末到20世紀初,共歷時100多年。其標志是:近代工業代替了工場手工業,即由家庭作坊生產轉為早期的工廠生產。這一時期企業管理的特點是:憑個人直覺,以經驗管理為主。這一時期的企業管理理論主要反映在企業家的個人實踐和經濟學家的個別論述中,并沒有出現專門研究管理的學者,也未形成獨立的管理著述。二、科學管理階段1.泰羅的科學管理理論2.法約爾的一般管理理論3.韋伯的行政組織理論

4、三、現代管理階段現代管理階段指從20世紀30年代至今,這一時期的管理理論被稱為現代管理理論。現代管理理論在20世紀30年代初主要是人際關系學說,后來發展為行為科學理論。1.管理程序學派2.行為科學學派3.決策理論學派4.系統管理學派5.經驗管理學派6.管理科學學派7.權變管理學派8.企業文化學派9.組織學習理論學派第三節企業管理的基礎知識一、企業管理的概念企業管理是對企業的生產經營進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產對企業的客觀要求。二、企業管理的特征1.企業管理的目的性2.企業管理的組織性3.企業管理的人本性4.企業管理的創新性5.企業管理的藝術性三、企業管理的發展趨勢1.企業創新管理將越來越受到重視2.企業“軟件”管理將更加系統化3.企業戰略管理將強調目標的創新4.企業權變管理將更加靈活和精細5.開放式面對面的感情管理6.未來企業管理的“三中心”、“兩方向”7.企業管理將趨于借用“外腦”【本章回顧】1.管理指的是什么?2.管理具有哪些基本特征?3.管理的意義是什么?4.科學管理階段管理理論的發展主要有哪三個方面?5.請說出現