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文檔簡介
1、金浩集團團總部中層層管理人人員聘任任管理辦辦法金浩集團團有限公公司總部部中層管管理人員員聘任管理理辦法第一章 總則第一條為為建設(shè)一一支高素素質(zhì)的企企業(yè)管理理隊伍,積極引引入競爭爭機制,形成能能上能下下、能進進能出的的企業(yè)用用人制度度,建立立企業(yè)管管理者報報酬與所所承擔(dān)責(zé)責(zé)任、風(fēng)風(fēng)險相統(tǒng)統(tǒng)一的激激勵約束束機制,特制定定金浩浩集團有有限公司司中層管管理人員員聘任管管理辦法法(以以下簡稱稱管理理辦法)。第二條本本管理理辦法適用于于金浩集集團有限限公司(以下簡簡稱“集團”)管理理的集團團總部部部門經(jīng)理理(主任任、部長長)、副副經(jīng)理(副主任任、副部部長)(以下統(tǒng)統(tǒng)稱為中中層管理理人員)。第二章 聘任第三
2、條中中層管理理人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)具備備下列基基本條件件:(一)基基本素質(zhì)質(zhì)好,能能夠認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行集團團公司各各項方針針、政策策。(二)有有較強的的事業(yè)心心和責(zé)任任感,具具有勝任任崗位需需要的組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力和和協(xié)調(diào)能能力。(四)具具有與任任職崗位位相適應(yīng)應(yīng)的文化化知識和和專業(yè)素素質(zhì),有有較豐富富的本專專業(yè)從業(yè)業(yè)經(jīng)歷,熟悉本本專業(yè)業(yè)業(yè)務(wù),具具有良好好的工作作業(yè)績。(五)有有較強的的團隊意意識,善善于團結(jié)結(jié)周圍員員工一道道工作,對自己己要求嚴(yán)嚴(yán)格,能能夠做到到廉潔自自律。第四條 集團考考核委員員會負責(zé)責(zé)對中層層管理人人員的考考核工作作??己撕宋瘑T會會主任由由集團總總經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任,考考核委員員會委員員由集
3、團團副總經(jīng)經(jīng)理、集集團辦公公室主任任和人力力資源部部經(jīng)理組組成。集集團辦公公室主任任和人力力資源部部經(jīng)理不不參與對對其自身身的考核核。第五條 中層管管理人員員任期為為兩年,可連續(xù)續(xù)聘任。第六條 中層管管理人員員任期屆屆滿,經(jīng)經(jīng)考核委委員會考考核,符符合繼續(xù)續(xù)聘任條條件的,可繼續(xù)續(xù)聘任。第七條 中層管管理人員員首次聘聘任時,一律采采取競聘聘的方式式產(chǎn)生人人選。第八條 集團總總部部門門管理職職位出現(xiàn)現(xiàn)空缺或或根據(jù)工工作需要要增加管管理職位位時,一一律采取取面向社社會及集集團系統(tǒng)統(tǒng)公開選選拔或在在集團總總部內(nèi)開開展競爭爭上崗的的方式產(chǎn)產(chǎn)生人選選。公開選拔拔及競爭爭上崗,由考核核委員會會按照金浩集集團
4、內(nèi)部部聘任管管理辦法法根據(jù)據(jù)情況制制定具體體工作方方案。第九條 人選經(jīng)經(jīng)考核合合格后,由總經(jīng)經(jīng)理提名名,總經(jīng)經(jīng)理辦公公會審定定,總經(jīng)經(jīng)理聘任任。第三章 考核第十條 集團對對中層管管理人員員實行年年度考核核和任期期考核。通過審審閱部門門年度工工作總結(jié)結(jié),聽取取被考核核人述職職,考察察談話,民主測測評等方方式,全全面了解解中層管管理人員員履行職職責(zé)的情情況。第十一條條 中層層管理人人員應(yīng)采采取口頭頭述職和和書面述述職的方方式向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和考核核委員會會匯報履履行崗位位職責(zé)和和完成工工作任務(wù)務(wù)的情況況。1口頭頭述職。中層管管理人員員每月末末以口頭頭匯報的的方式向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)做當(dāng)當(dāng)月個人人工作情情況
5、的述述職。2書面面述職。中層管管理人員員每半年年撰寫述述職報告告,向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和考核核委員會會進行書書面述職職;中層層管理人人員任期期屆滿后后,撰寫寫述職報報告,向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和考考核委員員會作任任期述職職。第四章 續(xù)聘、解聘第十二條條 中層層管理人人員任期期屆滿,經(jīng)考核核,符合合繼續(xù)任任職條件件,可以以續(xù)聘。第十三條條 中層層管理人人員任期期屆滿,經(jīng)考核核被認定定為不稱稱職,集集團不予予續(xù)聘。第十四條條 中層層管理人人員有下下列情況況之一者者,集團團應(yīng)予解解聘:1經(jīng)集集團批準(zhǔn)準(zhǔn)調(diào)離現(xiàn)現(xiàn)崗位的的;2中層層管理人人員個人人提出辭辭職的;3年度度考核不不稱職率率超過330的的;4工作作中有重重大過錯錯或失誤誤,給企企業(yè)造成成損失的的;5有違違紀(jì)違法法問題的的。第十五條條 中層層管理人人員被解解聘后,仍在集集團工作作的,由由集團根根據(jù)實際際情況安安排相應(yīng)應(yīng)工
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